不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
注册国际高级礼仪培训师; 伊人女校礼仪培训学校创始人; 服务礼仪培训专家; 拥有十几年的礼仪培训经验,资深礼仪培训讲师; 为许多学校、企业、事业单位及个人进行过礼仪培训及教学; 现任二十多家学校、企业、事业单位的礼仪培训顾问 十几年的礼仪培训经验,知名礼仪训练专家。现任多家企业、事业单位及学校常年顾问,在上海、北京接受了系统专业的礼仪培训深造,有丰富的实际工作和培训经验,擅长把专业礼仪行为、服务技巧深入浅出地应用在管理技能、员工成长、人际管理、客户服务实际工作中,其专业的授课风范、敬业精神及亲和力深受学员喜爱。。...
长期开办“家长课堂”,帮助过上千个家庭,让“有问题”的孩子变成优秀的孩子,让手足无措的家长变成优秀的家长。坚持“家长好好学习,孩子天天向上”,传播家庭教育正能量!获得了客户、家长、孩子的好评! 学习能力训练师,帮助孩子找到学习的快乐、培养学习能力、掌握学习方法、开发学习潜能。改变孩子对学习的态度,迅速建立良好的学习习惯和心态。 学习能力训练包括:快速阅读、快速记忆、注意力训练、学习方法、学习兴趣、三观价值培养等。 讲师简介: “立体式”家庭教育创始人。家庭教育咨询专家、学习能力训练教练。中华讲师网认证讲师、易学堂家庭教育广播在线特邀主讲、易学堂教育中心校长、北京易学堂高级讲师、易学堂家庭教育机构创办人。 “立体式”家庭教育,以家庭、学校、社会为家庭教育的三支点,涵盖了孩子所需的外部环境支持;以身体、心理、梦想为孩子发展的内驱动力三支点。内外相结合,打造完美的家庭教育体系,让孩子更好、更健康、更完美的成长! 长期开办“家长课堂”,帮助过上千个家庭,让“有问题”的孩子变成优秀的孩子,让手足无措的家长变成优秀的家长。坚持“家长好好学习,孩子天天向上”,传播家庭教育正能量!获得了客户、家长、孩子的好评! 学习能力训练师,帮助孩子找到学习的快乐、培养学习能力、掌握学习方法、开发学习潜能。改变孩子对学习的态度,迅速建立良好的学习习惯和心态。...
★ 专注精准营销策划运营与渠道管理领域的咨询与培训 ★ 中国联通温州分公司企业人力、集团客户,市场部 ★ 江苏省科技厅下属生产力促进中心咨询顾问 ★ 特大型国有企业下属三级企业书记兼副厂长(山东能源新矿集团钎具厂书记兼副厂长) ★ 浙江邮电职业技术学院市场营销学导师 ★ 华为+中兴特聘营销高级培训师 ★ 美国alamo公司《领导者之剑》授证讲师 王陆鸣,原名王洪军,通信行业专家。专注于通信运营商全业务与全渠道协同营销的培训与咨询。国家注册管理顾问师 ;东南大学MBA;华为、中兴特聘高级培训师。 【工作经历】 1988-2001:山东新汶矿业集团公司从电焊工销售员到新泰新汶钎具厂书记兼副厂长 2001-2003:南京东南大学读MBA 2003-2004:上海杠杆企业管理咨询有限公司副总经理 2004-2007:通信运营商省、市、人力部培训,集团客户,市场部 2007-2009:浙江邮电职业技术学院(浙江电信培训中心)讲师 2009至今:自由职业,专注通信行业的咨询与培训 【擅长领域】 渠道管理:渠道建设布局规划,渠道营销策划与组织实施,渠道日常精细化管理管控 营销策划:行业发展趋势与变革,市场分析,产品精准营销分析策划,广告宣传策划,集团行业应用营销策划与执行;化小经营市场精细化管理,社区家客全业务营销策划,实体渠道的店面上量策划组织实施,全业务全渠道协同营销策划。...
