不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
经营诊断与咨询专家 行业研究资深学者 亚太行业监测中心副总裁 专业十佳培训师 北京大学EMBA客座教授 中国社会科学院产业经济研究学者 澳塔国际产业投资基金顾问委员会成员 中国企业管理能力建设工程办公室特聘专家 国家注册企业培训师 国家注册管理咨询师 全球500强华人讲师 2010年中国品牌讲师 2013年获中国十佳战略管理培训师 中国商业模式实践研究院专家 广东省中小企业促进会管理咨询组成员...
1、多年经验互的联网营销运作专家、国内知名网络营销实战专家。 2、互联网老兵，尤其擅长品牌打造、新媒体传播、有效流量的获取。 3、常年互联网顾问，多家知名品牌营销顾问，帮助数十家企业扭亏为盈并健康发展。 4、长期接触一线企业和中小型传统企业，了解传统企业的发展瓶颈和转型的纠结与痛苦，对传统企业的互联网的布局、产品定位、线上线下冲突解决等方面有丰富的经验与独到见解。 资深互联网人,实战派、革新派的网络营销专家，擅长新媒体营销策划、互联网跨界营销策划与O2O品牌战略策划、搜索引擎品牌战略营销、互联网流量收割。习惯把互联网营销操作方法演示给企业，带来可视化效果。十年来，刘广云老师通过操作、培训、咨询、顾问、战略指导等方式，帮助了国内的数百家企业利用网络营销、微信营销、新媒体传播等方式突破了销售瓶颈，其中不乏年销售额过亿的大中型企业。擅长从视野、观点、知识、实战化、可视化操作等层面，全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维和实战方法...
北京大学新媒体营销传播研究中心 研究员 国家开放大学新媒体CCM中心副主任 全国妇联宣传部 特聘讲师 中央网信办干部培训中心 特聘A类讲师 博雅未来能力教育 创始人／专职讲师 前蓝色光标数字营销 高级总监 新东方教育集团 特约讲师 网易云阅读签约作家 主讲经历 毕业于北京大学汉语言文学专业，先后曾任职于BBDO怡东广告、LG广告（中国）客户副总监、香港瑞凡氏茶业市场总监、蓝色光标数字营销品牌中心高级总监，投身教育后，先后任职北京师范大学京师环宇国际教育集团讲师、盛景网联集团讲师、慧科教育集团讲师、新东方教育集团讲师。现任北京大学新媒体营销传播研究中心研究员、国家开放大学互联网创意传播管理中心研究员及副主任、中华全国妇联宣传部特聘讲师、中央网信办干部培训中心A类讲师，专门对数字营销传播进行研究和教学，并先后出版《数字营销传播实务》一书、《服务化—移动互联网的商业模式变革》一书。后成为网易云阅读签约作家，连载出版小说《爱碎片》。...
中央电视台特约顾问； 中国管理科学研究院教授； 美国国际东西方大学特聘教授； 中国品牌管理研究中心总顾问； 深圳清华研究院培训中心总顾问； 北京大学民营经济研究院研究员； 中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任； 清华大学经管学院商业模式研究工作室教授； ▊主要经历： 柳松老师具有多年企业管理、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告（传媒）行业等从业经验，尤其擅长于将企业的产品传播与品牌建设相结合，以企业战略为核心、品牌定位为先导，从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手，全方位为企业提出制胜之道。 同时，柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验，丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩；同时谙熟推广策略、CIS（VI、BI、MI体系）系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索，结合多年的教学及管理经验，逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的品牌发展策略。...
★前阿里高管 ★互联网企业南方网通总裁顾问 ★国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问 ★光伏行业爱康集团供应链顾问 ★中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问 ★小兵突击军旅文化连锁教育创始人 ★中国物流体验式教学第一人 ★宝供物流企业集团内训师 ★加拿大皇家大学工商管理硕士 ★现互联网商业公司集团战略顾问 ★互联网整合营销落地理论研发者 ★清华大学首席物流官（CLO） ★北京大学客座教授 ★国家电网内训师 拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验，曾任阿里集团高管，顺丰战略总监等，多家知名企业战略顾问 擅长领域:互联网营销、营销管理、供应链管理、物流管理...
