不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、 技术特长 12年相关项目经历.长期从事软件需求管理,项目管理,质量管理,测试管理,IT咨询,管理咨询,战略咨询,培训相关的工作,曾任职知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服务过3家CMMI5公司,IBM,高知特,博朗软件等CMMI5公司,分别担任过架构师,数据仓库项目经理,技术部门经理等职。 是业界公认的需求管理专家,项目管理专家,质量管理专家,软件测试专家。 帮助传统软件公司做战略转型到互联网产品和大数据公司,通过大数据技术架构和流程再造等方式,帮助企业创造新的赢利模式和商业模式,从而极大的提高公司估值,收入,提升公司整体运营效率,减低公司成本。 帮助多家企业获得多家融资。 曾在两所大学做过客座教授,一所是常熟理工大学,另一所是马云的母校杭州师范大学,深受学生好评,学生就业率:95%。 二、 认证资质 MBA 香港大学 Staffordshire 计算机科学学士 PMP,Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 获美国斯坦福大学风险管理与建模认证证书. (通过大数据分析来提升需求管理效率) 三、 相关项目经历 1)帮助知名第3方支付公司,搭建从无到有的需求管理流程,测试管理流程和全面的质量管理体系。 存在的问题: 1)需求多,混乱,杂,缺少统一入口和管理,不知状态 2)无效需求变更频繁,没有需求变更管理流程 3)项目严重延期,工作经常无故返工,质量问题多,上线故障频繁。 针对这些问题,搭建一套公司合适的需求管理流程。 咨询成果如下: 1)公司有统一的需求管理接口人,整个需求生命周期的状态可以实时跟踪,分析。 2)无效的需求变更次数减少了50% 3)需求文档和分析文档的质量大大提高,可作为设计和测试的重要参考物 4)整个项目的上线时间提前了30% 5)项目整体的质量提升了30% 6)整个公司IT部门的运营成本下降了40%,IRR提升了5% 7)通过有效控制需求变更和需求管理,提升公司整体收入30% 其它项目经历: 曾负责GE信用卡采集跟踪系统性能测试.(被派到泰国做了2周性能测试,发现性能瓶颈, 提出性能调优方案,客户满意度高,帮助公司接到二期项目) 曾负责微软MSN亚太区测试主管, 从功能测试,兼容性测试,性能测试,自动化测试,易用性测试,残疾人用户体验测试等等. 曾负责美孚人寿保险公司(Metlife)提升内部知识管理系统自动化测试执行效率. (3个环境,开发, 测试, 生产,每个环境有17个URL, 没有优化前,整个测试执行需要3-4天, 经过自动化测试框架优化, 提升了96%测试效率,只需3-4个小时. 帮助博朗软件测试部门建立安全性测试能力, 从工具研究到实战培训, 发现newlook, walmart, baidu, google (发现大量的安全性测试漏洞,帮助客户避免了几亿美金的损失) 曾服务过IBM咨询等客户,华为,BMW,网络游戏公司,第三方支付,帮助建立整个公司的质量管理体系,提升公司整体质量,降低成本,从成本中心到利润中心, 帮助公司融资,IPO,收购合并,战略投资及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州师范大学担任软件测试课程的客座教授,帮助学生提升测试技能,推荐就业,通过培训就业率达到95%,学生就业去向,IBM,infosys, 腾讯游戏测试,文思和海晖等公司。 四、部分授课培训单位: 培训客户涉及金融、石油、食品、烟草、民航、电子商务、网络游戏等多个行业,为众多客户单位提供了高质量的技术培训,为企业的信息化建设培养了大量相关人才。部分单位如: 1 BMW 2 高知特 3 杭州师范大学 4 常熟理工 5 华为 6 拉卡拉 7 神州数码 8 IBM 9 ebay paypal 10 中软国际 11 杭州电信 12 中国和德企合资的高铁项目作为顾问和讲师 13 复旦微电子 14 北大青鸟消防软件公司...
