不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾任 日资企业、德资企业中层干部和民企高层管理; 数家中小民营企业精细化项目管理项目经理、总监; 多家线上平台(培训机构或经纪公司)合作讲师。 收获 成功地辅导了数家企业的精细化管理提升,获得了企业赠予给我们的感谢信(改善数据变化明显)、锦旗和常年管理顾问聘书; 中国第一个研究岗位职责如何落地专著《流程执行力》的作者; 中国品牌讲师; 中华500强讲师。 相关著作介绍 流程被执行的力度或流程落实度,一定跟相应的制度和机制配套的程度有关。没有好的制度和机制,就不会有好的流程被执行的力度或流程落实度。欲知流程如何操作,欢迎购买《流程执行力》详细阅读。 《项目管理实操从新手到高手》,预计2020年上半年出版。 主要研究方向 职场角色修炼,如销售人员角色修炼、客服人员角色修炼、干部角色修炼、领导角色修炼、团队领导者角色修炼等。 课程 通用课程+定制课程(有意向可联系) 立志 只做咨询行业和培训行业有良心的精细化管理顾问; 一生服务于中国中小民营企业的规范化、持续化成长; 为复兴中华民族和传承道统文化而奋斗终身!...
辛顺老师,终端业绩提升专家,擅长零售行业营销策划、咨询管理,比较受欢迎的课程有:《终端全员积分制管理》《新零售社群营销》《洗脑成交法》《魔术成交法》等...
郑永红老师 四川大学经济管理系学士 精益生产倍增计划创始人 年度经营计划与全面预算管理专家 中山大学EMBA特聘讲师 北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师 15年精益管理实战经验 历任多家主板,中小板,创业板上市公司高管及总经理 咨询客户 东莞绿洲(绿扬)鞋业有限公司 东莞博励图鞋业有限公司, 福建贵人鸟鞋业有限公司, 浙江红蜻蜓鞋业有限公司, 东莞步步高集团有限公司 湖南三一重工集团 齐创辉集团 中科光电控股 东莞安利泰制衣有限公司 东莞达生制衣有限公司 东莞穗丰装饰材料 福建莆田协诚鞋业有限公司 浙江耐奇鞋材有限公司...
资深实战项目管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10年+IT及大项目实施经验,6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历,先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理,拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉;各类培训1200场次+,为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上,其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况: 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;MOTOROLA大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域:项目管理及实务应用、企业治理 专业成就: 作为项目管理专家,除了承担项目管理资格认证教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询:为中型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7; 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训,通过率整体超过90%...
美国项目管理协会PMI认证PMP(项目管理专业人士) 美国项目管理协会PMI认证PMI-ACP(敏捷认证从业者) 工业和信息化部认证-信息系统项目管理师(高级资质) 工业和信息化部认证-全国信息技术水平高级工程师 江苏省质量协会企业卓越绩效评价师(国家标准) 上海交通大学项目管理中心 项目管理高级讲师 实战背景 拥有十年以上的项目管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM(上市企业)等组织,从事过技术支持、Project产品解决方案服务、工程实施项目管理、通信项目管理、安防项目管理、产品项目管理、IT软件类项目管理、战略项目管理方面的工作。 参与并指导的项目有:Microsoft Project系统实施、PLM(AGILE)产品生命周期管理系统部署、CRM(SEBIL)客户关系管理系统实施、PPM(国内某项目组合管理系统)部署与应用、安防(视频和监控)项目管理服务指导、战略管理项目的导入与应用(BSC、BPM、企业质量体系建设)等、产品/IT类项目管理工作、PMO建设(控制型);拥有丰富的项目管理实践能力。拥有五年的战略管理(OSM-战略管理办公室)经验。 在近十多年的工作中,担任《建筑时报》、《清华领导力》、《项目管理》、《人才市场报》、《项目管理者联盟杂志》等期刊的作者,发表过多篇关于项目管理方面的文章。...
