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华敏简介 博雅国际战略咨询-CEO首席教练 师从国际家族咨询教练LEVEL4 博雅国际商学院-执行院长 专注管理培训行业18年，两家培训公司总经理 提供高端管理培训和咨询教练服务，服务世界500强企业 依托北京大学、清华大学、人民大学等高校师资资源和课程资源服务政府机关、中央企业、地方国资委企业以及石油、电力、保险、银行、证券、行业协会等客户。 服务央企客户包括：航天科技、中车集团、航空工业、核工业、中石油、中石化、中海油、国机集团、中国电子、长江三峡、华能集团、中广核集团、国家电力投资集团、国家电网、福田汽车、东风汽车、南方航空、东风航空…… 服务金融行业包括：中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、交通银行、招商银行、农业发展银行、华夏银行、光大银行、浦发银行、广发银行、浙商银行、人保财险、人保寿险、平安财险、平安寿险、太平财险、太平寿险、阳光保险、泰康保险…… 帮助仍在事业早期，刚完成产品探索，事业瓶颈是业务团队常年业绩卡在3000万-1亿的事业型企业家。 帮助企业家成功避坑，打造团队，突破业绩、盈利翻番、打败同行，实现经营业绩指数级增长的事业目标！ 主讲课程：《战略拉通体系》、《战略落地科学体系》 训练营项目：《销售新员工新星计划训练营》、《解放团队、业绩倍增——科学工具落地训练营》、《科学工具-国际咨询教练训练营》...
前搜狐视频、拉手网运营负责人，十余年互联网行业运营经验，如今仍然奋斗在行业一线。经过自己的感悟与总结，推出了一系列针对于职场技能与个人职场晋级的培训课程，注重课程的实用性，并拒绝简单的知识罗列，更愿意用轻松有趣的方式让学员对课程内容产生浓厚的兴趣并乐意在工作和生活中进行应用。 擅长领域： 互联网运营、思维力、领导力、职场晋级、实用工具、高绩效团队建设与管理、管理模式创新、班组建设等方面 授课风格： 从人的本性出发，结合演讲、互动、体验等方式，用最简单易懂、生动有趣的语言，使学员成为课堂上的发现者和探索者，与讲师共同探讨和思考课程内容 培训理念： 分享----只有亲身经历过的人才能告诉你的一些真实经验和感受人，区别于部分讲师的照本宣科，将亲身经历过的互联网知名事件的前因后果以及不为人知的背后逻辑分享给学员，再结合课程内容讲述其中的道理。 有趣----有趣是互联网人的一大特点，互联网之所以吸引人无外乎“有趣”二字，有趣的语言和案例，以及有趣的热点事件，都会将学员的注意力牢牢吸引，并激发出对课程内容的浓厚兴趣。 简单----培训的目的是让学员听得懂并学会应用，所以最简单的方式就是把一切内容简单化，“我不知道你不知道”是沟通的最大障碍和悲哀，与高深莫测，不明觉厉的语言和内容相比，简单易懂才是培训效果的保障。 易用----无论课程中的工具还是方法，在任意一家公司，面对任意的用户或客户都适用，对于“普适性”的追求，是与对知识和技能的追求同等重要的理念，只有做到了可复制才能做到“学以致用”。...
国家一级人力资源管理师，高级培训讲师，公共管理师，经济师。合肥蒂姆企业管理咨询有限公司培训总监、安徽玉山机械有限公司（台资）特约企业管理顾问。主讲企业体系化管理、企业薪酬制度与绩效管理等课程、员工认同感提升、团队凝聚力提升等。 擅长领域 系统化管理、素养实战、人力资源技巧 从事企业管理与政治理论合并研究，拥有敏锐的战略眼光、独特的战术手段、丰富的资源大数据，致力于在所谓的物欲横流、灯红酒绿中探索企业存在与发展的真谛。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、难以把握的政治统一于企业的生存与发展。 通过思维、观念、技术、能力全方位的讲解与现场“一对一”的辅导，把经济利益、政治责任、社会公益融会贯通，把企业价值融汇于个人精神，展现与社会建设，落实在效益提升。让看似无形的管理、晦涩难懂的政治统一于企业的生存与发展。...
16年综合管理技能提升授课经验 中英双语授课 英国曼彻斯特大学MBA MOKA 促动型培训师 丰田名古屋工厂TPS访问学者 腾讯海纳商学院认证讲师／京东大学认证讲师 曾任：威意特汽车系统有限公司 亚太区培训总监 曾任：华夏幸福基业企业大学 培训总监 曾任：河北安硕能源科技有限公司 联合创始人 擅长领域：管理者综合技能提升、新生代员工管理、高效团队建设、跨部门沟通等。 实战经验： 姜雷老师曾负责大型跨国企业培训团队的运营管理，也曾担任上市公司的企业大学培训总监，还曾是企业的联合创始人，对企业管理及企业培训都非常熟悉。不仅是一位优秀的管理者，也是一位优秀的培训师，通过双重视角深度研究企业培训，针对企业管理的痛点，极具针对性地开发多门优秀课程。 ● 曾为威意特汽车系统有限公司组建培训团队，搭建完善的培训体系。设计并实施亚太区领导者培养项目，针对企业的亚太籍储备管理人员设计《综合管理技能提升》、《卓越领导力技能提升》等系列综合管理提升课程，为企业培养出5位部门总监和70余位中层管理者，为企业管理层注入新鲜血液，促进企业健康发展。 ● 曾为华夏幸福基业主导设计 “团队工作营”项目，带领团队为全国各区域事业部提供培训超过600场次，帮助业务部门迅速凝聚团队，提升绩效，同时也提升了基层管理者的团队建设能力，降低新员工离职率至少30%，新晋管理者合格率超过99%。 姜老师结合国内管理者面临的实际问题，将精益管理思想进行“本土化”改造，结合精益管理思想开发出系列综合管理课程，曾服务过腾讯集团、京东集团、海尔集团、中国烟草等大型企业，累计培训场次超过800场，受训学员超过12000人次，课程好评反馈率达到97%，还曾获得学员“最适合国内管理者听的管理课程”的高度评价。...
华人顶级总裁人才顾问导师 国内权威中层人才批量复制专家 国内中层人才标准量化打造第一人 北京大学总裁班特聘高级培训师 清华大学总裁班特聘高级培训师 人民大学总裁班特聘高级培训师 实战经历描述 温教授近十年的外资企业、民企工作经历，做过中层，管过中层，当过老总，长期贴心研究中层与老总之间的共赢关系，积累了丰富的本土企业人才解决经验； 首位把人才培养与人才生产方式结合开展人力咨询的管理专家；《复制中层人才》解决方案推出以来，平均每月为7家企业实施人才辅导项目，讲授配合现场操作，立即解决实际难题！先后为百度、三菱重工、东阿阿胶、方正证券、金象大药房、汉科集团、中行、工行、建行、农发行、淄博商行、徐州农信、河南省邮政、湖南国电、西安电力、邢台电力、胶州电业、葛洲坝风电、中电投黄河水电、三门峡富达电力、云南烟草、上海市政工程研究院、安丘水利水电设计院等近百家企事业单位导入人才培养项目辅导。 专长领域 指导企业如何批量打造中层人才，解决企业中层危机！ 用八荣八耻的文化统一中高层共同管理理念，构建中高层执行行为！ 指导老总如何建立人才生产线，建立不依赖能人的人才生产体系！...
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