中国服装产业著名品牌顾问、零售专家 中国服装产业第一家上市顾问公司 创始人 北京中研瀚海网络科技股份有限公司（股票代码835798）董事长 中商时尚产业国际联盟主席 阿里巴巴服装产业顾问 以“让中国服装引领世界”为终极愿景，近20年的时间，专注于推动中国服装产业发展与进步，深度挖掘行业现象，潜心研究行业规律，准确预测行业走势。 从早期被誉为“中国服装行业财富教练”，到号称中国服装行业发展趋势的“风向标”，专心专注，心怀使命，陪伴中国鞋服行业82%的上市公司，一路斩获成长。 在商业模式搭建、企业战略定位、行业资源组合、跨界合作等方面具有高度的判断与整合能力。挖掘推荐行业黑马无数，在关注本土服装行业的同时，放眼全球，不断引入国外的管理智慧和先进技术，完成本土化转变，为国内的企业同期运用。以在推广全球品牌成功经验、传播终端渠道运营系统为使命，在中国服装行业变革的每一个阶段陪伴并帮助中国服装企业成长，是中国服装行业的智慧行者。 1999年，祝文欣先生产生了一个全新的、大胆的创意：把国内外先进实用的品牌经营、企业管理、营销推广的理念与方法，转化、引进到中国服饰行业，这一定是件既有社会效益也有巨大商业价值的事业！于是中国第一家专注于服饰行业的管理咨询机构——“中研国际管理咨询机构”应运而生了！ 近20年来，祝文欣先生在与国内外著名品牌管理咨询机构的合作与交流中，尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场渠道拓展与品牌推广策划、组织核能激励等。在零售业方面也具有丰富的实战经验，在零售终端管理、渠道运作、市场战略规划方面拥有个人的独到见解。多年来祝先生一直秉承“心怀助人之心”的理念，致力于将中外先进的零售终端经营理念和营销管理模式引入中国零售业。 辉煌事迹： 2001年，中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲：《创建服饰企业的快速反应模式》； 2002年，虎门国际服装博览会论坛，主讲：《批发型企业如何转向品牌经营》；2003年，中国连锁经营协会主办服装行业论坛，主讲：《加盟商如何投资服装品牌》； 2004年，人民大会堂，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛； 2005年，河南电视台、河南省服装行业协会、银基商贸城、东方今报联合举办的首届“银基杯”民生服装文化节，主讲：《品牌生命力之源―品牌定位》； 2005年，出席由郑州市工商联服装商会主办、中央电视台广播影视文化中心承办的“中国女裤看郑州”在首都人民大会堂服装品牌动态联展特邀嘉宾； 2006年，与中国500强企业之一的国美集团强强联手，推出《品牌创富 渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛，主讲：《品牌创富 渠道为王》； 2007年10月26日，与杭州市政府、杭州女装协会联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富、决胜终端》，及首届百货行业的沟通交流财富论坛； 2008年10月31-11月1日，在中国国际丝绸博览会暨中国国际女装展览会组委会，主讲《创造21世纪服装经销商新盈利模式》； 2009年3月26日-28日，在由中国服装协会主办，中国服装经销零售商联席会议秘书处承办的《中国服装经销零售商联席会议年会暨 CHIC2009中国服装经销商财富论坛》中主讲《2009年中国服装经销商寒冬应对策略》； 2009年9月10日，在由江苏省纺织工业协会、江苏省服装协会举办的《2009中国时尚女装品牌发展高峰论坛》中，主讲《中国时尚女装经销商成长之路》； 2009年10月23-24日，在浙江宁波国际服装服饰博览会主办的《宁波服博会全国服装经销商大会曁第22届中国服装经销商财富论坛》中，主讲《新经济形势下中国服装经销商应对策略》； 2010年3月28日,在《CHIC中国服装服饰博览会》上，围绕“中国服装商业模式变革”的主题，祝文欣老师担任论坛主持人； 