项目进度管理/项目质量管理 项目成本管理/项目团队管理 产品ESI评审/PMP培训专家 华尔街哈佛项目管理培训老师 湖北黄石理工学院机械动力工程专业 教育经历 尹全平老师,1976年出生于湖南衡山,43岁,常住上海,毕业于黄石理工学院机械动力工程专业,高级工程师,PMP国际项目管理师,国际项目管理学会(PMI)东亚地区发展总召,PMI-China国际项目管理协会中国分公司成员,华尔街哈佛项目管理培训老师。2010年经理人杂志专访:“项目管理的应用领域及发展趋势”。 工作经历 5.2014-2019 深圳欣旺达电子股份集团(世界能源五百强,中国民营制造五百强)——项目总监,带领团队承接公司所有新项目开发任务,每周给管理层汇报部门新接项目状况及项目开发进度与异常处理状况等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工业集团——项目工程副总,带领团队承接公司所有新项目开发任务,每周总结汇报部门新接项目状况及项目开发进度及异常处理状况等 3.2010-2012 广东劲胜智能股份集团(东莞著名上市合资公司,员工上万人)——产品开发经理/项目总监助理,负责公司产品开发,组建项目团队和项目计划,优化项目开发流程,提升项目效率,推进各项目进度,检查和审核项目工程文件,统筹监控各项目部货款回收等 2.2006-2010 比亚迪集团(世界500强)——项目经理,接手海外新项目,组建项目团队和项目计划,召开立项会议,跟进及检讨各项目进度,确保项目交期,检查和审核项目工程文件,优化项目流程等 1.1999-2006 富士康科技集团(世界500强)——FIH MPE 产品开发部 产品开发工程师 项目经理 老师优势 尹全平老师有着丰富的项目管理理论及实践经验和精湛的产品开发专业知识,并在四家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验,在劲胜股份及旺鑫精密工业推行专业的项目管理及产品开发模式,帮助企业提升项目开发效率,节省项目开发成本,提升产品开发品质。 尹全平老师在项目管理团队建设及优化、专业的项目进度质量管理及成本管理方面有着丰富的实战经验,是国内极少数只讲项目管理的老师。 尹全平老师注重西方管理方法在中国本土环境的应用,解决项目化机制在企业应用中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。 尹全平老师先后为几家中小型企业做了项目管理&产品开发方面的辅导,解决了企业在项目管理&产品开发方面存在的一些痛点及主要问题。...
新产品研发管理/咨询师 技术研发系统实战者 研发团队建设及优化 平台式技术研发管理 产品管理/研发项目管理 研发管理/研发团队管理 华东理工大学机械工程及其自动化专业 教育经历 刘俊锋老师,1976年出生于河南平顶山,43岁,常住广东珠海,华东理工大学(211工程、985工程优势学科创新平台)机械工程及其自动化专业,高级项目管理师、高级培训师。 工作经历 2017年至今 珠海XX控制器科技 副总经理(兼管产品研发技术) 2014—2017 珠海双喜电器股份集团(珠海市著名上市集团企业,60多年的老品牌)——集团研发中心总监,高级培训师 2004—2014 德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多、珠海最大民营企业)——研究所开发部主管、技术研发中心部长、高级项目管理师 2000—2004 世界500强华为集团 研发部项目开发工程师 老师优势 刘俊锋老师有着丰富的产品研发管理理论和精湛的产品研发专业知识,并在三家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验,在德豪润达集团、珠海XX电器集团推行平台式研发技术管理,帮助企业完成研发能力的转型和提升。 刘俊锋老师在研发团队建设及优化、平台式研发技术管理、进度质量及成本管理方面有着丰富的实战经验。...
