如果冲突不加以解决，当它发展到一定程度时就会毁掉整 个公司，尤其是在这种情况下：其他的雇员各持己见，使得相 对较小的分歧演变成为难以控制的混乱。要时刻保持警觉，找 出成员之间潜在的问题，对于刚刚开始发展的冲突要在问题变 得严重之前迅速找出措施加以解决。...
在工作的自然进行中，员工肯定会遇到多种与其他工作组、 其他经理或其他公司之间的分歧或合作上的困难。一旦出现这 类情形，要支持员工，授权给他们，使其维护自己的立场，或 者采取事后解决方式，使其了解到你是支持他们的。...
1，不少企业家”小富即安”意识浓, 认为企业效益不错, 没必要上市。简答: 企业经营是一项长期的事业，阶段性效益不错固然很好,但企业家更愿谋求的是一种长远发展的战略。面对越演越烈的全球化及行业竞争态势，骄傲自满固步自封就意味着是一种倒退。当今，中国企业已经进入新资本时代。如果企业经营者仍然穿新鞋走老路，不能跳出传统经营模式，与资本市场对接，这是非常危险的。...
