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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
一、基本情况 姓名:张奇 性别:男 出生日期: 1967/5/24;民族:汉族;常驻地:北京 最高学历:博士研究生;最高学位:经济学博士/管理学博士后 职称:高级工程师/副研究员 联系电话:13911784905 E-mail:zq610@sina.com 二、主要工作经历 1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件,主持过私募股权投资(PE)业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作,有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部,参编学术专著、教材和论文集6部,在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。 三、讲授课程类别 证券投资分析、投资项目策划及经济评价、私募股权投资(PE)理论与实务、并购与资本运营、项目决策分析与评价、金融工具、PPP(公司合营)决策与评估、企业价值评估模型、大数据财务管理、工程项目管理、全面预算管理、企业风险管理、工程经济学、现金流与投资决策、资本市场理论与实务、投资规划与工具、投资银行理论与实务、财务报表分析技巧、跨国经营与投资等。...
石泽杰现任华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长; 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长; 国家科技部专家库专家评委; 国家工信部全国领军人才项目专家; 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授; 创业黑马(股票代码:300688)模式融合模块导师。 对外经济贸易大学(互联网金融、大数据方向)在职研究生导师; 青岛科技大学创新创业导师(校级)。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委; 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委; 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作:《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域: 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业: 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就: 走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询顾问企业300多家,培训授课人数5万多人,撰写专著10多部,发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社出版)。 首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑,以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。 战略理念: 1、无论市场环境如何变化,企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代,企业的边界已经完全开放,企业就必须更精准的回答:您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则:塑造创新的思维逻辑,而非创意点子;构造系统性竞争优势,而非单线出击;建立全方位产业价值,而非孤军奋战;颠覆传统的思考方式,而非循规蹈矩。 3、互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争,颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。 12、对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败,传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。...
从事商业和商业地产巟作30多年。曾担任商业地产公司和商业管理公司的决策运营高管。从事过的项目累计约四十多个、三百多万平斱米.曾主导过大型商业地产项目的概念规划设计、定位、业态规划、招商策划与实斲。提供过开发和销售策略;曾运营过多个大型综合商业项目幵取得良好业绩;有笃实的项目定位规划经验、有丰富的商业资源、有数十项成功的运营案例、有大型综合商业的成功的经营管理经验。有成熟的项目开发管理经验。主持过:唐山远洋城、郑州国贸中心、沈阳五洲商业广场、安徽合肥国际购物广场、上海松江开元商业广场、河北邢台天一商业广场、昆明新都昌商业广场、湖北随州随县新县城、包头奥特莱斯小镇等大型城市综合体的商业定位与业态规划、招商、开业运营顾问、调整、管理咨询; 曾参与过新世界北京崇文商业综合体、北京通港大厦、北京万通新世界、北京斱恒国际商业中心、北京兴创国际商业广场等十多项目的规划定位招商开业。曾做为专家评审委员参加河北遵化、河南郑州、湖北随州随县等城市改造商业规划和大型综合体的规划论证。 曾在:北京大学零售业研究中心商业地产高级研修班授课;全经联商业地产课题专题讲座;在联商网高级商业地产培训班授课;在商业地产大讲堂全国巡回授课。 曾为:北京兴创投资集团、山东中富宏泰投资集团、湖南中大集团、河南华鸿、等十几家公司开展商业地产课程企业内训。 曾为:河南、山西、陕西、河北、湖南、四川、吉林等地的多个商业地产项目销售现场客户辅导培训。 近四年来,在全国各地各种机构累计授课近二百场次,听课人数接近4000多人次。...
