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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
工作经历： 现任知名外企OD／TD负责人，曾在世界500强国企、中国50强民企、NGO组织负责培训管理； 专业认证： 英国IPMA国际管理培训师、WIAL行动学习教练CALC、芬兰FINEEC认证引导师、高效焦点解决教练；...
专注《孙子兵法》19年 中国《孙子兵法》权威专家 中国首家孙子书院院长（山东惠民） 湖南省经信委专家库首席专家 北大、清华、长江商学院特邀讲师 赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年，通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度，逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力，成功 的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本，如今已是更新到融会贯通的3.0版本，且仍在不断探索与发现。 于时入秋桂月，赵老师都会进行一年一次的朝圣之旅，从北京到山东惠民，340公里的意志修行，此行将持续十年不间断。 2016年 北京——孙武故里 骑行 7天 2017年 北京——孙武故里 徒步 12天 2018年 北京——孙武故里 徒步 12天 2019年 北京——孙武故里 徒步 即将开启 脚印与汗水见证的心灵洗涤，烈焰与泥泞磨炼的身行正道。赵老师用脚步丈量信仰，深刻诠释了对兵圣孙武的虔诚与敬畏，将孙子兵法传播到底的坚定决心！ 赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣，他从《孙子兵法》中提炼精髓，结合大量亲身经历及企业经营事例，通过分析案例成败因果，总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质，是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则，是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊，也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。...
前搜狐视频、拉手网运营负责人，十余年互联网行业运营经验，如今仍然奋斗在行业一线。经过自己的感悟与总结，推出了一系列针对于职场技能与个人职场晋级的培训课程，注重课程的实用性，并拒绝简单的知识罗列，更愿意用轻松有趣的方式让学员对课程内容产生浓厚的兴趣并乐意在工作和生活中进行应用。 擅长领域： 互联网运营、思维力、领导力、职场晋级、实用工具、高绩效团队建设与管理、管理模式创新、班组建设等方面 授课风格： 从人的本性出发，结合演讲、互动、体验等方式，用最简单易懂、生动有趣的语言，使学员成为课堂上的发现者和探索者，与讲师共同探讨和思考课程内容 培训理念： 分享----只有亲身经历过的人才能告诉你的一些真实经验和感受人，区别于部分讲师的照本宣科，将亲身经历过的互联网知名事件的前因后果以及不为人知的背后逻辑分享给学员，再结合课程内容讲述其中的道理。 有趣----有趣是互联网人的一大特点，互联网之所以吸引人无外乎“有趣”二字，有趣的语言和案例，以及有趣的热点事件，都会将学员的注意力牢牢吸引，并激发出对课程内容的浓厚兴趣。 简单----培训的目的是让学员听得懂并学会应用，所以最简单的方式就是把一切内容简单化，“我不知道你不知道”是沟通的最大障碍和悲哀，与高深莫测，不明觉厉的语言和内容相比，简单易懂才是培训效果的保障。 易用----无论课程中的工具还是方法，在任意一家公司，面对任意的用户或客户都适用，对于“普适性”的追求，是与对知识和技能的追求同等重要的理念，只有做到了可复制才能做到“学以致用”。...
【实战背景】 ●魏老师(18612405606)曾任职于世界500强美国跨国公司，担任人才管理总监及领导力发展高级顾问，负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程，并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验，致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展，为客户持续提供落地的人才管理解决方案，包括：组织及人才战略的规划、胜任能力建模与更新、高潜力人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等。 ●美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI人才盘点师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer) 【研究领域】 ●胜任力建模与评估 ●招聘系统建立与优化 ●高潜发展与人才盘点 ●领导力版权课程研发与实施 ●高阶讲师TTT 【授课特色】 魏老师针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造最大绩效。 【主讲课程】 ●中基层领导者快速变身解决方案 《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》 ●中高层领导者发展解决方案 《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》《协作型辅导教练》《企业战略及全面运营沙盘模拟》 ●组织人才发展解决方案 《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》 ●主导项目 领导者胜任能力建模与评估解决方案 组织人才招聘系统建立与优化解决方案...
