不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
蒋梓盈,实战企业培训师,中国汽车产业发展研究中心主任,汽车智能与车联网研究中心副主任,27年汽车行业营销、运营管理、汽车媒体运营经验,曾任职于易车传媒副总,管理过奥迪、江淮、丰田、日产等品牌经销商。蒋梓盈老师作为嘉宾受邀出席过多个汽车行业论坛(“区块链与产业互联网融合应用”专题论坛、汽车智能与车联网发展高峰论坛等等)。 蒋梓盈老师见证中国汽车行业的发展与变革,深度了解汽车市场发展的每个阶段,拥有丰富的汽车营销、运营管理经验,擅长区域市场分析、市场营销、策略制定、大客户开发等领域的课程,曾为吉利汽车、奇瑞汽车、北汽集团、解放汽车、一汽、福田汽车、宝马汽车等等汽车企业提供过咨询、培训服务。...
1.专业背景: 杨先生在销售领域等方面拥有20年的业务和咨询经验,曾帮助国内诸多企业提供专业销售咨询服务。 2011-2014年任IBM 服务器部门工商企业行业的高级总监,结合本行业的行业细分及趋势分析、客户需求及采购模式分析、竞争分析等,制定相应的销售战略和匹配的执行计划,通过销售团队的管控、销售支持体系的塑造和销售队伍的建设及人才培养,取得了优异的销售业绩并有效提升了市场份额。 2008-2010 年 任IBM服务器部门 解决方案渠道总监,负责全国解决方案渠道的开发、建设、销售和管理,涉及解决方案渠道架构的设计、队伍组建,渠道政策的制定、执行,资源整合与使用,销售团队组建及培养,销售任务的制定、考评、指导,整体解决方案的设计与推广等。 2004-2008年任IBM服务器部门区域的销售负责人,负责所辖区域服务器销售的所有业务,包括大客户销售,渠道建设、销售和管理,市场宣传,销售队伍管理等。 在IBM任职期间,作为实战销售及管理资深从业者,十余年曾主导和参与了数百个大中型项目的销售,曾带领多个营销团队实现跨越式的成长,取得辉煌战绩。在顾问式销售方法的进阶道路上运用结构化销售策略的规划方法,体系化的顾问式销售套路成功地运作了大量的销售项目,形成了众多的经典案例;同时在销售管理领域,积累了丰富的实操经验并提炼出系统化的销售管理知识体系. 2.服务经历: 杨先生在投身销售咨询和培训事业后,又深入研究分析了国内外著名的营销管理理论和相关模型。结合企业的实际与自身二十年的经验,从以客户思维角度出发,进一步丰富、完善了销售管理的方法论及基于结构、体系化的销售管理模式,通过咨询的形式服务于企业,或培训的形式传授于数百名大客户销售经理。 3.擅长领域: 3.1 销售培训领域: 《行业大客户销售精粹》、《销售策略及计划》、 《销售战略制定及高效执行》、 《销售绩效管理》 、《解决方案式销售》等 3.2 销售咨询领域:销售管理领域,从市场及客户分析,销售战略制定、计划设计 与执行,再到销售团队管控、销售支持体系及环境塑造、销售队伍的建设及人才培养等诸多领域...
