不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
2016年度浙江省十佳管理培训师 浙江省管理咨询与培训行业协会副会长 浙江省优秀管理培训师(2013-2017) 浙江省优秀管理咨询师(2014-2017) 王汉明老师,成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导,培训学员达10万人次。 有来自一线的历练经历,曾担任企业车间主任、厂长、部门经理、分公司总经理、总经理等职务。走访过大量民营企业、问题派;深入研究过不下200家企业成与败;和无数企业管理人员沟通交流学习;观察和见证了很多管理者的成长; 对企业经营管理现状了解透彻。...
中国中小企业的管理实战专家、资深管理顾问、著名培训导师,中山大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。 半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、15年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。 曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍,叶老师曾辅导的部分企业有: 制造行业: 佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品;湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等…… 销售行业: 香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等…… 其他行业: 香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容等。...
微动力管理创新中心创始人 总架构师; 张洪涛精益制造首席专家。 清华大学、复旦大学、中山大学、 福州大学客座教授; 多家公司独立董事及常年管理顾问...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设(组织建设)、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点: 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色,将班组管理工具方法搬到培训现场,将班组管理机制融入培训中来,不讲大道理,只做真文章,使学员完成在培训中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后点评,在点评后加深印象的高效循环,很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强,案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状,度身定制培训课程及实施方案,通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理,效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验,在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的,它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则,初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段: 班组管理基础夯实年: 重塑角色意识(经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识) 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段: 班组管理标准年 经过前期工作,形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作,反复强化,形成标准化 全面提升班组全员素质,导入团队自我提升管理工具 高级阶段: 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍,向全省和其他单位复制推广...
清华大学工商管理硕士 美国ICQAC权威认证国际职业培训师 国际注册管理咨询师(CMC) 日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长 华南理工大学、深圳大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师 香港生产力促进局特约讲师 广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师 广东省企业管理培训协会理事 生产成本管控与现场管理改善专家 现任东莞百义有限公司总经理;东莞台资企业千镱金属(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理体系和质量改善顾问 『擅长的微咨询课题』 《规范化供电所建设》南方电网提出对贵州、云南省供电所建设要求。 南方电网云南省大理供电局、峨山供电局、楚雄供电局下属的银桥供电所、泰安供电所、祥云供电所、弥渡供电所、狮山供电所、双江供电所等等进行授课+现场辅导。 《全能型供电所打造》国家电网提出对供电所的建设要求 国家电网江苏省南通供电局 《QCC导入与推行》 贵州省乌江水电开发有限公司沙沱电厂;东莞库柏电子有限公司;巨安五金灯饰有限公司; 富士高集团等 《现场精益化管理与成本控制》 华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司;湖南娄底华润电力(涟源)有限公司;河北沧州华润热电有限公司;贵州乌江水电开发有限公司(洪家渡电厂、乌江渡电厂、沙沱电厂、构皮滩电厂);深圳日升集团;中山千亿五金有限公司;亿山精密实业(深圳)有限公司;亿山精密实业(昆山)有限公司等...
