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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
黄小国 职业生涯规划师 体验式培训师 经验: 近20年人力资源实战经验 拥有4大版权课程 独创3分钟3个问题高效面试法 面试高管3000+,阅读简历30万+,成功辅导大学生就业500+ 职务: 连锁企业人力资源总监 广东省人力资源研究会番禺分会副会长 广东省人力资源委员会番禺分会理事 广州职教集团理事 经理人俱乐部广东分会秘书长 广东省企业培训研究会会员 多家大学院校外聘导师,授课1000+ 专业: 专注面试技巧、简历优化、劳动法规、职业规划、体验式团队培训 擅长: 三大行业:IT互联网、电商、零售行业 荣誉: 优秀人力资源职业经理人 优秀企业导师 2019最受欢迎创业导师 精益标杆大赛银奖 黄小国主讲课程 《三心留住核心人才》、《八步招到合适人才》、《6小时打造高效团队》...
杨天河老师 高级咨询顾问 对标创效专家 北大博雅客座教授 企业创效陪跑教练 全面标杆管理奠基者 企业战略执行力建设专家 价值创造型企业大学创始人 核心定位 兼具十余年咨询培训经验与多类型企业实战履历的高级咨询顾问,专注以 “对标创效”“降本增效” 为核心,为企业提供从战略优化落地到组织能力提升的全链条陪跑服务,是企业实现绩效快速增长与竞争力持续升级的实战导师。 专业背景:跨领域积淀,实战经验深厚 拥有民营、国有、合资企业多重任职经历,历任销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、董事总经理、商学院执行院长等核心岗位,深度参与市场营销、人才开发、战略规划、投资并购、产业基金运作等关键业务,积累了从一线执行到顶层设计的全维度经验。 在此基础上,深耕咨询培训领域十余年,在战略管理、组织架构优化、绩效管理、标杆管理、企业大学建设、降本增效等领域形成 “理论 + 工具 + 落地” 的闭环能力,曾助力多家企业通过混改、管理升级实现增效,实战成果得到市场验证。 核心优势:三大能力,直击企业增长痛点 1、系统化创效方法论 以 “智能进化组织” 为目标,构建了一套可落地的增长逻辑:以企业大学为载体,以一流指标为导向,以标杆管理为抓手,以全面降本增效为主线,通过 “人才队伍 + 管理机制” 协同,帮助企业快速统筹资源、挖掘潜力,实现组织绩效 “快速提升、持续增长”。 2、原创性工具与理论 在实践中研发出多项具有自主知识产权的成果,包括: 创一流指标体系、全面标杆管理、全面降本增效等管理工具 价值创造型企业大学、战略执行力建设、领导力自主晋级等实战模型 所有工具均以 “简单好用、直接落地” 为原则,帮助企业跳过复杂理论,快速应用于实际工作。 3、高口碑课程与交付 课程兼具 “系统性” 与 “实战性”:内容上直击本质,梳理核心逻辑;形式上灵活互动,融合案例分析、现场演练、小组研讨等方式,注重 “学完就能用”。十年间打造的精品课程,因 “落地性强、效果显著” 深受企业与学员认可。 精品课程:分层设计,适配不同需求 ...
一、职业简介 清华大学工商管理硕士、绩效管理实战应用专家、高级管理咨询师、工业工程师学会理事。15年大型集团企业管理工作经验,长期从事企业管理及培训工作。 因长期从事企业管理与服务工作,对企业管理有着深入的研究。所开发课程都是针对企业实际问题而设计,案例教学,深入浅出,课程生动、活泼、幽默、落地,以用以致学的导向,与企业的实际情况相结合,引导学员掌握课程内容,并回到岗位进行实际操作应用。课程开发及授课方式深受到了广大学员和企业领导的好评。 二、课程形式 培训方式:生动有趣,学习致用,引导讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合授课,启发学员思考和掌握实用管理智慧。 培训转化:结合企业问题诊断讲授,授课过程中给出针对性解决措施,有效支持企业结合实际绩效解决问题,促进学员用以致学,提升学习及应用技能。...
工商管理硕士(MBA) 中国质量协会注册六西格玛黑带 实战型系统运营质量管理专家 过往主要履历: 伟创力国际(珠海)有限公司|设备工程师 南太电子(深圳)有限公司 |质量主管 TCL AV事业部-质量管理部|部长 TCL集团股份有限公司-总裁办|项目推进高级经理 TCL集团股份有限公司-运营中心|运营管理创新总监...
乔恩 资深TTT/创新思维/公文写作/商务呈现导师,专注17年 国际企业教练协会注册企业教练 AACTP美国培训认证协会导师 中山大学管理学院特聘讲师 清华大学继续教育学院TTT项目导师 《管理培训游戏全案》等畅销书作者 金融、保险、通信、电力、地产、制造等行业常年返聘讲师 主导内训师培养/企业商学院搭建/经验萃取项目200多个 17年课程研发和培训管理咨询经验,历任国企人力资源经理、大型外企培训经理,负责企业大学和培训体系搭建;曾任专业培训机构特聘顾问、研发部总监。 为包括农业银行、工商银行、建设银行、民生银行、中信银行、湖北邮储银行、南京银行、山东农信社、广东移动、深圳移动、上海移动、广东电信、中邮通信集团、太原联通、南方电网、TCL集团、清华大学继续教育学院、中信建投证券、光大永明人寿、大地保险、中天路桥、广西扬翔股份、宁夏神华煤矿集团、美的集团、万科集团、雅居乐、碧桂园、完达山集团等超过600家企业提供过培训与咨询服务,并担任近200个大项目的总负责人。 专注TTT内训师培养、课程设计、经验萃取、公文写作、创新思维、演讲呈现、行动学习等领域。培养了超过20000人次的企业内部讲师,指导开发金融、保险、通信、电力、地产、制造等行业课件包近1900门,具有丰富的培训与咨询实战经验。...
