不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国形象礼仪行业名家讲师 凤凰仁声优雅女子俱乐部创始人 中国实战形象顾问 色彩搭配师 北京典雅静界形象管理学院 高级讲师 青岛广播电台特约形象顾问 礼仪讲师 国际礼仪形象注册师 国际高级礼仪讲师 形体仪态训练专家 礼仪服务队定制教练 授课风格: 儒雅生动,妙趣横生,能够与学员进行很好的互动; 语言情感丰富,声音抑扬顿挫,将导师、主持、演员的 各种角色融入到培训课程中,把枯燥、晦涩难懂的理论课程 演绎出了人性化、生活化的诠释; 鲜活实例,深入浅出,使学员更易于接受、消化, 从而达到事倍功半的即学即用效果。...
袁振鲁, 北京市盈科(济南)律师事务所 合伙人律师 , 企业治理与风控团队负责人 , 企业风险管理讲师 业务方向:企业风险管理体系建立 企业股权、控制权和商业模式 法律风险管理培训、法律辅导 袁振鲁律师及其团队专业致力于企业法律风险管理防控的研究与实践,针对不同类型企业提供企业风险管理体系建立、企业股权、控制权和商业模式、法律风险管理培训、法律辅导等专业法律服务,担任河北圣佑青年法律人培训中心、德州创梦空间等多家商会、社会组织的专家顾问和十多家企业常年法律顾问和专项法律顾问。 袁振鲁律师及其团队专业致力于企业法律风险管理防控的研究与实践,针对不同类型企业提供企业风险管理体系建立、企业股权、控制权和商业模式、法律风险管理培训、法律辅导等专业法律服务,担任河北圣佑青年法律人培训中心、德州创梦空间等多家商会、社会组织的专家顾问和十多家企业常年法律顾问和专项法律顾问。...
文老师属于实战型讲师,从海尔集团一线扎根成长,致力于企业中层管理者的培养。 任海尔集团白电部品PL培训总监期间,通过“继任者PK计划”,两年时间为制造中心各部门培养出多名优秀继任者,创造了制造中心连续3年中层干部零社招的记录,2010年获得海尔集团“先进个人”荣誉。 围绕“价值创造、评价、分享”的战略要求,在乾程控股建立了完善的人才选拔、培养与晋升机制,连续6年策划实施 “飞鹰计划”人才培养。6年间培训学员人次3000+,通过不断优化、迭代、更新培养体系,成功为业务部门培养出大批中层储备干部,连续2年获得集团最高个人荣誉“金橡树”奖,及“春风化雨”奖。 在承接中国微生态药品领军企业的战略要求下,带领东海药业干部学院成员,成功实施了“T计划”项目,以“领袖领导力”为切入点,培养出众多高学历(研究生以上)领袖型人才并通过了晋升考核。期间还为集团培养了大批高、中级内训师。 文老师现全身心致力于为不同类型企业实施中层人才培养,让中层成为企业“中流砥柱”、让中层助力企业价值创新。为企业可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!...
中国(国际)实友会<<发现自己>>研发组成员 中国(国际)实友会<<发现自己>>核心讲师 思行无界体验教育研究中心核心讲师 CEEI中国体验式培训研究院讲师 威海延长线管理咨询公司特聘讲师 风中羽翼青少年领袖素质训练营创始人 专注体验培训9年; 中国体验教育领航者; 国内率先提出以体验式训练与管理课程完美结合的体验式管理课程; 2008年山东动力之源户外运动有限责任公司总经理 2010年创建济南九营管理咨询有限公司 2013年进入CEEI中国体验式培训研究院讲师团培训 2013年进入思行无界体验教育研究中心讲师团 2014年成为思行无界讲师团核心讲师 2014年进入体验界108讲师团; 2014年6月成为中国实友会《发现你自己》项目研发组成员 2014年8月大型课程《发现你自己》在北京实友学堂震撼登场,成为实友会每月定期 课程。同时为中国国际实友会3000位企业总裁开启微咨询与企业建模工作。 导师格言: 用知识武装自己,用坚持寻求梦想,用梦想成就未来. 幽默不失严肃,浅显更值深思,惯用身边小事,引导自我反思。 企业决策管理、体验式培训在企业运营管理中的应用、企业建模、体验咨询与微咨询...
