不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
主要背景 浙江大学 特聘实战讲师 美国施罗德商学院 访问学者 美国跨文化交流学院 跨文化培训师 国家旅游局 英语导游 浙江大学管理学院 MBA 实战经验 职业初期,曾任英语导游,从此与人流结下不解之缘 随后任职某大型国有建筑企业,有机会广泛接触一线产业工人群体,从此正确的三观得以确立 后任职某日资船务公司,从此步入物流领域,开始与洋人打交道。两年后积累一定经验,跳槽到某法资世界前三物流公司担任办事处首席代表,负责一省区域,建立团队,开拓市场,取得良好业绩和口碑,同时也锻炼和提升了自己 职业中期,先后担任某英资公司物流经理,某美资五百强中国公司供应链总监兼某关键物料全球总监,带领跨文化团队,看上去风光无限,但是真的碰到了传说中的职业天花板 于是带领全家去美国访学一年,期间几乎走遍美利坚,深入考察美国的方方面面,并与施罗德商学院、美赞臣、海尔美国研发中心、纳斯达克上市的Shoe Carnival 广泛合作…… 归国后正式步入培训、咨询行业 有人问我,为什么舍五百强而入大学堂?我想说的是,一、中国政府本身就是世界上最最大的超级五百强之首,大学就是他的一个部门:二、入五百强,我只能服务于一家,无论他多大,入大学堂,我可以同时服务几家、甚至十几家五百强…… 于是,商界少了位费总,学界多了位费教授 被誉为“人流界最懂物流,物流界最懂人流” 授课风格 讲我所 做 Tell what I did 做我所讲 Do what I told 经验、教训共分享 Share what I experienced 助您成长 Help you to succeed 没有高深理论,不煲心灵鸡汤,讲的都是我的亲身经历和过往。市场上谈经验的很多,讲教训的很少,讲自己教训的少之又少,我就是那少之又少中的一位。 如果您愿意听,我倾囊相授;如果您不爱听,走好不送!...
从事咨询辅导20余年,鉴证了N个企业成功,也鉴证了N个企业失败!不敢谈能力,不敢谈经验,只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 行走企业商战江湖数十年,知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势! 身兼数十家企业的列席董事,深度参与企业规划运营。十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问。 自主研发企业管理体系:RSOV企业诊断法,BDS经营驱动,MDS管理驱动,CDS文化驱动等。...
治理学家、财富管理专家,被誉为中国治圣 《大治通法》作者,易经治理学创始人 大治和谐治理体系创立者,可永续和谐发展倡导者 先后创立了“全员激励机制、企业职衔制、六要素循环”等管理法; 提出了“为治、中礼、后余、公义、平衡循环、不变治万变”等治理思想。 成功实践了“无为之治”。最终创立了“以人为本,八治循环”的大治和谐治理体系。用易经治理学论证了中国治理模式的科学性、完整性、先进性和永续性。 现任,鲍之战略治理研究室主任,共益中国基金会战略顾问,多家企业与金融机构首席顾问。...
高级经济师; 高级策划师; 国际高级人力资源管理师(IPMA-CP); 浙江省商务认证中心导师; 传播敬业、创新、智慧与喜悦,擅长中高层管理技巧和人力资源管理培训等。近年在浙江大学、上海交通大学等从事党政干部培训,主讲孙子兵法与现代管理、国学精粹与成功管理、管理学原理、人力资源、新媒体、公共危机与媒体应对等,广受欢迎。 浙江省商务厅认证中心高级培训咨询师,浙江师范大学汉语言文学本科毕业,复旦大学经济学院国际金融硕士研究班结业,曾任职省、市级媒体及多家世界五百强、中国五百强企业,包括杭州日报、浙江电视台、正大集团、上海实业、传化集团、天能集团等,在传媒策划写作、行政文秘、人力资源、营销团队管理与培训教育等方面有20余年实战经验。长期跨产官学媒多岗位多视角从事经济管理、财经宣传,兼任财经媒体人及多家院校MBA、EMBA论文导师。 拥有发明专利2项,其中一项发明获得1993中国专利技术博览会创新奖;帮助正大青春宝药业申报的项目获得国家科技进步二等奖;帮助所在企业福斯特光伏获福布斯2011年度中国最具潜力企业全国第二,浙江第一;在省电视台主要承担公检法司军队、卫计系统相关宣传工作,后长期从事新媒体创作,发表文章累计1.5万篇以上,读者点击500万人次以上。根据实际工作的体会及长期研究,发现企业各岗位引入新人促进业绩提升的规律,首创人才爆炸点理论并应用于战略规划、企业经营决策、人力资源招聘与团队组建、培训体系建设、绩效考核、薪酬、人才托管等方面,均有显著成效;获得国家级省市级多项HR论文奖及杭州市优秀人力资源经理人奖。...
