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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
钱科宇老师 国际教练协会（IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团（行业第一） 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案，均使企业得到了实质性的发展与突破，在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间，带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团，使企业年经营业连年攀升，真正的实现了战略方案落地，企业突破发展的实质性跨越发展的目标； 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间，帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破，产品更远销东南亚和欧洲多个国家，深受企业好评； 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程，获得各大企业家和政府机构高度认可，并用于实战，取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现，企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重，而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足，造成战略决策无法落地，导致前期布局的损失巨大，更为严重的是错失了转型升级的大好时机； 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要，将行动学习法与战略落地工作相结合，才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程，钱老师从自身研究课题入手，植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系，实现可持续增长，帮助企业建设成为学习型组织，让企业持续成长，用“企业工程师”为角色，“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任，携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业（集团）有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html https:／／v.youku.com／v_show／id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTg5Nzk5Mg＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMTM0OTc5Ng＝＝.html?spm＝a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https:／／v.youku.com／v_show／id_XNDYxMjM3ODgzMg＝＝.html?spm＝a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
美籍华人，原美国系统公司董事长兼总经理 美国国家科学基金会(NSF)赞助创新科技实验室负责人 NSF 科技专案评审委员 美国伊利诺州 Bradley University 终身教授 美国益华电子（Cadence）中国及香港总裁 美国 MarchFIRST 咨询企业总监 台湾杨铁机械公司执行副总 台湾志丰电子集团总经理 台湾合鼎科技创办人兼总经理 香港 ITApps 集团执行董事 香港应用科技 ASTRI 总监 美国国家一级注册工程师; 上海交大专家顾问 世界 500 强卡特彼勒, 波音飞机, 福特汽车等高级顾问 日本 PowerView 集团首席顾问 (国际化)／台湾工研院顾问 台湾统领杂志及商务周刊专题报道企业卓越领导人 多项论文及专利 学历: 美国内布拉斯加州立大学 博士:电子机械;硕士:机械; 台湾中原大学 本科:土木工程...
企业实战派经营管理专家，资深金牌顾问导师，上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型， “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具，“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法，组织氛围诊断与激发管理工具：“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式，“企业目标100% 达成心态激发系统”，在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。 崔淼老师主讲《关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90／00后员工的管理》《web一线万金—APP网络时代下微信营销与粉丝爆炸式增长 》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《过剩经济下会展营销与经销商招商管（代理加盟）的秘诀》《营销人员职业心态素养与公关式营销“天龙”八步》《非营销经理的营销管理——企业全员营销秘诀》《转怒为喜－五星级客户服务与投诉处理技巧》《大客户招投标技巧—百发百中的“投名状”》《 如何赢得领导及团队信任》《职场超级沟通与说服力》《非人力资源经理的人力管理》《打造狼性高绩效团队》《高压力下职场阳光心态——压力与情商情绪管理》《实战量化绩效考核攻略——绩效管理与平衡积分卡的瓶颈》等课程。 崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师，并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人，多次荣登专家人气排行榜，被评为“中国最具感染力专家顾问”！ 培训风格：其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎！“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶，生动流畅、妙趣横生，采用独创的四元化教学法，教、练、辅、服，遵循“1：1：1培训黄金法则”，通过贴身实际案例故事，辅助管理工具及解决问题实用技巧，＂以道御术，道术并举＂的滚动式体验演练，利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员的欲望并能听之即用！ 培训及咨询方向： 1、企业单位和政府事业单位培训（公开课、内训、高峰论坛） 2、高等教育工商管理培训（知名大学工商管理学院总裁班）...
职业背景： 长江商学院运作管理学访问教授，耶鲁大学商学院管理学教授，曾任教于麻省理工学院、美国西北大学、香港科技大学。美国管理科学研究所、美国生产管理研究所及美国会计教授协会会员。 曾在多家学术期刊上发表系列论文；执笔Business Applications of Game Theory的部分章节 教育背景： 被耶鲁大学授予名誉文学硕士学位。 荣誉： 曾获斯隆基金、香港研究基金会等多个专业协会奖励资助。...