汇师经济签约讲师 企业管理硕士 CMC国际注册管理咨询师 唯思顿首席咨询师 资深顾问师 资深讲师 在企业战略、文化、组织、人力资源、经营、营销、生产、财务等领域具有丰富的实践经验和独到的咨询培训能力;从业经历。近十年的上市企业工作经历,四年的咨询经历,四年的培训经历。 汝承厚老师深度咨询、培训的企业近五十余家,其中有多项咨询案例被评为“优秀咨询案例”。...
实战派咨询师 落地式培训师 企业文化建设落地专家 企业管理升级实战专家 企业流程再造导入专 【研究领域】: 借鉴海尔11年工作沉淀经验,5年为企业成功导入创新管理实践,在集团管控、企业文化建设、人力资源管理、OEC管理模式、市场营销、人单合一模式、6S管理等方面经验丰富 在海尔集团工作10年,海尔文化核心建设者、海尔流程再造项目负责人、海尔自主经营体管理模式牵头人,积累了丰富的实战经验,海尔管理模式研究者、推广专家。 在海尔集团负责文化建设工作,将张瑞敏管理思想转化成文化管理,对内宣传企业的战略决策,树立先进典型、总结推广模式、剖析错误案例,汇聚员工凝聚力,激发员工创造力;对外宣传企业形象,提高市场美誉度。 做企业管理咨询5年,借鉴海尔管理模式,为数十家企业成功导入适合企业发展阶段的管理模式。...
电子商务应用工程师 高级企业培训师 中国致公党党员 中华职业教育社社员 ICSB全球中小企业联合会-中国分会副秘书长 华谋电商运营机构创始人 山东大学特聘营销传播学专家 中国人民大学、清华大学客座教授 山东省民营企业家协会理事 《山东商报创业版》创业导师 多家上市公司独立董事、顾问。 已帮助上百家企业走上快速盈利道路。...
中国著名营销实战与品牌运营专家,实战策划师、培训师。拥有近三十年资深实战营销经验和专业培训、咨询经历。 研究方向为营销理论的实战运用技巧。包括:大客户营销中的深度拜访、销售终端的销售工具运用、策略性沟通与谈判技巧、优质服务体系建立、品牌运营及战略营销中的营销团队管理等等。 公开课程《战略营销》已成为清华大学、北京大学、西安交通大学、浙江大学、华中科技大学、西北大学、上海交通大学、广州中山大学、青岛大学、中国科学院研究生院、南昌大学、中欧商学院、中国科技大学、山东大学、西北工业大学、武汉大学、西南交通大学、厦门大学、中南大学等十多所知名大学MBA总裁班专授营销课程。 内训课程《实战营销》已先后为工业品企业、消费品企业、服务行业、汽车行业、金融保险、医疗医院及政府机关等进行过数百场专业培训。 课程讲授以营销实战为主,通过典型案例的深度剖析并结合理论归纳,具有极强的可操作性,深受企业总裁和营销精英的喜爱和欢迎。...
忠道管理咨询中心董事长兼总经理,中国培训网金牌讲师企业内训网金牌讲师曾服务于多家世界500强的企业,是营销实战派专家和营销管理培训专家多家企业的营销顾问和内训老师、特约讲师专业的、资深的销售实战,实用,实际培训老师员工的心态、激励培训老师3年一线销售经验,3年销售团队管理经验。8年培训规划及咨询行业从业经历,致力于营销、激励、职业化方面的课程开发、培训及规划辅导工作。曾主持或参与数百家企业的培训及辅导项目,与团队一起帮助数家企业建立了销售标准及培训流程,训练了数千名员工...
