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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
教育背景: 中央司法警官学院 法学学士 对外经济贸易大学 管理学硕士 北京大学企业管理高级研修班结业 就职经历: 省直属高等院校辅导员及专业课讲师 中美合资公司培训部培训经理 A股主板上市公司市场部部长兼商学院负责人 世界500强企业市场总监 培训认证:国家二级心理咨询师 英国博赞思维导图认证管理师 台湾心智图法职场优势认证管理师 IOCL国际职业认证“高级培训师” 台湾健峰企管学院认证“APC高级企业培训师”(86小时课程) 高效教师资格证 社会荣誉:原淮海工学院营销学院特聘讲师 第14届大学生广告节评委嘉宾 AWE家电博览会及上海国际水展企业嘉宾主持(与林志玲搭档)...
十一年管理培训行业经验 “Action Coaching ®”认证教练资格 中国信息部认证“高级培训师”资格 中国电动车产业教育学院核心培训讲师 中国体验式培训首批实践者 李继明老师04年进入培训行业,曾就职于影响力教育训练集团部门经理,十年企业咨询辅导实战中积累了大量的企业实战辅导经验与案例,曾给上千家大中小型企业做过培训服务,涉及医药、美容保健、制造业、印刷、物业管理、快消品、通信、电子商务、服装等多个领域,培训满意率达95%以上,深受授训企业好评。...
★南京大学管理学专业 ★新生代人力资源管理培训师典范 ★北京大学MBA江西总裁班特聘讲师 ★人力资源内控体系管理咨询师 ★江西省人才市场高级人力资源总导师 ★中国人力资源开发研究会高级注册培训师 ★国内知名建筑企业集团培训总监 工作经历 曾任国内建筑行业百强企业柏诚集团培训总监数年,积累了丰富的企业人力资源管理及培训管理实践经验。凭借在企业中多年的工作实践以及丰富的职业培训经历,陈琦老师深刻理解企业中层、人力资源管理者、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求,形成了“实战、实际、实用”的三实风格,其独创的企业培训“魂、道、术、法、器”五步法深受企业及学员的好评。陈老师依据企业实际情况立志于研究、传导企业人本管理、引进了管理漏斗模型,力求从科学理论研究引申至企业管理,保证了培训课程的系统性、培训效果的实用性。 主讲课程 人力资源类 :《超凡面试官》《高绩效管理智慧》《职业生涯规划》《关键人才识别与开发》《培训规划与梯队人才培养》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》《薪酬管理哲学》《TTT魅力培训师培训》等 通用管理类 :《MTP中阶主管培训》《高效率工作》《管理漏斗模型-沟通》《时间管理》《主动管理》《高绩效团队建设》 职业化类:《小强升职记》《激情工作员工内驱力提升训练》《金字塔原理逻辑思维沟通》《职业化素养与阳光心态》等 授课特色 用巅峰的肢体语言感染学员 用清晰的语言表达吸引学员 用深刻的人生哲理启发学员 用系统的解决方案成长学员...
雷蒙咨询首席顾问和教练 埃里克森认证专业教练;国际教练联合会PCC教练候选人; AoEC系统性团队教练;4D卓越团队领导力教练;美国霍根领导力测评顾问; 质量管理体系(QMS)和信息技术服务管理体系(ITSMS)国家注册审核员。 雷蒙老师在二十多年的职业生涯中,在大型欧洲和国内公司历任生产管理、质量管理、事业部中国区负责人以及人力资源总监各个岗位,经历企业起步、发展、合并以及关闭的各个阶段,对人力资源管理和通用管理有深刻和独到的理解和实践。 雷蒙老师融合培训、教练和咨询等多样化方法,在组织和人才发展领域帮助公司以及个人释放潜能、提升业绩、进行组织发展和变革。雷蒙老师是AKA Leadership®的创始人。他的最大心愿就是“支持他人成长,点亮生命之美”。他还是杉树计划公益教练。...
中国社会科学院人力资源管理研究生;人力资源管理专家;原盛虹集团人力资源总监;倡导基于现状的管理提升理念;咨询式培训创始人;主导人力资源及企业管理类培训近百场。授课中注重理论与实践相结合,培训中坚持学与行相结合,以管理项目推进促进培训知识落地,充分结合企业实际情况,有效解决管理中的问题。...
拥有MBA硕士学位。拥有超过15年的企业人力资源管理工作经验和咨询经验;曾任职于鞍钢新轧、三得利酒业、和君创业等知名企业,曾担任三得利酒业培训学院院长、华糖商学院院长等职务。现任华夏基石人力资源公司合伙人。 先后参与了美的集团、三得利酒业、朝化MP3、北京四一安信公司、国家电网、红豆股份、三河智能等等多家国内知名企业的咨询与培训项目。多次为美的、飞雕照明、施可丰集团、洋河酒业提供培训服务并获得好评 培训式咨询师 团队(组织)执行建设专家 人力资源实战管理专家 历任三得利酒业人力资源总监 华夏基石人力资源公司合伙人 洋河集团人力资源中心副总经理 人力资源高级咨询师、项目经理 初先生咨询与培训的内容涉及到人力资源管理与企业管理的多个方面,包括集团管控、组织设计、流程梳理、职位体系、定岗定编、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与素质模型建模、关键岗位人员能力识别与匹配。 初先生在授课过程中善于分享亲身工作的实际操作经验,分享在咨询工作中所获得的大量案例,并引导学员通过大量的互动讨论与练习,将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员。...
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