曾在诺华(Novartis)、罗氏(Roche)等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年,积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾(原美国辉瑞Pfizer-世界最大制药企业)动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里,在专业研究B2B行业销售培训的职位上,用自己的经验结合国际最新研究的理论,考虑大中小型规模以及大集团等各种类型客户的特点,开发了多门极具独创性销售及沟通类课程,形成较为系统的B2B销售培训课程体系,覆盖了B2B行业销售人员所应必备的能力。 课程以创新、实用和落地为主要特点,具体概括如下: 1.针对性:课程都是以解决具体问题,尤其是销售人员最常见最关注的问题,为目的进行的开发。所以每门课程,甚至每一模块,都是围绕具体针对的问题展开并为之服务的。确保学员感觉培训贴近他们实际,而不是隔靴搔痒只讲些空乏无用的理论。 2.科学性: a)内容上:采用国际上通用的理念、模型和工具,并结合销售实际进行创新,并在销售实践中得到充分验证。而不是培训师个人及行业经验的总结,这样就确保了课程在多行业多文化下都适用的普遍性。 b)培训方式上:采用国际上通用的“参与式培训”的教学理论,其教学手段的多样性避免常见讲授式培训呆板枯燥的单一性,让学员始终有兴趣而且充分探索和参与,确保了培训目标实现。这样就保证了学员不只愿意听,听的懂(理解),而且能够内化成自己知识体系一部分,达到会应用的目的。 3.系统性: a)课程系统性:每门课程都是从理念(道),模型(法)到技巧工具(术),具有完整系统。理念和模型确保学员能够明白自己的经验和误区,做到“知其然,知其所以然”;工具和技巧能够帮学员当场知道该如何做解决问题,做到课程即刻落地。 这样就能确保学员不但能够“学的会”而且能够“用的活”。 b)课程体系的系统性:针对不同客户规模和不同类型的销售问题都有针对性的课程方案,基本上覆盖了各类型销售员的必备能力。这样就避免了学员认为培训不切自己销售实际的抱怨。 4.实用性:培训后,学员不但知道自己问题背后的误区和应该努力的正确方向(为什么),而且学会使用能够解决问题地方法和工具(怎么做)。所以,课程在效果上都能当场确实解决学员面临的实际问题,保证学员付出时间和精力能够物有所值。 5.可操作性:提供丰富的工具和表单,确保学员学习后知道学到的内容该如何具体操作和回去后落地,也便于管理层训后跟踪落实。 课程设计上采用国际上最新的建构主义理念:以学员为中心,尊重学员的以往经验和体验,讲师作为引导角色,帮他们能够充分思考来接受新的知识和技能。最大特点是学员可以乐于学习(利用好奇和反思做探索式学习),享受学习(能够看到自己经验与新知识之间的联系和价值),学的会(能够解决问题),学的好(深刻理解,灵活变通)的目的。 每一门课程都象辛辛苦苦生产和养育长大的孩子。看着他们,培训师就像一个父亲一样,愿意让孩子们出来给大家认识,希望他们给大家带来帮助,借助他们让大家工作更开心,更高效! 作为培训师,不但要做业务专家,即会做:把自己讲的内容活用出来,解决学员实际问题;更要做教学专家,即会教:懂得教学理论和技术,以便让学员愿意学,学的会和学的好,从而更好地复制出自己的能力。非常喜欢研究国际上各种教学理论,尤其是国外的“五星教学”理论和各种专业的课程开发技术。八年中,曾多次参加业界多家知名公司高质量的TTT培训,包括几次国内顶级的课程设计开发培训。尤其是早期参加长达数月的系统的企业培训师培训,并通过全国资格统考,获得了国际著名的City&Guild国际培训师(文凭级),国家劳动部的企业二级培训师等证书。该培训不但开阔了人的国际视野,尤其庆幸的是,其先进的“以学员为中心”的培训理念,让人的培训生涯一开始就有了正确的方向。 做自由培训师后,经过各个行业和多个企业培训,以上特点进一步得到验证。课程的理论、模型和工具极具普遍性和实用性;再加上培训完全采用的是以学员问题和体验为中心的互动方式,能够充分挖掘出学员的经验和疑惑(而不是单靠讲师自己经验的讲解)。这样,虽然培训师对参加培训学员的行业和企业不一定十分熟悉(实际上行业和企业个性化最多只占10%),靠着对销售和课程的深刻理解和把握,同样帮助学员解决了实际问题。在多次的培训实践中,培训效果得到企业和学员的一致认可,甚至有的客户企业在半年时间内来连续三次采购不同的课程。...
双硕士(东北大学控制硕士和南京大学EMBA);在国电南自公司(国内电力领军企业)工作15年,先后担任事业部副总经理、总经理、分公司总经理等职务,分管销售,具有丰富的管理经验和销售经验;在ABB(全球最大的电力设备企业)与国电南自公司合资公司工作4年,担任行业和大客户总经理,负责ABB营销体系的推广和执行,主要对象为海外EPC和国内工业行业(冶金行业、电力行业、石油石化行业及新能源行业);梦想是把国际先进的营销体系能与国内企业分享,共同提高!...
