压力情绪管理专家 ,团队绩效提升专家

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    职业能力提升: 《与情绪压力共舞》:情绪管理技巧,情商EQ修炼,压力疏导方法,工作生活平衡。 《高效沟通艺术》:失传的沟通秘笈,管理沟通技巧,听说问看技巧,高情商交流。 《职业素养修炼》:提高综合职业素养,改善工作理念方法,责任心执行力提升。 《打造感恩阳光心态》:塑造职场阳光心态,感恩敬业精神,激发内在工作热情。 《高效……
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上海某集团科技创业投资公司《9500后新生代员工管理》课程回顾!

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  • 来源:中华名师网
  • 2024-05-30
上海某集团科技创业投资公司《9500后新生代员工管理》课程回顾!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀分享:“代际差异大有不同、新生代之沟通技巧、管控团队工作绩效、激励95后融入团队”,并现场解疑答惑,体验式培训采用分组PK形式,寓教于乐,氛围热烈,工具落地。感谢大家的热情参与和认真学习!

2024年4月26日,上海某集团科技创业投资公司《9500后新生代员工管理》课程回顾!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀分享:“代际差异大有不同、新生代之沟通技巧、管控团队工作绩效、激励95后融入团队”,并现场解疑答惑,体验式培训采用分组PK形式,寓教于乐,氛围热烈,工具落地。感谢大家的热情参与和认真学习!

 开场老师带领大家一起做暖场小游戏,营造出轻松愉悦的授课环境,并通过团建小组讨论收集呈现常见工作困惑问题,学员们参与度极高,投入百分百状态学习!

 如何有效管理个性鲜明的9500后员工是职场新难题。郭老师分享了管理心理学的:“知、情、意、行”,新生代的“三观”,做了管理能力测试,通过案例讲解采用参与式、指导式、协商式、教练式的管理风格,来激发其工作热情,学员积极互动交流!

 接着郭老师带领大家做了沟通技巧的测试,了解新生代厌恶的沟通方式,情绪管控-非暴力沟通技巧,赢得合作的谈话技巧:“用建议代替直言,提问题代替批评,让对方说出期望,诉求共同的利益”,并现场情景模拟训练,学员反馈效果很好!

 郭老师又讲解了如何管控新生代工作绩效,培养“责任胜于能力”意识,绩效考核的3大步骤和2个原则,同理心辅导员工技巧,构建新生代的职业升迁通道,NLP脱困五问解决员工困惑问题,新生代心中理想上司的要素等,管理者认真学习记录!

郭老师最后分享引导新生代融入团队:员工心中的五好企业,参透9500后的内心秘密,赫茨伯格双因素理论,非物质激励的21种方法,帮助新生代融入团队的路径,做魅力型领导的15个技巧等。大家学以致用,灵活解决开场提出的工作困惑问题,非常好!

新生代员工思维灵活、创新能力强,渴望得到尊重与认可,更看重的是在企业中自我价值的体现,能否受肯定、赏识以及成长空间。管理者需要调整传统的“指令式管理”,运用“倾听、引导、鼓励”激发9500后工作热情,做好职业生涯规划,提升团队绩效和战斗力,为企业创造更大价值。祝大家职场春风得意,前途似锦!


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   应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高企业绩效!

标签:代际差异大有不同,新生代之沟通技巧,管控团队工作绩效,激励95后融入团队,新生代员工管理,团队管理,工作绩效提高

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