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王宇欣老师简介 ★战略运营执行专家 ★北京合一企业管理咨询有限公司咨询培训中心总监、高级合伙人、高级咨询顾问、高级培训师 ★北京时代兴邦企业管理顾问有限公司高级合伙人、高级咨询顾问 ★清华大学总裁班特聘讲师 ★曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司高级培训师、项目总监、COO ★曾任神州英才企业管理咨询(北京)有限公司高级管理顾问、项目经理 ★曾任北京同一首歌餐饮娱乐集团公司人力资源总监 王老师曾经任上市咨询公司高级培训师、高级咨询顾问、COO,大型民企人力资源总监等高管职务,具有十六年企业管理及咨询培训实践经验。 咨询风格 有丰富的企业管理实践经验,熟悉成长型企业的管理模式,了解企业管理的实际问题,是典型的实战派专家。对企业人力资源组织结构、薪酬与绩效管理,5i运营体系、流程优化有深刻的见解,追求实用、有效。 授课风格 其培训风格风趣幽默,激情实战,将管理中常见的和管理者头痛的问题以浅显的案例与互动呈现出来。尤其善于以情景模拟式的讲解,清晰准确的分析问题,深受学员好评。 主讲课程 总裁班课程:《运营突破-建立以“利润”为导向的自运营系统》《绩效突破-人力资源实战操作系统》《富过三代—如何实现顺利接班》 中层班课程:《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》; 曾服务过的企业 正大集团、京东商城、海尔地产、大自然地板、生活家巴洛克地板、君乐宝乳业、泸州老窖、广誉远国药、鸿坤地产、联东集团、辽宁宗裕集团、远州集团、康沁药、华海药业、天津太平洋制药、上海森海海事服务公司、香港光华船务、同日工业自动化(深圳)公司、吉林显锋制药、康义医疗器械公司、好太太电器、小王府、阳坊胜利涮肉、深圳光达顺科技公司、深圳卓乐科技、华博环保材料公司、北京阿尤服饰、长沙特耐、重庆永昂实业、保正(上海)供应链管理股份公司、河北坤达集团、上海纳汇五金、煌容牧业、湖南泓霖展示、苏州彩迪包装、宁波唯一嘉进出口公司、邢台天泉、四川金土地实业公司、沃莱迪金属材料公司、湖南久宁集团、福州融裕行纺织、河北方通、成都欣金奥电子等。...
10年项目管理授课经验 20年以上企业一线实战经验 中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师 美国PMI/PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任:新浪网络公司丨项目经理 曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 l 李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位,操作过的咨询项目数十个,包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,积累了丰富的管理实战经验。 l 2005年,致力于管理咨询与培训服务以来,已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务,李老师的管理课程具有实践性强,深入浅出的特点,受到众多学员的高度认可。...
1. 美国培训与发展协会认证讲师; 2. 美国饭店协会认证讲师; 3. 资深国际酒店、泛服务业服务管理专家; 4. 资深国际酒店领导力导师; 5. 全国专业人才储备委员会特聘讲师; 6. 长期任职著名国际酒店连锁中国区培训总监; 7. 现为著名金融投资集团旗下培训管理学院总经理; 8. 先之教育高级讲师、年度最具口碑讲师 曾任职于多家国际一线连锁酒店集团高管职位,专职从事过多年国际酒店运营管理和培训管理工作;曾担任某知名综合性运动、娱乐、餐饮集团公司人力资源总监、运营总经理,并担任集团法人;受聘于多家咨询、培训机构,担任高级讲师、客座教授,业内授课20年,有着丰富的团队领导力熔炼和人才培训与开发方面的实战经验;...
国家一级职业指导师 国家职业生涯规划师 二级心理咨询师 北京东城区教委生涯教练特聘专家 山西省教育厅高中生涯教育示范项目特聘专家。 积累超过600场职业生涯培训课程经验,已为近万名大学生提供过就业咨询和指导,深耕于职业规划调研,累积不同行业千余个案例,曾任北京师范大学、北京印刷学院、北京城市学院等高校客座讲师从高等职业院学校到211名校,辅导超过5000名以上学员职业规划及就业咨询。...
