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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。 【主要服务客户】 中国交建、中国铁建、中国中铁、中国电建、中国石油、中国石化、中国人寿、美的集团、中国电信、联想集团、建设银行总行、、贵阳银行总行、工商银行四川省分行、工商银行九江分行、中国银行海南省分行、中国银行日照分行,招商银行大连分行,农业银行江苏省分行、江苏省农信社、中国邮储银行山西省分行,中国邮储银行湖北省分行、中国邮储银行郑州分行、青岛银行、中船公司、神华宁煤集团、晋煤集团、阳煤集团、海南航空、中铁二局、云天化、泸天化、云南报业集团、招商地产、奥园地产、金科地产、五洲交通、上海天宇集团、广东粤晶高科、长江轮船公司、广东交通集团、广西交通投资集团、中交投资、海南航空、四川烟草公司、合诚化工集团、五洲交通集团、华正医疗、曼秀雷敦、盼盼集团、燕京啤酒、乡村基国际餐饮连锁、全友家私、力帆集团、真功夫、季季红、极草5X冬虫夏草等。...
张涛老师在商业服务领域从业多年;曾服务于成都、昆明、新疆、重庆、南宁等地多家企业、并且常年服务于百联商学院、百联汇国际集团、百联金网等多家大型公司,已是上百家企业的特邀法人治理顾问。 张涛老师结合多年实战经验,独立研发出适合中国特色的公司内部治理结构方式和方法,他撇清了西方国家董事会独大的局面,充分的让股东成员对公司发挥更大的话语权。结合中国人自己的思维习惯和传统文化,独立研究公司内部激励制度,其研究成果帮助多家企业在发展的过程中充分的稳固了企业局面。是国内最实战的法人治理专家之一! 任职于百联汇文化传播有限公司,期间参与公司财务顾问工作组工作,注册宝设计部工作,产品研发部负责人。 设计产品包括查询宝,注册宝,咨询宝以及多项针对性培训课程内容。 从2012年至今已先后为公开课,宣讲课,小班课多达上百次的授课。...
★南京大学管理学专业 ★新生代人力资源管理培训师典范 ★北京大学MBA江西总裁班特聘讲师 ★人力资源内控体系管理咨询师 ★江西省人才市场高级人力资源总导师 ★中国人力资源开发研究会高级注册培训师 ★国内知名建筑企业集团培训总监 工作经历 曾任国内建筑行业百强企业柏诚集团培训总监数年,积累了丰富的企业人力资源管理及培训管理实践经验。凭借在企业中多年的工作实践以及丰富的职业培训经历,陈琦老师深刻理解企业中层、人力资源管理者、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求,形成了“实战、实际、实用”的三实风格,其独创的企业培训“魂、道、术、法、器”五步法深受企业及学员的好评。陈老师依据企业实际情况立志于研究、传导企业人本管理、引进了管理漏斗模型,力求从科学理论研究引申至企业管理,保证了培训课程的系统性、培训效果的实用性。 主讲课程 人力资源类 :《超凡面试官》《高绩效管理智慧》《职业生涯规划》《关键人才识别与开发》《培训规划与梯队人才培养》《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》《薪酬管理哲学》《TTT魅力培训师培训》等 通用管理类 :《MTP中阶主管培训》《高效率工作》《管理漏斗模型-沟通》《时间管理》《主动管理》《高绩效团队建设》 职业化类:《小强升职记》《激情工作员工内驱力提升训练》《金字塔原理逻辑思维沟通》《职业化素养与阳光心态》等 授课特色 用巅峰的肢体语言感染学员 用清晰的语言表达吸引学员 用深刻的人生哲理启发学员 用系统的解决方案成长学员...
实战人力资源&财务管理复合型专家 管理学硕士、注册会计师、注册税务师 浙江大学、中山大学、武汉大学特聘讲师 曾任美国Bel Fuse Inc中国区高管 中国民营500强人力资源总监&财务总监&董事会秘书&总经理 【职业经历】 具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验,曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业;熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点。是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的专家。 熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。参与并主导多家企业的IPO(主板与新三板)上市工作,并积累了丰富的投行经验。 【培训经历】 郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课《人力资源效能方程式》(国内第一个将人力资源与财务相结合的课程),《合伙人制度》(国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程)目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训,获得学员高度认可和广泛运用。 【擅长领域】 1、合伙人制度落地设计 2、人力资源效能分析 3、财务报表分析、纳税筹划...
