不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
20年财务管理经验 公司财务学博士 杭州某大学财务学教授 河南省会计领军人才(学术) 会计学/MPACC/MBA研究生导师 美国管理会计师(CMA)协会认证培训讲师 曾任:深圳品奇照明有限责任公司 副总经理/财务总监 曾任:河南强耐新材股份有限公司 财务顾问 擅长领域:节税降费、财税风险规避、预算管理、财务决策能力提升 实战经验: 牛博士拥有很强的学术背景,曾在北京大学、北京国家会计学院、西南交通大学等多所高校工作和学习,出版《财务管理》、《高级财务会计》等3部教材,长期从事财务会计、税务、投融资、资本市场、互联网金融等方面教学和研究,深谙公司财务与分析,税收筹划、公司投融资相关理论和实务。 老师近年先后主持、主研完成20多项国家及省部级科研项目和企业委托项目, 13项课题获得省、厅级优秀成果奖,先后在《管理评论》等重要期刊发表关于财务管理学术论文30余篇。曾为中国石油四川分公司、河南电力公司等企业高管进行有关财税、内控及预算方面的培训和咨询。 部分授课案例: ■牛博士为河南龙蟒佰利股份有限公司中高层管理人员讲授《公司财务报表分析》、《企业全面预算管理实务》课程,获得高度认可。通过课程学习,公司中高层领导懂得简单财务报表的分析,并能用财务工具和信息做出生产运营决策,全面提高管理水平;使得该公司的预算编制水平有所提高,也有力推动全面预算的彻底执行,后成功返聘8期。 ■牛博士以一对一会一对多形式为民营中小企业提供挖潜增效、节税降费服务,仅仅2018年,牛博士多次为某企业会员做关于节税降费培训并指导其落地,据统计,现场学员制定的方案累计节税逾1000万元,赢得4期返聘。 ■牛博士给成都总裁班讲授《老板利润管控》,给出落地的表格和方法工具,促使学员完成落地操作方案超过600份,有效强化了老板对财务的控制,起到挖潜增效,堵住漏洞的作用,课程内容深受学员喜爱,后根据反馈信息大多数学员企业利润增幅在30%以上。...
10年培训实战经验 8年销售培训经验 复旦麻省国际项目MBA 对外经济贸易大学经济学学士 上海交大海外学院特聘讲师 版权课程:《四季锦囊》著作权人(客户体验提升) 曾任:中国轻工进出口总公司(国有企业) 外贸销售经理 曾任:新加坡金鹰国际集团(跨国工业集团) 营销总监 实战经验: 在企业近15年的工作经历中,王老师曾服务于中国轻工业品进出口总公司(外贸销售),在职期间,老师对产品的营销有全面的了解,包括开发客户,推动成交,提供服务,维护客户,负责的部门为公司开拓了新产品线,该产品线5-6年都能保持10-15%的增长,成为重要的一块业务。随后老师加盟了新加坡金鹰国际集团(制浆造纸及精细化工),更加深入理解了客户关系管理和关键客户管理的理念和技能,在负责大区销售期间,将所负责的华东区域销售量快速扩充了一倍以上,增量占总增量的一半以上,开发了区域中90%较有价值的客户,并推动其中的2/3的客户签订了长期合作协议。王老师拥有8年销售培训经验,共授课200多场次,累计培训学员8000多名,满意度高达95%。 近期部分授课案例: 《销售之道》曾给喜力集团全国销售团队进行销售技巧培训,本课程能教给学员掌握完整的销售流程和技能,提升销售话术,准确把握客户驱动力,完善店铺管理,最终帮助销售团队掌握了客户驱动因素和消费者驱动因素,运用到实际洽谈中,不仅提升了客户满意度,而且帮助企业赢取业绩,并成功返聘5次。 《客户服务技巧》在老师的帮助下,中航工业公司的资深服务工程师改变了许多原国有企业的习惯性思维,并且不断提升服务能力,掌握服务的意识和技能,使得进一步推动客户满意度和业绩提升。授课期间多次被要求延长时间,并赢得集团内3次返聘。 《客户关系管理》曾给西门子总公司的产品部门营销团队授课,通过此次系列培训,营销人员全面掌握针对客户的管理行为,以及如何建立和维护良好的客户关系,获得客户忠诚度的方法。西门子公司将此次培训内容作为客户关系管理的准则,在全国10多家范围内的营销团队进行推行。 《植本漆产品营销》值本漆做为阿克苏诺贝尔的一款主打产品,老师针对如何设计产品介绍的SPARE模型,逐步从品牌故事,使用场景,客户痛点,然后逐渐引申出产品的特色,客户的相关利益,最终形成解决方案,帮助客户赢取消费者。产品最终上线后作为标准模板在阿克苏诺贝尔的全国百家门店的销售团队推广。 《卓越服务营销》上汽学院强调从客户关键时刻入手,打造客户体验峰值,从而获取客户体验提升,赢得客户订单。在老师的课程中,上汽集团相关服务营销团队不仅不断的优化SOP流程,更是实现4S店服务营销高质量、高效率、高体验,SOP流程更是在上百家4S店得到应用。 《营造高效的客户关系》林德叉车的资深销售和工程师通过学习该客户关系课程,更加准确定位了自身职责,将维护和提升客户关系,并进一步推动销售作为工作目标。此次课程帮助他们建立了理念,提供了工具和方法,形成了路径图,从而进一步完善受训学员的工作效果,提升了客户忠诚度,赢得了客户认可,这个路径图对于他们以后维护客户关系起到了非常大的作用,被当成重要工具在全公司推行。...
