不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
清华研究院企业总裁班特约教授， 华为大学资深讲师，富士康集团资深讲师，阿里巴巴商学院特聘TTT导师，周大福珠宝集团连锁培训导师，屈臣氏集团培训导师，交通大學管理學院女子学堂班特约教授，2018年中国200强讲师，著名战略管理专家，企业教练导师、管理心理培训，世界杰出华人十大杰出教育貢献奖，国际注册培训师(CIPTT认证)，DiSC@国际认证讲师，PDCA国际认证讲师，BGDE大脑基皮纹国际认证讲师，中华讲师网2016-2017度中华百强讲师 被众多学员誉为：“生命的灯塔、人生的导师、企业的教练！其课程更是被众多的企业家称之为：“个人和企业成长的必修课！” 培训风格 1、懂企业的整体管理，既有战略的高度，又对具体实操有丰富的经验和实用方法。 2、授课极具启发性，既懂顾问技术、又懂教练技术，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人心智模式上的问题，产生顿悟。 3、课堂上一定安排自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方法。 4、敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。 5、台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。 具备丰富的企业管理实战经验，课程紧扣实际工作，“从工作中来，到工作中去”，采用互动、启发、引导、教练的方式，以其丰富真实的案例、通俗风趣的解析、激情活泼的互动、立竿见影的实操效果，受到企业客户和学员的广泛好评、身心互动彻底打破传统的单向教学模式，强调全程参与，运用灯光、音乐、温度、情感、理性思辨等多种手段，充分调动思维、调动情感、调动潜意识。 现任 广州盖慧娅企业管理咨询 首席顾问 著名国际管理心理学专家 香港阶梯成长国际管理学院 首席顾问 富士康集团 战略发展顾问 清华研究院 企业总裁班 特约教授 交通大學管理學院 女子学堂班特约教授 北京大学心理学 特约教授 中国移动 中国电信 培训导师 国际狮子会广东381区篮天名誉会长 世界杰出华人十大杰出教育共献奖 2002年被登录世界华人名人录，2018年中国200强讲师，著名战略管理专家，企业教练导师、管理心理培训，世界杰出华人十大杰出教育貢献奖，国际注册培训师(CIPTT认证)，DiSC@国际认证讲师，PDCA国际认证讲师，医用皮纹国际认证讲师，中华讲师网2016-2017度中华百强讲师☆《世界经理人文摘》、《中国经理人》、《中国营销传播》《中国创业家》《Pc Home》杂志专栏作家☆著名国际心理管理专家☆曾为世界500强中的100多家企业进行过咨询与培训服务 教育背景： 清华研究院企业总裁班特约教授， 交通大學管理學院女子学堂班特约教授，国际著名心理管理专家，著名战略管理专家、管理心理培训、美国(Brain Tracy)管理学院、美国(Blanchard)管理学院、美国企业管理专业教练、美国(Building) 高效率团队训练师、加拿大家庭剧场心理学训练师、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知见心理学、加拿大POP心理潜能训练师、美国临床催眠治疗学会会员、国际NLP专业训练师执行师会员、美国管理心理学会会员...
张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及人力资源管理专家 CCTV2005最佳雇主评审专家,凤凰网首届华人讲坛教练领导力导师 清华大学长三角首届领导力主讲专家 国际行动教练协会（WIAC）会员 香港行动教练研究院教授 清华大学、中山大学等多家大学总裁班、EDP中心客座教授 多家企业培训机构金牌讲师、签约讲师 行动教练@认证讲师 、PTT国际专业讲师高级认证讲师 DISC国际认证顾问、课程开发师、 HR咨询师 荣获第五届“中国教育100强培训师”称号、荣获2006年“竞争力排行榜十大华人培训师”称号。 工作经历 张老师有26年工作经验，历任国有、外资、民营企业董事长助理、人力资源总监、销售总监、培训总监、副总经理、总经理等职务，对制造业、金融银行、通信、房地产、商贸、服务业等多种业态的经营管理有深入的研究及广泛的经验。 张老师拥有15年职业讲师经验，在中高层管理干部培养、人力资源管理系统培训方面具有丰富的理论和实战经验；10年HR咨询顾问经验，3年行动教练及引导技术经验，一直致力于运用互动式、案例式、教练引导式手段帮助企业中高层管理干部的成长，协助提升组织绩效并持续获得广泛好评。 -擅长领域 企业中高层管理干部培养 行动教练课程讲授 行动教练认证教练培养、一对一教练 培训体系建设、绩效管理体系建设、管理类课程开发咨询辅导...