近10年世界500强的工作经验,专业系统的MBA学习,加上一颗善于学习进取的心,总结了系统的职业培训教程。擅长PPT演示资料制作并可独立开发培训专题内容。 产品经销商管理,分为签约经销商和潜在经销商。负责山东省鲁西南12个城市的经销商销售推进。 走访签约经销商及潜在经销商,收集市场信息,客户问题,推进总部下发的经销商市场政策。 根据经销商要求、结合一线产品销售情况,制定针对于经销商的产品促销方案,如滞销机促销,销售竞赛等。 一年两度策划、执行合作伙伴(经销商)交流沟通会、网络经销商产品推介沟通会。 讲师简介: 2011.09—2013.07山东大学管理学院工商管理专业研究生学历/硕士学位 2001.09--2006.07山东轻工业学院市场营销专业本科学历/学士学位 2006.05–2007.09海尔集团济南工贸|彩电事业部培训师 2007/09--至今佳能(中国)有限公司济南分公司|市场企划/培训师 陈希老师拥有近10年的世界500强从业经验,从事职业素养提升培训已有5年的时间,逐渐成为深受众多学员所喜爱的职业培训讲师之一。老师曾为数十家大型企业进行授课,成为重复签约率最高的讲师之一。 在其职业生涯中,曾就职于国内500强企业、日本独资企业,就职过程中经过专业的培训,不断的实战经验积累,不同文化背景下的锤炼,使其课程的多元化、丰富性及东西方管理借鉴度可见一斑。 产品经销商管理,分为签约经销商和潜在经销商。负责山东省鲁西南12个城市的经销商销售推进。 走访签约经销商及潜在经销商,收集市场信息,客户问题,推进总部下发的经销商市场政策。 根据经销商要求、结合一线产品销售情况,制定针对于经销商的产品促销方案,如滞销机促销,销售竞赛等。 一年两度策划、执行合作伙伴(经销商)交流沟通会、网络经销商产品推介沟通会。 佳能客户管理,分为店面零售客户、行业大客户,主要开展工作如下 举办佳能大型摄影讲座,场均人数在300人以上,客户群体为:各地市摄影家协会,企事业单位员工(如:东营胜利油田、华润集团),自2009年开展后,年均场次15场。 行业集中采购技术支持,成功案例:济南市公安局交警队,济南市档案馆,山东省口腔医院,山东师范大学等。 佳能认证EOS俱乐部客户活动管理,制定俱乐部客户活动开展细则,监督检查俱乐部客户活动质量、数量。 终端零售店面管理 店面形象管理:制定店面产品出样及形象管理政策,按照佳能统一店面形象,定期考核店面形象及产品出样 店面装修费用审核及审批,装修效果验收。装修供应商选定及年度考核。 店面促销管理:定期策划产品促销方案,宣传到终端并促进现场执行、后期结果跟进,汇总成书面报告提交。 各类培训开展 针对佳能内部员工,主要开展影像产品知识及操作培训,《商务礼仪》,《目标管理》,《PPT&EXCEL办公技巧》 针对佳能产品经销商中高层,主要培训《佳能企业文化及管理工具分享》 针对佳能产品经销商员工,在每季新品上市后,主要开展《佳能产品知识培训》 针对终端零售直接客户,主要培训《轻松迈入摄影之门》等摄影基础及摄影文化的培训 佳能品牌策划宣传 佳能品牌全系列博览会策划,优秀案例分享:详见附件一《佳能惠色彩汇促销活动执行手册-分享版》附件二《佳能惠色彩汇促销活动总结报告-分享版》 佳能济南分公司年度工作总结资料整理,分享全员及佳能济南所辖区域合作伙伴,给予指导参考。 策划各种公益宣传,如佳能影像课堂进小学,进驻各大高校专家摄影讲座,佳能影像之桥等...