不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
曾任国内排名前五的食品生产集团绩效薪酬经理 曾兼任上市公司青青稞酒(002646)绩效经理(2年) 曾任深圳康达信管理咨询有限公司项目总监 曾任国内知名的绩效管理专家上海行隆企业管理咨询有限公司合伙人 现任西安正恒弘信管理咨询有限公司创始合伙人 国家注册咨询师 西安市人才创新研究院特聘顾问 陕西省工信厅平台“陕企通”入库讲师 西安安居集团城居建设、中大.贝莱特集团等多家企业常年管理顾问 【个人简介】 潘老师具有近20年的企业管理和管理咨询工作经验(其中6年为绩效薪酬经理,12年绩效激励管理咨询和培训经历)。借鉴国内外最前沿的管理理念和管理方法,结合10多年的绩效激励管理咨询和培训实战经验,累计咨询、内训、外训和辅导企业近100家,培训场次近150场,培训人数5000多人,超过50家企业进行绩效管理体系建设咨询、培训和绩效落地辅导。 【实战经验】 深圳康达信管理咨询有限公司任职期间,主导咨询项目近30个,咨询客户满意度90%,客户续单率30%;绩效咨询成果落地率100%,客户好评率95%。主要项目有中铁深投战略绩效咨询项目、梗阳投资集团组织绩效激励咨询项目、当代集团组织优化与绩效激励项目、煌壹股权投资薪酬绩效激励咨询项目,广润隆集团战略规划、绩效激励咨询项目,财信发展激励激励咨询项目,青特集团组织优化、战略绩效管理咨询项目,和健集团组织管控、薪酬绩效激励咨询项目,中正置业战略薪酬绩效激励咨询项目,金辰地产绩效薪酬咨询项目、会展投资控股绩效薪酬咨询等。 上海行隆企业咨询有限公司任职期间,先后主导咨询项目近20个,战略绩效和绩效激励项目占比80%,客户满意度90%以上,客户续单率30%,绩效激励咨询成果落地率100%。主要项目有中石化集团沙市钢管厂战略绩效咨询项目、上海合胜科技组织优化和绩效管理咨询项目、中铁深圳投资公司天津分公司绩效管理咨询项目、中国建筑华西公司战略绩效咨询培训项目、国家电网天津电力流程绩效咨询项目等。 成立公司以来,先后主导西安城投新能源人力资源变革咨询项目、西安安居集团城居建设有限公司组织和绩效激励咨询项目、金辰地产管控和薪酬绩效咨询项目、西安环境保护综合执法支队内控咨询项目、西安市黑河管理总站内控咨询项目等咨询项目。 【培训经历】 在深圳康达信管理咨询任职期间,主导项目咨询培训60多场,培训人次2000多人,培训满意度90%以上,绩效管理培训内容包括战略绩效管理、组织绩效管理、全面绩效管理等。在上海行隆企业管理咨询有限公司任职期间,主导项目培训30多场,培训人次近1000人,培训满意度96%以上。培训内容为战略绩效管理、绩效考核与实施、绩效指标开发等。成立公司以来,先后为汇丰科技集团、西安城居建设、中大贝莱特集团、曲文投会展控股、金融街控股、西安市人才创新研究院、陕西省工信厅平台陕企通等企事业进行绩效管理关键技巧的培训,培训场次近20场,培训人次近1000人,培训满意度98%以上。 【理论体系】 【绩效管理全方位课程体系—战略绩效、组织绩效和全面绩效管理】以前沿的绩效管理理论为核心,将绩效管理和企业战略、组织管理和员工激励有效结合,形成从战略制定、战略解码、战略绩效管理、组织协同与发展、绩效考核、员工发展与激励等全面融合的课程体系,旨在通过绩效管理提升企业的整体管理水平。课程体系分为战略绩效管理、组织绩效管理和全面绩效管理3大系列10门课程,围绕企业不同的问题场景交付相应的课程,实战实用易落地。 