刘老师自誉为:一介草民,为企业家做陪练19年,鉴证了N个企业成功,也鉴证了N个企业失败!不敢谈能力,不敢谈经验,只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 一介江湖草莽,行走商战江湖数十年,知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势! 亲自操盘一家集团18家分公司的战略体系与运营落地;带领团队实现每年三倍数的增长,不仅实现了咨询业内员工流失率最低,收入最高的成果; 身兼数十家企业的列席董事,深度参与企业规划运营。 十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问 实战派企业经营战略专家,实战派企业管理再造专家。 RSOV企业诊断法,ODS经营驱动,MDS管理驱动,CDS文化驱动体系创始人 。 辅导企业多年,被业界称为快刀客,观点犀利,谋略独特,刀刀见肉,针针见血,谋划与战术呈现实践,实用,实效的成功经验与前瞻套路。...
顾海铭老师 国家一级企业培训师、国家职业技能鉴定高级考评员(企业培训师)、全国商务秘书岗位培训与考试专家委员会委员、国际职业认证标准联合会授予的高级企业培训师。复旦大学EMBA宁波研修班特聘讲师。高级瑜伽教练。北京智策知行管理顾问公司高级合伙人。浙江省培训师协会会员。 职业背景: ★某高校培训机构培训主管 国家一级企业培训师。 ★顾海铭老师多年来专注于长三角中小民营企业的企业文化建设及职业素养类培训工作,积累了丰富的企业培训实战经验。 ★ 顾海铭老师拥有国企、中外合资企业近10年的工作背景及高校培训机构10余年主管经历,了解当代青年心理和特征,具有丰富的企业培训实战经验,尤为熟悉中小民营企业的运营情况,能把脉中小民营企业存在的问题与渴求,培训极具针对性,案例鲜活,落地效果明显。同时,非常了解企业的培训需求,能熟练操作培训流程和培训的教学管理,并且对企业培训拥有自己独特的思考。 职业追求:携使命出发,依责任行事。 授课风格:以学员为导向,亲切、自然、互动性强。 授课特色:具有丰富的企业培训经验,以终为始,面向效果;教学贴近企业,能将鲜活丰富的实际案例与培训课程紧密结合、提炼总结;具有很强的亲和力、课堂气氛调节能力和教学控场能力,颇受学员欢迎。 主攻方向:企业文化建设、领导力、执行力、沟通力、自动自发的责任意识、商务礼仪和企业培训师考证辅导系列课程。 服务过的单位:复旦大学EMBA宁波研修班、人民大学HR湖州高级研修班、中石化华北局、中国电信浙江省公司、浙大新宇教育集团发展有限公司、中国移动通信集团公司浙江省公司、湖州市经信委中小企业服务平台、湖州市政府机关、湖州市委党校、湖州广电传媒集团有限公司、湖州市交投集团、上海永达汽车有限公司、湖州市电视台、中国人寿湖州公司、浙江湖州市新华书店有限公司、德清县新华书店有限公司、浙江省对外服务有限公司、浙北商业集团有限公司、湖州市第六人民医院、人本集团、浙江久盛集团、浙江喜盈门木业有限公司、浙江升华集团股份有限公司、中外合资恒达富士电梯有限公司、中外合资新利制带有限公司等百余家机关、中小企业。...
