不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
现任小米产品总监 谷仓学院资深导师 曾任阿里巴巴淘宝网高级产品经理 阿里巴巴高级讲师 京东技术学院金牌讲师 曾任IBM产品管理顾问 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 王晟老师有15年的产品研发设计经验,是国内互联网领域较早的一批探索者。早年曾参与了国内社交网络的产品设计工作,后在IBM做产品管理顾问角色,负责SAP/ERP的实施,接触了大量传统企业转型互联网,服务许多零售、金融和物流行业客户,例如:为苏宁电器转型云商提供了大量的基于电商云和传统业务结合的解决方案,为德邦圆通等物流快递公司提供了满足上市合规要求的大量信息化项目,为中国建设银行提供了整套的善融金融解决方案,服务建行大量高端客户。在产品规划与开发、供应链管理、业务流程再造、项目团队管理方面有丰富的实践经验。 王晟老师后来加入阿里巴巴淘宝网任高级产品经理,从事产品设计,市场战略分析以及产品及技术研发工作。在阿里巴巴淘宝期间,先后负责淘宝卖家事业部商户平台,物流平台及支付产品,设计了目前天猫淘宝仍在大量应用的商家开放平台,菜鸟物流数据平台和收银台等产品。将传统领域复杂的业务系统简单化、平台化和数据化,并应用在电商领域,是王晟老师在电商领域的巨大创新,也为淘宝平台的数据化运营积累了丰富的经验。 王晟老师现任任小米产品总监,先后负责了第三方业务产品,供应链产品及电商云产品的设计,以及新零售平台的生态,渠道,供应商体系的建设工作。从0到1,构建了新零售产品的基础体系,创建了业内第一个应用于数字化门店的应用系统,从线上再次转移到线下,完成了传统电商到新零售系统的转变和应用,积累了大量的实战经验。为了配合业务发展,王晟老师针对传统企业转型互联网,传统零售转型新零售,开办了针对性的产品战略和实战培训。 王晟老师将多年的产品设计,创新管理和互联网产品实践融合,形成了一套卓有成效的企业级产品设计研发模式,并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化和互联网转型,提供了非常有积极意义的经验。此外,王晟老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章,并经常被InfoQ,CSDN,36Kr等知名技术媒体所转载。在产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
北京大学经济学博士。 曾任职于国家信息中心经济预测部 现任中国银行国际金融研究所宏观经济与政策主管(处长)、研究员。 【实战经验】 2001-2009年在国家信息中心经济预测部从事宏观经济、固定资产投资等领域的分析和研究工作。现供职于中国银行总行战略发展部,任高级研究员 现中国银行国际金融研究所宏观经济与政策主管(处长)、研究员。从事宏观经济金融与政策、银行业、房地产、投资等领域的分析研究工作。 多次主持和参加OECD、中财办、国家发改委等委托的重大课题研究;出版著作9部,在《人民日报》、《经济学动态》、《宏观经济研究》、《国际金融研究》、《人大报刊复印资料》、《中国金融》、《经济日报》、《中国证券报》、《中国经济时报》等全国重点学术刊物和报刊上发表论文100多篇。多项研究成果获国家发改委、中国金融教育基金会、中国银行业协会优秀科研成果奖,多份研究报告获得中央领导批示。...
首都经济贸易大学经济学院副教授 中国社科院金融所博士后、副研究员 国家金融与发展实验室特聘研究员 中国社科院经济所中国经济增长前沿课题组核心成员 中国社科院研究生院经济学博士 曾为国际货币基金组织实习研究员 【实战经验】 陆明涛博士长期从事宏观经济学、经济增长理论、养老金经济学、养老金融学等研究,是中国社科院中国经济增长前沿课题组核心成员,主持了一项国家社科基金课题,作为主要参与人员参加了多项国家社科重大项目,在《经济研究》、《世界经济》、《中国人口科学》等国家级期刊发表学术论文十余篇。在学校主讲经济学原理、中级宏观经济学、发展经济学、中国经济专题等课程,对中国经济增长与发展有着深入理解。在学术研究之余,陆明涛博士进行了大量的政策与企业研究,通过各种课题组与各地方政府建立了紧密的合作与信息沟通渠道,对中国政治经济体制、基本经济制度、各级政府经济关系、政府与企业关系、中国经济改革等问题有着深入理解,对中国宏观经济和中国经济改革前景有着逻辑一致的解释和预测,能为企业提供所需的宏观经济环境、长期经济变量、地方政府行为、企业规制环境、改革走向等预测和判断。 【特点风格】 多年的理论与实践经验,陆明涛博士的的课堂,体现出与很多职业讲师不一样的特点: 简洁实用的理论框架结合中国经济历史实践,注重打造理解中国经济的框架 大量运用中国历史典故、统计数据和调研资料,深入浅出解释经济机制 结合经济理论和文本分析,大胆预测十九大后经济改革的可能性组合 风趣幽默充满激情,将学术的严谨性与企业经营现实紧密结合...