【使命愿景】 使命:通过战略绩效管理咨询、培训和辅导,帮助企业实现业绩增长,帮助管理者提升管理能力。 愿景:通过战略绩效管理培训和辅导,5年内至少帮助200家企业优化和改进绩效体系。 【授课风格】 前沿理论和标杆实践相结合:将前沿的战略管理理念、战略解码理念、绩效管理理念、组织变革理念和优秀企业的绩效管理实践有效结合,高屋建瓴。 咨询实践和学员企业实际相结合:将管理咨询过程中的优秀经验、解决绩效管理问题的方法和企业的管理水平、管理现状相结合,深度分析,精准解决企业问题。 案例引导与学员问题讨论相结合:课堂上进行案例讲解的同时,引导学员根据所在企业的绩效管理实践进行针对性的思考、提问,并在课堂上针对性的分析讨论、解决学员提出的问题。 管理工具方法和工作、生活相结合:将战略地图、平衡计分卡、关键成功因素、价值树等战略绩效管理工具,在课程中用来解决学员工作、生活中遇到的关键问题,讲解深入浅出、通俗易懂、寓教于乐。...
1、潘曙光,思维导图国际认证专业讲师,教授。 2、英国博赞思维导图中心授权认证全球培训师(TBLI)。 3、美国注册国际高级职业培训师(CISPL) 4、思维导图高级讲师(专业人才职业技能证书) 5、X Mind 思维导图软件授权认证培训师。 6、Mind V 思维导图软件授权认证培训师。 7、加拿大思维工具俱乐部(Mind Tools Club)会员。 8、加拿大思维导图唯一国际认证华人培训师。 9、环球记忆协会快速阅读认证讲师。 10、中国培训百强名师(2016)。 11、中国培训突出贡献奖讲师(2016)。 12、中国培训师大联盟思维导图与创新思维领域首席顾问。 13、《思维导图高效课堂》创始人 14、《英国博赞思维导图管理师认证版权课程》版权著作人。 15、中国管理科学研究院商学院客座教授...
国家中小型企业创新发展模式导师 小微企业转型升级实战型专家 清华大学管理科学研究院客座讲师 新加坡工商管理学院硕士 腾讯公司市场战略高级顾问 深圳易达汽车集团副总裁 深圳思考乐教育集团首席执行官 深圳敲敲门文化发展有限公司CEO 曾任:国防部兵器工业大学副校长 曾任:湖南大学工商管理系研究生导师 曾任:兵器工业部第282研究院副院长 曾任:联想集团股份有限公司前人才执行官兼特邀培训教练 中国改革开放以来第一代由国家授予的职业经理人(始于1990年)企业创新发展型管理者。陈导师凭藉三十二年职业经理人治企智慧,并帮助许多中小企业一步步迈向成功产值数十亿的传奇经历,是一位中国式的“乔布斯”著名企业教练。 32年专注于企业管理,人才培训,企业培训师,主攻各行业核心竞争力的打造与思维创新研究和咨询项目。陈导师擅长针对现场个案及日常工作务实进行问题答疑和分析指导,运用创 新型培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于传统,稳扎稳打,风险极小,落地性强,直指企业核心问题,能够快速帮助企业实现价值的增长,企业最高负责人对陈导师的介入与协助均赞美有嘉。 陈导师的课程特别强调知行合一,实战性强,他在课程现场散发的个人魅力和影响力深深感染着每个人:授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血,讲授幽默风趣,能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动,现场气氛特别活跃。特别善于将深奥的理论浅显化,常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。...
