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★西安交大MBA ★国内知名战略绩效管理专家 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★中粮集团特聘培训总监 ★世界500强企业泰国正大集团人力资源总监 曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年,积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具,是实现企业战略目标的有效载体,在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖,并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中,影响广泛。...
梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问, 专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件, 提供劳动争议咨询与仲裁诉讼代理服务;以其二十多年的工作经历,参加过由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长(经理)企业管理研究班,曾在政府机关担任处级干部。以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作; î梁伟权老师培训风格与特色 梁伟权老师受邀于全国各地的培训咨询机构合作进行巡讲“劳动法相关课程”,受益企业达20000多家,处理各类劳动纠纷案件1000余件。真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中,以实例探寻解决方法,讲解深入浅出,内容系统全面,易学易用;启发式互动教学,理论联系实际,突出实用技巧和方法; 案例分析,激发自我学习的主动性。...
一级企业培训师 一级劳动关系协调师(师资资格,人社部及广东省均有授证) 职业培训机构高级教师 实战派企业人力资源管理教练 企业劳动关系管理实战导师 法学学士,香港中文大学MBA硕士,律师,企业法律顾问,现任广东省人力资源管理学会副秘书长,高级人力资源管理师(深圳)俱乐部副秘书长并兼任劳动关系协调中心主任。大学客座教授。 刘老师曾在大型集团企业、上市公司从事过人力资源管理和企业法律顾问近20年,具有丰富的企业法律事务和人力资源管理实战经验,曾为广东省及深圳市政府部门、企业培养数千名劳动关系管理人员,独创全国首例企业用工0风险操作教程,教学内容突出实战性(即“实际、实用、实效”),以独特的方法快速掌握法律知识,运用经典的案例诠释疑难法条,采用幽默风趣的语言剖析重点难点。...
中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师 香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员 曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监 曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长 擅长领域:招聘面试、非人、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、HRBP…… 李老师拥有14年企业管理理论和实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位,成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘了近千名优秀的人才,输送到了各分公司,并培养出了近百名的优秀管理者,得到总部高层的充分认可。 老师更是对人力资源管理体系中人才预测、战略管理、人才引进、培训开发、薪酬设计、绩效优化及劳动关系协调等等六大方向模块的建设有完整的设计思路,课程也是广受企业好评,至今为止授课近400场,参训学员260期,课程好评率达98%。 实战经验: 香港建滔集团(上市)总部(化工业务全球龙头企业之一): 任职【人力资源总监】及【工会主席】期间,管理深圳旗下5家分公司的总人事业务任职半年内规范了考勤实施、绩效推进、薪酬体系搭建、团队搭建及企业文化建设等事宜: [招聘管理]:连续8年,为企业优胜劣汰及新增人员不低于1000人,为企业输入大量的优秀人才; [企业文化建设]:老师多次筹划开展员工关怀、生日会、员工座谈会等活动,使得员工流失率由月平均6.9%陆续降至5.2%,也让[劳动纠分]从原来的年均13起降至为0起; [人才输送]:任职【管理学院院长】期间,带领团队连续6届在985/211院校开展[人才校园招聘],为企业解决全球70家分公司的人才储备需求,并年均为企业进行上百场管理课程培训, 累计为公司培养了分公司总理3名,部门经理32名,分公司部门主管近130名,核心技术工程师45名。 本地宝(互联网企业)集团战略中心: 任职【人力资源总监】期间,重新制定了人力资源相关体系,如招聘管理、绩效管理、薪酬管理、核心人才建设等10多项制度,使企业迈向规范化、体系化: [战略发展规划]:曾与企业高管共同制定公司的战略发展规划,在4个月左右的时间分别在北京、天津、上海、广州等15个城市成立分公司,并组建了团队; [核心人才建设]:为了满足公司的战略发展,企业在武汉分公司设立了[人才培养中心],并由老师进行培养和管理,年均开展管理课程50场,且为企业分公司输送了近上百位不同岗位的优秀人才; [绩效管理]:老师基于公司的实际情况,进行了调整和优化,使得公司于2019年上半年营业额较2018年的3000万上涨100%,利润率上涨120%。...
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