27年银行管理实战经验 金融理财师(AFP) 曾为兴业银行总行特聘讲师/总行金牌讲师 曾任:中国银行无锡分行 风险管理部综合科长 曾任:中国银行无锡分行 资金计划处资金科长 曾任:兴业银行无锡分行 零售事业部/营业部总经理 DDI领导力管理课程《活化变革》《绩效巅峰对话》版权认证讲师 擅长领域:网点管理、网点活动策划、社区银行管理、网点负责人能力提升、柜员服务技能 近百家城商行、农商行进行银行网点活动营销、标杆服务打造等系列课程培训,累计授课近200场,学员近3000人次。其中《开门红营销策划》、《银行网点活动策划与落实》课程,多次应邀为四川、江苏、山东等省城商行、农商行进行培训,课程满意度均在90%以上,并被乐山犍为农商行、抚州农商行、德阳广汉农商行、丹阳农商行、营口沿海银行等返聘10期以上。 朱琪老师在27年银行管理实战经验中,历经银行公司信贷、风险管理、资金计划、外汇交易、零售业务等岗位,从业经验丰富,熟悉业务流程,善于从全局把控网点运营。 ■14年兴业银行,自2009年起,全面负责零售资产业务、零售负债业务、财富业务、银行卡及渠道业务和厅堂服务等,并着力网点运营建设,亲自经营贵宾理财中心,以私人财富为业务核心,曾两年增长100多户高净值客户、实现日均2亿综合金融资产的提升;用心辅导同城网点,一家支行获评“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”;一年内筹建成立5家社区银行,其中两家社区银行业绩在全省近百家中列前二十位。 ●至2016年末,分行个人贷款余额73亿,不良贷款率保持在0.05%以下,在同类股份制银行中最低;零售客户数超过28万(其中100万资产客户超过3000户);信用卡客户数超过16万。 ●2017年起,新建分行营业部企金团队和零售团队,年末团队业务考评分获辖内第一和第四。 ■13年中国银行,任职期间,前期从事公司业务及风险管理,负责企业外汇信贷业务和“三贷“项目,分管电子、轻工等行业;后期以零售业务和个人外汇交易为主,每日在当地媒体中点评外汇行情,客户月交易量超过1亿美元。并为当地电视台特约财经评论员,在电视、广播、报纸、网络等媒体中设个人专栏。...
15年生产咨询管理与培训经验 质量管理体系注册高级咨询师 环境管理体系注册高级咨询师 中国质量协会(CAQ)高级培训师 职业健康安全与卫生体系注册高级咨询师 国家注册高级质量环境与职业健康安全咨询师 曾任:富士康集团(昆山)有限公司 供应链经理 曾任:捷安特(昆山)有限公司 生产经理 质量经理 李剑波老师拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验,先后担任过生产主管,生产经理,质量经理,供应链经理,被苏州市政府,无锡市政府聘请为管理顾问,先后帮助吴泾化工厂、吴泾热电厂,统一食品(昆山)有限公司,联合利华(合肥)有限公司,大金机械(苏州)有限公司,麦克维尔(苏州)有限公司等300多家企业通过ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949认证,企业内训与公开班场次累积在1000场次以上,年均授课120天以上,共计学员5万人次以上。先后被松下集团,索尼集团,大金集团,三星集团,中石油,云南红塔集团等多家大企业返聘,其中单《现场班组长管理能力提升实务》课程,返聘高达70余次,好评率95%以上。...