工厂设备全盘管理 21年设备管理工作经验 几家500强企业TPM系统推行者 致力于设备相关过程的持续改善 四川工业学院工商管理本科毕业 国企/外企/民企工厂设备经理/总监 教育经历 丁霄老师,1976年出生于四川绵阳,43岁,常住四川成都,四川工业学院工商管理本科毕业,三家中外500强企业TPM系统推行者,21年工厂设备管理工作经验,11年工厂设备管理总监职位,国内最专业的设备管理培训老师之一。 工作经历及成果 1.1998-2007年 中国五百强华晨汽车集团—设备工程师,设备副经理,设备部经理,生产副总助理,管理设备部门60多名下属 2.2007-2011年 世界五百强阿克苏诺贝尔集团—设备管理部总监,管理设备部门50多名下属 3.2011-2015年 中国五百强浙江盾安集团—设备管理部部长,事业部TPM经理,管理设备部门近90名下属及生产部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集团有限公司—设备管理部部长,管理设备部门40多名下属 丁霄老师有多个行业、生产设备管理工作经验,具有不同管理体制、不同岗位和不同企业文化公司的从业经历,具备工厂设备管理系统诊断,设计、改造的能力。21年来一直从事工厂设备管理工作,涉及的主要内容有: 1.大型制造企业设备自动化、TPM管理项目推动实战经验。 2.精通军用装备、整车制造装备、汽车零部件制造装备、减速机、发动机制造装备与化工生物制药装备、矿山建筑机械、制冷设备管理维护经验。 3.具有丰富的工程组织和管理经验。能够结合企业的发展战略创造性的开展工作,熟练运用各种管理工具、管理策略,构建精简高效的团队,增值团队人力资源。 4.主要项目经验如:A.华晨金杯制造装备系统技改工作;B.阿克苏设备PM推导项目;C.浙江赵龙汽车公司项目筹建;D.负责四川阳光果业21000T冷库、水果分选线项目;E.推导浙江盾安集团TPM项目;F.多条精密设备生产线、流水线、Cell线、半自动/全自动生产线的规划、设计。 5.管理过超过30人的工程师部门及人数近千人的生产/制造部门。 6.对工厂筹建、资源整合、生产、设备管理等有丰富的经验。 7.熟悉企业经营相关法律法规,能降低企业经营及资产风险。熟悉现代制造型企业ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越绩效等管理体系,精通现代制造型企业精益5S、JIT、TQM/TPM/TPS等管理理念。 老师优势 丁霄老师有多年世界500强外企/中国500强设备团队管理经验,对于不同的企业丁霄老师能迅速把握设备管理的关键问题点进行突破,团队塑造形成规范有战斗力的设备管理团队。老师信奉“设备的管理实际上就是人的管理”,以结果为导向,知人善用,再多的条条框框不如技术员当班认真点检有效,日常认真的点检才会有日后的创新。针对不同的设备培养技术专家,善于打造团队建立行之有效的TPM体系,管理崇尚“善为士者不武,善战者不怒,善胜敌者不与,善用人着为之下”的信条。...
汇师经纪签约讲师 中国诚信品牌讲师 国家注册高级人力资源管理师 高级企业培训师 广东省2010最具潜力人力资源经理 广东家具行业优秀职业经理人 华南理工大学MBA职业经理人毕业 杨雄老师多年来一直在企业从事基层、中层、高层管理工作,熟悉中国企业管理运作模式,并担任国内多家知名培训机构和职业技术学院高级培训师、顾问、客座教授等职务。擅长针对制造领域企业实际问题进行解决改善培训,10多年的企业实操、解决和变革手法,让大家在快乐的学习气氛中感受心灵的冲击和行为的改变、让企业利润的增加和团队凝聚力增强,从而实现了企业的稳步增长和基业的长青!...
职业背景:上海财经大学副校长、博士生导师。兼任中国会计学会副会长,财政部中国会计准则委员会委员,中国注册会计师协会(CICPA)理事,全国博士后管理委员会专家委员,教育指导委员会副主任委员。新世纪百千万人 上海财经大学副校长、博士生导师。兼任中国会计学会副会长,财政部中国会计准则委员会委员,中国注册会计师协会(CICPA)理事,全国博士后管理委员会专家委员,教育指导委员会副主任委员。新世纪百千万人才工程国家级人选,财政部跨世纪学科带头人,教育部全国优秀青年教师,澳大利亚注册会计师公会(CPA Australia)资深注册会计师、荣誉会员(FCPA)。 教育背景: 全国会计硕士专业学位(MPAcc)。...
专注环境、健康、安全13年 南京大学法学学士 国家注册安全工程师 国际注册(安全生产管理方向)生产管理师 曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS 曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员 曾任:史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS (百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼) 职业成果: ※ 德尔福电子(苏州) ● NSC颁发:百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章; ● 建立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制; ※史丹利——百得 ● 主导机械设备安全防护项目改善; ● 江苏东丰五金公司铁水熔炼团队0事故; ● 上海东铁五金公司团队事故率下降80%; ● 美国总部颁发:Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖; ● 美国总部颁发:Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖; ● 引导团队建立EHS法律法规系统,建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司; ※ 卡克特(苏州)压力控制有限公司 ● 实现团队0事故; ● 建立EHS委员会与新厂EHS文化; ● 建立EHS培训体系,主导所有EHS培训。 实战经验: 十多年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理,具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001,OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助相关企业通过ISO9001,TS16949审核,熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。 一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设,成功推行6S,LeanEHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。...
安全生产管理专家 12年生产管理实践经验 广东九联科技特聘精益生产讲师 曾任:TCL集团 车间主任 曾任:广东九联科技股份有限公司 IE经理 至今累计授课300场,近20家企业生产现场辅导咨询,累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起,是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业、河南辉耀门业等企业生产管理顾问。 李老师12年专注企业生产管理领域(6年甲方企业一线生产管理经验+8年乙方机构生产精益管理咨询经验),运用工业化思维系统地解决企业的实际问题,擅长运用统计手法进行课题推进和改善,对企业生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善,PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。...
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