赵 东。工商管理硕士,辩证系统学派创始人,新派管理学奠基人,新派品牌导师,中国法商会会长。2006中国十大企业培训师。企业管理咨询专家。 通过实践从事管理研究, 2005年创立辩证系统学派,并组织召开新闻记者发布会,已出版多部著作,后集成“新派管理学”,并创立“中国法商会”,以创“派”为引领,致力于创建中国的管理学,助力企业实现法治化、品牌化成长。 多家大型咨询公司专家合伙人(包括正邦、北大纵横、仁达方略、智远国际等),多家知名培训公司特约讲师,多家投行集团执行董事,曾担任中国政法大学法商品牌研究中心主任,已服务过数十家上市集团及上百家大中型企业,是中国当代唯一拥有自主学派的管理专家。因具开创精神,被行业誉为“咨询骑士”。 个人著作:《现实性管理》、《工程建设企业系统管理》、《企业危机系统管理》、《超市辩证系统管理》、部分文章被收入《中国当代思想宝库》。 咨询擅长:品牌咨询(含战略)、企业文化建设、营销策划、商业模式设计等。...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業戰略管理、公司頂層設計、制定運營制度、高等商業教育經驗(商學院),協助企業主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(轉型Turnaround)、合(Integration磨合/Insolvency閉合)。個人巡迴教學講座數超過百堂,分別於2014-2018 年由零開始成功創辦4 間企業商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師,並同時單獨為數十間企業提供專業企業管理(戰略)諮詢服務,擁有企業成功的商業模式、戰略管理獨立體系以及獨創商學知識體系,長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院(中管院)戰略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長(股票代碼:838203) 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行资本——CIO企業戰略顧問 清華高盛——CIO企業戰略顧問 车小将集团海外上市特邀战略顾问 深圳聚源天成技術有限公司——戰略顧問兼非執行董事 粵港澳大灣區促進會——顧問團戰略顧問 《2019中國民辦教育行業十大領軍人物》(證書編號:No.CNJKS-1901018) 兼任多間深港主板上市公司戰略顧問兼非執行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
“拾叁邦”体系发起人 “竹林定律”发明人 “简单点”理念倡导者 “蜘蛛定律”引导者 “模法十七关”创作者 “模式设计9步骤”制定者 中国实战派战略顾问专家 商业模式设计与创新专家 中国个人商业模式定制体系创立者 BAB、CAC、P2O商业模式创始人 泉州电台“才智在线”创业导师 目前拥有21家自己的企业 国内多家企业及机构高级顾问导师 中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 2016年度“中国500强讲师” 华侨及多所大学就业创业导师 央视CCTV发现之旅《对话中国品牌栏目》采编主任 张万才于2004年就学回国后与海外投资商设立万业投资公司一直专注研究各行业项目的商业模式,审阅过数万种商业模式,投资过数百个项目,成功造就过数百个企业家,成功率高达70%,被业界称为天才投资家的美誉;30%成长较慢的项目基本都归于项目运营人的心态元素造成发展瓶颈。 2009年张万才在厦门新成立一家“万才投资公司”并打造了“万才商业模式”以提供商业模式教练式培训、设计、定位、诊断,以及协助后期的招商整合、实施运营、投融资、挂牌上市及教练顾问服务,是国内商业模式定制领域最具专业度及影响力的企业,拥有独特商业背景、全产业链服务能力,持续的创新能力,提供从概念方案到方案实施的全过程设计与教练服务;至今万才商业模式已经为国内数百千家企业设计了成熟商业模式,作品已遍布全国各地。 万才投资核心业务主要有三大板块:教育板块、企划板块、投资板块;教育板块属于万才投资运营生态链的开端客源建立部分,从学员中寻找合作资源,通过为学员企业做商业模式教练顾问及策划服务,得到一定的收益,同时建立彼此信任关系后,再对比较有潜力的学员企业进行投资获取收益。 截止目前万才投资公司旗下的聚财资本所投资的企业数百家,成功率高达95%,惊人的成功率让业界难以想象,其奥妙就在于这些项目都功归于万才商业模式理念的“个人商业模式定制”,原理就是好的团队结合适应的商业模式项目。...