北京新中关产融科技集团有限公司副总裁,中关村产融合作与转型促进会副会长,清华大学MBA,“商业心学”创始人,多年来致力于企业战略与领导力的研究与实践,独创了熔企业文化、商业模式、企业战略、领导力为一炉的“商业心学”,深入影响了中国商业的各个领域。...
北京人,祖籍山东,国家理财规划师,人力资源部与社保中心特约理财专家,CHFP国家理财规划师认证协会编委成员,对外经贸大学保险学硕士,保险、证券从业资格,LOMA认证讲师,AACTP认证培训讲师、北京物资学院等多所高校特邀校外讲师,东方华尔等多家教育机构特聘金牌讲师、金融理财专家,曾担任知名财富公司企业大学负责人、培训部总监、首席投资顾问等职务; 多年一线实战投顾经验,让他了解市场,了解产品,更了解客户,历年作为主讲嘉宾直接讲授各大保险公司产说会、基金公司路演等活动百余场,主讲《当下市场环境下的投资大风口》等课题,广受客户一致好评; 多年财富管理行业首席投资顾问经历,及CHFP理财规划师协会履历,让他对于当下国内的理财规划、资产配置课题有着独到的见解,其主讲的课程《资产配置的艺术》、《理财规划师的艺术》等课程,广受金融公司好评,尤其财富管理行业深受喜爱; 多年企业培训部高管工作经历,使他了解企业,了解内勤员工,更了解前台员工,多次受邀多家金融及非金融企业、第三方平台主讲、分享培训工作经验及心得,主讲课程《TTT——成就完美表达》更是广受培训人喜爱; 他是一位有情怀的培训人,也又是一位严谨专业的金融人,他就是金融培训人——王丰顺...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
中国移动学院专家教授,获得 全国最佳教学专家称号 新加坡国立大学 MBA...
中国经济管理大学MBA 国际注册企业管理高级培训师 北京大学首届健康营养保健管理培训师 中华《礼孝智慧》解读培训资深学者 《蜕变重生》系列课程创始人 《六合智慧》品牌战略管理与运营官(CBO) 孔子文化教育研究院 常务副院长 曲阜孔子礼乐文化促进会 副理事长 孔子礼乐教育商学院 执行院长 中华国礼联盟 执行副主席 中国讲“礼”第一人 中国礼孝文化传承者、发起人、首席培训导师 国学《礼孝智慧》家庭教育大系统创建人、解析应用第一人 家庭能量教育《家道家风》链接幸福工程创建人、践行者 香港弘儒国际文化发展集团 首席教育顾问 香港大漢雄風国际养生产业集团 常务副总裁 北京弥凡文化教育集团董事、执行总裁 2015年度中华讲师风云榜“中国百强讲师” 2016年度中华讲师风云榜“中国百强讲师”...
银行人性管理、服务营销专家 3年上市公司总经理与12年咨询公司一把手背景,MBA学历,亲自主持过268家单位的管理咨询和邮储银行、农商行、建设银行、中国银行、农行、工行等2000余家银行网点服务营销提升项目,成功率在95%以上。 客户评价:落地性强、比较接地气! 策划岗位出身,遇事善于研究、创新,注重调研、总结,教练式培训,学员受益大! 擅长1、解决团队建设问题:从企业战略角度,构建团队模型,提炼团队文化,设计作业流程,分配岗位职责,建立薪酬与绩效考核体系,设计管控系统,建立激励机制,使团队愿景明确、组织严密、分工合理、激励到位,可以亮剑于任何对手。 管理策划研究理论主要包括: 企业管理“舞台”理论研究 人力资源管理九大体系的构建与执行 团队加强执行力的有效途径 有效沟通在管理中的运用 三种方法解决管理效率低的问题等 擅长2、银行网点服务质量整体提升的方案设计,总结出《银行网点服务质量提升的五大关键点》、《八大语言提升服务质量》、《四大环节、十大措施服务质量提升方案》等多个经典课程及实施方案。...