刘洋老师,研究员,高级咨询师,作家,15年的智库实战经历。 一、社会兼职 中国电子商务协会消费金融专业委员会主任,北师大、西南财大、文干院、西财、亚洲财经互联网金融商学院、浙师大等10多所科研院所研究员。50多家互联网金融、消费金融机构顾问。中国文化产业研究会秘书长,中国文化创意产业专家委员会秘书长,中非产能合作研究中心主任。北京市文化创意产业专家库成员,公共文化杂志执行主编,10多家报刊特约评论员/专家顾问团成员。拥有较为丰富的消费金融、互联网金融实战经历(资料备索)。 近5年统计,承担各类咨询策划研究项目200多项,其中多家跨国公司、上市公司、中华老字号、行业龙头企业,聘为上百个地方政府、跨国公司、大型企业顾问(项目顾问),发表文章100多篇、研究报告100多篇,出版专著10余部,成果累计1000万字以上,并得到多次批示,反响良好。获得过省部级一二等成果奖项和金银铜奖。 多次接受光明日报、光明网、中央人民广播电台、中国之声、文汇报、中国房地产报、文化产业杂志、青年报、人力资源报、中国科学报、重庆晨报、黑龙江日报、萧山日报、萧山电视台、佛山电台、襄阳日报、襄阳晚报、新余电视台、新余日报、杭州日报、北京娱乐信报等上百家媒体采访,观点被几十家媒体转载、转用。 专著里有:《互联网消费金融》由北京大学出版社出版,系国内首部互联网消费金融重点专著,出版两月、发行超过2万册,登上京东、当当等畅销书排行榜,在北京大学英杰交流中心召开新书发布会,上百家媒体报道;《2015互联网消费金融年度报告》;《实战理财:让你的财富滚起来》(汕头大学出版社)入选2011-2012年畅销书;《中国股民随身宝》(汕头大学出版社)服务了10万以上的中小投资人;《赢道:成功创业者的28条戒律》入选了清华大学出版社再版的重点畅销书;《职场压力管理——做一个轻松的人》(中国经济出版社)系国内第一批压力管理专著,长销至今有10年;《新型职业农民》、《新型农民工》(金盾出版社,副主编)入选国家农家书屋;《网络整合营销实战兵法》(汕头大学出版社)至今出版系列专著5部。 近5年统计,培训、演讲合计300多场,学员数万人,多次与几十位一线专家在一些投资俱乐部、千人会员大会、论坛峰会进行公开演讲。授课风格多样,并坚持三三制(三分之一为实效热点难点解读,三分之一为实战案例和内部材料剖析,三分之一为实用工具方法讲授)和为不同课程、客户组织研究团队开发新内容、新课件、新课程,颇受学员和社会各界好评。...
复旦大学新闻系学士,美国加州州立大学公共管理硕士,中山大学企业管理博士。1990年到2004年在广州《南风窗》杂志工作,1997年起担任总编辑,领导《南风窗》成为中国影响最大的政经杂志。2004年11月15日《第一财经日报》创刊后任总编辑。2009年底任第一财经传媒有限公司总经理。第一财经是中国品种最全、规模最大的财经媒体群。著有《大脑风暴》、《传播成功学》、《感动中国》、《美国秀》、《大变局》、《告别GDP崇拜》等著作。论文《中美杂志比较研究》是国内杂志业引用最多的论文之一;作为国内最早提出“告别GDP崇拜”和“探求国民幸福总值”的代表之一,所著《GDP先生的讲述》一文被收入《宏观经济学》研究生教材(中国人民大学出版社)。2015年8月,秦朔创立中国商业文明研究中心和新媒体“秦朔朋友圈”,开始新的创业。秦朔朋友圈是一个新媒体与专业服务品牌,包括微信公号、微博、视频节目、音频节目等。内容聚...
30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA/香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任:福建华盛集团丨副总裁 曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。 同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验, 形成两大著作: 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。 实战经验: ■25年企业管理/战略制定实战经验: →任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”品牌,打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验: →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷品牌进行重塑,品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,最终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例: ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训,累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训,累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训,累计4期。30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA/香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任:福建华盛集团丨副总裁 曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验,并取得高效成绩。 同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验, 形成两大著作: 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。 实战经验: ■25年企业管理/战略制定实战经验: →任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”品牌,打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验: →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷品牌进行重塑,品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目,对集团的品牌进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,最终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例: ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训,累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训,累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训,累计4期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训,累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训,累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训,累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训,累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训,累计2期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训,累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训,累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训,累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训,累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训,累计2期。...
