不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京新中关产融科技集团有限公司副总裁，中关村产融合作与转型促进会副会长，清华大学MBA，“商业心学”创始人，多年来致力于企业战略与领导力的研究与实践，独创了熔企业文化、商业模式、企业战略、领导力为一炉的“商业心学”，深入影响了中国商业的各个领域。...
中国形象设计协会形象礼仪高级讲师 国家级形象设计技师（二级） 美国职业认证协会注册国际高级礼仪培训师 美国职业认证协会注册高级形象设计师 人力资源与社会保障部高级礼仪培训师 高级企业讲师、专业形象顾问 深圳市宣传办“文明讲师团”特聘讲师 深圳市“百场文明礼仪讲座”特聘讲师...
郭建华老 师 国家高级职业指导师 中国员工职业化训练专家 2015中国培训百强讲师 企业与员工成长训练导师 国学智慧与员工心智成长模式开创者 近十五年知名公司企业管理、人力资源管理及培训经验，现担任多家管理机构及企业的管理顾问，致力于企业凝聚力系统化建设和员工心智建设训练，先后举办近千场培训课程，现场聆听的学员超过10万人次。 郭老师课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，观点新颖、内容实战；其课程以管理学、心理学、国学智慧和企业教练技术为指导思想，以打造企业超强凝聚力及感恩型职业化团队为核心，为企业提供最实用、最有效的心智提升、职业化、执行力系统训练。 郭老师始终坚持“讲我所做，做我所讲”的授课原则，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，既具春风化雨般潜移默化的影响力，又有振聋发聩的震撼力和催人泪下的感染力，让受训人员在不经意间迅速脱胎换骨，身心焕然一新，使员工与企业能风雨同舟、同心同德，赢得众多企业和合作培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。...
诸强华 老师简介 资深工业品大客户营销专家 17年大客户营销经验 原世界500强日本重机（JUKI）大区销售总监 原世界500强荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师 工业品营销研究院（IMSC） 特聘讲师／咨询师 国际培训师协会PTT认证讲师 浙江工商大学 MBA 温州商学院 兼职专业教师（市场营销专业） 现任温州市宏达缝纫设备有限公司 总经理 2016年服务过外企名单： 村田电子贸易（上海）有限公司 日资企业 上海伊藤忠商事有限公司 日资企业 贺德克液压技术(上海)有限公司 德资企业 上海巴斯夫应用化工有限公司 德资企业 蒂森克虏伯电梯有限公司 德资企业 沃尔沃建筑设备(中国)有限公司 瑞典企业 广州恩华特环境技术有限公司 意大利企业 武汉麦克维尔中央空调有限公司 美资企业 实战经验： 诸老师任职世界500强企业日本重机（JUKI）华东大区销售总监期间，曾创年度销售额达3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名，中国区第一名；其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对工业品销售、大客户销售、项目型销售、解决方案式销售及竞争性销售有深入研究。 日本重机（JUKI），全球工业缝纫机排名第一。 任职世界500强企业荷兰飞利浦（PHILIPS）高级讲师期间，负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作，对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。 飞利浦（PHILIPS），全球照明市场第一，全球医疗病人监护系统第一。 现任温州商学院 兼职专业教师，担任2014级、15级、16级市场营销专业和工商管理专业授课任务，平均月8节课左右。 现任温州市宏达缝纫设备有限公司总经理，全面负责韩国日星和方德、百纳等工业缝纫机浙江区域整机销售与售后服务。 另还是《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《商业评论》、《价值中国》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人。 课程特点： 诸老师17年的营销管理和培训生涯，积累了丰富的企业管理实战和顾问经验，授课方式新颖独特，即强调情景演练的重要性，逢课必练，有练才有提升；又重视与学员间的互动、交流来启发学员，使学员在视觉、听觉、触觉、思维模式上形成多方位的感受，从而使之产生体验；并将理论与实战、认知与实践相结合，重视激发学员思维内在视角，启迪团队灵性及感悟智慧；其博取众长，形象生动的授课风格，幽默和极富感染的表达力，营造了一个个活泼有趣的培训课堂，充分激发了学员的潜能，使参训者的专业知识和技能在较短的培训时间内得到了升华，深受客户的欢迎和好评。...
圣帝罗阑管理学院副院长、首席培训师 终端零售高级培训师 美国德鲁克（4+1）经营管理推广师 育龙商学院特约营销高级讲师...
