不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
武汉大学MPACC会计硕士 美国注册管理会计师(CMA) 中级会计师 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理 曾任:上海海钰建筑工程公司 财务总监 曾任:复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理 曾任:上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理 何老师拥有20年的财务管理经验,分别在上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理,跨生产制造、批发零售、建筑施工及服务业等诸多领域,擅长财务管理咨询及税务筹划,帮助企业梳理股权结构,为资本运作扫清障碍,对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳泰鲸集团、温州远大集团企业财务顾问,进行税务筹划,为企业节约税金近千万元。先后为500多家企业提供咨询培训服务,曾对1400多份财务报表进行分析,并能现场提出财务改进建议,获得企业家们的一致好评。 实战经验: ▲ 上海海钰建筑工程有限公司 财务经理 负责工程项目资金的匹配,通过资金的合理安排与使用,使公司在1999年度现金流结余1000多万元,由于施工项目的营业税是依据属地原则缴纳,通过与税务部门的沟通协调,避免了东莞项目营业税的重复缴纳,节约税金约300万元,受到公司最高荣誉的嘉奖。 ▲ 上海复星医药集团 医疗器械事业部财务经理 建立事业部成本核算体系、应收账款管理体系,撰写《复星集团医疗器械事业部成本核算制度》、《应收账款管理手册》,使事业部各产品成本清晰受控,应收账款余额由最高1800万元下降到900万元左右,下降50%,领导并负责事业部全面预算管理工作。同期为事业部申报《上海市高新技术企业》并获得成功,使企业享受了15%的企业所得税优惠税率。 ▲ 上海凯泉泵业集团 高级财务经理 管理全国30多个销售分公司及几个生产事业部的财务人员。在职期间,招聘面试财务经理70余人次,实际任免财务人员8人次。建立下属各分公司财务经理定期轮岗和优胜劣汰的制度,并多次安排组织各分公司的财务人员集中培训学习,提高下属各分公司财务人员的素质及专业知识;领导黄渡生产事业部呆滞物资处理工作,呆滞物资总量从年初的3097万元下降到了1782万元,减少呆滞物资42%。调整及控制财务成本,使公司管理费用同比降4.5%. 部分咨询案例: ▲ 深圳泰鲸集团 常年财务顾问 进行财务内部审计,提出规范化建议60余条,规避税务风险;对企业财务人员集中培训,平均每年3~4次,长达4年。 ▲ 温州远大集团 常年财务顾问 制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件,规范财务运作,加强财务管控。 ▲ 湖南欧林雅服饰公司 全面预算管控项目 指导各部门进行全面预算的编制、预算的日常管控与分析,提交《全面预算管理手册》,为绩效系统提供了60多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。 ▲ 吉林食间饮食管理公司 战略财务顾问项目 设计集团股权结构方案、财务管控方案和财务部门架构,汇编撰写《食间集团财务管理手册》。 ▲ 江门宝发集团 财务诊断项目 发现财务风险18条,提出改进建议15条,节约直接成本400余万元。 ▲ 台州立马车业集团 全面预算管控项目 领导全员积极参与预算编制与管理,全集团销售费用与管理费用分别压缩了8%与11%,优化资源配置,主动放弃3个低回报投资计划。 ▲ 某高端女装运营商 财务管控项目 每月5日及时出具会计报表,改善供应商管理系统,预计可降采购成本1000万,可实现库存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供应商 财务管控项目 每月5日出具准确的会计报表,建立库存预警系统,库存同比可降低28%,回款环比增加30%。...
同济大学工商管理硕士 上海交通大学、华为大学特邀讲师 江西财大EDP、浙江师范大学EDP、前程无忧特聘讲师 汇人网、三才人力等多家人力资源认证机构特聘讲师 曾任:正泰集团 | 综合管理经理 曾任:塔达希时装(美国五大晚礼服品牌) | 人力资源总监 曾任:雅茗天地集团(台资上市) | 人力资源高级总监 付源泉老师拥有18年企业管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。 15年培训经验历练,曾为丁盛人才、三才人力资源、汇人网、51Slary等多家人力资源认证机构2000多位学员进行了80多期《人力资源管理师》、《绩效薪酬师》、《人事上岗证》课程讲授,深受学员欢迎与机构认可。迄今已进行400多场授课,授课学员10000多人,好评度95%。...
