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治理学家、财富管理专家,被誉为中国治圣 《大治通法》作者,易经治理学创始人 大治和谐治理体系创立者,可永续和谐发展倡导者 先后创立了“全员激励机制、企业职衔制、六要素循环”等管理法; 提出了“为治、中礼、后余、公义、平衡循环、不变治万变”等治理思想。 成功实践了“无为之治”。最终创立了“以人为本,八治循环”的大治和谐治理体系。用易经治理学论证了中国治理模式的科学性、完整性、先进性和永续性。 现任,鲍之战略治理研究室主任,共益中国基金会战略顾问,多家企业与金融机构首席顾问。...
讲师简介:卢新海, 西安交通大学工商管理硕士,具有15年企业运营管理经验; 曾任杭州Interman家纺有限公司运营总监; 曾任杭州拓峰技有限公司运营总监(上市公司,股票代码:870051); 曾任杭州阿卡“Artka”女装副总经理5年中把阿卡女装从5000万,做到8亿元,成为淘宝第一女装品牌;曾经创造双十一单日销量1.17亿元全网排名第九,女装类别排名第一的销售神话; 曾任千佰莉集团任副总经理,提出产品差异化竞争战略和人才竞争化战略,提上产品品质和档次,并通过薪酬模式和激励模式的改变,在大量品牌鞋企销售下降的情况下,千佰莉依然保持销售和利润同步提升。 卢新海,也是中国咨询业、培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师!15年来专注于企业经营本质的研究和落地,致力于寻找企业最实战的“四维” 模式。擅长从企业的战略,商业模式创新的作为切入点,帮助企业重新架构经营基础架构,梳理运营、商品、绩效、数据、VIP、人员管理系统旨在帮助企业把成为经营专家,为社会和他人创造价值!...
刘老师自誉为:一介草民,为企业家做陪练19年,鉴证了N个企业成功,也鉴证了N个企业失败!不敢谈能力,不敢谈经验,只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 一介江湖草莽,行走商战江湖数十年,知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势! 亲自操盘一家集团18家分公司的战略体系与运营落地;带领团队实现每年三倍数的增长,不仅实现了咨询业内员工流失率最低,收入最高的成果; 身兼数十家企业的列席董事,深度参与企业规划运营。 十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问 实战派企业经营战略专家,实战派企业管理再造专家。 RSOV企业诊断法,ODS经营驱动,MDS管理驱动,CDS文化驱动体系创始人 。 辅导企业多年,被业界称为快刀客,观点犀利,谋略独特,刀刀见肉,针针见血,谋划与战术呈现实践,实用,实效的成功经验与前瞻套路。...
国际注册管理咨询师(CMC)权威认证,受聘为聚成股份特聘高级讲师,企业超级执行系统实战导师,冠军团队高效运营系统训练导师,担任十余家知名企业常年经营顾问。 2010年,在浙江杭州组织创建了浙江协鼎教育科技有限公司,从事开发企业管理软件的研发运行、企业培训等业务。以帮助中小企业解决团队激励难题、助力中国企业精益管理为使命,独创移动互联网管理平台团队激励宝,致力于解决绩效考核、绩效管理、团队协作、团队建设、团队精神等问题。...
工作经历 历任中烟集团卷烟厂技术骨干,香港某通讯集团南中国区首席代表,浙江某智能信息系统公司总经理。兼具十五年项目融投资经验,曾访问超过200家上市公司。 现任职务 高级经济师, 民建成员,浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任,浙江省政府优秀创业导师,浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。 讲师介绍 十八年知名企业高层管理经验,兼具十五年融投资、八年创业企业辅导经历。专注于沙盘培训,擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设,在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。 为人博学多思,具备宏观视野。授课风趣互动,引经据典,极具感染力。问题剖析精准,善于从繁杂表象中洞察本质,引导学员主动思考和管理应用。...