华略管理学院专家、客座教授、中旭商学院客座教授、顾问、高级企业讲师 1996年大学毕业，汽车工程专业，在企业中从事7年一线销售（先后任某工业品销售代表、销售经理、区域经理。汽车销售服务公司销售顾问、公司销售经理、）十年培训生涯。 为多所高等职业学院及相关企业作销售培训，是最早提出恋爱式工业品大客户销售理论...
北京百年光华首席服装品牌管理专家 中国服饰管理培训第一人 百年光华(中国)国际时尚咨询集团CEO 北京百年光华企业管理顾问有限公司首席顾问 ABC百年光华国际时尚管理学院院长 中国服饰业实战派品牌终端管理与营销资深训练专家 中国服饰业中层职业经理人24堂必修课FMT24研发与训练第一人 中国服饰业《造就卓越的时尚终端培训师FTT》课程研发与训练第一人 《决胜终端》中国百城万店巡回职业化训练课程研发与训练第一人 《致胜亲和力》终端销售技巧职业化训练课程研发与训练第一人 《品牌脱颖而出》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 《服饰就该这样卖》中国市场巡讲职业化训练课程研发与训练第一人 曾任中国报喜鸟集团三年专职首席培训讲师 上海罗卡芙家纺管理顾问 山东豪盛集团管理顾问 深圳DGVI管理顾问 斐戈FIOCCO管理顾问 天源商学院院长 创晨商学院院长 《服装店》战略顾问 多家培训门户网站特约讲师和专栏作家 多家时尚专栏作家 出版著作：《服饰就该这样卖》《阳光心态》《致胜亲和力》《快乐宝典》 A、著名服装品牌管理专家王传璐老师曾服务过的主要客户有： 报喜鸟集团、宁波斐戈集团、宁波申洲针织、山东舒朗、浙江雅莹女装、斯尔丽集团、深圳梁子时装、深圳东方逸尚、深圳DGVI、深圳创晨、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、豪盛集团、天源集团、上海罗卡芙家纺、、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、北京国贸商城、燕莎友谊商城、赛特商场、应大集团、天津金元宝商厦、上海友谊商城、太平洋百货商厦、台湾哥弟服饰、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、北京伊圣缘服饰、北京朗姿、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、杭州江南布衣、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰、乔夫服饰、高邦服饰、珠海威丝曼服饰、古骑•博格服饰、佐丹奴服装、七匹狼服饰、亚曼尼鞋业、飞鸵鞋业等上百家企业。 B、著名服装品牌管理专家王传璐老师教育训练理念： 1、快乐中学习、快乐中成长 2、生动、互动、心动、行动 3、简单、有效、做地到 4、采用国际先进教育训练结构即：融合技能测评、精彩讲授、二人对话、角色扮演、 案例分析、管理游戏、录像观看等多种培训方式 C、著名服装品牌管理专家王传璐老师实战经验： 连续12年在中国服装行业传播时尚管理与营销的王传璐老师在全国各地举办过服饰企业职业经理人、终端营运管理、人力资源管理等各类专题公开培训近100场，提供过内训、咨询、课题研究的服饰企业超过上百家，多年大型服饰企业的营运管理及教育训练经历造就了卓越的职业风范，沉淀了丰富的管理和营销实战咨询与教育训练经验，尤其在服饰企业人力资源开发、教育训练专业技术研发与应用、品牌连锁营运管理标准化系统工程咨询与教育训练方面有颇为深入的实战研究和众多卓有绩效的成功案例； 王老师亲自为报喜鸟集团、红黄蓝集团、奥康集团、杰豪集团、赛王集团、上海罗卡芙家纺、上海宝鸟服饰、北京爱慕内衣、意大利金海马服饰、意大利迪伊夫人、香港梦舒雅服饰、杭州秋水伊人、杭州帛雅服饰、温州迪奈尔服饰、温州圣卡箩服饰、温州新浪服饰、温州林中鸟服饰等国内知名服饰品牌连锁零售企业成功导入过终端营运标准化系统训练，在遵循“简单、有效、做地到”的咨询与教育理念下取得立竿见影的绩效。 王先生培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有很强的针对性；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念、秉承“快乐中学习、学习中快速成长”培训宗旨得到客户一致好评。 2005--2011年在中国服饰营运终端掀起新一轮学习地革命，在百年光华公司倡导“终端职业化训练才是真正的高端培训”的学习理念指引下，并成功研发了“TMS（服饰品牌代理商;零售商公司化运作咨询项目）、TES（服饰品牌终端营运教育训练体系培训项目）”及成功启动了北京、黑龙江、辽宁、山东、江苏、浙江、福建、广东、四川、陕西、河南、山西等市场； 由于王老师在培训行业的杰出表现，《培训》杂志和中国外经贸邀请王老师参加在上海举行的中国最权威的培训论坛、在北京举行的中国人力资源管理年会特邀主题演讲嘉宾、接受浙江卫星电视台、北京电视台、香港凤凰卫视、《华商》等多媒体专访。 D、著名服装品牌管理专家王传璐老师培训特色： 1.与参训学员最具亲和力的互动接触，运用先进管理工具和测评工具，全面了解企业和学员培训需求。 2.课程度身订制、以企业实际问题为课程设计依据，合理、务实、科学的顾问式培训， 根据客户问题订制培训系统性解决方案。 3.幽默、风趣、务实高效，以解决实际问题为导向，风格生动、互动、心动、行动， 倡导“快乐中学习、快乐中成长”的体验式教育，擅长调动学员的听课兴趣和掌控学员的注意力。 4、是FTT（成为卓越的终端培训师）经典课程研发专家，是目前少见的钻研教育训练技术的实战派职业教育训练专家，能充分运用最新专业教练引导技术，使信息得到有效传递与分享，从而达到教育训练效果，通过无数教育训练实践，已得到了客户的一致好评。...