25年企业管理实战经验 台湾东吴大学企业管理硕士 影响式销售沙盘认证讲师 富士康科技集团IE学院认証讲师 曾任：台湾广达电脑集团 管理顾问 曾任：三井国际营销企划股份有限公司 创办人／运营总经理 曾任：京华证券股份有限公司 执行副总经理 曾任：富邦金融控股集团（世界500强） 外汇科长／贷款部经理 擅长领域：MTP、领导力、执行力、授权与激励、沙盘…… 何承翰老师拥有25年企业管理经验，历经3家大型集团公司高管，在决策领导、组织变革管理、企业运营管理等方面有丰富的经验，近10年培训管理实战中，累计授课1000余场，授课人数达60000余人次，其中被富士康长达5年持续返聘，服务于龙华园区、上海园区、嘉善园区、重庆园区、衡阳园区、晋城园区等12个园区，培养近5500余名中高阶管理骨干，满意度平均在90分以上。 实战经验： 三井国际营销企划股份有限公司 创办人／运营总经理 创立公司并负责运营和业务开发等工作，独创“营销项目团队贡献比分红管理模式”, 为公司注入了强大的激励动力，实现员工内部效能主动性，营业额连续3年固定增长30%，受到公司领导层的高度认可，被董事会常年续聘为运营总经理。 京华证券 执行副总经理 负责公司证券运营管理工作，培养10余名运营主管及经理人成立专项项目团队，在短短18个月内完成分公司搭建并投入运营，高效完成项目指标，首年业绩在所有分公司中排名第一，助力推动总公司晋升至台湾前三大证券公司。 富邦金融控股集团 外汇科长／贷款部经理 参与集团旗下富邦银行外汇操作和业务推广工作，提升理财销售团队的综合能力，运用轮流执事模式，带领团队创下首年业务操作获利超标近20%。运用平衡计分（BSC）模块立项分工，带领工作团队查访企业运营体质（绩效体系、质量管理、研发投入等），权责审核贷放企业近百家，帮助银行成功达到逾放风险管控指标AAA级, 领先同行。...
曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席辜胜祖以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。 张镌铭二十余年的经营管理经验，即是经营者又是管理者，属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。 中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任 中国十大名校EMBA、MBA客座教授 中国品牌营销管理十佳人物 中国三精管理模式创始人 中国BGP能力训练学创始人 广东省民营企业家成长工程核心智库专家 广东省职业经理人协会副会长 中山大学MBA同学会特聘顾问 多家政府区域品牌发展顾问及数十家企业品牌顾问及管理顾问 国内各界高端高峰论坛的特邀主讲嘉宾及点评嘉宾 广州宝典管理咨询公司董事长兼首席管理顾问 从实战的最前沿“业务员”，历练至名企总裁！经硕士博士系统学习，优化精简理论蜕变实战型教授！ 25岁成为市级项目经理，27岁成为集团总经理，29岁成为知名集团总裁！38岁成为名校客座教授！ 连续十年，被全国名校管理学院EDP中心或继续教育学院评选为年度最受欢迎的实战型教授！ 在管理理念上创造性地将中国的传统文化诸多经典，秉承了大道致简，以通俗易懂的方式演绎为个人及团队成功质量公式，经营管理的成功质量公式，并提出了管理新木桶原理，将做人做事、选才用人、经营策划、企业管理所遵循的规律，运用公式原理一目了然地剖析的淋漓尽致；并创造性地提出了易经的通俗解读方法！以及风水的通俗变化关系！同时，也是迄今为止将“素质”和“文化”这两个概念，形象并能量化标准解读的第一人，同时也是企业系统创新管理的倡导者。 其擅长品牌创建策划、品牌战略规划、品牌转型规划、品牌整合营销、品牌视觉、品牌推广、品牌系统管理、高效执行力、打造高效团队、营运管理、研发创新思维、生产精益管理、管理渠道管理、销售策略、大客户管理与营销、商务谈判技巧、品牌文化创建及推广，具有非凡而独到的战略管理到战术策划与执行的管理实战经验。他本着有效才是硬道理的咨询理念，追求大道致简、大道致用、大道致效，从道、法、器三个方面入手，通俗易懂，生动趣味、形象易记、运用易使，从而达到在理念、方法、工具三个方面均让受益者现场即得到日后可应用的效果！而且让受益者立刻学会从最实用的最简单系统结构的骨头入手来提高执行力！ 曾在为多家政府机构服务过程中，专项调研分析并形成创新管理模式，提出三精管理模式，能力训练学模型，强调新时期下中国文化背景特点下的实际运用管理，并提出管理应以：“有效才是硬道理”的宗旨理念；并提出在中国的政治、经济、社会、文化大环境下大力推行中国行政管理职能转型的创新性与市场性结合的机制，以适应中国社会主义特色下的特色管理模式。尤其强调以服务为导向以公民权为中心的新职能角色下的沟通交流、化解新时期下的社会综合矛盾激化管理理念与办法。...
1
