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诸子百家教育集团 首席讲师 阿米巴经营模式导入的咨询专家 诸子百家智慧学院 院长 企业信息化系统建设 咨询专家 2006-2010年 中科院旗下中科软科技股份有限公司 任高级经理人 2010-2013年 冠通集团任集团副总经理、分公司总经理等职务 2013-至今 创立诸子百家教育集团 2016年 【JMC经营模式】实践体系构建完成 学习经历: 2009年阅读到彼得·德鲁克著作、深受“目标管理”理论的影响。2011年通过学习张瑞敏先生的管理日记,了解到“人单合一双赢”模式,被海尔的价值创造和演进创新所震撼。同时通过学习股权激励,了解华为的合伙人模式深受感动,任正非的合伙人机制和仁爱胸怀让我对企业家有了新的理解。在2012年通过稻盛和夫在中国中央党校讲演新闻了解认识稻盛哲学,之后不断学习稻盛哲学和阿米巴经营模式,深深折服于稻盛先生人生和企业的经营智慧,后来通过对稻盛先生经营哲学的深层次学习,认识到经营哲学博大的智慧缘于阳明心学,从此激发起了他对中华古往圣贤的悟道之路。 从职业经理人、到自己创业失败、到再次创业,深深明白企业经营不能只靠“制度流程”来管理,更需要“心灵赋能”来维护。万法唯心造!一切问题, 归根到底都是心的问题,万般答案,追根溯源都在人心之中。企业发展经营到一定阶段很难持续化盈利,结合自身十余年的创业管理实践,以阳明哲学为心之本,以德鲁克和稻盛和夫、张瑞敏、任正非为导师,将“人生哲学”,“企业家精神”、“目标管理”、“阿米巴经营”、“人单合一模式”等思想和智慧进行融汇贯通,提炼出:JMC模式 即“Joint Management Cell的英文简写,中文含义是联合经营单元 ” 。...
国内实战派人力资源管理专家,资深管理培训师、咨询师。 曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企 业任职,具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监工作背景。 现已参与主导过数十家企业的管理咨询项目,培训指导过数百家企业的各级管理人员。 在企业管理、培训及咨询经验的基础上,葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”, 因逻辑性、系统性、全面性、实战性强,得到受训企业的广泛好评,多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列培训课程。 葛军老师坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的咨询项目,以此确保课程内容实战、实操,不脱离企业。培训过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,现已培训人力资源管理师各级学员5000多人次。 在培训方面,葛军老师在国内率先提出了培训 “五级评估”管理理论,使培训真正做到了从培训前到培训中直至培训后的全过程评估。使受训企业深刻感触到培训前后的变化,提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。 葛军老师结合自己多年的咨询经验,站在解决问题的视角,秉承实战落地的理念,潜心研究、独立开发了“咨询式人力资源管理体系建设实操班”,与人力资源管理师认证班互为补充,得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广,本课程累计完成10余个系列班的培训。 ☞【任职资格】 通标标准技术(SGS)特聘培训师、咨询顾问; 盛世影响力网络培训(EAP)签约讲师; 中国培训网特聘讲师; 福建培训网特聘讲师; 福步大讲堂签约讲师; 青岛市人力资源协会特聘专家; 中国数字电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家; “中国企业教育百强”讲师团特约讲师; 武汉大学EMBA课程培训班特邀培训师; 北京大学EMBA课程培训班特邀培训师; 全国各地多家培训机构年度签约讲师。 ☞【培训理念】 可以落地的培训,才是有效的培训; 可以创造绩效的培训,才是企业需要的培训; 葛军老师的培训,以咨询为思路,以实操为原则,以落地为准则; 保证培训现场有“笑过”,培训结束有“效果”,“即学即用即见效”! ☞【培训特色】 1系统性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作 2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中 3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化 4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为授课方式,提高学员的参与能力 5.方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案,而不是一个简单的培训课程 6.效果性--培训效果即是培训前后变化,培训方案可将培训效果一目了然呈现...