讲师背景： 中共中央党校电子政务实践教学讲师，清华大学继续教育学院客座讲师，培训中国名师团高级合作讲师，工业与信息化部中国通信工业协会物联网分会专家委员会委员，北京市教委大学生就业指导委员会专家。 中关村创新研修学院副院长，中共中央党校电子政务实践教学讲师，清华大学继续教育学院客座讲师。专业从事市场营销工作15年，多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监，新加坡某公司北京公司总经理等职务，从事现代企业信息化管理系统的理论研究与应用推广工作12年。 近2年来，致力于研究互联网时代的商业模式和互联网时代的创业模式，独立开发《互联网时代成功商业模式的23对基因》、《互联网时代创业思维与创业模式》等课程，并在广东中山、山西中小企业局中小企业创业能力提升工程、清华大学总裁班、安徽淮南职业经理人年会、中国职业经理人年会等重要场合授课，得到广大企业家的一致赞许。 自2009年开始参与起草中关村国家自主创新示范区条例，对科技园区的产业政策和创新企业发展所需要的要素做了细致研究，为科技园区政策创新提供了大量详实研究成果，并开创《科技园区产业支持政策创新与招商策略》课程。 2005年8月参与筹备成立北京中关村自主品牌创新发展协会，并担任秘书长职务，为中关村企业的集体品牌营销能力的提升起到了一定的促进作用。 2003年4月-2004年12月在国信办和中共中央党校的主管领导指导下为中共中央党校开发电子政务实践教学系统和课件，并且主持讲授该课程30余次，深受来自全国的各级领导干部的欢迎。目前已经被中共中央党校列入党政领导干部培训的必修课。 1997年-2006年，对大型企业管理软件ERP、CRM、SCM和政府信息化的电子政务系统等有着深入的研究，领导过多个大型企业管理软件项目的规划与实施工作，为上百家大中型企业规划管理软件系统，参与指导实施过4个国家级863／CIMS示范应用项目。 2001年在国家科技部领导制定中国企业信息化标准工作，接触了大量的软件企业和传统企业，为中国企业信息化标准化建设工作奠定了坚实的基础。...
曾担任——台资企业集团工程师、教育训练部讲师；深圳市某知名企业营业厅服务事业部总监、高级顾问师／培训讲师，2003年以来受聘于： 中国人才研究会金融人才研究会 清华大学EMBA特聘讲师 中国传媒大学特聘讲师 广东省信息协会 深圳金融联合服务培训中心 麦克塞斯（国际）中国分支机构 中国企管网 深圳市经理人企业管理顾问公司 连海天老师的研究专项是金融行业和通信行业的服务厅及大客户的商机拓展及渠道深度开发。有八年多的金融及移动通信运营商的培训、顾问经验。核心研究领域为营业厅／大客户渠道的服务营销和管理；营业厅渠道服务营销竞争研究、区域市场竞争分析、营业厅属地化、营业厅管理、营业人员服务营销技能提升、数据业务推广、产品呈现、行业信息化解决方案、大客户服务营销、一线人员双主动、客户关系维护及市场开发、班组管理等课程。作为银监、人行、中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、招商银行、兴业银行、深圳发展银行、浦发银行、民生银行、中国平安、中国人寿、中国移动通信集团、中国电信、中国联通等企业的专业顾问师和培训师，连老师对营业厅和大客户的发展有着深刻的认识和理解。2012年连老师经过精心研发，主推销售心经、投诉处理、职业素养、内训师TTT四门课程。...
