不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、个人背景 金波老师在行业内拥有深厚的背景与广泛的影响力，身兼多个重要职位： •广东省湖南怀化商会-副会长 •广东省童装产业联盟 - 名誉顾问 •深圳市企业管理咨询行业协会 - 理事 •中国服装网 ／ 品牌服装网 - 专栏专家 •中南亚太 (国际) 顾问咨询机构 - 生产专家 •广东省采购和供应链管理协会 - 供应链专家 •中国管理科学研究院学术委员会 - 特约研究员 •《供应链管理-未来赢在供应链》畅销书独立作者 •深圳志华环讯软件科技有限公司 - 供应链战略顾问 •中国管理科学研究院企业管理创新研究所 - 学术委员 •中国纺织工程学会标准化技术委员会纺织服装供应链管理标准分会-技术委员会副主任 二、个人资历 金波老师具备扎实且高端的学术背景，先后深造于知名学府： •中国人民大学商学院《MBA》，深入学习商业管理理论，为其在企业管理领域的实践奠定了坚实的理论基础。 •上海交通大学海外教育学院《EMBA》，进一步拓展了国际视野与高端管理思维，使其能够站在更宏观的角度审视行业发展与企业运营。 三、工作经历 金波老师在职业生涯中积累了丰富的实践经验，曾在多家知名企业担任关键职位： •深圳市奥菲曼（香港）实业发展有限公司-厂长，全面统筹产品技术研发、生产运营及品质管控全流程管理，通过建立标准化生产体系与全链路品控机制，推动交付达成率提升到95%、品质合格率稳定在98% 以上，为品牌强化市场口碑、提升核心竞争力奠定了坚实的供应链基础。 •浙江 XG 服饰有限公司 - 生产运营总监，全面负责公司的生产运营管理，在提升生产效率、优化运营流程等方面取得显著成效。 •深圳市迪桑娜皮具有限公司 - 供应链总监，主导公司供应链体系的构建与优化，有效整合资源，降低成本，提升了供应链的整体竞争力。 •深圳市阳光鼠时尚科技有限公司-供应链总经理，全面主导公司供应链体系的搭建与深度优化工作，通过系统性整合内外部资源，实现成本精准管控与显著下降，同时推动供应链响应速度、协同效率及抗风险能力全方位提升，助力公司构建起更具市场竞争力的供应链核心优势。 •慕迪贸易（深圳）有限公司 - 首席供应链总监，凭借卓越的专业能力与领导才能，带领团队打造高效的供应链管理体系，为公司业务发展提供有力支撑。 四、个人简介 金波老师是服装与箱包行业公认的资深专家，深耕领域 30 余年，不仅拥有大型中外资制造企业精益供应链管理实战经验，更积累了 15 年以上专业管理咨询与培训沉淀。作为中国服装、箱包行业最早聚焦精益生产现场及供应链管理实效改善的先行者，他始终专注于该领域的深度研究与实践，涵盖生产运营优化、全流程质量管理、精细化成本管控、核心流程再造等多维度咨询与培训服务。 迄今，金波老师已成功辅导数百家服装企业的培训与咨询项目。通过量身定制的专业指导，助力企业实现效率提升 10%-40%，并推动供应链体系从 “成本中心” 向 “利润中心” 转型，为企业挖掘全新利润增长点。其务实有效的方法论不仅为合作企业带来显著效益，更以标杆案例带动了行业整体的管理升级与可持续发展。五、培训风格 1.善于解答学员疑问：在一次关于供应链管理的培训课程中，有学员提出在实际工作里，面对供应商频繁变更交货时间，导致企业生产计划混乱，不知如何有效应对。金波老师当场从供应商评估、合同条款约束、建立应急机制等多个角度详细解答，不仅剖析问题根源，还结合过往服务企业的类似案例，分享成功解决该问题的具体措施，让学员豁然开朗。 2.上课形式多样：在讲解生产运营管理课程时，金波老师综合运用多种形式。他先通过一段服装企业生产车间的视频，展示生产流程中的常见问题，吸引学员注意力；接着组织学员分组讨论，针对视频中的问题提出改进方案；随后，利用模型道具，现场模拟优化后的生产布局与流程，让学员直观感受生产运营优化前后的差异，强化对知识的理解。 