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施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监，15年管理实践，10年咨询、培训经验，被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员； 山东省企业实训标准专家委员会委员； 山东省企业培训考试中心高级培训师 ； 施晓林老师从1990年开始，在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作，在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设，在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验，参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式，如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式： 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式，让学员轻松参与，心灵感受，能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法，强化学员做中学、学中做，全面深刻剖析管理瓶颈，揭示问题本源，提出系统的解决方案，让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训，引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。 研究方向： 人力资源系列课程，中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
马介强（Jack Ma）博士，结合实践开发出许多咨询模型： 多业务公司战略规划七步法、平衡计分卡中国实践10步法、战略四能力评价与双核心能力卓越企业模型、新业务评价模型、战略执行系统咨询模型、多项目投资组合管理模型、战略研发管理模型、战略采购管理模型、战略与精益供应链整合模型、战略客户管理模型、整合绩效管理模型以及EVA提升系统解决方案等，并在《企业管理》、《中国劳动》《新资本》《中国医院院长》《中国石化》《当代经理人》《中国人力资源开发》等杂志发表论著二十多篇（部）。主持完成天津科委与社科多项研究课题，如与天津国资委、天津大学联合完成“天津集团企业EVA绩效评价与科技创新评价研究”，并负责完成天津国资委5家集团企业过去3年的EVA测评及EVA绩效考核与价值管理的应用研究。 具有28年工作经验、12年机械部第五设计研究院汽车工厂设计及其中高层管理经验、16年管理咨询实践与16年管理理论系统研究。曾主持完成夏利汽车、江铃汽车等数十项汽车工程设计与中粮可口可乐、华为技术、海信集团、大唐电信、科泰电子、泰达控股、滨海能源、津滨发展、中石油、烟台万华、山东中烟公司、太钢集团 南开大学商学院管理学博士（战略管理方向）（博士论文：“基于战略能力的企业战略绩效评价研究”） MBA；工程机械专业工学学士际注册管理咨询师。 创越管理咨询公司首席顾问； 北京卡普兰平衡计分卡研究院（中国唯一平衡计分卡专业研究机构）执行院长； 美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡与多项目投资组合管理软件中国总代表； 美国国际人力资源管理协会（IPMA）中国分会首任会长及授权培训师。 南开、武大、北大、复旦、太科大等校MBA兼职导师；深圳西部人力资源、益策（中国）、广州终身领导等机构兼职培训师； 天津国资委特聘专家顾问 擅长领域： 以战略管理、平衡计分卡为核心，内容涉及： 战略规划、基于平衡计分卡的战略管理系统（绩效管理+预算管理）、基于战略能力计分卡的战略管理系统（创越对平衡计分卡的修正与创新，借此将核心能力具体化、量化评价与管理，并可打造双核心能力，铸造卓越企业）、EVA价值管理及EVA或绩效提升的系统解决方案、战略转型管理、并购后整合管理、集团管控、战略研发管理、战略采购管理、精益供应链管理模式、战略营销与客户管理、年度计划与全面预算管理、多项目投资组合管理等方面的管理咨询与高端培训。以战略与绩效为核心，能对战略、财务、研发、精益供应链、营销与客户管理、HR、企业文化等知识融会贯通，以战略为核心，以EVA为提升目标，从总裁角度系统地分析问题与解决问题。...
1996年加入华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等，期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。 现任深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问，专注于企业组织变革与人力资源管理的顾问咨询，先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计方案、任职资格与胜任力管理方案、绩效管理方案、薪酬改革方案、股权激励计划、企业文化建设方案的咨询服务 现任深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问 专注于企业管理变革与人力资源管理的咨询服务 澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授 TCL集团、美的集团特聘教授 数十家著名企业CEO的战略决策顾问 代表著作： 《华为的世界》...
★ 西安交通大学MBA管理硕士 ★ 管控模式研究知名专家 ★ 国防企业协会管理咨询委员会首席专家顾问 ★ 辽宁生产力促进中心高级顾问 ★ 北大、清华等高校EMBA总裁班特聘讲师 简介 赵云龙先生长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建筑工程行业、电信及通信行业等100余家企业和公司成功实施过管控模式、企业组织优化及管理责任体系构建、战略人力资源、薪酬设计、全面绩效管理、流程梳理及优化、项目管理企业项目化管理等重要管理诊断、培训及咨询项目。培训受众人群达万人以上。 赵云龙先生提出的“从战略到行为的全过程管理方法及模式”受到行业内普遍关注。在此基础上在企业实施的“流程运营下的制度保障体系”和“基于战略达成和目标实现的管理责任体系建设”两大模式和“RAI”（“锐”管理措施落地）模式已经受到企业的良好赞誉。目前正在编撰独家专辑。...
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