不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北邮工学博士 现任北京邮电大学经济管理学院,副教授,硕士生导师 曾在中国网络通信有限公司,先后担任北京分公司总经理助理、总公司大客户部副总经理、合资公司总经理等职务 曾在香港电信与香港城市大学大数据通信实验室担任研究助理。...
北京大学 MBA 北京邮电大学 通信工程学士 通信工程 高级工程师 863计划国产移动智能终端嵌入式软件平台专家组成员 创新、行动学习实战专家 20年通信行业从业经验 中国联通学院特聘讲师 SPOT WIAL CALF行动学习教练 15年产品开发、运营和商务拓展经验 【实战经验】 潘山老师具有 20 年世界 500 强企业通信产品创新、产品运营、营销等工作经验,深度理解中国本土企业管理人员成长与发展。就职于知名股份制公司,国有企业上市公司担 任中高层管理者,在全球 500 强国有企业中担任创新事业群中层管理者,有着 15 年新产品研发、运营与商务拓展经验,对创新思维能力训练、新产品开发、创新领导力、行动学习方面有着深厚功底和实际工作经验。 作为中国联通学院特聘讲师,近 5 年专注于企业产品创新、商业模式创新、问题解决、 执行能力等创新思维能力和行动学习相关内容的培训、研究和实盘操作,成效显著。 同时潘老师是国际行动学习协会专业催化师,SPOT 引导师,有着 5 年以上培训师和引导师经验,擅长将创新思维与行动学习结合,特别了解电信和互联网行业,为众多知名电信、互联网、电子和 IT 企业提供过专业的培训和引导 。...
现任创业科技公司合伙人 荷兰代尔夫特理工大学电子工程硕士 电子科技大学 通信工程本科 【实战经历】 从业背景:智能交通、物联网、IT、电信,曾任职于IBM、亚信、太极计算机、中国普天集团等,长期兼任新员工导师、企业内训师 先后为眉山市政府、广州大学城、北京交委、国家发改委、国家奥组委、国家工商总局、北京建委、苏宁电器、中国移动、联通、电信、大地影院等提供服务,涵盖多个业务领域。具有多年的项目售前、实施、团队管理经验。同时作为内训师、新员工导师,具备丰富的授课经验,尤其是化繁为简的授课表述,使每一位学员都可以抓住问题,快速提高工作能力...
【背景介绍】 军人出身,军工行业背景 1、松山百汇文化研究院 高级咨询顾问 2、零缺陷(北京)国际文化发展中心 咨询顾问 3、中航集团中国航空综合技术研究所质量工程中心高级工程师 4、国家质检总局质量管理司综合处 5、中航集团金航数码科技有限公司项目经理 6、总装备部计划部综合所工程师 7、空军研究院第八研究所工程师 【实战经验】 1992-2002年空军第八研究所工程师,从事软件开发、多媒体制作、虚拟仿真训练系统研究等工作 2004-2007年北京蓝天航空科技有限公司 市场部副经理,市场拓展、市场营销、项目招投标、模拟器视景系统研发等相关工作 2008-2014年中国航空综合技术研究所质量工程技术中心综保室 综合保障系统高级工程师,从事飞机仿真训练系统研究、训练系统发展跟踪与市场调研、参加飞行仿真训练系统标准编制,撰写相关报告,参加电子技术手册多媒体制作、系统开发等工作。2010至2011年公派工信部工作一年、2012至2013公派国家质检总局质量管理司工作一年,资料信息收集整理、政策、行业报告研究、文件报告起草撰写、会议组织协调等工作。 2014-2016年零缺陷(北京)国际文化发展中心 咨询顾问/大客户经理,企业质量管理/品牌培育/战略规划/市场研究等企业管理方向的调研诊断、咨询、培训与市场开发。 2017年 专家汇品质管理合作专家,松山百汇文化研究院高级咨询顾问。...
【背景介绍】 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理,流程总监,拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司,受聘五级流程管理专家,领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目,并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火,直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设,在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系,梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作,推动了公司流程规划和架构建设,核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设,使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业,显著提升了公司运营绩效。...