北京建筑大学特聘MBA导师 北京赛诺经典管理咨询公司签约培训师 中关村企业创新研修院研究员,特约讲师 北京现代中欧管理科学研究院研究员 曾任28商机网的总编辑 曾任某商业银行管理层 曾任蜥蜴团队策划公司市场部总监 曾任中网在线控股中网天元品牌策划公司副总 曾任美国纽交所上市企业中电通信直销部总经理 曾任北大纵横咨询集团合伙人,名师团讲师 曾任金智东博(北京)国际投资咨询有限公司 拥有多年商业银行工作经验,熟悉银行理论与实务。长期专注于银行营销、服务、外拓、风控、风险管理、电子银行工作,总结、整理了一套科学适用的技巧和方法。具有非常雄厚的经济金融理论功底,超强的实际工作经验以及分析问题解决实际问题能力,以及20多年丰富的培训实战经验。 这些年,海阔老师辅导、咨询、授课过的网点超千家,受训学员超过100000余人,训练过的学员行为改变率高达95%,网点业务平均提升80%,学员平均满意度100%。...
华略管理学院专家、客座教授、中旭商学院客座教授、顾问、高级企业讲师 1996年大学毕业,汽车工程专业,在企业中从事7年一线销售(先后任某工业品销售代表、销售经理、区域经理。汽车销售服务公司销售顾问、公司销售经理、)十年培训生涯。 为多所高等职业学院及相关企业作销售培训,是最早提出恋爱式工业品大客户销售理论...
讲师背景: 中共中央党校电子政务实践教学讲师,清华大学继续教育学院客座讲师,培训中国名师团高级合作讲师,工业与信息化部中国通信工业协会物联网分会专家委员会委员,北京市教委大学生就业指导委员会专家。 中关村创新研修学院副院长,中共中央党校电子政务实践教学讲师,清华大学继续教育学院客座讲师。专业从事市场营销工作15年,多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监,新加坡某公司北京公司总经理等职务,从事现代企业信息化管理系统的理论研究与应用推广工作12年。 近2年来,致力于研究互联网时代的商业模式和互联网时代的创业模式,独立开发《互联网时代成功商业模式的23对基因》、《互联网时代创业思维与创业模式》等课程,并在广东中山、山西中小企业局中小企业创业能力提升工程、清华大学总裁班、安徽淮南职业经理人年会、中国职业经理人年会等重要场合授课,得到广大企业家的一致赞许。 自2009年开始参与起草中关村国家自主创新示范区条例,对科技园区的产业政策和创新企业发展所需要的要素做了细致研究,为科技园区政策创新提供了大量详实研究成果,并开创《科技园区产业支持政策创新与招商策略》课程。 2005年8月参与筹备成立北京中关村自主品牌创新发展协会,并担任秘书长职务,为中关村企业的集体品牌营销能力的提升起到了一定的促进作用。 2003年4月-2004年12月在国信办和中共中央党校的主管领导指导下为中共中央党校开发电子政务实践教学系统和课件,并且主持讲授该课程30余次,深受来自全国的各级领导干部的欢迎。目前已经被中共中央党校列入党政领导干部培训的必修课。 1997年-2006年,对大型企业管理软件ERP、CRM、SCM和政府信息化的电子政务系统等有着深入的研究,领导过多个大型企业管理软件项目的规划与实施工作,为上百家大中型企业规划管理软件系统,参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。 2001年在国家科技部领导制定中国企业信息化标准工作,接触了大量的软件企业和传统企业,为中国企业信息化标准化建设工作奠定了坚实的基础。...
曾担任——台资企业集团工程师、教育训练部讲师;深圳市某知名企业营业厅服务事业部总监、高级顾问师/培训讲师,2003年以来受聘于: 中国人才研究会金融人才研究会 清华大学EMBA特聘讲师 中国传媒大学特聘讲师 广东省信息协会 深圳金融联合服务培训中心 麦克塞斯(国际)中国分支机构 中国企管网 深圳市经理人企业管理顾问公司 连海天老师的研究专项是金融行业和通信行业的服务厅及大客户的商机拓展及渠道深度开发。有八年多的金融及移动通信运营商的培训、顾问经验。核心研究领域为营业厅/大客户渠道的服务营销和管理;营业厅渠道服务营销竞争研究、区域市场竞争分析、营业厅属地化、营业厅管理、营业人员服务营销技能提升、数据业务推广、产品呈现、行业信息化解决方案、大客户服务营销、一线人员双主动、客户关系维护及市场开发、班组管理等课程。作为银监、人行、中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、招商银行、兴业银行、深圳发展银行、浦发银行、民生银行、中国平安、中国人寿、中国移动通信集团、中国电信、中国联通等企业的专业顾问师和培训师,连老师对营业厅和大客户的发展有着深刻的认识和理解。2012年连老师经过精心研发,主推销售心经、投诉处理、职业素养、内训师TTT四门课程。...
