《阿米巴经营模式的中国化》 一、企业经营管理体系整体概述； 二、四大通用经营管理体系介绍； 三、组织管理体系（人力资源管理）纲要； 四、组织管理体系详细解读： 1、战略目标规划与分解； 2、组织架构分类与设计、组织变革的发展趋势； 3、岗位工作分析表实操要点与表单设计； 4、七大类绩效考核方法与具体实施要点； 5、薪酬激励种类与实施要点； 6、晋升实施方法、晋升通道与表单设计； 7、培训体系设计要点； 8、招聘方法实际运用与留人要点。 五、阿米巴经营模式纲要； 六、阿米巴经营模式详细解读： 1、阿米巴经营模式的历史背景与创始人介绍； 2、阿米巴经营在中国遇到的尴尬； 3、阿米巴经营在中国的演变，如何中国化？ 4、阿米巴经营哲学（文化体系）解读； 5、阿米巴组织的设计要点、如何进行阿米巴的组织变革？ 6、内部市场化的具体实施与技术：内部交易规则、定价方法、成本分摊、经营报表、目标预算，等； 7、阿米巴激励方法：三三制薪酬、9D股权、合伙制设计，等； 8、阿米巴经营方案的具体实施与落地要点。

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