高级经济师 33年国有银行经营管理经历 18年银行信贷／风控管理经验 中国农业银行“金钥匙管理专家” 现任某国有银行特聘专家顾问、特聘讲师 曾任：中国农业银行某支行 行长 曾任：中国农业银行某分行零售银行部 总经理 曾任：中国农业银行某分行信贷管理部／风险管理部 总经理 擅长领域：银行业务经营策略、零售业务、信贷业务、产能提升咨询项目…… 33年国有银行经营管理，12年银行网点辅导（网点转型、开门红、产能提升等）培训实战经验，先后服务过1200多家银行网点、18家银行总行、65家分行进行网点转型、银行管理转型、开门红项目、产能提升等项目培训，累计培训286场，课程满意度超90%以上。 实战经验： 尚老师拥有33年的农行经营管理经验，擅长以业务经营、营销开拓、团队管理三大维度为基点，制定体系化产能提升方案及实施，进行银行的网点运营管理，先后20多次被总行及省行评为优秀管理者。 ■曾为135家网点进行诊断分析、分类设计、试点与推广，从根本上提升网点效能，使得各网点的零售业务存款的年均增长达8%以上。 ■曾围绕开门红的余额、中收、客户三大核心为目标，助力全行储蓄存款增长88亿元，零售板块中间业务收入9780万元，同时，个人贵宾客户增长69708户，并连续6年取得在系统内综合营销排名榜上及同业市场份额增量榜上占居榜首的好成绩。 ■曾独立起草或主笔制定近58项制度，进行银行信贷风险管控，其中主持制定了全行《2006—2008年信贷发展战略纲要》、《关于分行成立信贷审查中心的实施意见》、《“一条主线、三个环节、一个重点”贷后管理操作办法》等制度办法，为促进信贷业务发展和控制信贷风险提供了政策保障。其中起草的《关于划转交叉放款业务实施方案》制度，成功共清理了行内交叉放款及跨区放款2.7亿元，被总行以《中国城乡金融报》头版头条的形式向全国推广。 部分授课案例： →曾为农业银行的大连分行、烟台分行、保定分行等多家分行进行《网点精细化管理》《网点经营策略与产能提升》《开门红营销突围与策略》等课程培训，共71期。 →曾为中国银行的浙江分行、广西分行、哈尔滨分行等多家分行进行《网点精细化管理》《银行零售业务产能提升策略》《网点经营策略与产能提升》课程培训，共12期。 →曾为邮政银行的山西分行、内蒙古分行、黑河分行等多家分行进行《差异化的客群经营能力与产能提升策略》《银行零售业务产能提升策略》《开门红营销突围与策略》课程培训，共20期。 →曾为光大银行的哈尔滨分行、北京分行、沈阳分行等多家分行进行《网点经营管理与产能提升策略》课程培训，共9期。 →曾为青岛银行、齐商银行、包商北京分行、江苏南通分行进行《网点精细化管理》《差异化的客群经营能力与产能提升策略》课程培训，共12期。 →曾在北京、西安、济南、石家庄开办以《开门红营销突围与策略》为主题的公开课，已成功举办4期。 …… 项目辅导经典案例： ■泰安银行“开门红旺季营销项目”（历时3个月）： 为56个支行进行网点制定 “开门红旺季营销项目”与网点“一点一策”方案，并同时实施，助力一季度储蓄存款比年初新增18亿元，市场份额提升至10.89%。 ■宁波邮储银行“网点转型与机制提升项目”（历时12个月）： 制定 “网点转型与机制提升项目”，助力个人金融日均资产标杆网点平均业绩同比增长5.19%，分行平均业绩同比增长2.33%；个人价值客户数标杆网点平均业绩同比增长6.99%，分行平均业绩同比增长5.16%。 ■山西省建设银行“小微企业产能提升综合转型项目”（历时2个月）： 制定“小微企业产能提升综合转型项目”，使得转型期间全省小微贷款增长68289万；其中非转型分行小微贷款增长14120万，转型团队占业务总量的20.7%，占新增总量的79.3%，最终高效完成转型。 ■中原银行“标杆网点打造项目”（历时7个月）： 制定“标杆网点打造项目”，助力13家支行的营销服务体系、客户数序、销售生产力得到提升，其中焦作分行、平顶山新城区支行、济源分行客户序时任务的完成率达到300%以上。...