16年高新技术上市公司销售实战经验 国家中级软件设计师 锐捷网络大学金牌讲师 曾任:锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理 曾任:太极计算机(上市)丨大客户销售经理 曾任:三盟科技(上市)丨区域销售总监/副总经理 现任:三盟科技(上市)丨产品营销部及销售训练部总经理 擅长领域:大客户关系维护、销售技能提升、销售项目运作与管理、区域市场销售开拓与管理 → 累计主导完成100个以上销售项目,授课超过500场,学员超过12000人; → 曾为中南财经政法大学、中央民族大学、安徽师范大学、北京青年政治学院等985/211院校进行超过30期的公开课,每期均有23余所高校参与,课程满意度高达97%; → 曾完成新华社涉密内网、国家地震局秘网、中科院地理所高性能计算等多个大项目的销售,缔造多个单品单年过亿销售额的佳绩。 实战经验: 刘亮老师拥有16年工作经验,在多家高新技术上市公司从事销售、产品营销、技术咨询等一线营销管理工作,对于高新技术销售、营销类工作的每个细节深入研究。 01-锐捷网络(上市)丨市场总监/大客户经理 利用独创的产品方案多维价值传递方法,全面为省-市-县三级纵向网络进行技术咨询及市场营销,咨询项目成交量逾4000万,单方案累计销量超过1亿元,是公司史上第一款同年生产、同年过亿的产品组合方案,屡获行业产品销售冠军。同时还为全国售前人员的软实力进行方案撰写、招投标控制等课程培训,年培训量超过200天,累计人数200人次以上。 02-太极计算机(上市)丨大客户销售经理 利用咨询、新技术价值传递及大客户关系突破相结合的销售方法,成功完成新华社、海关总署、商务部、国家地震局、住房及建设部、人力资源及社会保障部、国家外汇管理局、国家财政部等政府及事业单位的信息安全咨询及客户拓展工作,销售咨询产品300万,销售集成产品逾7000万。 03-三盟科技(上市)丨北京区域销售总监/副总经理 协助全国销售团队进行技术营销策略的制定、产品功能的规划及重大项目的技术支持,使单一产品市场销量提升270%,1年时间内,成功突破北京大学、清华大学、北京邮电大学等985/211院校,奠定教育行业大数据产品第一品牌。同时,为本企业制定全国销售、售前、产品经理等人员培训计划,累计为销售、售前进行各15次课程轮训,共500余人次,受训后的销售在与客户进行关系维护中认可度提升43%,且项目中标率由原来的60%提升至85%以上,获得企业高层管理者及学员的高度认可。 经典销售项目案例: ★ 为新华社进行“涉密内网” 项目 经过9个月时间,成功拿下全国纵向网项目,咨询加集成产品销售累计超过千万元。 ★ 为空军某部进行“低空飞行器监测”项目 制作专属销售方案,并进行详尽的实施步骤,成功拿下项目,实现毛利150%的硬件销售。 ★ 为全国电子政务外网进行“省级纵向网”项目 为销售队伍提供技术咨询、客户关系突破等方面的指导,成功拿下青海、江苏、辽宁等省级电子政务纵向网,累计销售额超过一亿元。 ★ 为60年阅兵、伦敦、里约奥运会等前方报到进行“网络支撑平台”项目 为众多国家级新闻报道提供网络支撑平台的项目,提供技术支持、产品选型、客户关系突破等方面的策略指导,带领销售团队成功拿下相关项目,项目总金额累计超过千万元。 ★ 为华北理工大学进行“智慧教室改造”项目 制定一系列的销售方案,经过多次跟进,成功拿下单一合同超过400间智慧教室的超级大单,项目总金额逾4000万元。 ★ 为北京师范大学进行“高教行业大数据销售”项目 历时三个月,成功开发企业在高教行业的第一个大规模、大数据应用项目,创收300余万元。...
易观合伙人,易观原华南区总经理 清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学总裁班讲师 广东省电子商务协会专家 广东亚太电商研究院委员 国家认证高级电子商务师 中国贤师荟新媒体营销专家 实战背景 喻旭老师拥有14年互联网经验,热衷研究“互联网+新零售”最新思维和玩法,在企业转型设计、商业模式设计、营销打法及销售方案设计,如:极致产品打造、平台卖货、粉丝经济、社群电商等领域皆有深入研究和实战经验,并参与企业落地行动指导,服务过大小企业超过50家。 著作:机械工业出版社,《互联网+,企业行动指南》参与编写...