清华大学工学学士,经济学学士,管理学硕士,管理学博士 清华、厦大、浙大、重大和中山大学房地产总裁班特约教授 和君咨询集团高级合伙人,和君产城发展研究中心主任,中国地产基金百人会创始成员 曾任清华房地产总裁商会秘书长、华房中诚不动产股权投资基金创始合伙人,执行董事,中国房地产商学院联盟秘书长 主要经历: 拥有十七年企业管理咨询经验,参与发起并管理3只房地产股权投资基金,在房地产企业战略管理、房地产企业管理咨询、培训和资本运作领域耕耘十载,专注于房地产企业战略规划及房地产投融资,“房地产+”商业模式创新,曾为近60家房地产企业提供咨询和培训服务,具有扎实的理论功底与丰富的实战经验。 咨询理念:专业创造价值,与企业共同成长...
金融学博士 英国剑桥大学、牛津大学访问学者 中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长 华夏中小企业融资协会秘书长 国家银河培训工程特聘讲师 清华大学、北京大学兼职教授 吴瑕博士是国内研究型和实践型相结合的著名资本运作实战专家。2012年获中国社会科学院金融学博士学位,长期从事企业投融资、财务管理研究工作。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。 经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课;参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以致用。所授课程广受各界好评,能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合,并研究出适合中国中小企业的财务管理理论,具有极强的实用性。...
汇师经纪签约讲师 中国讲师网签约讲师 中旭商学院特聘专家 现为清华大学职业经理训练中心国际关系与经济教研室主任 东航金戎控股有限责任公司宏观经济研究员; 多家上市公司特约战略顾问。 多年来一直潜心研究全球政治、经济和金融形势分析,独创了一套“政治经济分析法”,为银行、金融单位、企业负责人制定发展战略时,认清形式,把握大局,提供了系统分析方法。是将“国内国际宏观经济形式与企业发展战略”相结合,并取得学员高度认可的优秀讲师。王际伦老师有多次成功预测宏观形势的成果,具有结合时局发展的专业分析能力。王际伦老师非常善于解答学员提出的问题,是国内讲宏观形势专题讲师中,最有亲和力的新锐学者。...
北师大MBA校外导师 北京大学电商总裁班讲师 移动互联品牌与社会化营销专家 北京经济技术开发区创业导师 编著:《联想渠道大客户手册》 曾任:新加坡华点通集团 营销咨询顾问 曾任:奥美广告 业务总监 曾任:火炬天地体育设施有限公司 总经理 中国远洋集团、中航工业集团、中粮集团、中国工商银行、联想集团、海尔集团、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、清华大学、北京大学、北京师范大学、山东理工大学、加拿大皇家大学、天津南开大学等众多国内知名企业和知名院校MBA总裁班特约讲师及企业品牌营销顾问。 【实战咨询项目经验】 ▲ 伊利集团-营销管理 赵老师为伊利八个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,涉及课程:渠道管理,经销商管理、销售分析与管理、销售技巧、大客户谈判与管理、终端促销管理与促销策略、促销及陈列管理。提升管理人员销售技巧、谈判技巧、经销商管理能力,学会用数据说话,掌握销售业绩分析方法;学习终端卖场促销策略,提升社区活动管理;学习经销商管理模式,掌握高效率谈判沟通技巧;学习如何设定销售目标,提升销售管理执行力。 ▲ 蒙牛集团-营销管理 赵老师为蒙牛六个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,进行“将官班”、“一线战地指挥班”训练,包括“高效团队管理”、“大客户管理”、“销售管理”、“销售技巧”、终端促销管理与促销策略、“经销商管理”系统训练。学习区域市场管理、渠道发展策略、经销商管理,建设学习型组织,实现企业增加运营效果、创造顾客满意、提升组织灵敏、掌握创新机会。 ▲ 乐成集团-品牌战略 赵老师在全面了解乐成集团后,帮助乐成集团设计整体品牌战略,包含养老、教育多个版块的品牌战略整体规划,设计品牌定位和品牌传播策略。通过集团一年多推广,乐成集团旗下恭和苑在行业内、专家口碑、用户中获得巨大知名度和影响力,超过泰康之家、和熹会、太申祥和,成为北京地区第一品牌。