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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
安全生产、法律法规、党工党建培训师。30多年发电厂、输送电、变配电建设及检修、维护、电网运行和电力市场营销管理实践经验，从事安监、劳动职业健康、班组团队、党建工作培训教学经历。 以拥有先进管理理念技巧及较强的实际安全分析问题的能力而著称。凭借30多年对安全规程规则及安全原理的研究和实践经验，创建了规则模型、游戏法则模型、数学几何模型、风险控制模型、主题词模型、敲门法则模型、头脑风暴模型、心理互动模型、事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。擅用授讲技巧，激活安全培训；善于课堂授讲、大型演讲、现场讲解；可根据不同的培训群体，做到想要学什么，让其听什么，让其听得进去，广受受课人的受益欢迎。所授课程以安全科学发展思想为基点，且理念先进、思路独特、系统性强、涉及面广、掘深题材、分析精确、针对现状、操作性强而闻名，同时辅以丰富并深入浅出的实际事件事故案例、生动详实的图片和描述、随时并丰富的互动、目视效果强的课件使得内容非常容易理解，而善用语言艺术技巧，运用演讲艺术功能，借鉴恰当事件比喻，模拟写真拟人手法，规范精炼、生动形象、激情丰富的肢体语言，言之有韵、抑扬顿挫、声情并茂、情理交融的声音，风趣幽默、诙谐机智的职业演讲人风范更是获得学员的好评，平均年度100多场次专业培训、现场讲解、策划咨询，受训的学员遍及生产经营企业，受课人数达100多万人次。特别擅长将国家安全生产方针政策法律法规、职业劳动安全卫生健康标准和电力系统的系列规程规范及电气原理溶入电力行业安全规则之中，针对不同的受训群体，采集不同的案例及互动方式和模块，将电力安全规则拟人化、生活化、务实化、科学化；以风险管控的理念，对人身伤害的预防控制及案例分析，如防人身触电（工作点来电可能分析）、高空坠落、物体打击等，施工机器具和安全工用器具及个人劳动防护用品的运用，事前的安全策划、事中的过程控制、事后的安全点评以及事故应急、灾害应对等等；提出“危机辐射”的概念，形成安全意识—危机意识—危险辨识—风险管控—持续改进的平面圆安全工作法，受到了受训者的欢迎和好评。...
【背景介绍】 毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家，华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理，流程总监，拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司，受聘五级流程管理专家，领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目，并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火，直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设，在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系，梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作，推动了公司流程规划和架构建设，核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设，使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业，显著提升了公司运营绩效。...
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