北京大学工商管理学院(现光华管理学院)企业管理硕士 四川大学工商管理学院企业管理专业、营销管理博士 国内著名的企业管理、思维方法研究者医师 曾任职于世界500强雀巢公司(瑞士)、丹麦多美滋公司、博士伦公司(美国)公司 曾任纽约NASDAQ股票市场公开上市的美国公司美中互利医院产品部总经理 多家企业常年管理顾问、高管一对一教练 培训资质及担任社会职务 北京大学、中加工商管理学院特聘教授 阿拉巴马大学(伯明翰)管理学院、访问学者 蒙代尔国际企业家大学教学总监 清华大学研究院总裁班讲师 北京大学企业管理培训中心 总裁班讲师 香港财经学院、菲律宾国立大学硕士、博士班讲师 讲师授课特色 王琛老师乃理论与实战相结合的实战派管理专家,拥有完善的知识结构体系和丰富的管理经验,曾先后就职于瑞士雀巢、丹麦宝隆洋行、美国博士伦公司。 王琛老师曾多次被公司选派赴美国、新加坡、澳大利亚进行海外培训,长期研修高级管理,具有丰富的实践经验和管理知识。在投身管理咨询及培训领域后,凭借国际化视野与综合实力,还多次受邀前往泰国、马来西亚等亚太地区国家进行巡回课程讲授。 王老师兼具多家跨国公司区域经理、企业高管等背景,又有硕士、博士系统教育背景和访问学者履历,理论功底和实战经验十分丰富,授课具有鲜明特点: 基于企业运营视角和专业职能视角的价值贡献 基于专业理论与中外企业实操管理经验 台风稳健,互动性强,以教练式培训的方式,注重培训效果转化和落地 视角独特,观点独创,实战案例信手拈来...
中国营销策划协会理事 中国国家品牌联盟理事 城市投资与品牌定位项目副主任 中国市长研修学院特聘品牌专家 中国名族贸易促进会品牌分会副会长 中国广告协会互动网络分会网络营销专家 MMA中国无线营销联盟互联网营销专家 中国服务贸易协会电子商务委员会 首席顾问 CCTV探索与发现频道《公益的力量》首席顾问 清华紫荆大讲堂“城市投资与品牌定位”高端论坛 特邀专家 实战的企业经历 3年台企企划及大区总监职业生涯 7年媒体策划及公关策划职业生涯 8年深入企业品牌营销策划执行生涯 多利德智能生活网CEO...
国内知名连锁经营管理模式实战型专家 国内著名连锁资本运营专家,天使投资人 清华大学继续教育学院领导力中心教授 清华大学继续教育学院农业产业化中心副主任 北京大学民营经济研究院高级研究员; 中国人民大学商学院特聘教授; 上海交通大学海外学院特聘教授; 原麦当劳中国区创始人之一。 中国乡村基餐饮管理公司总裁(中国大陆地区首家登陆美国纽约证券交易所的餐饮连锁公司,股票代码(CCSC.NYSE)...
著名经济学家。因为他的学术成果卓著,在90年代初期曾被称为中国经济学界的“四小龙”之一(另三位是樊纲、刘伟、魏杰),北京的学术界和新闻界将他们称为“京城四少”。 他是一位高产经济学家。在《经济研究》、《人民日报》等全国权威的报刊发表经济论文数百篇,不少文章被大量转载;在人民出版社等全国知名出版社出版了18部经济学专著。 他是我国较早研究通货膨胀的专家之一。1987年出版的《中国通货膨胀研究》是国内研究中国通货膨胀的第一本理论专著,1990出版的《中国涨价风波》又从现实层面对中国通货膨胀作了深度分析。 最近他所演讲的“通货膨胀与企业对策”的专题演讲非常精彩、非常适用。 专注领域:宏观经济 主要著作: 《百条治国大计》、《宏观经济论》、《中国通货膨胀研究》、《中国涨价风波》、《十年经济改革》、《钟朋荣集》、《解开中国改革的联立方程》、《跨世纪难题》、《三角债》、《中国金融新现象剖析》、《财政金融论》、《民富论》、《中国企业留神十大陷阱》、《网络时代重构中国经济》、《国策论》、《中国企业为谁而办》、《勤劳人的经济学》 授课特点: 作为经济学家,他有深厚的理论功底和严谨的治学作风; 作为政府官员,他对政府运行机制有深入了解; 作为咨询专家,他了解企业、了解企业家、注重实战操作; 作为演讲专家,他内容深刻,语言独特。...