思维技术教练 中科院工学硕士 AACTP美国培训认证协会国际注册培训师 美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人才资格认证(PMP) Think Buzan认证思维导图管理师 《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师 曾任:艾默生环境优化技术(苏州)研发中心丨研发工程师 曾任:迈特通信设备(苏州)有限公司丨项目经理 曾任:苏州易特诺科技股份有限公司丨销售总监/CM业务运营经理 曾任:迈可微机电科技(苏州)有限公司丨副总经理 陈永生老师有着15年企业管理经验,任职于世界500强、加拿大独资企业、意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理上的技术支持和辅导;同时老师也专注思维工具和思维技术8年,在项目管理中运用思维导图、创新思维、感知思维等思维技术,做到“管理精细、决策合理、创造价值”的理念;老师至今累计授课300余场,参训学员高达上万余人,课程深受学员喜爱, 实战经验: (世界500强)美资艾默生环境优化技术(苏州)研发中心:老师任职期间带领团队,成功实现3S系列压缩机国产化,受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉,随后又带领团队优化了4D压缩机设计,提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。 (加拿大独资企业)迈特通信设备(苏州)有限公司:老师建立公司项目管理体系,成功管理了20余个NPD/NPI项目,其中最大的项目价值4000万人民币;将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目,设定了内部采购评审流程;将互调的一次通过率从50%提升到80%;将制造成本降低了10%。 (意大利独资企业)迈可微机电科技(苏州)有限公司:老师任期期间,成功在2014年(初创期)达成900万销售额, 而在2018年实现4000万的销售额,并在欧洲设立了通信产品代理销售体系,在2年内成功引入4家新客户,促使销售额增长近200%。 (大型民营企业)苏州易特诺科技股份有限公司: 老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币,相比2012年提升了60%;成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理,并敦促人事部门在全公司推行KPI管理;通过优化供应链,实现了30%毛利率;将NPI周期从8周缩减到5-6周;将及时交付率从81%提升到95%...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任:万达学院 教学总经理 曾任:金光国际集团企业大学 校长 曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长 曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域:企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展,继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验: —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营,建立“有用”校训的培训运营体系,每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起,教学案例5000余个,互联网网络学时100余万学时等,助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学,制定金光集团人才经营与发展战略,搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台,将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司,大力推进人才培养与文化传承,取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会,为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目,每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习,助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂(选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等)设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构,使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器,评为企业大学50强。...
商务演讲实战专家 10多年企业销售/运营/培训管理经验 PTT职业认证讲师 AACTP国际注册培训师 TTT职业培训师授权导师 AACTP国际注册行动学习促动师 “言商”训练实战派培训师/咨询师/训练导师 数十家大型企业集团咨询项目与培训辅导客座讲师 曾任:中国人寿广东分公司 区域销售经理 曾任:太平人寿广东分公司 培训经理 实战经验: 张熳老师拥有10多年央企金融保险集团企业管理及培训管理实战经验,了解企业深层培训需求,擅长企业培训体系建设、人才梯队培养和内训师培养。在十几年职业生涯中,以提升管理绩效为目标,将培训真正实现落地转化,帮助公司构建培训管理体系,推进各层级培训的开展,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,其负责的岗位经验萃取和制度建设项目,为企业创造可传承的智力资产,成为全国系统内的标杆。总计内训场次达500多场,受训学员超15000人次,学员满意度达98%以上,曾获全国优秀培训管理工作者、金牌荣誉讲师、优秀主持人等荣誉称号。 同时,张老师全面整合公司培训力量,策划和推进内训师成长规划,构建讲师体系、课程体系,培养了近700位企业内部培训师,带领开发了近100门企业内训课程。同时受邀参与集团系统内其他子公司及下属单位的内训师培养辅导项目。 多年来,张熳老师深耕于“言商”训练领域,主攻演讲、内训师训练、沟通等课程方向,一直致力于帮助职场商务人士提升表达力、沟通力、影响力,并借助其丰富的培训、演讲、会销、主持等实战经验,其经典课程《商务演讲思维》、《结构化思维和高效表达》、《营销演讲技巧》及《赋能于人》内训师阶段培养系列课程曾被多家合作单位重复采购。培训满意度一直保持在96%以上,深受中高管理层及受训员工的喜爱。被学员评价为最有趣、有料、有范的“言商”训练导师。...
10年大型企业管理经验 清华大学/人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任:宜信公司(上市公司) 培训总监 曾任:恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任:钰诚集团 培训总监 曾任:民信集团 人力资源总监 曾任:必要科技集团 人力资源总监 擅长领域:目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验,善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验,并曾多次参与制定公司经营管理战略,在不断的探索和实践中,老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统,并在企业里面推行,赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间,老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系,两年内帮助公司从2000人发展为32000人,实现人力规模十倍的增长,业绩规模从8亿/年增长为806亿/年,实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间,搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统,3年时间,协助企业负责人将销售业绩从1亿/月提升至60亿/月,人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中, 累计培训500场以上,培养学员20000多人,其中,培养了近千名管理者,满意度高达95%,赢得领导的高度认可。 部分返聘案例: ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘8期; ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》,返聘8期; ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘7期; ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》,返聘6期; ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》,返聘6期; ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘6期; ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》,返聘5期; ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘5期; ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘5期; ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘5期; ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘4期; …......