中国服装产业著名品牌顾问、零售专家 中国服装产业第一家上市顾问公司 创始人 北京中研瀚海网络科技股份有限公司（股票代码835798）董事长 中商时尚产业国际联盟主席 阿里巴巴服装产业顾问 以“让中国服装引领世界”为终极愿景，近20年的时间，专注于推动中国服装产业发展与进步，深度挖掘行业现象，潜心研究行业规律，准确预测行业走势。 从早期被誉为“中国服装行业财富教练”，到号称中国服装行业发展趋势的“风向标”，专心专注，心怀使命，陪伴中国鞋服行业82%的上市公司，一路斩获成长。 在商业模式搭建、企业战略定位、行业资源组合、跨界合作等方面具有高度的判断与整合能力。挖掘推荐行业黑马无数，在关注本土服装行业的同时，放眼全球，不断引入国外的管理智慧和先进技术，完成本土化转变，为国内的企业同期运用。以在推广全球品牌成功经验、传播终端渠道运营系统为使命，在中国服装行业变革的每一个阶段陪伴并帮助中国服装企业成长，是中国服装行业的智慧行者。 1999年，祝文欣先生产生了一个全新的、大胆的创意：把国内外先进实用的品牌经营、企业管理、营销推广的理念与方法，转化、引进到中国服饰行业，这一定是件既有社会效益也有巨大商业价值的事业！于是中国第一家专注于服饰行业的管理咨询机构——“中研国际管理咨询机构”应运而生了！ 近20年来，祝文欣先生在与国内外著名品牌管理咨询机构的合作与交流中，尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场渠道拓展与品牌推广策划、组织核能激励等。在零售业方面也具有丰富的实战经验，在零售终端管理、渠道运作、市场战略规划方面拥有个人的独到见解。多年来祝先生一直秉承“心怀助人之心”的理念，致力于将中外先进的零售终端经营理念和营销管理模式引入中国零售业。 辉煌事迹： 2001年，中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲：《创建服饰企业的快速反应模式》； 2002年，虎门国际服装博览会论坛，主讲：《批发型企业如何转向品牌经营》；2003年，中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲：《加盟商如何投资服装品牌》； 2004年，人民大会堂，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛； 2005年，河南电视台、河南省服装行业协会、银基商贸城、东方今报联合举办的首届“银基杯”民生服装文化节，主讲：《品牌生命力之源―品牌定位》； 2005年，出席由郑州市工商联服装商会主办、中央电视台广播影视文化中心承办的“中国女裤看郑州”在首都人民大会堂服装品牌动态联展特邀嘉宾； 2006年，与中国500强企业之一的国美集团强强联手，推出《品牌创富 渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛，主讲：《品牌创富 渠道为王》； 2007年10月26日，与杭州市政府、杭州女装协会联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富、决胜终端》，及首届百货行业的沟通交流财富论坛； 2008年10月31-11月1日，在中国国际丝绸博览会暨中国国际女装展览会组委会，主讲《创造21世纪服装经销商新盈利模式》； 2009年3月26日-28日，在由中国服装协会主办，中国服装经销零售商联席会议秘书处承办的《中国服装经销零售商联席会议年会暨 CHIC2009中国服装经销商财富论坛》中主讲《2009年中国服装经销商寒冬应对策略》； 2009年9月10日，在由江苏省纺织工业协会、江苏省服装协会举办的《2009中国时尚女装品牌发展高峰论坛》中，主讲《中国时尚女装经销商成长之路》； 2009年10月23-24日，在浙江宁波国际服装服饰博览会主办的《宁波服博会全国服装经销商大会曁第22届中国服装经销商财富论坛》中，主讲《新经济形势下中国服装经销商应对策略》； 2010年3月28日,在《CHIC中国服装服饰博览会》上，围绕“中国服装商业模式变革”的主题，祝文欣老师担任论坛主持人； 2011年，组织“成就中国服装500强”大型巡回论坛，对服装行业发展走向做出10项预测； 2012年3月25日，在《中国服装品牌论坛》中，针对2012年的经济走势对服装行业发展趋势做出10大判断； 2013年，招牌力作“2013服装行业十大竞争情报”再震行业，全新模式，全新体验，全新收获，2013启动“正能量”； 2014年，“联盟时代——2014年服装行业生存策略”标志着中国服装行业进入了全面整合的时代，服装产业发展模式也将进入一个新纪元； 2015年，着手强化移动互联技术的开发、应用与推广，“零售专家”APP正式上线； 2016年，由买手集合店的崛起引发系统思考，《中国服装产业变革之路》在行业内引起一股“变革飓风”，席卷零售圈； 2017年，发起“中研汇”，搭建聚合行业内资深权威向导和资源共享的平台，开启全新“会员模式”。...
现任职新浪汽车事业部高级产品经理 曾在高德地图、百度，汽车之家担任运营及产品工作，有9年以上互联网从业经验。 擅长领域： 产品运营、市场推广、活动策划 负责过的产品：高德地图、百度商业产品（百度统计、商桥、离线宝等）、汽车经销商APP产品及发布后台等。 【实战经验】 1、运营高德地图App。用了1年时间，将高德地图月活粉丝从一个月度覆盖仅1%的产品，转变为月度活跃粉丝10%的产品，产品市场份额第一。工作包括产品内容运营、数据运营、用户运营到高级运营。 2、百度统计（移动）产品。上线推广半年时间，活跃用户覆盖提升58%，负责商业产品运营推广，搭建数据运营体系，负责客户产品功能升级，曾获得2013年百度总裁特别奖。 3、汽车经销商APP产品，上线半年月活粉丝提升80%，基本达到全员使用和覆盖。...
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