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清华大学MBA,水木知行首席专家,多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;前沿讲座十佳培训讲师;中华讲师网百强讲师。 著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一,长江商学院等多所院校总裁班合作讲师,人力资源管理全国理事会理事; 服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子等上百家各类型企事业单位;著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。 专业领域: 多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。 具有丰富的企业人力资源管理实践经验,曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团,移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。 多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务,对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验,能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。 专业著作: 《薪酬设计与绩效考核全案》,化学工业出版社,2013年4月; 《薪酬管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年9月; 《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年8月; 《破解企业绩效管理中的8大难题》,机械工业出版社,2006年6月。 主要工作经历: 1993年毕业于华中理工大学力学系;先后在承德悬挂输送机股份有限公司、承德石油高等专科学校以及教育部高等教育司工作; 2002年至2004年攻读清华大学经济管理学院MBA学位; 2004年至2005年在九略管理咨询公司担任高级管理咨询顾问; 2005年创办水木知行管理咨询公司。 企业管理建议: 管理的模式没有对错,只有适合不适合; 管理就是管例外,制度应有灵活性和弹性,否则就不需要管理了; 做企业就是在做人,胸怀有多大企业就能做多大,关键是要能培养、保留、吸引大批优秀人才; 领导者人格魅力固然重要,但最重要的还是机制。 职业发展建议: 求职三个层次——能干什么、擅长什么和喜欢干什么: 对于大多数人而言,做自己擅长的事情是较佳选择,做自己喜欢的事情需要具备很多的资源或者坚强的毅力,而做自己能干的事情是资源欠缺条件下的无奈选择。...
毕业于康奈尔大学(Cornell University),分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位,长期致力于人力资本、公司行为、企业战略及领导力发展等组织实践与研究。曾就职及服役于多家世界500强企业,信汇中正领导力创始合伙人,组织管理及人力资源管理专家。 人物履历 教育: 2001年宾夕法尼亚大学,人力资源管理本科学历。 2005年康奈尔大学约翰逊商学院,MBA学历。 2009年康奈尔大学,人力资源管理博士学历。 职业经历: 2005年加入贝恩,现于波士顿总部担任全球副董事/董事经理(Principal)一职,负责贝恩咨询全球及大中华区人力资本咨询业务,同时他还参与贝恩咨询在全球范围内的招募工作。另曾任IBM总部人力资源经理等职。 主要成就 专业领域: ◆组织行为/行为科学(工业/行为心理学、组织影响力) ◆战略与运营管理(战略规划、兼并与收购、战略管控、整合营销) ◆组织发展(领导力开发、素质模型、变革管理) ◆人力资本管理(全面薪酬与激励、绩效提升、雇佣营销、人才管理等人力资源实现与交付技术) 学术研究: 人力资本、行为科学、公司战略 吉宁定理:真正的错误是害怕犯错误。 提出者:贝恩咨询全球副董事 吉宁 实践应用:企业创新与组织变革 点评:假如你想打中,先要有打不中的准备,这就是生命的游戏。...
PMP®认证&授课讲师 PRINCE2®从业级认证&授课讲师 CMC®国际注册管理咨询师 CCAA ®国家认证注册审核员 聘任客座教授 中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人 中国知名项目管理培训认证机构特约讲师 曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业,担任部门经理、项目经理、总监等职务,拥有12年世界500强中高层管理经验,7年企业管理咨询与培训经历,参与多款投资数亿元的整车产品开发项目,主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场,线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验,为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能,推进项目管理的研究与应用,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。...
★银行驻点辅导与现场管理营销资深顾问 ★TTT国际注册职业培训师 ★中国邮政储蓄银行哈尔滨分行高管 ★中国银行业管理研究协会理事 ★10多年的企业实战管理经验 ★中科院心理所国际培训认证培训师 ★中国人力资源中心特聘讲师 ★美国培训认证协会(ACTTP)企业高级培训师 ★职业经理研究中心资质评价项目特约培训师 ★中国人民大学、北京交通大学、对外经贸大学 ★MBA班特聘讲师 简介 韩老师曾服务于中国邮政储蓄银行哈尔滨分行、世界500强沃尔玛、百安居,担任城市总经理,曾代领团队创造连续三年全国前三名的销售业绩。任鑫方盛集团、新丽华集团人力资源总监,宝龙集团北方大区营运总监,拥有10多年的企业实战管理经验,先后为数百家企业进行企业培训授课和管理咨询,得到企业员工的高度认可。在MTP、高绩效团队、沟通、服务与营销、职业化素养等领域,颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。韩老师的课程被大家誉为“具有实效性的课程”。...