3.风趣幽默：在讲述成本管控课程时，金波老师为了强调节约成本的重要性，诙谐地说道：“咱们企业里的每一分钱，都像是咱们养的‘小金猪’，省下来就能慢慢养肥，要是随意浪费，就相当于亲手把‘小金猪’的毛给拔了，它可就长不胖啦。” 这样的表述瞬间让课堂氛围轻松愉悦，学员们在欢笑中加深了对成本管控理念的印象。 4.深入浅出：讲解精益生产理论时，涉及到复杂的价值流分析概念，金波老师并没有直接抛出专业术语和复杂的图表。他以日常生活中去超市购物为例，将顾客的需求比作企业的订单，超市的商品采购、货架摆放、结账流程等环节类比为企业生产的各个环节，生动形象地阐述了如何识别价值、消除浪费等价值流分析的核心要点，让学员轻松理解了原本晦涩难懂的精益生产理论。 5.互动性强：在一堂关于人才选用育留的课程中，金波老师组织了一场 “人才招聘模拟面试” 活动。他让部分学员扮演企业面试官，部分学员扮演应聘者，在模拟面试过程中，学员们亲身体验招聘环节。金波老师则在一旁适时引导，提问其他学员对面试表现的看法，点评面试过程中的优点与不足，通过这种高度互动的方式，使学员深刻理解人才选用的技巧与要点。 六、授课特色 1.启发式教学：在《中层管理的创新思维管理》课程中，金波老师提出 “在当前市场竞争激烈的环境下，如何让公司的产品在众多竞品中脱颖而出” 的问题。他引导学员从产品功能创新、用户体验优化、营销模式变革等多个维度思考，鼓励学员大胆提出自己的想法，激发学员积极主动地探索创新思维，培养他们独立解决问题的能力。 2.案例式教学：讲解《让一切用数据说话》课程时，金波老师引入了某知名服装企业通过数据分析优化库存管理的案例。先是详细介绍该企业在库存管理方面面临的高库存积压、缺货率高等问题（讲解式案例），接着组织学员分组讨论，让学员们分析该企业应收集哪些数据、如何分析以及怎样依据分析结果调整库存策略（讨论式案例）。通过这种案例式教学，学员们深入理解了数据在企业管理中的实际应用。 3.互动式参与：在《计划让工作更高效》课程里，金波老师开展了一次 “项目计划制定” 的体验活动。他将学员分成若干小组，模拟一个服装新品研发项目，各小组需要在规定时间内制定详细的项目计划，包括任务分配、时间节点安排等。在小组讨论和制定计划过程中，学员们充分交流协作，深刻体会到合理制定计划对于提高工作效率的重要性，实现了知识的有效应用与行为再复制。 4.强化文化式：在为某服装企业进行内部培训时，金波老师在讲解团队协作相关内容时，紧密结合该企业 “团结、创新、共赢” 的企业文化。他讲述了企业内部一个跨部门团队如何在这种文化引领下，克服重重困难，成功完成一个重大项目的案例，从思维层面让学员深刻理解企业文化对团队协作的促进作用，使学员在学习专业知识的同时，更加认同和践行企业文化。 5.情境教学式：在《如何让生产成为利润中心》课程中，金波老师设置了一个 “生产车间危机应对” 的情境模拟。他模拟企业生产车间突然出现设备故障、原材料短缺等突发状况，让学员分别扮演车间主任、生产工人、采购人员等角色，现场应对这些危机。在情境模拟过程中，学员们通过角色互换，身临其境感受到生产管理中的挑战，对所学课题有了更深刻的感悟，提升了应对实际问题的能力。...
AACTP国际认证培训师（ICT） JITA（日本产业训练协会）MTP认证讲师 言职有理《员工职业素养》版权认证讲师 国家认证生涯规划师 曾任教育连锁品牌市场主管、营销总监、联合创始人 曾任欧洲顶尖跨国培训集团企顾司（中国）管理培训顾问 曾任中旭股份集团金牌管理培训师...
贺石钢老师，曾任职国内最大电商平台-阿里巴巴，从最基层做起，历任销售经理，销售主管，区域经理。因业绩优秀，管理能力突出，多次获得公司优秀区域经理称号。后任大众点评大区经理，管理团队超过500人，并多次获得业绩的提升和突破。...