多伦多大学毕业 中国农科院产业发展基金执行董事 全国涉农产业创业大赛评委 农业互联网金融平台赢众投创始人兼CEO 专家汇互联网金融合作专家 【实战经验】 王老师曾作为投资人主导中国多项涉农领域知名投资案例,并推动中国农科院的专家与企业对接以提升效率,推动涉农类金融机构与涉农企业合作提供供应链金融,推动涉农企业上市。曾考察过中国上千家涉农企业并深度理解行业。2015年,王冠老师与农业巨头大北农(002385)董事长邵根伙博士共同创立农业互联网金融平台赢众投并为全行业提供供应链金融服务,涉及的产业包括生猪、奶牛、水果、蔬菜、蛋鸡等领域。全面负责赢众投平台的运营并创造了非常良好的业绩,实现了产业、平台、投资者三方共赢,受到全行业的一致好评。 王冠老师的主要研究方向通过互联网引导资金进入产业,为产业嫁接技术、供应链、SAAS服务以及资本市场服务,真实帮助产业创造产业利润,协助产业做大做强。所有与赢众投合作的涉农企业每年的业务增长量都超过了50%。...
【背景介绍】 暨南大学管理学院副教授、硕导 经济学博士,德国柏林经济学院宏观经济和金融政策高级职业证书。 担任暨南大学MBA/EMBA/EDP、中山大学MBA、广东外语外贸大学MBA授课专家。 2009年清华毅伟案例工作坊 2015年北京MBA管理经济学研讨会 【实战经验】 1998年7月至今,暨南大学管理学院MBA项目的管理经济学和宏观经济学的主讲教师。中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程客座教师,广东外语外贸大学MBA项目人力资源管理客座教师。 2011年至今,受聘担任中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程全英授课客座教授; 2011年至今,担任国内、国外生源的工商管理、人力资源方向研究生导师; , 【研究特色】 黄伟力老师研究经济学二十载,积淀深厚,借助熟练的英文,始终能紧跟并掌握国际经济学前沿研究理论;黄老师善于融会贯通,学科跨界,严谨治学,形成了独特研究视角与见地。同时,黄老师注重理论研究与企业实践相结合,为各类管理干部培训班学员提供企业咨询建议,使理论更贴近并指导企业管理实践。 【主要著作】 2014,徐莹、黄伟力,CEO薪酬与公司绩效关系研究综述,科学决策 2015,黄伟力、陈岚,董事长和CEO两职分离的形式和影响因素综述,科学决策 《中国经济的动态效率——基于修正黄金率的研究》 《中国资本利润率的变动趋势及其影响因素》 《入境旅游发展与我国经济增长动态关系的实证检验》 《我国经济的动态效率:基于协整的计量检验》 《我国货币需求的协整和向量误差修正分析》 《转型时期我国货币需求函数的经验研究》 《中国出口导向增长假说的实证检验》...
曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性,并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中,结合大量企业实际运营的经验,运用世界先进的专业培训手段,帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验,帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台 广澳进出口集团市场总监 MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员 联华投资公司中国首席代表 台湾新华企管顾问公司高级顾问 曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性,并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中,结合大量企业实际运营的经验,运用世界先进的专业培训手段,帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验,帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台。...
5年项目管理授课经验 15年以上企业一线实战经验 中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师 美国PMI/PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任:新浪网络公司丨项目经理 曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。 实战经验: 李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。 近期成功项目案例: 移动公司(各地),《管理者综合能力提升-沙漠掘金模拟沙盘》,返聘4期; 电建集团,《PMP高级认证课程》,返聘3期; 国联科技,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘3期; 光环国际,《高级项目经理认证课程》,返聘2期; 光环国际,《项目管理实战沙盘演练》,返聘2期 重庆高博,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘2期; 福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,返聘2期 部分授课案例: 西藏移动,《项目管理实战沙盘演练》,第16期 大疆科技,《项目管理八步实战沙盘》,第13期 中核二三,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,第9期 中山大学佛山,《高级项目经理认证课程》,第7期 桂林移动,《情景商务谈判》,第7期 移动公司,《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》,第6期 顺丰集团,《项目管理核心理念与团队建设技巧》,第5期 福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,共2期...
TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。...