杨老师1992年自英国学成归国后,便投身第一线最基层之销售人员工作,深切了解基层工作人员的心声与遭受的工作挑战。 杨老师从事讲授课程的同时,格外注重客户是否有心使用培训知识,经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题,提供客户作为后续追踪改善管理,提升效率的目标。 杨老师不喜欢照本宣科,他认为那距离中国的现实管理工作太遥远;应该尽量以亲身体验的实际工作经验为依据 汇师经纪签约讲师 英国 Exeter 大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 工作经历: 世界50强 美国强生公司中国销售总监 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理 英商台湾德记洋行从业务员,产品经理,到事业部门主管...
【背景介绍】 二十年中外名企人力资源管理与实战经验 现任百度人力资源部系统与运营负责人 曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气 中国eHR公会联合创始人 合著有《人力资源大数据应用实践》 【实战经验】 百度人力资源部系统与运营负责人,负责人力资源信息化的建设以及人力资源运营共享平台,在数字化、移动化、智能化等方面有丰富的实战经验,利用大数据、AI应用打造智慧HR进行了有效的探索。加入百度之前,曾就职于摩托罗拉、威盛电子、施耐德电气,王老师在他过去二十年的中外名企职业生涯中积累了丰富的人力资源管理与实战经验。同时课外也是中国eHR公会联合创始人、王通讯人才工作室特聘专家。合著有《人力资源大数据应用实践》清华大学出版社。...
北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始合伙人。 明治咨询创始人。 09年度中国企业百强培训师。 碰享俱乐部、人和人力资源创始人。 曾服务于内蒙古小肥羊北京餐饮连锁管理有限公司、探路者户外用品股份有限公司、德青源农业科技股份有限公司、悦成大酒店等。 13年从业经历,10年以上连锁企业经历。丰富的实战经验,连续八年任职于酒店餐饮、石油化工、快速消费品和耐用消费品多个行业,任职于多家上市企业的人力资源资源管理岗位,具有丰富的上市集团化公司管理实务操作经验,擅长企业人力资源体系建设、员工的素质提升、客户服务、团队建设和企业文化建设。...
2006年毕业于英国Coventry University,获得通信管理硕士学位 2004年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学博士学位 2000年毕业于北京师范大学心理学院,获得心理学硕士学位 【研究方向】 组织行为、人力资源管理、消费者行为 【研究项目】 中国通信建设集团有限公司绩效管理能力提高解决方案 中国通信建设集团有限公司国际业务人员境外待遇设计 中国联通山西分公司定岗定编项目 中国联通黑龙江分公司定岗定编项目 中国移动通信集团河北有限公司秦皇岛分公司客户经理培训体系设计 丹东移动人力资源管理提升 中国通信建设集团有限公司海外员工招聘项目 内蒙古移动骨干员工能力测评项目 【研究成果】 陈慧王德宠编著。《全业务时代电信消费者心理学》,人民邮电出版社,2010。 陈慧王德宠编著。《我想当IT精英---献给有志于投身IT业的大学生》,北京邮电大学出版社(北京邮电大学十一五精品教材)(2008.1) 陈慧王德宠编著。《领导兵书》,北京邮电大学出版社,2005 【获奖信息】 中国电子教育学会高等教育优秀教学成果奖二等奖。2009年,颁奖单位:中国电子教育学会(省部级),个人排序第一。 全国高等教育学会专著优秀奖。2009年,颁奖单位:全国高等教育学会(省部级),个人排序第一。 【社会兼职】 国家职业技能鉴定委员会专家委员会人力资源管理专业委员会专家; 中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《激情创业》、《心理访谈》等长期合作人力资源专家; 管理学会(AOM)会员; 国际跨文化学会(IACC)会员。...
华为等一流企业近20年高管经历 华为大学认证讲师 畅销书《绩效管理从入门到精通》作者 畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者 北京劳动保障职业学院客座教授 天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家 【实战经验】 中国石油大学硕士,实战派人力资源专家,近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位,现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。 在华为十余年期间,历任人力资源总监、北京研发分部部长、HRBP管理部副部长等高级管理职位,从零起步协同打造全球领先的智能移动终端研发团队,建设了卓越的研发能力;在某科技企业期间任人力资源副总裁,负责总部职能领域、智能硬件类的业务和互联网金融等新业务孵化,助力互联网智能电视成为行业领先者,助力手机快速跻身第一阵营。 胡劲松老师有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验,擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。胡老师深刻理解华为等知名企业文化与管理精髓,在课程中将跨领域的管理理念提炼贯通,既能高屋建瓴进行战略规划,又能场景化细致入微解决当前挑战。...
【背景介绍】 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理,流程总监,拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司,受聘五级流程管理专家,领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目,并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火,直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设,在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系,梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作,推动了公司流程规划和架构建设,核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设,使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业,显著提升了公司运营绩效。...