加拿大魁北克大学蒙特利尔分校博士后 AIM俐鉅创新管理顾问股份有限公司 总经理兼首席创新官 美国加州州立大学创新与经济发展研究中心指导老师 台湾经济部工业局三业四化服务团专家顾问 台湾乳腺健康协会特聘创新顾问 台湾健康语汇协会特聘创新顾问 上海浦东企业创新解码研究中心主任 中国企业家博士俱乐部台湾分会会长 荣誉: 全球500强商学院最认可的TOP100培训专家,授予“2013年最佳创新力专家” 中国国务院发展研究中心之管理世界杂志评选2012全球华商50位新领军者 财团法人台湾电子检验中心年度绩优员工 扬智科技股份有限公司年度绩优员工 经历: 美国BMGI大中华区首席创新官、副总经理及MBB 浙江大学创新与创造力开发联合研究中心主任 家登精密工业(股)公司独立监察人(台湾股票上柜) 诠欣股份有限公司董事(台湾股票上市) 国际创新创业发展协会TiC100创新商业模式竞赛评审 经济部工业局产业创新腾龙抢珠计划特聘顾问 工业技术研究院特优品质典范辅导顾问 美商IEG群龙管理顾问公司总经理 财团法人中国生产力中心全面质量(TQM)顾问师班特聘讲师 财团法人台北金融发展基金会半导体产业研究班特聘讲师 证照: 国际MATRIZ协会第二级认证 台湾经济部工业局全面质量(TQM)顾问师 美国BMGI精益六西格玛黑带大师(MBB) 台湾电脑教育发展协会电子商务认证考试合格 英国IRCA登录合格质量管理系统(ISO 9001) Lead Auditor 财团法人社会大学文教基金会企业知识管理师 台湾工业局登录合格环境管理系统辅导人员 财团法人宏碁基金会TQM种子讲师 国际认证与注册协会国际注册高级工商管理师 红十字会急救教练证书...
一、基本信息 ◆ 战略人力资源管理专家 ◆ 北京大学EMBA、浙江大学管理学学士 ◆ 曾在宝钢、思源电气从事人力资源管理工作 ◆ 7年企业人力资源管理经验,8年管理咨询经验 ◆ 现任上海道哲企业管理咨询有限公司合伙人 二、擅长领域 ◆ 战略管理:战略规划、战略解码、战略落地 ◆ 人力资源管理:组织架构设计、薪酬激励、绩效管理、任职资格体系 三、企业任职经验 在宝钢、思源电气的任职期间,作为主要成员参与了战略管理、人力资源管理变革项目,主要项目经历如下: ◆ 宝钢人力资源管理体系变革项目 ◆ 宝钢人力资源信息化变革项目 ◆ 思源电气人力资源管理体系变革项目 ◆ 思源电气战略管理体系变革项目 ◆ 思源电气股权激励变革项目...
11年专业公司的管理实战经验、6年的项目管理及事件管理经验、5年的沙盘模拟授课经验、4年的公共关系研究经验。作为国内最早接触沙盘模拟课程的专业人士,朱老师曾为多个企业设计了专属的商业模拟系统。 注册会计师/CPA/TOC顾问 睿哲50lessons领导力中心 高级顾问 美国ZFORCE系列沙盘模拟设计顾问 畅销书《领导气场修炼术》作者 朱彦泽博士课程充满风趣,擅长将课程中最困难的东西抽丝剥茧般解释给学员听,还让他们听的津津有味。作为一位培训者,朱老师认为培训目标不仅是“知道”,而是要“会做”,为课程配套了教练式的工具,让学员学以致用。 作为一位演讲者,朱老师认为课堂就是舞台,将自己对表演的爱好充分施展在讲台上,课程热情幽默、发人深思。作为一位实战型企业管理教练,朱老师的课程,专注于帮助企业解决问题,突破管理瓶颈,提升企业核心团队的商业才智...
