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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
计丹老师毕业于 西安电子科技大学(硕士)/中科院心理所(硕士) -曾就职于华为,中兴通讯,京东方科技集团,ActionCOACH等多家500强企业大学以及行业TOP咨询公司,先后从事研发,市场销售,学习发展,教练辅导等多元岗位 -认证: 美国ActionCOACH (全球排名第一企业教练机)认证商业教练 美国培训认证协会(AACTP)注册行动学习促动师(ICF) 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理人士(PMP) 美国SPI 《解决方案销售® (Solution Selling)》认证讲师 -理念 理解企业运营规律,始终围绕营销和管理一线人员进行培训与辅导,通过自己一线销售经验以及扎实的营销以及管理理论功底服务于学员,始终坚信的销售成功法则“思维 x 行动 = 结果”,课堂中以教练式授课,聚焦学员当下感受,帮助学员从思维以及实战技巧两方面进行突破,进而最终获得实际结果。电话18501267520...
Nina(雪梅)老师 电销帮帮堂特级讲师 中华讲师联盟特聘讲师 电销资深实战型高级讲师 金融保险行业技能训练专家 呼叫中心运营研究资深专家 互联网教育机构资深营销管理顾问 Nina老师自2004年加入保险行业,具有14年保险从业经验,曾任大都会人寿多元渠道首席培训讲师、共建项目高级项目经理等职务,帮助光大人寿组织筹建电销项目,负责整体规划和监督运营管理工作。涵盖顾问行销渠道管理和综合培训、电销渠道筹建及发展规划、电销综合商业项目的拓展等内容,Nina老师是呼叫中心电销行业的培训领军人,经她培训的销售和管理人员均成为各家公司、各个渠道的标杆和优秀管理者。...
管理学硕士,副教授,浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,北京邮电大学毕业生导师,中国百强培训师,全国营销策划领域十强培训师,中国优秀发明专利人,青年成就组织(Junior Achievement)成员,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,人社部高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师。曾任国内某知名连锁服务机构高管,某科技创新型企业首席运营官(COO),曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖,2010年上海世博会荣誉贡献奖,第二十一届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖,第八届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖,全国优质教育科研成果一等奖,第四届河北省高校军事教师授课竞赛二等奖,2016年获中国培训突出贡献奖,入选中国培训名人堂。曾为中国石油、中国联通等大型企业提供管理咨询服务,主持国家“十一五”、“十二五”重点教育课题,河北省社科基金课题。主持、参与研究省部、国家多项课题,在国家各级期刊发表文章多篇,被EI等知名搜索引擎收录,出版《动漫衍生产品营销》、《人力资源管理》等多本著作,拥有企业管理培训国家专利一项,品牌课程注册商标两项。...
北大光华管理学院毕业、超12年华为工作经验、在华为所有关键部门都历练过的资深华为高级经理。美国项目管理协会(PMI)认证 PMP会员;2001-2013在华为,历任产品拓展部部长,销售主任,研发经理,服务经理等重要职务;作为专家深度参与华为LTC管理变革项目;多年常驻海外和国内一线工作经验;高分通过TOEIC英语考试。从华为离职后开始创办企业,有丰富创业经验;既有丰富管理实战经验,又有深厚管理理论功底。 讲师核心优势: 北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为高级经理。在华为获难得的轮岗机会,在华为几大核心部门都任要职历练过,历任研发经理、服务经理、销售主任、产品全球市场拓展部部长、HRBP、流程与IT部经理等职务;既有大客户销售经验(在运营商BG,针对To B市场),也有渠道销售经验(在企业BG);华为“铁三角”各角色都干过,既做过产品经理(解决方案经理),也做过客户经理(维系客户关系)和服务经理(负责交付确保客户满意度);对销售业务有全面、系统且深刻的理解;与埃森哲咨询顾问深度合作完成华为LTC重大战略管理变革项目,并担任方案组组长,牵头设计LTC流程、编写和刷新各种华为销售工具和模板。因此对华为集团的整体经营管理有更全面、更深刻、更系统的理解。有近3年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。高分通过TOEIC英语考试。具备良好的战略思维和国际化视野。美国PMI项目管理认证会员。大学客座教授。 许老师联系手机/微信:13923455201 许老师公众号ID:professortonyxu 网站:www.zmbthink.com...
实战派认证管理讲师王雷军 ★美国ALAMO公司经典版权课<领导者之剑> 认证讲师 ★美国由格诺威经典版权课<情境高尔夫>系列 认证讲师 ★日产训(JITA)经典版权课<MTP> 认证讲师 ★托马斯国际DISC认证协会<DISC高效沟通> 认证讲师 ★国际绩效改进协会(ISPI)经典版权课<结构性思维> 认证讲师 ★企业管理和金融学双硕士 ★国家注册高级企业培训师 ★国家高级人力资源管理师 ★国家人力资源高级经济师 ★国家认证二级心理咨询师 ★美国(ACI) 注册国际高级职业培训师...
中国企业商学院院长(总裁)联合会会员; HKTCC国际职业注册高级培训师; 湖南培训师联盟(官网)创始人; PPT、PPS、NBSS实战营销培训讲师; 原鼎华咨询总经理、商康商学院院长; 被业界誉为“企业执行小天王”。 除显赫的讲师声名外,佘新颜老师还有着不菲的实战业 绩,曾在一场保险投资理财产品说明会中创造过两小时 销售额突破80万的惊人记录。佘新颜仍是株洲车城、世 纪锦华、中培教育、龙阳日化、奇能公司等数十家知名 企业及多家国内知名咨询公司的资深企业顾问及常年培 训讲师。...