柯氏四级中文认证评估师 结构性思维®版权课程认证讲师 销售罗盘®版权课程国内首批认证讲师 高级人力资源管理师 行动学习引导师 工商管理MBA 中国学习与培训风险控制联盟秘书长 南中国培训师协会会长 广东省人力资源研究学会常务理事 倍跃(中国)高级管理顾问 业内有影响力的内训师培养专家。拥有多年知名企业的管理、运营、营销背景。具备丰富的内部讲师培养实战经验。现任广东省人力资源研究学会常务理事,为企业提供人力资源公益服务。 在某保健食品企业任职人才发展经理期间,为企业搭建了系统完善的培训体系,曾主导组建完善的内部讲师体系与课程体系,被内部评为“人才培养示范工程”。在某大型快消企业任职销售总监期间,从思维、技巧到方法对销售团队进行系统化培养。期间精心打造的顾问式销售系统训练项目和销售团队讲师培养项目成为内部的经典人才培养工程,为销售人员素质的提高提供了直接帮助,极大的提升了市场竞争力。受到公司领导及学员的一致高度认可。 在任职某专业管理咨询机构运营总监期间,主要负责内训师产品设计、运营。期间主导为PICC、红牛、国寿、民生银行等大型标杆企业提供专业内训师培养服务,帮助企业建立内训师体系。 其对内训师“顾问式培养”的方法成效显著,无论是项目还是课程,都以学员为中心,从人员选拔选题-训练-辅导强化-通关检验 各个环节的流畅运作,确保成果输出的显性化。同时,项目中不作过多专业性强的方法传授。所传授的方法与工具简单有效、易学易用,有效提高内训师...
国家认证企业培训师 国家二级心理咨询师 WMECA世界医学最高认证学会催眠治疗师 IHNMA国际催眠治疗师 WMECA认证国际潜意识图像(OH)卡治疗师 全国专业人才储备工作委员会认证高级心理教练 DISC行为模式国际认证讲师及授权顾问 中科院研究生院社会与组织行为研究中心认证EAP高级讲师 南方航空公司特邀EAP讲师 ATT(行动式TTT)课程研究院签约讲师 移动学习微课设计与制作签约讲师 普通话国家一级 辛然老师近15年知名企业培训和HR管理从业经验,多年职业培训师及心理咨询师生涯。熟悉企业运营管理,擅长将心理学融入培训当中,在培训与咨询工作中积累了丰富的经验和独特的理念。 辛然老师长期致力于情绪与压力管理、积极心态塑造、服务意识与服务心态、职场异常心理识别等职场心态类课程;心理学在企业管理、沟通及培训中的运用;微课设计与制作、企业内训课程设计与开发、TTT(培训师核心技能修炼),科学的课程实施模式,旨在让学习效果更好的落地,为绩效服务!...
唐代名相张九龄的第42代世孙,秉承名相张九龄的客观公正的价值思维 担任广州培训师联合会副秘书长、广东省技师学院专家委员会委员、韶关培训咨询联谊会会长 自信、好学、善学、善教,拥有扎实的系统人力资源管理理论 【成长历程】-每年主要获得的成就 职业讲师(PTT) 国际注册管理咨询顾问(CMC) 中国注册高级人力资源管理师(CHRP) 香港国际商学院高级经理工商管理硕士EMBA 广东东阳光铝业股份有限公司(股票代码600673)培训总监 1、中国职业经理人协会“宣传职业经理人队伍建设讲师大赛”最佳风采奖 2、中国企业商学院院长联合会“2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家——最佳人力资源管理专家” 经历两家上市公司: 1、深圳市中金岭南有色金属股份有限公司(股票000060)直属凡口矿,任人团总支书记、地质工程师; 2、广东东阳光铝业股份有限公司(股票600673),历任人力资源经理、培训总监。 【擅长领域】 13年的企业人力资源管理研究与实践经验 10年的企业基层员工素质培训和中高层人员管理培训经验 5年的企业总经理管理顾问经验...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 WIAC(国际行动教练协会)认证教练 曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区) 曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理 曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监 曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁/碧桂园/深圳宝鹰等上市公司管理实战经验,15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间,为企业培养专业中层管理人员100人以上;培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间,为企业打造了一批高执行力的管理团队,创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上,并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间,定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程,帮助储备干部和中层干部领导力的提升,并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中,魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例,并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发,深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设,包括:商学院价值观提炼、商学院定位,师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化,实现线上线下教学同步走,大大改善了企业内部各自政的局面,还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师,将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼,帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建,包括:人力资源体系,干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等,帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程,使内部管理顺畅起来,领导干部做事变得有章法,有依据。使营销变的更有激情,目标感更强。...
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