管理学博士,北京交通大学教授,博士生指导教师。中国注册会计师、高级审计师。 能力证书: 1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会。 会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。 1996年赴英国研修,获ACCA(英国特许公认会计师)证书。 2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内部审计协会。 兼职情况: 中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。 财政部企业会计准则委员会咨询专家。 中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。 清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。 国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。 国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。 信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。 英国《投资人》杂志自由撰稿人。 1996年至今,为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。 俞勤擅长课程 1.企业会计准则讲解2008; 2.企业全面预算管理(一)、(二); 3.企业纳税筹划(一)、(二); 4.企业纳税筹划应用技巧与案例分析; 5.企业管理层的纳税管理; 6.企业涉税风险规避; 7.企业内部控制基本规范; 8.企业风险管理与内部控制(一)、(二); 9.企业财务风险管理; 10.企业财务规划; 11.企业绩效管理; 12.企业财务风险控制(专业版); 13.企业投融资管理; 14.公司理财; 15.企业资本运营(一)、(二); 16.非财务人员的财务管理(一天); 17. 新企业会计准则与纳税筹划; 18.企业财务报表解释与分析; 19.企业财务决策能力提升; 20.非财务人员财务管理的策略和方法(一)、(二) 21.行政事业单位会计与财政收支制度改革; 22.行政事业单位国有资产管理(2009); 23.合同法与票据法; 24.企业财务战略; 25.《新所得税法及其实施条例》讲解; 26.新《公司法》及其对企业的影响; 27. 企业流动资产内部控制与风险管理; 28企业成本费用的管理与控制; 29.企业现金风险管理与控制; 30.新《企业财务通则》讲解; 31.金融危机下的财务风险管理; 32.新企业所得税法与企业会计准则的差异与调整; 33.新税制改革与纳税筹划; 34.国有企业境内外上市比较; 35.企业纳税核算技能训练; 36.企业所得税年终纳税申报; 37.企业全面成本管理; 38.企业内部控制设计与运用; 39.企业内部控制配套指引; 40.企业财务风险有效控制。 讲师背景: 1987年本科毕业于北京师范大学经济系会计专业; 1989年获得北京师范大学财务硕士学位; 1992年获得北京师范大学博士学位。1995年赴英国研修,获ACCA证书。...
澳大利亚新南威尔士大学 企业管理学&心理学双学位 工作经历 澳洲联邦银行 CBA(澳洲最大银行)—--支行行长和内训讲师 Colonial First State(澳洲知名基金管理公司)——基金类产品销售经理和内训讲师 新加坡管理学院——资深企业管理咨询师、企管系外聘讲师 麦肯锡(新加坡地区)——外聘合作服务管理咨询师 行业经验 岳先生具备二十五年职业培训师的经验及国际化企业管理咨询和辅导的丰富经验。他的思维方式往往可以帮助企业认识到其固有模式上的缺陷;他同时会运用独特的方式方法来处理企业所面临的众多棘手问题,帮助企业克服策略和战略上的瓶颈。 岳先生曾供职于澳洲最大的银行--澳洲联邦银行CBA (Commonwealth Bank of Australia),作为一个长期带领团队工作的领导者,他对企业管理及企业文化建设有独特的经验。岳先生曾被新加坡和澳洲两地管理学院特聘为高级讲师,受到亚太地区众多知名企业的认可和推崇。同时,岳先生还是麦肯锡(新加坡)的特聘外部咨询师,积累了丰富的企业管理咨询的实战经验。 岳先生并不仅仅能提供系统的培训和辅导课程,他还可以通过对企业运营管理等多方面的诊断来帮助和引导企业往更高更深层次方面进行思考、改进和创新。经过他的专业诊断、培训和辅导过的企业往往可以在较短的时间内大幅度的提高运营状况。...
麦肯锡Mckinsey and Company资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事;同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问;多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授,常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题;上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问,为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙玉文教授是中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡Mckinsey andCompany资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事;同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问;多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授,常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题;上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问,为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙老师在政府与企业发展战略与资本运作领域被公认为国际一流专家。对中国企业的产业发展战略进行长达20多年的深度专业研究,对产业兼并重组、盈利商业模式设计、拟上市公司重组、战略投资管理、海外红筹上市、借壳上市、国内主板、中小板、创业板上市具有长达十多年的成功操盘经验,被众多上市企业家推崇和赞扬。每年超过2家企业由孙老师牵头作为总协调人或财务顾问实现成功登陆资本市场;为多家成长型企业引进战略合作伙伴和战略投资者。其创新而简洁的解决方案从1998年开始至今在国内、外颇受企业家推崇并采用,并同时被国内外多家知名咨询公司效仿。...