中山大学MBA毕业 广州铂华投资创始人 中高盛创投(深圳)有限公司创始人 华南资本市场服务协会上市前期培育委员会主任 北大、湖大、西南财大金融总裁班导师 岭南创业投资俱乐部资本运作首席导师 擅长中小企业新三板上市前后的市值运营管理和上市项目融资、孵化、并购。 2012年,开始为拟挂牌新三板项目操盘,是国内第一批在新三板提供资本运营服务的专业操盘手。 2014年,操盘的典型案例已经在新三板成功挂牌并且实现了9000多万的融资,被评为了最佳新三板上市公司(前十强)。 2016年,投资+辅导的新三板项目,在三个月内获得了投资人1900万跟投,溢价560%倍。 近期操盘项目:领投 3 家, 7 家已挂牌,4 家正在申报,7家完成股改。(操盘项目均在挂牌前实现融资,平均 2300万/家,至少溢价400%) 由于在资本运作方面的积累与案例,今年袁子新老师受发改委中国经济体制改革研究中心邀请,到北京位近百位企业家授课《企业发行上市、新三板挂牌与私募融资实务操作》,另外也多次在如在中山大学、西南财经大、华中科技大、中国培训网等机构“新三板”融资课程班授课。...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想(包括现在的联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,被熟悉他的企业高管称为:“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历: 1994年~1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系; 1993年~1995年优化了联想的现金流管理,促成了联想电脑业务的异军突起,为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障; 1998年~2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络; 2003年~2006年制定了联想财务职能中长期发展规划,设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图; 2006年~2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历,李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人,并长期参与集团战略规划工作,涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域,对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中,李成城先生始终保持独立思考,以客观、务实的态度,从战略规划和财务管理的角度,不仅提炼出成功的管理经验,而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中,他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发,把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来,受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...
中国政法大学研究生 中国《民法典》参与修订者 中国合同法委员会委员 山东省国资委入库专家律师 IFA财富管理师/全球投资与移民律师理事 山东招投标协会会员/山东破产管理人委员会委员 山东省律师协会保险法专门委员会主任 济南市劳动法专业委员会委员、仲裁员 济南市妇联妇女维权服务团和反家庭暴力副团长 山东大学、山东女子学院、济南大学等多家学员客座教授 曾任:山东法制报社 记者/编辑(社会与法) 现任:山东康桥律师所 合伙人 至今为止累计授课200场,参训学员高达20000人,课程好评率从90%,所代理诉讼案近千起,胜诉率达85%以上,很多案件调解结案后,深受当事人的信任和满意。 擅长领域:民法、金融保险、融资担保、合同和公司综合业务、财富传承与财富管理、破产重组、房地产与物业管理、婚姻与继承 实战经验: 李老师有着14年山东法制报记者和11年律师执业的实战经验,身为法制编辑记者,对当时社会新闻时事法制热点的撰写直入人心,深受广大读者的喜爱,也为此扎下了深厚的法律功底,后成功转型成为一名职业律师。 李老师转型后,为中国银行山东省分行、山东电力发展公司、济南市人民财产保险股份公司、山东电力等二十几家企事业单位做常年法律顾问,从而积累了丰富的诉讼与非诉经验,老师在圈内也十分知名,被多家普法栏目组邀约成为专家律师,曾作为山东新闻广播电台《周末说法》、齐鲁电视台《律政俏佳人》、济南教育电视台《周末家长会》及济南新闻广播电台《爱情1+1》的专家律师,能针对当代的法制法规给予独特的见解,并且所代理的多个案例均被拍成普法栏目剧,广受大众喜爱。 同时老师还有扎实厚重的法律理论功底,所发表的企业法律论文多次获得山东省和济南市的律师论文奖,并且在部级和省级刊物发表文章超50多篇,积累了丰富的企业法律诉讼经验,针对企业的法律风险提出规避意见和合理合法的建议,提升企业法律风险防范意识。 成功代表案例: 01-曾为中国路桥建设公司讲授《防范用工风险,构建和谐劳动关系》课程, 课程内容深入浅出、举一反三,提升了该企业员工的劳动用工风险防范意识,老师帮助并辅导该企业的人力资源部与近200人建筑工人签订劳动合同,避免该企业出现工伤造成的巨大损失。 