曲直——新生代管理教练、乐高体验式教学 《说话其实可以套公式》作者 创新BOX核心讲师 乐高式游戏化课程设计者 创新课程研发工场研发讲师 交大继续教育学院课程顾问 上海开放大学特聘讲师 腾讯now直播平台主播 上海金话筒联盟成员 万达集团旗下非凡 app 主持人 舌尖中国厨艺比拼上海站主持人 擅长领域：以创新的视角，结合乐高式的教学体验，带给企业全新的体验和新生代的赋能。打造高效融洽的新生代团队。...
法学学士、工商管理硕士、中级会计师、二级心理咨询师、绘画心理技术导师、高级人力资源管理师、MBK7全绩“笑”管理系统创始人、“六脉神剑”人力资源管理系统创始人、3355绩效价值树模式创始人、博锐管理在线专栏专家、三茅人力资源网专栏专家。 曾任北大纵横、和君咨询、国富咨询等国内知名管理咨询公司项目经理、高级咨询师，具有18年企业管理实践经验，集管理培训、管理咨询、管理顾问角色为一身实战型管理专家。“理论＋诊断＋定制＋模型＋工具＋场景＋数据＋落地＋实效”九合一管理咨询方案缔造者。 曾在钢铁集团、食品集团、能源集团等世界500强、国内100强上市企业从事人力资源管理、运营管理、风险控制管理等管理岗位；在人力资源管理、集团管控、战略规划、流程再造、薪酬管理、绩效管理、股权激励、合伙人模式、企业大学、风险控制、组织变革、梯队建设、企业文化建设等方面具有丰富实践经验，积累大量的管理模型及最佳实践数据。 曾为国家电网、中冶集团、五矿集团、中化集团、中国建筑、中国化学、中国中铁、安徽交控、江苏交控、奇瑞汽车、李宁体育、郑煤集团、富士康、思维列控、建业集团、启迪桑德、君乐宝乳业、建鑫科技集团、句容投资、句容水务、济源高新、铜陵交投、太原龙城等机械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽车制造、仪器仪表、互联网及物联网、新能源、金融、食品、文化教育、商贸、医药、连锁近120家企业进行管理咨询、管理诊断、管理顾问等项目实施工作。 三茅HR公会河南分会会长。 河南国际贸易网商协会高级讲师。 郑州大学、河南大学等高等院校客座教授。 现为多家管理咨询公司合伙人。...
西安胜任力新锐培训师 PPT职场／商务应用高级讲师 国家二级心理咨询师 微软 OFFICE办公软件高级认证师 《结构性思维》版权认证讲师 PDP国际人力资源认证教练 IPTA国际职业训练协会认证培训师 国家职业技能教育管理中心认证高级培训师 从业经历 在职场技能板块，王老师一直专注于PPT设计和微课开发制作和 EXCEL课程的培训工作，尤其是PPT设计及应用作有着丰富的实战经验，已成功辅导多家企业内训师大赛的PPT制作和呈现，现在辅导两个创业孵化中心的创客路演PPT制作与完善。辅导企业涉及行业包含地产、保险、银行、医药、零售等几十家不同类型企业，其授课风格循序漸进，通俗易慬，善于结合现场学员实际问题，深度剖析，旁征博引、深入浅出进行讲解，确保内容的实战有效，学员更容易吸收与转化。 在心理咨询领域，系统学习过精神分析，催眠治疗，家庭系统治疗，认知行为治疗，沙盘游戏治疗。目前王老师主要的研究领域为精神分析和认知行为，截至目前咨询有效时间已有200小时以上。 授课风格 王老师课程实操性强，案例丰富，干货满满，课程侧重职场／商务应用，通过大量精彩的案例分析，让学员参与到课程当中，讲练结合，学而能用，使学员受益匪浅，给所有学员以针对性、实质性的帮助，被学员誉为＂最受欢迎的实战型讲师”。...