10年银行培训及辅导经验 银行标杆网点建设塑造教练 银行服务创优提升培训专家 EAP员工关爱和幸福力培养专家 国家二级心理咨询师 工商银行山东分行、农业银行山东分行、山东农村信用社、农业银行青岛分行特聘讲师 擅长领域:服务营销、网点建设、开门红、规范化服务、EAP员工心理关爱等 1000多家银行网点咨询辅导经验,36家银行长期合作经验,154场银行服务营销培训。 闫金星老师拥有10年银行培训及银行网点咨询辅导经验,结合网点员工与客户服务营销的实际情况,自主研发一套服务营销体系,多次为银行企业提供开门红项目、网点创优、标杆网点建设及规范化服务、EAP员工心理关爱等项目的培训辅导,帮助数家银行建立起一套成熟的服务标准及培训流程,实现员工服务营销技能提升,网点分片选优,成为各大网点观摩学习的成功案例。 老师多次为工商银行、农业银行、建设银行、农信系统(农村商业银行、农村合作银行、信用社)等上百家银行提供培训咨询,参与过24项星级网点辅导项目、标杆网点打造等各类辅导咨询项目。其中帮助农业银行日照分行一员工在一个月内营销信用卡248张,大额存单累计1482万,实现了张口营销,时时营销的佳绩。迄今已完成1000多家网点现场督导,培训人数高达10000多名,好评率达到98%。 部分授课案例: ▶ 中国工商银行: ①德州分行/枣庄分行,《大堂经理优质服务提升》和《柜面人员优质服务提升》,9期。 ②滕州支行,《一线柜员综合能力提升》《网点规范化服务》,3期。 ③济宁分行,(梁山、兖州、曲阜、邹城、微山、鱼台、金乡、任城、开发区等9家支行),《网点规范化服务与标杆网点建设》, 9期。 ④临沂分行,《网点一体化服务营销》,4场。 ⑤山东省分行(天桥支行、泰安工行、烟台工行、潍坊工行、枣庄工行、日照工行、菏泽工行、临淄支行等),《EAP员工关爱培训》, 17期。 ▶ 农业银行: ①山东省分行、烟台分行、淄博分行、潍坊分行等16家分行,《EAP员工关爱培训》,26期。 ②山东省分行、临沂分行、泰安分行等分行,《中年员工50+续航能力提升》,7期。 ▶ 农信社: ②兰山、莒南、沂水农商行,《网点规范化服务与标杆网点建设》,轮训13期。 ①苍山农信社,《网点规范化服务与标杆网点建设》《客户经理营销技能提升》,轮训8期。 ④费县、泰安农商银行,《EAP员工关爱培训》,轮训9期。 ③诸城农商行《智慧厅堂一体化服务营销培训》,2期。...
河南农大烟草学院研究生 32年烟草技术与服务管理经验 高级企业培训师(一级) 行业烟叶仓管员技能鉴定高级考评员 任职云南省人事厅/国家烟草专卖局高级讲师 云南中烟培训中心、红云红河集团、红塔集团等烟草企业高级讲师/高级培训师 擅长领域:烟草种植专业、烟草技能鉴定、烟叶养护、烟草通用管理等 相关论文发表: 在工作中,注重思想品德素质的提高,积极参与烟草学会和政研论文写作,其中综合性文章已刊登在全国的一些报刊杂志上。共计撰写文章66篇。如: 1)烟草业如何应对WTO的挑战,2000年12月学会论文二等奖 2)对烤烟实行经济合理施肥,2000年12月烟草学会论文二等奖 3)探索思想政治工作的创新,2000年昆明片区政研论文二等奖 4)实践“三个代表”重要思想以网络教育促中心发展,政研论文一等奖 5)浅谈西部开发的几项对策,2001年昆明片区政研论文二等奖 6)2015年参加中国烟草学会教育培训专业网络课件竞赛,荣获三等奖 …… 刘老师从1990年以来,长期从事烟草的教学与研究工作,曾参与《烟叶仓管员》(5级~3级)国家职业标准的制订;并于2000年参加全国烟站站长教材审定,《烟叶评级》、《烟叶调制》培训大纲审定,沉淀了大量丰富的烟草知识专业。 刘老师有着32年的烟草培训工作实战经验,为云南中烟培训中心、云南省烟草公司、上海烟草集团、湘潭烟草职工培训中心、中国烟草职工进修学院、云南石林县烟草、昭通市烟草、贵州烟草储运公司等烟草企业进行长期培训,至今累计授课上万多场,参训学员高达2万人次,课程深受企业和学员喜爱。...