02-曾为某国有电厂讲授《企业合同审查与法律风险防范》课程,课程通过大量案例,生动形象的剖析企业合同存在的法律风险,提高学员的合同风险防范技能,其中成功帮助一名参训学员挽回一份上千万元的合同订单,得到企业领导的一致赞许。 03-曾为某投资公司讲授《合同的合规性审查与策略》课程,课程内容“实战”、“实用”、“实效”、“落地”,让学员们高效的吸收知识并学以致用,其中辅导了一名参训学员进行大型投融资项目的合同审核,成功避免6000万项目被诈骗损失。 04-曾为上海某银行讲授《家族财富的股权及大额保单操作实务》课程,课堂上学员们积极主动提问和参与实操,极大提升了学员的大额保单操作技巧,并且后续有三位学员已成功签下了超过300万的大额保单。 05-曾为某大型国有企业讲授《公司治理法律策略》课程,通过培训后学员们的企业法律意识得到加强,也提升了该公司法律治理策略的技能提升,后续该企业前去审核将并购的企业账目调查,发现了该公司账目造假,并及时解除合同避免了2亿元的损失。 06-曾为某房地产公司讲授《招投标管理与风险防控策略》课程,通过讲授如何避免废标技巧,提升了学员们的招投标风险防控意识和招投标技能,使得该企业员工由原来的50%中标率提高达到80%,获得企业单位领导的高度认可!...
西安心智超越拓展训练有限公司创始人 西安红领巾大讲堂讲师 企业培训师 咨询师 共青团陕西省委生态环保志愿者 西安地震应急救援志愿队宣传部长 西安交通大学长任导师 讲师简介: 西安心智超越拓展训练有限公司创始人 西安市少工委红领巾大讲堂讲师 企业培训师、内训师 西安交通大学常任导师 陕西省生态环保服务队 西安地震应急援志愿队宣传部长...
高级顾问 刘珩(上海) 独家五点式: 出发点:深度把握学员的求知期望; 立足点:抓住核心内容,融会贯通,生动讲解; 关注点:推行案例分析与操作演练,培训实战技能; 沸腾点:吸引学员的参与,讲台上下互动和谐; 目标点:授有所成,学有所获,提升学员的职业竞争力 背景简介 上海交通大学企业管理博士,著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师,微软Office特邀培训专家,专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部-微软(中国)“携手助学”项目专家指导委员会委麦肯锡POWERPOINT外包制作总监;现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家,开发OFFICE网络培训专业教材,上海港务集团 行政主管。质量管理专家,企业战略管理研究专家。 讲师背景: 上海交通大学企业管理博士...
暴增体系 创始人 商业模式、营销系统设计导师 商正资本 董事人 ● 全球近40家企业智慧合伙人 ● 数位上市公司实际控制人的私人教练 ● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司创业实践,曾创下投入80万,15个月企业估值10个亿的商业奇迹 ● 被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业实战家 新商业,用进化的思想选择物种演变 ;新营销,用顾客的立场设计价值创造;新管理,用人本的系统激发任务完成。 ——张伟奇老师 张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作,92%以上的企业半年内销售业提升30%,其中有15%的业绩直接提升了80%以上,已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业,六个月后企业平均变化: 1、运营成本降低 3% 以上↓ 2、产能增长 18% 以上↑ 3、客户满意度提升 17% 以上↑ 4、营业额增长 37% 以上↑ …… (以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计) 张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者 全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场,辅导过的企业数百家,涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域,面授学员超过50万 总裁班合作纪实(部分): ■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程,现场试听学员转化报名近30人。 ■ 浙师大EDP(金华)教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,现场转化咨询项目合作4+。 ■中山大学(博研)聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期,中山大学总裁班开班首选导师。 ■ 北京大学新商业总裁班(华中、西南各教学中心)聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程,并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。 ■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程,已持续合作10年以上。...