实战派项目管理培训讲师。 项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者，北京恒佳时代管理咨询有限公司特约讲师，《项目管理评论》杂志PMO研究中心特约讲师，国际项目管理协会（IPMA）考前培训师，美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师，中国项目管理师和信息系统项目管理师培训师，项目知识分享群发起人。 曾任中信集团事业部总经理，中国国电智能弱电项目运维经理，鹏博士集团智慧城市PMO主管。 在IT行业里,有十多年的项目管理、公司运营管理经验。对项目管理（流程管理、进度管理、沟通沟通、团队管理、PMO管理）、运营管理（人力资源管理、绩效考核、运维管理）和企业文化建设方面，兼具理论知识和社会实践经验。 【专业研究方向】 企业项目管理体系建设、项目管理者能力提升、项目团队快速组建、企业生产链运营管理、绩效考核高级教官等。 【证书与荣誉】 项目管理专家（PMP）证书； 信息系统项目管理师（高级）证书； 美国PMI项目管理协会会员。 【著作】 1、《项目经理沟通管理技巧与实务》专著，2015年，中国电力出版社； 2、《正确看待360度考评方案》文章，2015年，《项目管理评论杂志》； 3、《如何降低项目风险，让天津爆炸事故不再重演？告诉你个秘密》文章，2015年，《项目管理评论杂志》； 4、 《另一种视角看9.3阅兵》（针对项目概念）文章，2015年，《项目管理评论杂志》。...
战略执行管控专家 北京大学、清华大学特聘教授 管理畅销书《超级掌门人》作者 战略执行力十强讲师 首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 百度、京东、长城汽车特约讲师 曾任职大唐电信，锡恩英才 毕业于中央财经大学，中国新闻学院 10年上市公司实战管理、亲身创业经历 10年企业管理咨询、培训生涯 1000多场公开课、内训课经验 6万学员共同见证 10多个管理咨询项目实战操作 100%的学员满意率授课记录...
国家一级人力资源管理师，高级培训讲师，公共管理师，经济师。合肥蒂姆企业管理咨询有限公司培训总监、安徽玉山机械有限公司（台资）特约企业管理顾问。主讲企业体系化管理、企业薪酬制度与绩效管理等课程、员工认同感提升、团队凝聚力提升等。 擅长领域 系统化管理、素养实战、人力资源技巧 从事企业管理与政治理论合并研究，拥有敏锐的战略眼光、独特的战术手段、丰富的资源大数据，致力于在所谓的物欲横流、灯红酒绿中探索企业存在与发展的真谛。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、难以把握的政治统一于企业的生存与发展。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、晦涩难懂的政治统一于企业的生存与发展。...
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案，12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地，曾担大型集团公司高管多年，多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ，拥有多年培训授课经验，曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问，几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，更适合企业下部发展战略。...
16年综合管理技能提升授课经验 中英双语授课 英国曼彻斯特大学MBA MOKA 促动型培训师 丰田名古屋工厂TPS访问学者 腾讯海纳商学院认证讲师／京东大学认证讲师 曾任：威意特汽车系统有限公司 亚太区培训总监 曾任：华夏幸福基业企业大学 培训总监 曾任：河北安硕能源科技有限公司 联合创始人 擅长领域：管理者综合技能提升、新生代员工管理、高效团队建设、跨部门沟通等。 实战经验： 姜雷老师曾负责大型跨国企业培训团队的运营管理，也曾担任上市公司的企业大学培训总监，还曾是企业的联合创始人，对企业管理及企业培训都非常熟悉。不仅是一位优秀的管理者，也是一位优秀的培训师，通过双重视角深度研究企业培训，针对企业管理的痛点，极具针对性地开发多门优秀课程。 ● 曾为威意特汽车系统有限公司组建培训团队，搭建完善的培训体系。设计并实施亚太区领导者培养项目，针对企业的亚太籍储备管理人员设计《综合管理技能提升》、《卓越领导力技能提升》等系列综合管理提升课程，为企业培养出5位部门总监和70余位中层管理者，为企业管理层注入新鲜血液，促进企业健康发展。 ● 曾为华夏幸福基业主导设计 “团队工作营”项目，带领团队为全国各区域事业部提供培训超过600场次，帮助业务部门迅速凝聚团队，提升绩效，同时也提升了基层管理者的团队建设能力，降低新员工离职率至少30%，新晋管理者合格率超过99%。 姜老师结合国内管理者面临的实际问题，将精益管理思想进行“本土化”改造，结合精益管理思想开发出系列综合管理课程，曾服务过腾讯集团、京东集团、海尔集团、中国烟草等大型企业，累计培训场次超过800场，受训学员超过12000人次，课程好评反馈率达到97%，还曾获得学员“最适合国内管理者听的管理课程”的高度评价。...
任老师曾任职于国内最早的传媒集团“皓辰机构”及中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院十多年，2003年以来致力于管理培训事业，任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务。帮助企业解决人力资源系统症结问题，改善人才管理思路提升整体绩效。赢得了良好的职业口碑。...
