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实战派认证管理讲师王雷军 ★美国ALAMO公司经典版权课<领导者之剑> 认证讲师 ★美国由格诺威经典版权课<情境高尔夫>系列 认证讲师 ★日产训(JITA)经典版权课<MTP> 认证讲师 ★托马斯国际DISC认证协会<DISC高效沟通> 认证讲师 ★国际绩效改进协会(ISPI)经典版权课<结构性思维> 认证讲师 ★企业管理和金融学双硕士 ★国家注册高级企业培训师 ★国家高级人力资源管理师 ★国家人力资源高级经济师 ★国家认证二级心理咨询师 ★美国(ACI) 注册国际高级职业培训师...
毕业于哈尔滨理工大学人力资源管理专业;后修读于北京大学MBA; 邮政集团河北分公司总经理助理 鑫华泽药业任职人力资源总监 炫阳商贸任职人力资源总监 58同城任职华北区培训总监 索菲亚衣柜河北区域人力资源总监 福宝京华联合创始人...
中国企业商学院院长(总裁)联合会会员; HKTCC国际职业注册高级培训师; 湖南培训师联盟(官网)创始人; PPT、PPS、NBSS实战营销培训讲师; 原鼎华咨询总经理、商康商学院院长; 被业界誉为“企业执行小天王”。 除显赫的讲师声名外,佘新颜老师还有着不菲的实战业 绩,曾在一场保险投资理财产品说明会中创造过两小时 销售额突破80万的惊人记录。佘新颜仍是株洲车城、世 纪锦华、中培教育、龙阳日化、奇能公司等数十家知名 企业及多家国内知名咨询公司的资深企业顾问及常年培 训讲师。...
范国玉2013简介——思维导图与TTTTrainer Resume/培训师简介: IVTAA国际职业培训协会 首席教练微课程开发技术 创始人英 范国玉2013简介——思维导图与TTT Trainer Resume/培训师简介: IVTAA国际职业培训协会 首席教练 微课程开发技术 创始人 英国国际企业管理咨询协会 特约TTT讲师 美国领导力发展中心 认证讲师 中国培训技术研究院 首席培训师 中国名师学院 副院长 工商管理硕士、谷歌公司特约培训师、国内著名实战派培训专家,范老师曾先后就职于清华大学企业集团等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作,担任销售总监、资深培训师等职务,2013年创办国内第一家智慧分享平台微课学院,具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验,被多家国内企业聘为常年课程开发培训顾问。特别擅长于微课程开发、思维导图-TTT培训师培训、思维导图-企业教练式课程开发、职业化训练。其独创的“1+3结果导向训练模式”为行业首创,真正从企业的角度出发,超越企业预期的训练效果,客户满意度都一直保证在90%以上,成为很多企业长期的合作伙伴。被很多企业评价为满意度最高,最注重结果的实战培训师。 Features/授课特点 1、结果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训,课程完全围绕“结果导向”展开,注重学员的行为改变与习惯养成。 2、实战性强:一切从学员的行为改变出发,注重实战,善于把握学员需求和解决实际问题,给予针对性辅导点评。 3、互动性强:课程注重互动,采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。 4、工具实用:特别注重思维导图在培训中的应用,授课时会有大量的工具给到学员,便于学员训练的内化与成果转化。...
资历背景:TTT培训师 广东知名演讲口才培训师 国家二级企业培训师 惠州德者口才总经理兼首席教练 惠州学院演讲与口才协会指导老师 惠州经济职业技术学院特聘口才讲师 《前沿讲座》携训网签约讲师 中华讲师网注册讲师 2010年12月获第二届前沿金坛全国十大新锐培训师提名奖 2012年8月获得第八届中国企业教育百强大会演讲口才十佳培训师 2012年11月获得中华讲师网千强讲师排行榜304位。 2013年12月获得中华讲师网评选“中国500强讲师排行榜”第182名。...
★5年咨询培训经验,培训课程超过400场,培训人数累计2万人;课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师(PTT) ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式:由于异地多地多业务单元扩张,嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地,总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”,总部考核利润及成长指标,下放日常经营管理权,进行总体预算控制,提供中央平台公共服务(如技术、服务、HR、财务等),该模式实施第1年,总部对分支机构管控失控状态得到根本转变,分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系:企业扩张导致的组织规模膨胀,对企业文化的产生冲击,员工认知产生分歧,变革的过程,如何统1认识,罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系,以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求,以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求,同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划(建立了企业的培训学院)、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手,成功的建立并运行企业培训学院,先后为企业培训1万人次以上,为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际(台资,1997年上市)总经理特别助理,主管人力资源和行政副总经理。...
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