1. 采购与供应商管理基础

采购的基本概念

采购到供应商管理

2. 采购管理的策略

采购管理的意义：

卖方、买方市场策略：博弈案例

采购定位管理：四象限

3. 采购管理4大要素

采购4要素：QCDQ

经济批量与安全库存

成本控制

质量控制

供应商交货控制

4. 采购组织与采购流程

采购组织

标准采购流程、内控管理

供应链采购：DELL

5. 供应商选择与评估管理

供应商开发与选择体系 

供应商评估

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体系

案例分析－科学考评供应商

6. 企业采购方式

主要采购方式：集中、分散

招标采购

7 采购风险管理

采购风险的概念

采购风险的评估

采购风险的控制与分散：案例

8. 采购谈判技巧

常用谈判技巧

谈判角色演练

9. 采购与供应商管理的发展趋势

供应链管理与全球采购

VMI采购管理

采购信息系统

排序理论

作业排序的原则和方法

--DD、FIFO、LOT、SOT