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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王宇欣老师简介 ★战略运营执行专家 ★北京合一企业管理咨询有限公司咨询培训中心总监、高级合伙人、高级咨询顾问、高级培训师 ★北京时代兴邦企业管理顾问有限公司高级合伙人、高级咨询顾问 ★清华大学总裁班特聘讲师 ★曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司高级培训师、项目总监、COO ★曾任神州英才企业管理咨询(北京)有限公司高级管理顾问、项目经理 ★曾任北京同一首歌餐饮娱乐集团公司人力资源总监 王老师曾经任上市咨询公司高级培训师、高级咨询顾问、COO,大型民企人力资源总监等高管职务,具有十六年企业管理及咨询培训实践经验。 咨询风格 有丰富的企业管理实践经验,熟悉成长型企业的管理模式,了解企业管理的实际问题,是典型的实战派专家。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5i运营体系、流程优化有深刻的见解,追求实用、有效。 授课风格 其培训风格风趣幽默,激情实战,将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解,清晰准确的分析问题,深受学员好评。 主讲课程 总裁班课程:《运营突破-建立以“利润”为导向的自运营系统》《绩效突破-人力资源实战操作系统》《富过三代—如何实现顺利接班》 中层班课程:《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》; 曾服务过的企业 正大集团、京东商城、海尔地产、大自然地板、生活家巴洛克地板、君乐宝乳业、泸州老窖、广誉远国药、鸿坤地产、联东集团、辽宁宗裕集团、远州集团、康沁药、华海药业、天津太平洋制药、上海森海海事服务公司、香港光华船务、同日工业自动化(深圳)公司、吉林显锋制药、康义医疗器械公司、好太太电器、小王府、阳坊胜利涮肉、深圳光达顺科技公司、深圳卓乐科技、华博环保材料公司、北京阿尤服饰、长沙特耐、重庆永昂实业、保正(上海)供应链管理股份公司、河北坤达集团、上海纳汇五金、煌容牧业、湖南泓霖展示、苏州彩迪包装、宁波唯一嘉进出口公司、邢台天泉、四川金土地实业公司、沃莱迪金属材料公司、湖南久宁集团、福州融裕行纺织、河北方通、成都欣金奥电子等。...
赵老师在企业从事营销及管理工作10余年,在企业管理、市场营销、人力资源管理方面有着深厚的实际操作经验,在销售总监,人力副总裁,总经理等管理岗位的阅历磨砺了其企业管理及市场营销的丰富经验。 他先后到国内数十家大型企业调查访问探求企业管理中的困惑与解决之道,通过对知名企业在人员管理方面的深入研究,将研究所得与多年管理实战经验和国外的先进管理理论相结合,开创了针对不同类型团队提升实用技术——GTT教练技术。 赵老师非常注重学习与培训研究,专门学习培训及咨询技术; 他还从中国传统经典中汲取大量的管理智慧,先后为数百家企业进行过培训与咨询服务,得到企业和学员的高度认可。...
管理学博士,高级经济师,清华大学总裁班特聘课程讲师,华帝股份有限公司管理顾问。 学馆APP创始人,畅销书《赢在细节 成在执行》、《别让当下的不敢,成为未来的遗憾》、《裂变》的作者。 曾任中国未来研究会理事、清华大学创新管理研修中心副主任。 研究领域:团队建设、执行系统打造、职业素养、时间管理等 主要出版物:《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》等。...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验: 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询(深圳)有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度,已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历: 本人经过多年的企业管理方面教育,具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格;全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究,经过多年在企业从事管理工作的磨练,无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949,企业现场管理7SEA,企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验,能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系,通过对不同行业的生产流程熟悉了解,同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则,帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务/工艺流程设计与再造异样风格(如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等);在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验,并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力,熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法,善于对企业的运作系统进行整合和优化,对企业改善现场管理有独到的见解,对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况,能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征;能够在逻辑和创造力,整体和细节之间把握平衡;谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任,副教授,高级企业培训师,高级EAP师,中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作,主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程,为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层(班组)管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
世华智业集团董事长 北京华夏管理学院院长 北京大学民营经济研究院院长顾问 北京中新企业管理学院名誉院长 总裁首选教练 中国最具社会责任感的企业家 中国教育行业十大风云人物 中华慈善宣传大使 他,一位极具使命的企业家 姜岚昕老师2001年创业,从5个人,80平米,月租金3000元的公司起步。10年的时间,发展到全国拥有36家分公司,2所 大学,10年资产总和增长超过2000倍,缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。 在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人,同时 他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问. 他,是一位备受尊敬的教育家 在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人, 同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。 他,是一位实战型的管理专家...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设(组织建设)、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点: 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色,将班组管理工具方法搬到培训现场,将班组管理机制融入培训中来,不讲大道理,只做真文章,使学员完成在培训中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后点评,在点评后加深印象的高效循环,很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强,案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状,度身定制培训课程及实施方案,通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理,效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验,在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的,它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则,初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段: 班组管理基础夯实年: 重塑角色意识(经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识) 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段: 班组管理标准年 经过前期工作,形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作,反复强化,形成标准化 全面提升班组全员素质,导入团队自我提升管理工具 高级阶段: 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍,向全省和其他单位复制推广...