24年企业管理实战经验 上海交通大学MBA 华东师范大学人力资源管理硕士 中国人力资源开发研究会特聘专家 人力资源及社会保障部教材编写组成员 美国认证协会(ACI)人力资源专家认证导师/授课导师 曾任:脑白金 | 大区总经理 曾任:黄金搭档商学院 | 培训经理 曾任:上海电气集团 | 人力资源经理 曾任:惠润国际集团 | 人力资源总监 曾任:华博科技集团 | 人力资源总监 高老师拥有24年企业管理实战经验,期间不仅涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT互联网等行业,而且对人力资源有深入的研究和独到的体会与见解,深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源管理等问题,7年的授课培训实战中,曾先后为中国移动、中国邮政、中国四达、国家电网、中车集团、上海科委、上海电气等多家企业进行人力资源管理咨询与培训,共授课500多场次,累计15000多名学员,满意度高达95%,并获得良好的反响和效果...
汇师经纪签约讲师 1997年毕业于华中师范大学,无线电电子学硕士 美国项目管理协会PMI成员,PMP。 钟老师曾经在世界500强企业华为技术有限公司工作8年。担任高级项目经理、高级讲师。作为项目经理,带领团队完成20余个公司重大项目的实施。积累了项目管理的丰富经验。为把项目管理的经验更多地分享出来,担当公司的高级讲师,开发并主讲《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程达100场。 2002年,华为十大优秀教师第一名。2003年,华为培训业务推动奖。 作为华为工程实施与项目管理的专家,担当华为公司全球样板点--香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验总结的负责人,《香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验汇报》胶片的开发者和主讲人。 2006年年中,面对即将到来的3G建设大潮,华为非常重视与国内各大运营商的交流。成立包括国内UMTS&GSM产品行销部、无线营销部工程部、 UMTS网络规划部、移动产品技术服务部、业务与软件产品行销部等各部门的精英团队,总结香港PCCW WCDMA项目的建网经验,组织编写了《3G实战手册――香港PCCW 3G建网经验大全》(印发1000份,送给国内各大运营商的核心领导层)。作为移动产品技术服务部的唯一代表,是本手册的编委之一,负责工程实施与项目管理经验总结。 向以下单位和负责人汇报过,均为专题汇报: 中国联通总公司负责建设口的副总、负责维护口的副总,汇报的地点在香港,并陪同在香港进行示范站的参观和讲解;北京移动负责建设口的副总,汇报地点在北京香山;广东移动负责计划建设的副总;福建移动建设口的副总;广东移动公司内部员工培训;安徽移动公司内部员工培训。汇报场次超过15场。...
麦肯锡Mckinsey and Company资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事;同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问;多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授,常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题;上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问,为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙玉文教授是中国著名战略资本运作实务专家。曾任麦肯锡Mckinsey andCompany资深战略顾问、美国格里集团GLgroup中国投资顾问。现任众科国际顾问集团总裁、欧洲竞资基金Competitive Capital Group 合伙人、烟台正好投资合伙人、新加坡Gracepeak药业公司董事、多家拟上市公司董事;同时担任海尔、美的、鲁花、中集、上汽、西蒙、广汇、上电科、只楚、春雪、天域园林等多家著名企业战略财务顾问;多所大学EMBA、总裁班战略资本运作课题客座教授,常年为各地政府提供区域产业发展战略与资本运作等研究课题;上、北、山、浙等多个地方政府特聘为经济发展顾问,为超过百家著名的企业提供产业战略管理与上市资本运作整体解决方案。 孙老师在政府与企业发展战略与资本运作领域被公认为国际一流专家。对中国企业的产业发展战略进行长达20多年的深度专业研究,对产业兼并重组、盈利商业模式设计、拟上市公司重组、战略投资管理、海外红筹上市、借壳上市、国内主板、中小板、创业板上市具有长达十多年的成功操盘经验,被众多上市企业家推崇和赞扬。每年超过2家企业由孙老师牵头作为总协调人或财务顾问实现成功登陆资本市场;为多家成长型企业引进战略合作伙伴和战略投资者。其创新而简洁的解决方案从1998年开始至今在国内、外颇受企业家推崇并采用,并同时被国内外多家知名咨询公司效仿。...
