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知群CEO,最美应用CEO,产品设计师,增长黑客 曾任创新工场&豌豆荚早期成员,设计师、产品经理 IBM 用户体验设计师(全球产品) 电子书《产品设计师技能书》作者 【实战经验】 十四年互联网产品工作经验,研究如何通过产品触动人的心弦。擅长:1.产品策略和产品设计,做过多款用户量亿级、千万级产品,是国内最早一批产品经理和用户体验设计师。创立的最美应用,评估过国内外上万个互联网产品,对于产品如何做好用户体验、产品如何支撑业务需求有非常深入的经验。2.产品运营和增长黑客,在用户获取、流量增长机制、产品运营策略、传播和变现策略等方面,有深入实践,是多家耳熟能详的互联网产品背后的流量增长顾问。 马老师是知乎互联网专业领域关注人数最多的人,拥有40万关注者,撰写的文章和回答,有超过2亿次阅读,主讲的产品、设计、增长课程,在线上有数万人付费听讲。 马老师同时还是北京邮电大学兼职导师,网络科技与智能媒体设计专业委员会委员,所教学生在腾讯等大型企业担任总监以上职务。 马老师发起的互联网专业社群,包括数百名各大互联网公司总监以上成员,数千名产品、设计、运营、增长、研发专业成员(均为付费成员),数十万社群成员,举办过多场行业大会,在互联网领域拥有广泛的影响力。...
现任国内某标杆物业企业副总经理、集团高级讲师 曾任龙湖地产北京公司项目总经理、集团公司运营总监等职。 2006年加入龙湖,任职10年,目前在集团管理岗位上对传统物业和未来科技物业的发展有很多实践和创新,如科技物业、社区APP、商业运营等新业务拓展开发等。 李老师曾在企业内部多次为管理层分享物业管理实践课程,得到广泛好评! 在二十多年的物业管理工作中,积累了大量的物业管理工作案例,及先进的物业管理理念。讲师具有多年企业顾问从业经验,擅长在物业服务管理体系建设、企业战略、企业文化、企业计划运营管理及管理人员管理技能与素质提升训练等方面,是一位实战派的培训讲师。 对传统物业和未来科技物业的发展有比较成熟的认识和展望,目前从事科技物业、社区APP、商业运营等新业务拓展开发工作等 从业背景: 北京申迪物业管理有限公司(资质一级) 天通苑小区项目负责人 长城物业集团股份有限公司北京分公司(资质一级) 项目经理/分公司总经理 其中: 北京当代城市家园项目经理 大型综合社区 华为集团北京奎科大厦项目经理 写字楼 长城物业集团唐山分公司总经理 唐山地区 北京海棠公社项目经理 高层住宅、花园洋房、独栋别墅等 龙湖集团物业项目总经理/地区公司运营总监/集团物业运营中心高级经理 其中:龙湖集团运营中心高级经理 龙湖集团物业部 北京公司运营总监 龙湖北京分公司 中关村唐宁one项目负责人 龙湖北京分公司 工作职责: 组织人员办理物业管理前期介入、接管验收、办理入住等 建立业主、公共设备设施档案等相关基础资料档案等 制定物业管理的相关工作程序及规章制度并监督实施; 组建并培养专业物业管理队伍; 制定并推广有关物业管理工作计划; 组织并监督保安、保洁、电梯等专业部门开展专业服务等; 组织客户接待、业主服务、人员管理等工作; 组织物业公司日常收费工作 组织编制公司ISO9000质量体系文件及认证工作; 组织人员对小区创建优秀小区迎检工作; 配合成立小区业主委员会、居委会及换届工作 配合召开业主大会及投票决议工作; 配合公司进行物业项目拓展及招投标(开发商、业委会); 组织项目创建北京优秀住宅小区等;...