乐成集团恭和苑在长居客户认知准确度、短住客户认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象综合评价排名北京地区第一品牌。 ▲ 泰康人寿旗下理财业务-品牌战略 赵老师根据泰康人寿的业务体系,帮助泰康人寿旗下理财业务设计品牌战略、制订品牌传播策略,设计个人品牌建设,通过社会化媒体,建设品牌语录、设计品牌文章、进行品牌沙龙,设计品牌传播文章:《18年坚守让我对未来更坚定》,通过品牌整体策略帮助业绩提升到3000万,实现业绩增长3倍。 ▲ 施可丰化工-品牌营销战略 帮助企业诊断业务存在问题,明确发展方向,制订整体营销战略,设计品牌规划、建立系统营销管理体系。通过对企业的诊断,制订发展规划,设计系统营销战略规划解决方案。在几年执行推动后,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。 ▲ 某医药企业-品牌营销战略(与企业有签保密协议) 某医药企业,帮助企业实现完成业绩1个亿,通过大客户战略计划,覆盖北京地区各级医院300家,形成单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,通过市场社区计划,实现500个社区覆盖,实现单品销售3000万。...
中国企业实战派管理专家 中国着名团队管理与执行力训练导师 中国领导艺术研究院研究员 北大、清华等知名院校总裁班特聘讲师 北京大学《区域经理高级研修班》训练导师 德亨立企业训练机构管理教练 《法家韩非与刚性管理》课程创始人 主要经历: 他是一位企业实际操作暨管理的实干者,亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程,对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践,在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程,吸收真正大师的能量;他往返于中国80多个城市,为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析,结合千余次的实战经验,融会贯通,专注中国企业管理与销售训练,创办了最具价值的实战训练系统,颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式,使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。 孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命,注重中国企业经营战略需求,他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统,灵活运用中国传统文化思想,“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本,深入浅出,旁征博引,讲、述、论、演俱佳;培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本,务实、客观,更注重实战及贴近本土化执行。 培训风格: 孙老师用汗水诠释能量,用生命演绎激情。 培训中互动贯穿始终,如果以400米体育场为标准,每次培训他能够绕场10圈,是最具激情的讲师。他能在最短时间里调整学员心理和体能到颠峰状态,充分调动每位学员的热情与参与度,声音极具穿透力和震撼力。 孙老师不仅是一位讲师,更是一位出色的“演员”。 课程中的案例都以表演的形式呈现,他有着演讲家的风采,脱口秀式的幽默,语言生动传神,肢体动作充满张力,嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理,推崇寓教于乐及快乐学习。 孙老师采用训练方式授课,注重正面激励。 培训中引导学员通过建立正确的心智模式,启动内心正面能量,激发个人潜能并转化成最大行动力。 孙老师的课程注重实战、实效、实操,拒绝空洞说教与华而不实。课程内容充实新颖、取材经典,注重细节引导,易学易懂,可直接提升学员相关技能,学以致用,可操作性与可复制性强。 孙老师在训练中追求从行为到习惯的持久改变。 他充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式,通过外力和学员自身的控制,将正确的观念转化成为信念,把正确的行为变成习惯,以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。 ...