姚葵醴,品牌营销顾问,企业管理专家,《中华管理学》首倡者,辅导中国公司创造永久品牌; 国学研究:深入研究《尚书》《诗经》《周易》《管子》《道德经》《论语》《素书》《大学》《中庸》《孙子兵法》等10大中华根本经典,并将发端于4000年前的中华文化圣典《尚书》和《诗经》译为现代文。 顾问服务:融合中华管理学与西方发达国家管理学营销学,辅导中国企业创造永久品牌,建立合理架构、管理平台和制度流程,策划品牌营销方案,为公司团队提供职业化培训,辅导企业构建大一统营销战略生态模式。 实战智慧:拥有20年以上为各类企业(中小企业到上市公司)提供咨询和培训的实战经验。...
工作经历 历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理。兼具十五年项目融投资经验,曾访问超过200家上市公司。 现任职务 高级经济师, 民建成员,浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任,浙江省政府优秀创业导师,浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。 讲师介绍 十八年知名企业高层管理经验,兼具十五年融投资、八年创业企业辅导经历。专注于沙盘培训,擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设,在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。 为人博学多思,具备宏观视野。授课风趣互动,引经据典,极具感染力。问题剖析精准,善于从繁杂表象中洞察本质,引导学员主动思考和管理应用。...
国际注册管理咨询师(CMC) 中国注册管理咨询师 浙江省管理咨询与培训协会 副会长 工业信息部中小企业司 管理创新专家库成员 “四项执行”管理辅导手法 创始人 卓越中高层执行系统构架师 曾任:浙江永利实业、双鸟机械 生产经理、副总 曾任:华丰股份、 亚太股份 常务副总 执行总经理 【个人简介】 任老师有近10年的制造型企业管理经验和10年管理咨询与培训工作经历。历任部门经理、副总到执行总经理、职业经理人等,期间到日本系统研修精益生产模式,并在国内知名管理咨询与培训公司深耕5年,积累了丰富的实战管理经验,并将其结合企业实际融合贯通形成了一套适合中国国情特别是中国民营企业操作性极强的精益生产管理方式。 任老师目前是多家企业聘请的高级管理顾问,有管理改善主导120余家各类工厂、近300场企业内训与公开课,培训学员有近二万人次的行业经验,并连续担任宁波、杭州、衢州、安徽等地区政府部门聘请的精益生产、管理创新验收和标准起草专家,每年验收管理创新项目近百家。多年的咨询与培训丰富了任老师对精益管理、精益流程再造及效能提升的研究与实践,曾被权威机构为“企业管理构架师”。 【实战经验】: ★在企业担任生产经理、副总期间,负责生产运营的相关管理工作,任职期间重视精益思想在管理中的运用,推动员工的精益改善活动,尤其在冲压部门的改善上,导入快速换模机制, 换模时间由原来的45分钟缩短到5分钟,效率提高了111%,还把冲压原来按工艺单模块分开作业的进行重新布局,并形成“单件流”模式,效率提高了数倍,产品品质稳定性也提高18%;在总装生产线上,原定员38人,任老师通过生产线平衡及IE手法综合应用,使人员减少18人,同时效率反而递增20%。 ★在集团公司任常务副总、执行总经理期间,主抓公司精益组织变革、精益流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化等一系列管理变革工作,并系统导入了考核机制,使员工执行力及目标达成上有了质的飞跃,经过三年的努力,帮助公司从年销售额4亿递增到7亿。...
工业品实战营销专家 浙江工商大学MBA 浙大高级营销研修班特聘讲师 国内多家培训机构特聘讲师 中国营销传播网专栏作者 专注工业品营销微咨询与整合训练 先后从事钢铁、饮料、化工行业。有2年企业采购主管,8年销售经理,6年营销总监经历。具有从事过采购和销售的双重背景,不仅知道销售怎么卖,更知道采购怎么购。曾在一化工企业负责营销管理,制定绩效考核制度,为企业的营销制定差异化营销战略并落实,推动企业向品牌营销的发展。在化工企业服务期间,首创行业的客户服务新模式,为下游客户提供咨询和培训增值服务。 蒋老师具有丰富的实战经验和理论水平,对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解,擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。...