申文明,企业创新教练,职业培训师,六向模式的创立者(六向,是帮助我们有效发展的简化模式),全国企业职业经理人资格认证培训师,中国科学院“管理心理学”博士研究生。先后从事过教育研究及实践、旅游、经销、广告策划、教育培训等工作,并分别担任要职。 申文明老师专注于企业培训已有十几年,迄今已服务培训过400多家企业。 高度注重现场训练,培训方式生动活泼,有趣味性,善于互动体验。能结合企业实际情况有针对性的解决问题。企业、单位和个人接受培训后,受益良多,反馈赞誉有加。 核心课程《管理者六大创新技法》,会让管理者获得——领悟颠覆式创新真谛,初步了解管理者创新力塑造系统,学到最实用的创新技巧、方法、工具,以便破解难题;带出一支习惯性创新的队伍,突破重围,创造佳绩;学会站在创新者的视野,看待企业未来发展;激发成员创新潜能,打造企业创新文化,让企业基业长青。 申老师另一核心课程是《快速构建企业文化系统》。作为六向模式的创立者,经多年研发和践行,打造出一堂行之有效的构建企业文化的课程,是将内容与形式结合得较为出色的课。...
实战型培训师 北京华师盟 特聘讲师 九型人格与企业绩效教练 一正药业集团 团队首席教练 企业销售竞争力研究院 特聘讲师 职业信条:“因成就他人而成功” 培训理念:“不仅知道,更要做到” 创办企业 2003年起创办公司组建销售团队,曾在1年中创建3家分支机构,并一直在同行业中处于领先地位。在带领团队的过程中,最大的心得体会是 “领导者要能激发团队每个人的能力,使每个成员都能最大化发挥优势,这样的团队才能无坚不摧”。 「学习历程」 一次偶然机会参加了《总裁领导力》培训课程,并由此对培训行业产生了浓厚的兴趣,随后拜访诸多名师,潜心研习《NLP神经语言学》、《教练技术》、《九型人格》、《潜能开发》、《领导艺术》、《总裁演讲》等专业课程。 「职业成绩」 2008年开始从事企业教练与培训,始终专注于心理学、管理学等领域,致力于为企业提供专业化的教练及培训服务。在5年的企业教练生涯中曾服务过中国人寿、一正药业集团、太安建筑集团、晶弘集团等近百家大型集团和企业,同时也为数十名企业董事长及总裁提供了教练服务,使其企业绩效在3个月中提升达到35%以上。 「培训特色」 因自己的企业做过培训,发现多数培训后效果并不明显,学完后并没有转化到实际工作中,经过不断的深入研究与实践,结合自己多年带领团队的经历、服务企业的心得体会,张老师采用“教练式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式,目的让学员能快速掌握并在实际中运用,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。 ★ 授课风格 ●观点新颖独到,一针见血,发人深思。 ●深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。 ●理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。 ●精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。...
参与国内知名企业及民营企业的企业战略规划、新产品定义咨询以及企业高层的培训辅导,为国内的许多企业家和管理者提供了切实可行的帮助。这些企业如下: 国内著名实战派营销战略专家 美国苹果电脑中国区市场总监 中国经营报专家顾问团高级顾问 中国第一个首席知识官(CKO) 中国惠普华北区总经理 中国电子学会测量仪器分会常务理事 对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授 【工作经历】 1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。 1986年3月进入中国惠普公司,先后担任市场开发工程师,市场开发高级工程师。 1990年11月开始担任市场部经理、销售部经理、业务发展经理。 1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监。 1996年9月回到中国惠普公司,先后在惠普中国测量仪器分部、安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监,负责该分部的全球市场业务。 2001年1月重新加入中国惠普公司,先后担任战略规划总监、北方区总经理、首席知识官CKO、助理总裁、公司决策委员会成员。 【授课风格】 复杂的问题简单化,深奥的理论通俗化,零散的问题系统化; 枯燥的文字图象化,演讲的表达本地化,经营的眼光全球化。 【出版作品】 出版光盘:《市场营销与可持续发展》、《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》、《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》、《蓝海之道》、《品牌之道》、《创新之道》、《领导之道》等。 出版著作:《不战而胜》、《2.0赢利模式》、《赢在顶层设计》、《笑着离开惠普》、《用欣赏的眼光看待80后》。...
商务礼仪讲师 职业素养提升讲师 TTT培训讲师 16年高档星级酒店销售、前厅、人力资源部经理 熟悉服务行业管理体系;担任过多家酒店培训部经理,熟悉人力资源相关业务,精通员工晋升培训及管理工作,配合多家公司制定并贯彻公司培训体系落地。...