周凯歌博士战略转型与盈利模式创新专家 “快速响应与低成本管理”模式首创者 香港特区政府2010年“优秀人才” 清华大学总裁班战略管理特聘讲师 香港理工大学培训项目总监、特聘讲师 英国皇家物流学会CMILT 中国物流学会常务理事 美国项目管理协会(PMI)讲师 一位既能进行战略转型与盈利模式设计又能运营操作、实施落地的实干家 一位既能实现企业利润倍增又能建立国家级别认可高度理论体系的管理学者 一位既有产业经验又能独自承担教育部教改课题的产、学、研结合型培训顾问师 十多年从基层到高管的六大行业管理经验,辅导过的企业上百家,近受训的学员过10000人,奠定了在企业经营领域的实战专家地位。 【主讲课程与涵盖主题】 《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链管理系列》 涵盖以下主题 战略管理类:战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应战略; 供应链管类:供应链战略致胜、敏捷/精益供应链管理; 计划管理类:生产计划与物料控制(PMC)、需求预测管理、柔性生产计划排程; 库存管理类:库存战略与企业竞争优势、库存管理与控制、高效仓储配送管理; 采购管理类:采购战略、采购降成本、供应商评估和选择、采购谈判和合同管理; 生产运营类:生产战略管理、制造业流程优化、工厂成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程实战训练、丰田生产方式导入、精益-敏捷-柔性生产; 项目管理类:制造业项目管理、项目管理认证体系课程、项目计划和控制。 【工作经验】 先后任职IE工程师、国家大型建设项目计划与控制、跨国制造企业PMC经理、供应链总监、生产副总、常务副总、战略转型与盈利模式创新高级顾问。在每一个岗位都能实现企业业绩大幅度提升: 帮助某集团进行政府、银行、商会、企业、供应商产业网转型及优化升级,实现政府、商会、国企、银行、创业者、供应商、客户七方共赢; 帮助客户在1%利润空间的行业里实现8年时间*18万元投入获取2500万元利润; 不增加任何投入实现70天内产出增加16倍的惊人业绩; 在降低运营成本的同时,因发货速度快而“抢夺”本属于竞争对手的订单; 仅半年时间就实现订单交付时间缩短50%的同时库存占用资金降低34%以上; 突破企业需求淡旺季对产能冲击的管理瓶颈,缓解波动的需求与稳定的产能之间的矛盾,节省约6700万元产能浪费与外协费用; 在中日之争东海“某海洋石油气田群”开发项目上,通过有效管理约缩短项目工期约3个月(时间占比约13%),强力地回击日本的挑衅; 【学术成就】 “快速响应与低成本”管理模式的创始人; 在国内外核心期刊、学术会议发表论文十多篇; 专著《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》即将出版。 【授课特点】 通俗的语言、实战的观点,对企业经营一针见血,多个实用工具,真正学以致用; 善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况,现场分析战略转型与盈利模式创新的实际问题。 与众不同之处在于既有规划设计又能实施落地,既拒绝空洞的理论和教条,又拒绝无法落地实施的策划方案; 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。 学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。...
1990年毕业于东北大学自动控制系; 1994年赴美留学,主修信息工程和教育学,获美利坚大学硕士学位。 长期关注和研究美国历史和世界金融史。 1996年后在美国媒体游说公司、医疗业、电信业、信息安全、联邦政府和著名金融机构供职。 2002年开始先后担任美国最大的非银行类金融机构房利美和房地美的IT高级咨询顾问,主要从事房地产贷款自动审核系统设计、金融衍生工具的税务计算分析、MBS(资产抵押债券)的风险评估等方面的工作。 2011年11月21日,“2011第六届中国作家富豪榜”重磅发布,宋鸿兵以380万元的年度版税收入,荣登作家富豪榜第12位。 职业生涯 1996年美利坚大学毕业后,宋鸿兵开始了自己在美国的职业生涯。持学生护照期间,他已经提倡媒体自由工作,毕业后在一家医疗健康公司,做信息安全方面的技术工作;又转到电信业从事类似工作,然后进入美国第二大按揭公司房地美。在这个公司,宋鸿兵纵深地接触了美国的金融衍生品行业,而从事金融系统核算和自动化工作。 “在这个工作中,要汇集他人的工作流程,最终设置参数,写出计算公式,并将其自动化。2002年我在那里工作期间,正是金融衍生品发展迅猛的时候,社会和工作都逼着自己要下苦功研究。” 业余研究让宋鸿兵对金融衍生品与当下经济间的联系有独立见解。他从金融工具和所有外在形式中,总结出银行家们治世的根本方法,以及黄金白银的重要性。可以说,在房地美的工作和2005年至2007年在房利美的工作期间,宋鸿兵完成了从IT从业者到独立学者的升华。...