银行业实战讲师,国际理财师CFP; 中国金融会专家委员会特聘专家; 上海市政府金融工作委员会特聘讲师; 上海银行培训中心特聘顾问; 复旦大学MBA 客座教授; 曾任中国工商银行客户经理与培训经理和支行长。工作资历 赵老师曾任某国有银行客户经理、大堂经理、培训经理与支行长,从各岗位业务骨干到团队管理者再到标杆网点辅导教练,在经菅管理实践中,积累了丰富的网点业务管理和团队服务营销管理经验,深入研究服务营销教练技术和高绩效团队管理辅导技术对商业银行网点服务营销管理、团队管理和绩效的推动作用,真正使银行网点各类管理活学活用、简单易学做的到!并不断加以实践、总结,形成了自己高效独特的课程体系。 咨询培训经历 赵老师常年担任中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、兴业银行、中国邮储银行、香港东亚银行、浦东发展银行、招商银行、光大银行、民生银行、广东发展银行等金融机构培训师; 中国银行总行讲师,中国银行上海分行网点服务营销流程整合研发讲师;上海银行业网点服务特聘神秘检查人 赵老师还是网点现场管理、服务营销与客户关系管理培训师,银行标杆网点建设辅导咨询专家。担任国内众多银行标杆网点与客户经理能力提升项目咨询顾问;被辅导的数十家各类银行员工满意率很高,效果明显,深受银行和员工欢迎;授课风格幽默风趣、亲和力强、扎实银行理论与市场实操完美结合、案例丰满针对性强,是国内银行界公认的实力派实战派专家讲师。 在实际培训过程中赵老师更是以学员为主体,通过深厚扎实的行业背景和风趣幽默的授课风格,启发学员的自主思维动力,推动培训效果转化,引导学员在轻松的氛围中学习、思考和反思。做到培训效果实在实用、标杆网点辅导落地有效!...
周士量老师是中国著名生产管理专家、全球生产类10强华人讲师、中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家、清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训中心教授、首届黄炎培职业教育管理专家奖、中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师。为多家国际国内知名培训咨询机构的高级培训师、咨询顾问及实战派一线辅导导师。曾为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升,有着资深的企业管理和培训咨询经验。 周士量是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》、《企业现场管理五大目标》等VCD和中国第一部围绕制造业的《企业精细化管理》DVD专辑的培训专家。 周老师最近又出版一本新的书籍,由清华大学出版社出版的《优秀班组长使用手册》。 周老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。...
影响力集团董事长 影响力教育训练集团董事长 影响力教育科技集团董事长 世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席 上海人才培训市场指导中心常务理事,培训委员会主任 上海师范大学教授 中国第一套原创108部MBA教程 主编 著作书籍: ·著作书籍:《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》 ·VCD/CD:《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》 ·教学课件:《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材(108本)...
资历背景:美国明尼苏达大学企管学院博士;亚利桑那大学应用科学研究中心研究员。全亚洲教育培训界顶级大师,第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师,被誉为“台湾第一名嘴”。 1952年出生于台湾花东纵谷富里乡学日村,美国明尼苏达大学企管学院博士。曾任成功大学高阶管理班、华泰管理学院教授,现任三升科技(股)董事长、曼都连锁企业、功学社、康轩文教事业等多家知名企业经营顾问,是全世界华人教育培训界顶级大师,第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师,被誉为“华人第一名嘴”。 张教授具有30年的培训经验,每年平均500场次以上演讲,总演讲数超过10000场次;奖牌突破3000面以上,演讲企业数超过10000家;平均每场演讲讲师费超过10000美金;第一位到大陆演讲与办大学(华泰管理学院)的讲师;演讲内容超过100种的,现场听众超过200万人以上。 著作:《赢家新智能》、《成功的跑道》、《经营管理》、《推销技巧》、《成功人生》、《心灵生活》》、《领导艺术》》、《选用人才》系列录音带25套。 演讲风格: 宗师实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。 非说教式的演讲,非言之无物的搞笑,句句都是经验之谈,让您在最短的时间汲取成功者的方法与经验,时时让您会心一笑,使听演讲成为一种至高无上的享受。 张锦贵教授为我们解开了魅力领导的精髓: 1、复杂简单化 2、简单合理化 3、合理制度化 4、制度有效化 5、用最合适的人,而不是最好的人。 听张锦贵教授的课有三难: 他言之有物--令你不得不重新自我检讨难 他幽默风趣--令你不捧腹大笑难 他经验丰富--要你听其言,起而行不成功也难...