李树青老师(青岛) ★著名实战派精益生产专家 ★国家注册企业培训师、质量体系审核员 ★精益长征企业管理顾问公司董事长 ★精益生产研究会会长 ★《企业界》杂志特聘顾问 ★山东省经信委特聘顾问 简介: 曾担任日资企业高层管理职务多年,有20多年的生产运作管理实践经验,对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究;94年始,追随日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战十余年推行丰田精益生产模式取得突出成果;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。 培训与咨询项目辅导领域涉及电力、煤炭、化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务,受到客户的认同和肯定。 国内第一位提出企业实施5S管理应当按照三个阶段分期实施(初、中、高三个阶段),初级阶段的任务和对象是“物”;中级阶段的任务和目标是“人”;高级阶段的对象是价值流和企业文化的人。国内第一位提出企业推行精益生产和抓团队建设必须废除个人计件工资制度,实行团队计件工资,并在企业管理咨询实际操作中取得成功的人。精益生产方式将成为企业提高竞争力的唯一方案的人;他认为在企业中,精益生产要否定一切。国内第一位提出企业盲目推行精细化管理和规范化管理是危险的。必须先解决企业的发展战略方向,也就是先改变生产方式,在这个前提下才能谈到精细化管理和规范化管理,否则企业就会离“死亡”越走越近。...
一伙人系统建设第一导师; 执行力系统训练专家; 青少年演说训练第一导师; 山东共托投资控股董事; 共托商学院院长; 清华大学高管班特聘导师; 影响力集团核心讲师; 俎老师从08年进入咨询培训行业以来,培训人数超过80000人,拥有极高的客户满意度。俎老师拥有一流的演说风格,培训内容和风格极具感召力,使学员在培训中瞬间得到改变。他始终坚信:标准决定水准,人品决定产品!让生命奉行大爱,让使命践行成功!他曾公众承诺将把一生的时间献给教育培训行业!俎老师此生只为渡人,只为成就人,只为帮助更多的企业突破瓶颈,实现梦想! 俎老师此生要整合天下资源,不论行业、国界,融为一炉,以信仰筑平台,以资源布大局,用智慧平天下;俎老师要引领八方英才,以大志引豪杰、以慈悲渡苍生、用大道定乾坤,汇天下英豪、定万里山河、纳万丈云天,开创千秋霸业...
中国一级企业培训师认证 ★中国国家营销认证师 ★美国AATCTP培训师认证 从事营销管理工作11年,先后在聚成管理咨询公司,企业长青教育集团,锡恩管理咨询公司担任过品牌经理,营销总监,销售副总,总经理,等职务。 300余场培训演讲经验,权威理念,具体技能,正确态度,讲练用三位一体的培训模式,带来实效的培训效果,使之成为最受企业欢迎的培训师。...
汇师经纪签约讲师 1991年毕业于上海交通大学企业管理专业 著名企业规范化管理实战专家,高级咨询师、培训师。 个人经历: 自1991年至2001年曾在海尔从事管理工作十余年,是海尔成功管理模式-“OEC管理”的创始人,负责整个集团OEC管理模式的推行和人力资源管理工作,被誉为海尔管理第一人。自2001年至今,一直从事管理咨询和培训工作十多年,具有二十多年企业管理与咨询经验,以管理实务见长,先后为钢铁、建材、机械、电子、家电、化工、化肥、家纺、服装、皮具等十多个行业的数百家企业进行过管理咨询或培训服务,并担任多家企业的常年管理顾问,积累了非常丰富的咨询经验及大量案例。...
海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。 企业文化咨询专家,集团管控咨询专家,海尔经验研学专家。 清华大学、浙江大学等高校课程教授。北京师范大学管理学博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师、中国企业教育专业十佳培训师等称号。PTT国际职业培训师。 海尔企业文化体系主创人员之一,在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部。...
南开大学企业管理学博士 WIAC(国际行动教练协会)认证讲师 DISC认证讲师 国家高级人力资源管理师 美国University of Massachusetts访问学者 青岛市企业管理(创新)奖评审专家 山东省比较管理研究会理事 【从业经验】 多年培训经验,曾在某大型国企任职七年(金杯汽车),后到大学任教,从事领导力及组织管理方面的教学研究及实践探索。在领导力开发,教练式管理,有效沟通,员工辅导,执行力等领域具有丰富的培训与辅导经验。刘老师不仅具有深厚的理论基础,更注重解决企业管理实践中的实际问题,是一位专注于中高层领导能力提升的培训行者。...
教练式心态训练、团队训练导师 教练式实战型管理咨询师 高绩效团队建设与管理专家 狼性销售团队建设与管理专家 企业商学院体系建设与管理专家 山东九鼎投资控股集团国内销售总监 上市公司老来寿生物集团商学院院长 【从业经历】 1、历任山东九鼎投资控股集团国内销售总监; 在任用3个月的时间将团队业绩由不到1000万/月提升至1437万/月,六个月的时间提升至1972万。 2、历任上市公司老来寿生物集团,集团商学院院长,搭建其商学院运作体系,组建商学院运营团队,实现集团公司商学院建设目标。...