国家注册高级培训讲师 国家注册高级企业管理咨询师 中国管理科学研究院客座教授 工信部认证咨询专家 二十年国企、民企、外企跨行业经验 十年世界500强高管实践管理经验 国内多所知名院校MBA总裁班特聘讲师 （清华、人大、浙大、郑大、厦大、 香港亚洲商学院等） 多家知名企业特聘顾问 陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验，在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理（流程管理、成本管理、质量管理）及产品管理的实践经验，并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。 在日产汽车工作期间，历任研发新车型开发总监、综合管理部长、项目经理、生产技术部长等职务，是国内资深的项目管理与研发管理专家，擅长企业项目管理、研发流程设计、新产品研发规划、研发人员体系建设、研发质量体系及成本管控体系等方面的管理工作。 陈新春老师近五年来作为专职讲师和咨询师给数百家企业进行定制内训及主导了数十家企业的项目管理的咨询案例实施，得到了企业的高度认可，被多家企业聘请为常年咨询顾问和研发管理教练。 陈新春老师近年来一直与国际和国内知名高校和教育机构MBA总裁班合作，主要从事项目管理及研发管理相关课程的教学培训工作，主要是教授在实际工作中的案例经验以及项目管理知识灵活运用的方法及场景，秉承讲自己所干的，干自己所讲的，真正做到了项目管理知识的知行合一。...
会议营销实战销讲专家 会议营销流程设计建构师 三元会议体系联合创始人 产品推广专业讲师 10 年舞台呈现经验 高效会务人员打造督导教练 国际职业培训协会（IPTA）授权导师 国家人社部认证创业培训讲师 10 万级学员导师 曾任： 某大型专业培训公司 讲师部负责人 某上市科技股份公司 高级产品推广经理 从业经历他拥有 10 年从业经验，是一位从销售一线干出来的实力战将，基本功扎实、 实操经验丰富。他认为，作为一位专业会销老师，只有自己长期从事销售工作， 长期摸爬滚打，才能把握销售精髓，进而教授他人。 他授课风格极具煽动性和爆发力，感染带动力强。集魄力、个人魅力、毅力、 销售技巧于一身，曾连续稳坐销冠宝座，多次获得销售战神、票王、会销收割机 等称号。据不完全统计，他参与培训的大小会议千余场次，受训学员 10 万人。他强 调，精彩是准备出来的，成交是设计出来的。在深入研究心理学、行为学、传播 学等理念基础上，有效把握客户状态，充分调动会场气氛，深入挖掘客户痛点， 熟练运用各种成交技巧，避免客户刷款一拖再拖，让客户在愉快的体验中完成购 买，实现收人、收钱、收心的多赢效果，深得客户好评。...
百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理 中国防水行业唯一上市公司人力资源部经理 极致车网培训顾问-主导创建极致学院 乐视移动高级培训顾问-主导培训架构搭建、学习APP开发与落地、内训师养成等 人社部一级人力资源师 人力资源测评师（中级） 人社部职业生涯规划师（二级） 国家二级心理咨询师 中国名牌讲师 《英特尔高端销售策略》认证 《高效能人士七个习惯》认证讲师 《代际领导力-以90,95后思维招聘、管理、培训90,95后》认证讲师 管理沙盘系列培训专家讲师...
【陈杰老师】——高级沙盘培训师／高级体验式培训师 【专业资历】 中国沙盘设计与研发专家 实战派沙盘培训师 EHP（员工幸福计划）心理沙盘创始人 福建世纪道和体验式培训研究院院长 多家企业管理咨询公司首席沙盘模拟培训师 MCC管理教练，ALTT管理课程认证讲师 体验式培训专家，中国体验式行业改革领军人物之一 丰富的经营管理经验和敏锐的思维洞察力 【工作经验】 1、 曾经任职： 生产型企业品管经理、分厂厂长、项目经理、总经理； 房地产行业销售经理； 培训集团福建大区总经理； 连锁教育品牌创始人之一； 互联网公司商学院副院长。 2、 现任职位： 福建世纪道和体验式培训研究院院长； 树道者连锁教育品牌创始股东（现名誉董事长）； 多家集团企事业／单位团队管理顾问； 多家管理咨询公司首席体验式培训师； 海西沙盘讲师联盟发起人。 【授课风格】 军人般的严肃但又具有才子般的风趣与幽默，现场具有极强感染力，有很强的现场气氛控制与调节能力，能够很好地调动学员激情；对培训点把握到位，在操作项目中能够让参与者内心得到感触与震撼，从而进入获得与提升阶段。 【特长与研究领域】 沙盘模拟培训、体验式培训、NLP心理学、团队训练营；...