2011年，组织“成就中国服装500强”大型巡回论坛，对服装行业发展走向做出10项预测； 2012年3月25日，在《中国服装品牌论坛》中，针对2012年的经济走势对服装行业发展趋势做出10大判断； 2013年，招牌力作“2013服装行业十大竞争情报”再震行业，全新模式，全新体验，全新收获，2013启动“正能量”； 2014年，“联盟时代——2014年服装行业生存策略”标志着中国服装行业进入了全面整合的时代，服装产业发展模式也将进入一个新纪元； 2015年，着手强化移动互联技术的开发、应用与推广，“零售专家”APP正式上线； 2016年，由买手集合店的崛起引发系统思考，《中国服装产业变革之路》在行业内引起一股“变革飓风”，席卷零售圈； 2017年，发起“中研汇”，搭建聚合行业内资深权威向导和资源共享的平台，开启全新“会员模式”。...
人力资源实战专家：杨小松先生 铭鉴中国管理(香港)研究院人力资源研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司人力资源专家 清华大学继续教育学院客座教授 曾任维新中国管理(香港)研究院人力资源顾问 北京锡恩咨询高级管理顾问 法国航空工业集团中国投资企业总经理 10年跨国公司工作经验，8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验， 曾主持研究或授课: 作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目 2004年8-10月，参与了三九医药公司中长期战略规划项目 2004年10月-05年1月，参与中山完美的运营提升项目 2005年1-5月，参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。 2006-2008年，维新中国管理(香港)研究院，主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作，在此期间讲授公开课40多场次，累计授课人数达2000人次，为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目 2008-2010年，在四川参与灾后重建工作，为当地20家企业提供人力资源援助工作 讲师背景： 清华大学中小企业总裁研修班客座教授，维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问，有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级管理顾问，于2004年到2005年两年时间里，作为项目核心成员，参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。8年的跨国公司工作经验，多年外企人力资源管理经验，3年高层团队管理经验，曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。...
现在湖北省行政学院工作，主要研究方向为网络传播、网络舆情、电子政务等。近年来主要从事新媒体环境下政府及企业管理创新方面的研究，重点研究网络舆情事件危机的形成机理及风险防控。主持国家社科基金项目一项、国家行政学院课题一项、湖北省软科学课题一项、校级课题一项、参与湖北省重大调研课题2项。著作1部：《电子政务应用趋势与实践创新》，论文30余篇。 讲师简介： 梅松，副教授、计算机高级工程师、公共安全工程博士、中国系统分析师顾问团专业顾问 研究方向：新媒体传播、网络舆情、危机管理、网络安全、电子政务 现在湖北省行政学院工作，主要研究方向为网络传播、网络舆情、电子政务等。近年来主要从事新媒体环境下政府及企业管理创新方面的研究，重点研究网络舆情事件危机的形成机理及风险防控。主持国家社科基金项目一项、国家行政学院课题一项、湖北省软科学课题一项、校级课题一项、参与湖北省重大调研课题2项。著作1部：《电子政务应用趋势与实践创新》，论文30余篇。...