知名企业华为、三星 工作背景,专注于IPD、项目管理、价值工程、科技创新与知识产权@专利、流程管理BPM(含:业务/管理流程、产品开发流程等)、研发绩效与激励管理、研发团队建设与激励、研发人员职业素养及从技术走向管理的培训与咨询。 郑重说明:页面电话和QQ为周水根老师本人电话和QQ,非助理联系方式! 首页显示邀请费用:25000元为终端企业报价! 三星电子公司制品技术部门-技术和管理工作经历,并作为流程改善小组核心成员与韩国总部流程改善顾问一起优化制品技术和工艺流程体系。 华为技术公司研发部门-技术和管理工作经历,并作为IPD变革项目组核心成员与IBM顾问在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发)。 多年高科技企业中试、产品研发和研发管理、技术管理【产品标准化&流程管理&研发知识产权】、产品经理、项目管理工作经历,先后担任过中试工程师\经理、研发工程师、项目经理、产品经理、技术经理、研发中心主任、产品线总监、管理咨询高级顾问、讲师等职位,在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。 研发管理讲师周水根老师获得以下奖项: 没有参加2018年风云榜百强讲师评选 2017年度中华讲师风云榜百强讲师 2016年度中华讲师风云榜中国500强(102强)讲师 2016年度搜根网中国区500强评选获百强讲师称号 2016年中国培训名人堂中国培训名牌讲师 2015年中华讲师百强讲师【中华讲师网、网易云课程主办,中国人力资源开发网(中人网)和中华讲师协会协办】 2014年度最受欢迎、最具人气讲师600强(susoo所搜,中国培训华誉奖组委会) 2014年度500强讲师(评委会) 【擅长领域】 IPD、项目管理(研发\产品项目管理,通用项目管理)、IPD+PLM研发顾问、研发体系构建与流程优化、研发组织结构设计、价值工程与专利管理、研发人力资源管理(任职资格体系建设和研发绩效管理)、研发团队管理、PLM研发系统构建咨询与辅导。 【培训特点】 授课语言幽默,有亲和力、博学精深、旁征博引、控场能力强、培训生动、案例丰富、选择学员案例进行分析、实战能力强、非常贴近学员工作实际 【受聘与获奖信息】 2017年度中华讲师风云榜百强讲师 2016年度搜根网中国区500强讲师评选获得百强讲师称号 2016年度中华500强之102强讲师(中华讲师网、网易云课堂主办,中华讲师协会协办) 2015年度中华百强讲师(中华讲师网主办,中国人力资源开发网和中华讲师协会协办) 2014年度最受欢迎和最具人气讲师600强 2014年度500强讲师 华东科技大学-WISCO联合实验室客座教授 富士康集团IE学院外聘流程管理讲师、绩效管理讲师、项目管理讲师 广州城市轨道交通培训学院特聘顾问 中国高科技产业化研究会特聘顾问 科技部科技成果转化协作工作委员会特聘顾问 浙江省企业技术创新协会特聘顾问 江苏省科技厅生产力促进中心特聘讲师 多家咨询公司常年咨询顾问&培训讲师 PDMA(美国产品开发与管理协会)会员 中华讲师网注册讲师&代金卡讲师 注册讲师&优基金讲师...
讲师背景: 现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问; 现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问; 多家公司战略顾问; 澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位 讲师简介: 人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验 近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验: 曾任武汉市邮政局人力资源部副部长 曾任五洲电路集团总裁助理 曾任青岛啤酒集团管理总监 曾任梦网科技公司副总裁 曾任赛普咨询高级顾问 曾任中大咨询公司咨询总监 现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问 现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问 多家公司战略顾问 澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位 长咨询领域: 人力资源管理(薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理)、组织管控(集团管控)、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。...
中共党员、北京理工大学博士、著名学者,工信部中国智库专家(专家类别:政府专家)、北京市评标专家,高级工程师,国家标准编写人,是目前国内极少数暨具有高深理论知识、又具有大型项目管理经验、同时曾有大型国企高管任职经历的讲师之一。授课经验超过16年,共受邀为超过1000家企业内训,公开课600多次,以第一作者正式出版书籍50余本 在中国电子信息产业发展研究院任职的5年期间,分别担任了弱电监理事业部副总经理、通信监理事业部总经理等处级领导职务,作为资质主管机构,为工信部资质办进行相关技术支撑,薛博士同时担任讲师的讲师,亲自培养讲师,几年里在培养的几十名徒弟中,已经有十余名具有博士学历的徒弟在行业内小有名气。 在赛迪监理公司任职5年期间,从工程师到中层,再到高管,亲历了中国信息监理行业、通信监理行业的发展,带领团队将赛迪监理公司做成了行业内排名第一的大型国企。在中国具有资质的300多家监理企业中,垄断了全国1/4的市场。 在工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心任职期间,受工信部和各省工信厅、行业协会的授请进行授课,十七年来,共授公开课600余次,为超过1000家企业进行了内训。 领导、主导或实施国家投资最大的工程建设项目管理。在国内投资最大的12个信息化项目——“十二金”工程中,赛迪监理垄断了十一个金字头的总监理和总咨询,薛博士作为公司高管,亲自担任了数个金字头项目的总监或总监代表。...
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