企业实战管理导师 企业内训体系打造实战导师 中国酒店业首位执行模式落地教练 全国文化主题饭店国家级评审员 劳动关系(国家高级)协调员 18年企业运营管理经验,担任总监、副总、总经理职务多年 萨维尔国际商学院创始人、原执行院长 企业文化实战教练 2016年度中华讲师风云榜36强 多次荣获全国性酒店行业个人荣誉 (如2015年度中国酒店业杰出总经理) 多家培训机构顾问及院校客座讲师...
实战派高级TTT培训导师 中国名师学院副院长 上海培训师联合会理事 国际职业培训师协会特约理事 2012年中国十大培训师 2012年中国PTT教育专业十佳 2011年中华讲师网品牌讲师 2010年全国20强优秀培训师 2009年华人500强培训师 国际职业培训师行业协会、益策(中国)学习管理机构、肯耐珂萨、北大光华、百仕瑞、卓华管理咨询、扬智咨询、上海漕河泾培训中心、中国人力资源前沿网、中华英才网、中国培训网、中华讲师网、中旭文化、合拓培训咨询、胜卓咨询、思竹咨询、石顿培训、沃楷胜咨询、静远咨询、复音咨询、复盟咨询、冰策咨询、惠泉咨询、台湾国兴咨询、三才培训网特聘高级培训师 范一智老师从一名大学老师辞退后进入企业工作,从最底层的销售代表开始,历经金融业、IT业、服装业、房地产、大型生产企业等多行业整合学习,凭实战经验,逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴,专研TTT培训师培训、课程设计与开发、商务演讲与呈现技能,专业为企业提供人才成长实战训练解决方案,课程演绎方式独特、模拟、体验、点评、视频、分享、圆桌等,给学员带来深刻、持久的变化。 1心专研TTT 4大行业授课,金融、电信、制造、服饰 28天无重复、标准化、可落地课程 386家国际、国内500强企业共同鉴证 531场TTT授课经验反复、精炼、浓缩 1740组可复制、标准化、实用性授课技巧 21656名企业内训师、职业培训师现场体验...
范国玉2013简介——思维导图与TTTTrainer Resume/培训师简介: IVTAA国际职业培训协会 首席教练微课程开发技术 创始人英 范国玉2013简介——思维导图与TTT Trainer Resume/培训师简介: IVTAA国际职业培训协会 首席教练 微课程开发技术 创始人 英国国际企业管理咨询协会 特约TTT讲师 美国领导力发展中心 认证讲师 中国培训技术研究院 首席培训师 中国名师学院 副院长 工商管理硕士、谷歌公司特约培训师、国内著名实战派培训专家,范老师曾先后就职于清华大学企业集团等国内外著名大型企业以及知名管理咨询公司从事销售与管理工作,担任销售总监、资深培训师等职务,2013年创办国内第一家智慧分享平台微课学院,具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验,被多家国内企业聘为常年课程开发培训顾问。特别擅长于微课程开发、思维导图-TTT培训师培训、思维导图-企业教练式课程开发、职业化训练。其独创的“1+3结果导向训练模式”为行业首创,真正从企业的角度出发,超越企业预期的训练效果,客户满意度都一直保证在90%以上,成为很多企业长期的合作伙伴。被很多企业评价为满意度最高,最注重结果的实战培训师。 Features/授课特点 1、结果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训,课程完全围绕“结果导向”展开,注重学员的行为改变与习惯养成。 2、实战性强:一切从学员的行为改变出发,注重实战,善于把握学员需求和解决实际问题,给予针对性辅导点评。 3、互动性强:课程注重互动,采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。 4、工具实用:特别注重思维导图在培训中的应用,授课时会有大量的工具给到学员,便于学员训练的内化与成果转化。...
★5年咨询培训经验,培训课程超过400场,培训人数累计2万人;课程满意度90分以上 ★17年民企、港资、台资、日资等大型企业人力资源管理、高级管理任职经历 ★国际职业培训师(PTT) ★工商管理硕士 ★绩效管理专家 ★高级人力资源管理师 ★卓越经理人培训导师 ★深圳市企业家协会特聘讲师 ★广东企业家协会特聘讲师 工作经历 一、2005—2009年嘉冠实业总经理 【主要成果】: 1、建立基于中央平台的集团管控模式:由于异地多地多业务单元扩张,嘉冠实业处于规模成长但利润不成长的尴尬境地,总部对分支机构的管控基本处于失控状态。罗老师推行以“利润+成长+预算+中央服务”的“四维集团管控模式”,总部考核利润及成长指标,下放日常经营管理权,进行总体预算控制,提供中央平台公共服务(如技术、服务、HR、财务等),该模式实施第1年,总部对分支机构管控失控状态得到根本转变,分支机构的利润总增长大于300%。 2、建立基于“文化+战略变革+绩效+胜任力”的四维培训体系:企业扩张导致的组织规模膨胀,对企业文化的产生冲击,员工认知产生分歧,变革的过程,如何统1认识,罗老师主张建立“文化+胜任力+战略变革+绩效”的四维培训体系,以“企业文化+胜任力”分析的培训需求为岗位固定需求,以“战略变革+绩效”为岗位变动培训需求,同时从培训管理制度建设、培训管理组织规划(建立了企业的培训学院)、硬件设施配置、内部讲师体系、共享的学习平台和知识管理体系等共六个模块入手,成功的建立并运行企业培训学院,先后为企业培训1万人次以上,为企业的文化建设、战略变革、干部培养、绩效提升方面做出了极大贡献。 二、2001—2005 港交所台资上市元升国际(台资,1997年上市)总经理特别助理,主管人力资源和行政副总经理。...