山东德州人,著名管理心理学专家,风险投资家,国际金融专家,宏观经济分析师,深圳市世纪首誉企业管理顾问有限公司董事长,美国管理协会会员(Academy of Management),美国AACTP认证培训经理,美国AACTP认证职业经理人,国际GEC认证企业管理教练,GIE国际认证课程开发设计师,教学型组织(后TTT时代)理论的实践者,专注研究:基于潜意识概念的体系管理与金融策略支持。 9年“商业银行”资深管理顾问经验;5年“外资风险投资公司”高级管理经验;3年“民间金融、网络金融”实操经验;7年职业讲师授课经验;期间个人投资经营的中小民营企业共11家,涉及不同领域;现正为某股份制商业银行设计“中小微企业”全系信贷产品。 独创“中小微企业金融产品营销与风控”的全新解决方案,扭转了目前业内“‘盲’人过河、走‘投’无路、上‘逼’下‘压’、无所适‘从’”的被动局面 业界头衔:金融专家、风险投资家、宏观经济分析 理论建树 1、独创“潜意识”教学理念,从客观角度谈教学,成功解决了以下四个问题: ① 学员很明白,但就是不想学; ② 学员很想学,但就是学不进; ③ 学员学会了,但就是用不了; ④ 学员用上了,但就是不见效; 2、提出“情牵理论”,成功化解了困扰公司多年的“办公室政治斗争”,并将其引导为一股可以促使团队正向发展的核心竞争力; 3、提出“团队目标阶梯论”,将团队引入一个可持续强化的良性循环之中,为我们打造“高效团队”奠定了坚实的基础; 4、成功解析了“分享式”管理模式,使“年轻管理者”可以真正做到“年少有为”,不再为“管理”工作感到头痛。 5、利用“期望差值”与“品牌美誉度”之间的辩证关系,探寻顾客渴望“优质服务”的真正心理,借此重新论证了“服务和营销”之间的平衡关系。 6、深入分析了从“服务营销”到“体验营销”这一过渡时期里,消费者复杂的心理变化,变换角度介绍了“体验营销”的实施办法。认为消费者所急于追求的体验,更多是企业刻意安排的“流程美”,在产品、服务同质化日劲的今天,只有体现着企业智慧的“流程安排”,才能够给出足以说服客户的差异美感。 个人成就 1999年11月,成立山东大学“梦想小组”,并提交多项科研成果,获得济南市科学院“梦想基金”专项资助。 2001年9月,提出“习惯凝定理论”并应用于课堂教学当中,曾获“山东省启蒙智力创研奖”。 2009年7月,获得中国人民大学工商管理硕士学位。 2009年11月 ,赴美学习,并参与由麻省理工大学发起的“灵动潜意识”专项研究,获得潜意识心理专家称号。 2010年5月,参与由美国“TheLeading Edge of Management” 组织的“绩效管理(PerformanceManagement)”专题研究,并提出“基于体系管理的动态平衡”理论。 2012年3月,获得美国管理学会(Academyof Management)会员资格,并将“潜意识学说”列为新的研究议题。...
“情境高尔夫”注册商标、版权拥有人 中国第一部权威的培训师专业工具书 《培训师21项技能修炼》作者 国际注册高级职业培训师 中国培训技术研究院首席研究员 国家高科技教工委特聘人力资源专家 中国人力资源研究会特聘专家讲师 中国MBA联谊会人力资源专家 美国认证协会(ACI)注册培训师认证主讲专家 格诺威企业管理咨询公司首席咨询师 【职业经历】 段老师师从美国是著名的管理咨询专家,系统学习和研究全球先进咨询培训技术,专注于人力资源培训与开发领域,致力培训技术的学习、研究、开发和运用,具有极强的课程研发能力,拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型,结合国内实际,创立了符合企业实际需求的“GROWAY”(成长之道)培训模型,采用“咨询—训练—辅导”(C-T-C)模型,根据具体的培训情境,采用最先进的“情境训练”手法,为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务,获得了客户的良好赞誉。 段老师具有丰富的职业经历,先后任太极集团南方区市场经理;陕西广厦房地产集团行政总监;上海以太通信公司常务副总;美国AMWAY(中国)高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师;格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务,并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。 段老师有着10多年管理实践经验、7年的咨询培训经历,培训足迹全国各大 城市,先后在北京、上海、广东、浙江、山东、四川、陕西、湖北、黑龙江、辽宁、新疆、重庆等地举办上百场培训,深受学员好评。 【段老师著作】: 《培训师的21项技能修炼》 《培训师的21项技能修炼》是一本针对培训师 提升培训技能的书籍。由北大出版社出版发行。 这是一本被誉为“培训师案头必备的技能提升 ‘百科全书’”,也是国内第一本高端、全面、系统的 培训师的必备工具书。 全书共分为21章节,分为五个篇章,每一个 章节就是培训师必备的一项技能。 第一篇:课程开发篇。包括“培训需求调查”、 “课程开发流程”“案例组织和设计”“PPT制作原则 和方法”四章。 第二篇:课堂呈现篇。包括“克服讲台紧张”、“讲台专业形象”、“开场白设计和呈现”、“课程衔接方法”、“课程时间控制”“结尾设计及操作”共六章。 第三篇:培训保障篇。包括“精彩互动”、“培训现场控制”“现场问题处理”、“培训管理及评估”四章。 第四篇:精彩演绎篇。包括“语言表达”“声音呈现”“身体语言展示”及“提高精彩的四个法宝”四章。 第五篇:成长之道篇。包括“培训模式”“性格分析的运用”“培训师职业生涯设计”三章。 每一章节分为四个部分:第一部分:现场呈现,列举在培训中常见的错误现象;第二部分:原因分析,分析产生这些错误的原因,揭示管理学原理;第三部分:解决方案和措施:这是每个章节的重点内容。包括提升该项技能具体的原则、方法、技巧、案例及注意事项。第四部分:答疑及相关工具;针对该项技能,针对性的回答典型问题,并且提供相应的工具。 本书包括:案例、原理、原则、方法、技巧、注意事项及相应工具,为培训师开发和讲授课程提供全面系统的解决方案。...
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