京航空航天大学EE中心讲师 TOC 中国认证讲师 中国企业金融研究院 特聘讲师 中国培训师大联盟 首席顾问 曾任北京顺泰房地产公司副总经理 曾任安徽芬格欣药业集团北分公司销售管理 曾任中国青年创业国际计划(YBC)创业导师 曾任山西电视台《我要创业》栏目创业评委 教育背景 社科院工业经济研究所 管理学博士(在读) 北京航空航天大学 工商管理硕士(双证) 本科毕业于北京科技大学 学士学位(双证) 职业背景 在房地产、医药、电子等行业从事销售管理和中高层企业管理工作,历任销售主管、销售经理、销售总监、副总经理、全国渠道总监等管理岗位,拥有超过18年的管理工作经验。...
曾作为首席咨询顾问,为中国移动、中国联通等大型企业定制开发服务营销管理类的内部培训教材,其中大部分课程,至今仍被中国移动集团公司作为全国服务厅员工岗位培训的标准教材。 十五年来,海尔集团、海南航空、中国移动、招商银行、平安保险、万科地产、三一重工、顺丰速运、居然之家、丰田汽车、上海虹桥机场等各主流行业中的服务标杆型企业,均多次邀请陈巍老师到企业内部面授课程或提供服务管理咨询服务,获得业界一致好评! 陈巍老师多年来一直致力于企业客户服务管理方面的研究工作,对于企业的客户服务战略、服务管理策略有着丰富的实战经验和深刻独到的见解,其培训课程涵盖服务战略规划、服务运营管理、服务营销、客户关系管理、服务团队建设、服务沟通技巧、投诉及危机管控等企业服务管理所必须的培训内容,同时擅长主持服务体系构建、服务流程优化、服务品牌创建、服务文化导入等方面的解决方案式的咨询项目。 全国商业服务业服务质量标准化评估工作委员会委员、首席评审专家 中国商业联合会特聘客户服务管理专家 才博客户管理研究院院长、首席培训顾问 中国客户服务质量管理师资格认证首席培训师 美国培训认证协会高级客户经理资格认证首席培训师 北京瀚林枫企业咨询管理顾问公司首席顾问 三一集团服务核心能力研究会特聘专家 陈巍老师是国内著名的服务营销管理咨询专家,早在2000年,其培训课程就被时代光华录制成教学光盘出版发行,是国内首位出版服务管理类多媒体课程的服务管理专家。 代表著作: 《卓越的客户服务管理》 《服务创造价值》 《服务决胜未来》 《投诉管理新智慧》 《金牌服务技巧》...
华人顶级总裁人才顾问导师 国内权威中层人才批量复制专家 国内中层人才标准量化打造第一人 北京大学总裁班特聘高级培训师 清华大学总裁班特聘高级培训师 人民大学总裁班特聘高级培训师 实战经历描述 温教授近十年的外资企业、民企工作经历,做过中层,管过中层,当过老总,长期贴心研究中层与老总之间的共赢关系,积累了丰富的本土企业人才解决经验; 首位把人才培养与人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家;《复制中层人才》解决方案推出以来,平均每月为7家企业实施人才辅导项目,讲授配合现场操作,立即解决实际难题!先后为百度、三菱重工、东阿阿胶、方正证券、金象大药房、汉科集团、中行、工行、建行、农发行、淄博商行、徐州农信、河南省邮政、湖南国电、西安电力、邢台电力、胶州电业、葛洲坝风电、中电投黄河水电、三门峡富达电力、云南烟草、上海市政工程研究院、安丘水利水电设计院等近百家企事业单位导入人才培养项目辅导。 专长领域 指导企业如何批量打造中层人才,解决企业中层危机! 用八荣八耻的文化统一中高层共同管理理念,构建中高层执行行为! 指导老总如何建立人才生产线,建立不依赖能人的人才生产体系!...