顾问与培训双栖:从未脱离过现场管理实战,一切讲课素材来源于最新实践; 内训成果现场兑现:内训课程结合现场实践,让成果看得见,真金不怕火炼; 讲师荣誉: 2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国十强讲师” 2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出智能制造导师” 2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出TPM导师” 多省市经信委智能制造特聘讲师 多所大学特聘讲师 顾问荣誉: 某省智能制造专家委员会顾问 多省市经信委智能制造顾问 职业经历: 杭州车桥厂工艺工程师 香港智通软件集团广州开发区分公司总经理 1996年触网,中国第一批网民 中国第一批网商,易趣网00-02年度随身视听类别销售冠军(淘宝03年后才崛起) 自建ALEXA排名60000级别的“中国随身视听网”(后因改行注销) 浙大辰光科技总经理助理 杭州钢久机电董事长 机床行业意见领袖 创建“制造业生态圈”微信公众号 智能制造管理顾问 创建了LVC价值链管理、精益修炼、精益实施三段流方法论、TPM技术流、三对法设备管理、全员精益营销等理论体系。主导过公司内部众多系统改善项目,并获得显著成果。 金顾问可以就企业的实际情况进行全面的系统分析与诊断,并根据企业的绩效目标提出实用高效的整体解决方案。拥有较强的现场指导与项目管理控制能力,擅长融合管理技术和工程技术,帮助客户实现利益最大化。 金顾问拥有8年IT行业经验、15年装备行业经验、3年管理顾问行业经验。其中,有15年的企业管理实战经验,20年的市场营销经验(企业管理期间,分管市场营销)。曾多次承担不同企业的各类生产管理体系的设计和推行工作,成功推行过智能制造、精益3P、精益生产、TPM、5S、设备全生命周期管理、精益营销等多种管理项目,在现场改善和市场营销方面有着丰富的经验。 迄今,包括以后,金顾问一直活跃在企业管理现场,致力于解决企业难题。金顾问的课程来自最新的现场实践,确保知识体系的实战性和实时性。...
中国十大培训师 中国管理学会管理贡献奖获得者 工商管理硕士,实战型管理顾问 智投咨询董事长、首席咨询顾问 清华大学、浙江大学、北京大学、上海复旦大学、上海财经学院等MBA、EMBA研修班导师、客座教授 刘老师是国内最受欢迎的企业内训培训师!客户的评价是:课程设计合理,能理论联系实际,通过企业实际案例和亲身经历讲解,通俗易懂,幽默风趣,魅力十足! 刘老师曾在著名美资企业工作经验达10之久,在多年的工作经历中,刘老师积累了丰富的企业管理和员工培训的经验,并根据企业的需求‘量体裁衣’。 刘老师同时也是“顶尖销售(TOP’S)”,“顶尖职场(TOP’O)”,“顶尖团队(TOP’T)”三大顶尖训练课程核心认证讲师。丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力,多年的管理经验造就其卓越的表现力及感染力,形式多样的培训方式,深受学员的欢迎并博得众多企业的好评。 刘老师主要讲授的课程包括:领导艺术类、营销类、管理实战类。...
他秉承家学,学贯中西。长期致力于国学的研究和传播,在易经象数的应用方面具有深厚的造诣。在继承传统的基础上,运用全息对应的理论,将古老的易经应用在多个领域,形成了易经智慧应用理论。 他本着弘扬传统,正本清源的精神,对易经在前沿科学如生命遗传、耗散结构、模糊理论等领域的指导意义进行了有益的探索。用审慎的态度回答了风水是迷信还是中国人的生态智慧这一富于争议的命题,引发了学术界对风水的重新思考。 他长期应邀为政府机关、社会团体、众多企业进行国学演讲。他的演讲融佛道儒于一炉,汇中华文化于一体。旁征博引,引经据典籍。给人以强烈的震撼。 随着国学的复兴,古老的易经正焕发出夺目的光彩。他以高度的社会责任感和民族自豪感,把传播现代易经和企业文化、团队建设、企业战略结合起来。对于预测企业发展趋势、规避管理风险以及增强自身修炼进行了不懈的努力,是当代易经研究领域的中坚。著有《易经现代管理批判》。 中旭商学院特聘专家 汉语言文学硕士 大成智慧体系创始人 易经应用智慧大师 现代易经的积极倡导者 国学文化讲师 浙江大学继教院特邀讲师...
浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员 北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师; 中科商学研究院教授; 十五家投资、基金公司行业投资顾问; 《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员; 浙江省企业培训协会副会长; 李临春教授有着成功的职业经理人经历,曾任职国家级轻工(设计)咨询机构项目经理;东芝(中国)区域销售经理;娃哈哈集团分公司总经理。 兼任:红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡(中国)公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问; 先后担任:福建闽中(新加坡上市)、山东巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。 著作:《让新品成为畅销品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究,案例来自于中国的企业,因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下: 1、重塑品牌灵魂 产品能不能畅销,品牌规划十分重要,但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败,李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、产品定价、品牌整合传播等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法,在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评,并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。 2、让新品成为畅销品 随着人们生活水平的提高,消费者对产品的选择越来越多样化,这要求企业不断推出适合消市场需求的产品,可是在中国新品推广的成功率只有5%,研究新品推广的成功因素显得十分重要。李临春根据自己的亲身经历从产品定位、传播、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书,并于2013年1月由北京大学出版社出版。除此之外,还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。 3、渠道管控 渠道决定一个企业的命运,在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题,这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年,近2年在为不同行业企业培训的同时,研究了不同行业的渠道,同时对大量的上市公司进行了研究,提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证,得到了高度的认同。...
理论课听听有道理做做不实用,方法课点子很多底蕴不足。 企业不是不需要培训,而是不需要缺乏实效的培训。 我们更需要既有理论又有实践的老师。 连云尧就是一位4分理论6分实践的两面派讲师! 连云尧,,第8届浙江省经营管理大师,浙江省经营管理研究会副秘书长,PTT国际职业培训师,浙江大学工商管理特聘讲师,《名家论坛》、央广经济之声主讲专家,杭州学习力研究所副所长,10年国企外企全国民企500强总经理。 连云尧,当过技术员、工程师,下过海坐过机关。11年职业经理生涯中,先后担任国企浙江温岭电力设备厂厂长、外企浙江茂诠机械有限公司总经理、大型民企---全国第一家股份合作制企业---浙江宝利特股份有限公司总经理。创立了W曲线之经营模式、策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。在他的主持下,茂诠从零成长为国内行业领袖企业。他的许多管理论文发表在《中国第三产业》、《企业文化》、《当代经济》等全国性刊物上。 02年辞职后倾心于管理培训并曾与《求是》杂志副总编王天玺、浙工大经贸学院院长程惠芳、台湾著名培训大师王敬圣同台讲演,同时担任爱仕达电器、新界泵业、温州日正、杭州永宁尔等多家企业的管理顾问,被《浙江日报》称为"连云尧"现象。浙江1台、4台、浙江在线、台州日报等诸多媒体都对连云尧的培训作过报道。 连云尧的讲课特点:理论深度不足、宏观高度欠缺,但案例鲜活、观点新颖、实用性高、哲理性强、互动充分、风趣幽默。尤其是他的案例多来源于温州台州企业和生活实际。同时还辅以灯光、音乐和体验式教育强化了培训效果。 连云尧的核心课程有:《营销人员的自我品牌建设》、《中层管理艺术特训营-主管的魅力》、《战无不胜的企业创新》、《最终竞争力-企业文化建设》。 连云尧,知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师。现任杭州学习力企管培训研究所副所长,企管名师网高级讲师、北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。 曾任国企厂长3年、外企总经理5年、全国民营企业500强总裁2年,2003年辞职后即倾力于管理培训。其职业升华过程被《浙江日报》称为“连云尧现象”。因其在企业工作20多年,有丰富的实战经验,培训的针对性和实用性极强,被誉为“4分理论6分实践”培训专家。研究方向为企业经营管理创新,创立了“W曲线之经营模式”、“策略同盟之销售模式”、“人性理性之企业文化”和“车行式管理法”,出版了《低成本激励艺术》、《实战执行力》和《组织执行力》等教学光盘。 ★核心课程:◇《低成本激励》◇《组织执行力》系列课程◇《向管理者转型》◇《创新之道》◇《民企关键人才的问题与对策》◇《企业文化的有效建设》 ★课程特点:◇ 哲理非常深刻◇ 观点相当新锐◇ 案例十分鲜活◇ 方法极其实用◇ 于笑声中感悟哲理◇ 于案例中提炼方法...