瞿鑫老师: ※ HR成长学院创始人 北京和君咨询高级顾问 北京厚通益和管理咨询合伙人 北京辅仁致盛管理咨询资深顾问 曾任沃尔玛HRM,隆基泰和集团HRD 多家成长型企业长期顾问 从企业实战到管理咨询,再到企业执行落地的系统思考和实践 成功辅导管理咨询项目50多个,并自辅导企业执行落地数十家 现专注于成长型企业的组织与人力资源管理咨询和绩效改进咨询 主讲课程:《基于年度经营目标的绩效管理》《直线经理人的人力资源管理技能提升》《知识工作者的自我管理》。 专长领域:绩效管理、绩效改进、领导力发展、集团管控、平台化组织改造、组织结构设计、人才测评、招聘与面试、薪酬体系建立、培训体系建设等方面。 瞿鑫老师的四大优势: 1.企业管理实战经验:企业高管经历,企业人力资源总监经历,有丰富的企业管理和人力资源实战经验,注重管理实践。 2.优秀的企业内训师:世界500强第一名企业沃尔玛中国的优秀培训师,国美电器优秀内训师,有100场以上的企业内训经验。 3.集理论功底与实战经验于一体资深管理咨询师:多年的管理咨询经历,曾在中国最大咨询公司管理咨询经历,亲身操作五十多个管理咨询项目,能将咨询师系统思考和企业人执行思维的结合,既有理论高度又能落地实践。授课课程智慧均来自于价值百万的咨询产品和咨询项目案例。 4.交互式培训方式:“以学员为中心,以绩效为基础”的交互式培训方式的熟练运用,使用交互式培训的授课方式已达十年之久。...
高级人力资源管理师、HR职业经理人,十六年人力资源管理工作经验、十年企业内部培训从业经验,八年人力资源总监职业从业经验, 五年企业咨询管理经验。...
大优咨询创始人 资深企业绩效管理实战专家 国家注册高级企业培训师 国际人力资源管理师(IPMA) 7年管理实战经验:大优咨询创始人,曾先后就职于中国民营企业网、新东方、大坦宝盾门业等知名企业,并担任营销部经理、项目总监、人力资源总监、副总经理职务; 7年管理咨询经验:曾先后为中国移动、民生银行、淘男网、华正眼科医院、东易日盛、太阳谷、辉煌水暖、恒实陶瓷、华实阀门、凯翔电气、佳耘商贸、金莱勒等几十家企业提供过管理培训和咨询服务; 所研究和擅长的专业方向:是一位长期扎根于企业,研究企业管理问题的职业咨询顾问,应用系统思维和管理方法帮助企业提高整体绩效水平,擅长战略管理、人力资源管理和企业绩效管理; 担任多家企业管理顾问,涉及机械、电工、电气、家装、家私、卫浴、食品、IT、教育等10多个行业;...
1993年毕业于西南财经大学国际金融与会计系,拥有22年企业经营管理实践经验,7年财务、人力资源管理咨询培训经验。中国注册会计师、一级人力资源管理师,国际注册管理咨询监理导师(财务方向)及柏苏“一对一”辅导财务导师、企业360°节税模型创始人。历任棠湖集团财务经理、元度集团财务总监、人力总监、分公司总经理、执行副总,四川省云龙会计师事务所合伙人、四川省社会科学院财务讲师、国内重点旅游项目组(四川省碧峰峡景区项目,投资金额数十亿元)投资专家。 【授课风格】将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和经营管理融为一体,教学方法深入浅出、思路严谨,让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考,将所学知识运用到自己的工作中去,为自己和所服务单位增加价值,实现讲师、学员和培训单位三方多赢。 【擅长领域】1、总经理和非财务高管的财务课程;2、建设优秀的财务团队;3、打造卓越财务经理人;4、运营财务管理课程 :营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理;5、全面预算管理;6、高级成本管理;7、用Excel模型讲解的标准成本管理;8、风险管理与内部控制;9、高级财务分析;10、绩效指标设计。曾任希望集团资产重组团队资产核算部门成员,棠湖集团财务经理,元度集团总部财务经理、财务总监、人力资源总监、执行副总、分公司总经理等高级管理职位,管理及实战经验丰富。在碧峰峡景区项目筹办过程中主管项目投资报告、分析、从整个项目的立项到最后的运营,均全盘参与,使得该项目能够快速按照国际先进的管理和运营理念提前3个月对外营业! 经过多年实战锻炼,何老师在财务,尤其是在预算管理,绩效管理、成本管理,风险管理以及人力资源管理等领域积累了丰富的经验。 【部份客户】 棠湖集团、蓝光集团、新希望集团、成都冷轧钢材厂、嘉里油库、元度集团、德阳二重、四川麦德龙、瑜欣平瑞电子等知名机构。...
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