曾任：天津顺驰置业有限公司 滨海新区总店长 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司 资深客户经理 阿里巴巴B2B事业部 合伙人 莱西、莱阳、海阳三地跨境电商服务中心 总经理 现任：青岛海瀛电子商务有限公司 总经理 青岛一诺网络技术有限责任公司 总经理 青岛金鼎源商贸有限公司 运营中心总经理 青岛跨境电商协会 B2B讲师 青岛理工大学电子商务学院 辅导讲师 讲师简介： 初燕，2002年起青岛北海舰队司令部五连，天津顺驰置业有限公司 ，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，创建青岛海瀛电子商务有限公司，青岛一诺网络技术有限责任公司。是互联网营销，企业管理，销售团队文化建设方面的资深专家。从基层销售做起，任职区域总店长、总经理助理，销售总监、运营总经理、创业总经理。拥有大中型互联网企业团队管理经验，并具备企业综合运营实战管理经验。与国内知名的互联网公司均有良好的合作关系，熟悉互联网销售团队管理体系，并结合自身实践，摸索出了适合中小型企业的销售管理体系及市场运营管理体系。...
国内微课实战派第一导师 张海 老师 中国培训技术研究院首席微课培训师 北京正略博学签约微课培训师 深圳东方大成首席微课培训师、微课开发顾问 快课网首席微课培训师、高级微课咨询顾问 讲师简介： 张海老师是国内最早开发微课的人之一，微课开发的先行者，是首屈一指的实战派微课开发专家，是少数既精通教学设计、课程开发，又熟练掌握影视拍摄、视频剪辑技术，并能将二者跨界运用于微课设计与制作的创新型微课设计师。 张老师从事人力资源与培训相关工作十五年，曾在两家大型外资企业任职，多次参与ERP-SAP系统、e-Learning学习平台、企业网络学院等建设与实施。最近的工作经历是服务于上海一家智能科技企业，负责移动互联网学习战略的规划与执行。 张老师对加涅、布卢姆、W.迪克、梅里尔等人的教学设计理论进行过系统深入的研究，并在课程开发实践过程中总结出一套更加简化、实用的课程开发八步流程，基于此流程开发课程更适合当前国内培训行业的需要。 2008年张老师开始探索设计和开发e-Learning课程，两年内开发e-Learning课程38门，实现新员工入职培训50%的课程通过线上培训进行。 2011年张老师开始进行微课开发研究，并于2011年11月~2013年5月年带领团队开发出200多门10分钟左右的微课，涵盖酒店前厅接待、客房服务、销售技巧、工程维保、财务管理、质检监督等各个方面，用于1,400家连锁酒店各岗位员工的全方位培训。 2013年张老师与机构合作成功实施了销售微课的开发项目，开发精品微课50门，掌握了影视拍摄与后期制作的全套技术。 2014年张老师为一家高科技企业开发销售、技术、生产、新员工培训等微课250门，同时引入手机微信学习平台，建立线上学习与线下考核的培训管理机制，成功实现关键部门移动式、碎片化学习，员工参与率高达98%。 2015~2017年，张老师为云南中国银行、湖南中国银行、嘉兴工商银行、江苏农商行、山西农商行、陕西农商行、内蒙古农商行、福建农商行、贵阳银行、上海浦发银行、沈阳浦发银行、招商银行、平安保险、国信证券、中国移动、中国电信、东方汽车集团、佛山电网、河北电力、安徽电力、爱康集团、国药集团、雪花啤酒、光明乳业、上海汽车、TCL、科宝·博洛尼、摩恩、红星美凯龙、苏南硕放机场、西藏航空等国内知名企业提供内训、咨询服务，辅导10000多名学员成功制作各类微课数量达2000多门，学员平均满意度高达96%。 大量的微课开发实践促使张老师逐步形成了独特的“以问题为导向展开，以解决问题为目的”的微课开发核心理念，也总结出最佳的微课课程结构。 在移动互联网时代，企业培训革命已经引爆。网上学习已从PC端走向移动端，内部课程已从大而全走向小而精，在此背景下移动式学习、碎片化学习呼声迭起，微课也应运而生。但如何设计和制作微课，如何利用微课满足一线员工对专业技术学习的需求，如何用微课提升销售人员的销售能力，如何提升培训部门的价值— —从任务导向型向绩效导向型转变。这些问题对于很多企业而言还有待探索，但张老师已经领先一步拥有了全方位、专业化的实操经验。...
