不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
张长江 David Zhang 工业品实战营销专家 赢道营销咨询机构首席顾问 清华-威尔士（The University of Wales）MBA 上海交大、浙大、清华EMBA班客座教授、特聘讲师 IPTS国际职业培训师协会高级培训师 时代光华特聘讲师 中国企业教育百强、营销十强讲师 原首钢国际（香港）控股销售经理 原联纵智达营销咨询集团咨询总监 国内工业品营销领域一线讲师，6年200家跨国500强企业与上市公司营销系统培训成功见证 讲师背景： 13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验，6年职业咨询师+讲师经验，真正的实战派工业品营销专家； 1993-2000年：在首钢集团国际贸易公司（首钢国际香港控股），任销售经理、市场发展部经理，先后负责国内大客户开发与海外市场开拓工作，成为中国国内第一批具有本土和海外双重营销经验的职业经理人。 2001-2005年：就职于总部位于韩国的跨国企业——ELECSON自动化，担任中国区营销总监，亚太区营销副总裁，用4年时间使ELECSON在中国市场上的业绩连续翻七翻，被总部授予“杰出海外市场经理”称号。 2005—2008年：先后任工业品营销研究院咨询总监、联纵智达营销咨询集团工业品营销事业部项目总监，首席工业品营销顾问；上海交大、浙大、清华大学客座教授以及国网培训中心、中联重工培训学院、震旦培训中心、美的学院等多家企业培训机构的专职讲师； 现任：上海赢道企业管理咨询有限公司首席顾问、总经理。 张老师具有丰富的实战经验和理论水平，对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解，擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。是多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问； 张老师目前是《销售与市场》杂志、中国营销传播网、博锐管理在线、客户服务评论、华夏营销网、制造管理在线、《机电商报》、《机电一体化》等10多家专业营销媒体专栏作者、特约撰稿人；并著有《工业品品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上·抢单》、《五步拿下大订单-夺标》等专著。...
法律专业出身，曾做过网站主编、培训总监、项目总监、传媒出版人等，有着丰富的一线实战经验，精研公众演说、管理沟通、企业效能管理系统和亲子关系。三年传媒出版生涯，七年培训从业经历，从编辑到作者，从销售到管理，从统筹到讲师，从幕后到前台。独特的职业经历造就了杜老师严谨实战、丰富幽默的授课风格，被人评价为“既有实力又有魅力，既有高度又有深度，能写会说，能讲会卖的全才讲师”！ 从业以来，常年担任《演说中国＆领导演讲智慧》、《曼陀罗效能管理系统》、《金口常开魔力口才特训营》、《金口常开（冬）夏令营》、《青少年演说实践家》等系列课程主讲；多次受邀为《北大心航线夏令营》、《中国青少年成长训练营》等冬夏令营授课，长期为中国教育电视台大型创业励志节目《中国好商机》参赛选手做演讲辅导顾问；辅导过100余位选手参加国家性、行业性、地域性、企业性演讲大赛，培训辅导学员千余人。 出版的书籍有： 《演说的魔力》 清华大学出版社 2017年出版 《与人相处很简单》 清华大学出版社 2017年出版...
核源企管项目总顾问; 聚邦传媒栏目专家老师; 总裁培训网特邀合作讲师; 前沿讲座携训网合作讲师; 企业管理升级综合治理导师; 中小企业老总成长个人顾问; 湖南永州职业技术学院客座教授; 浙江工贸职业技术创业学院导师; 企业综合治理专家； 老师背景： 蔡老师具有十几年从基层到中层，再至高管大中型企业统筹管理的实务经验及多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资、民营企业的基层管理者、生产经理、企业厂长(副总)、常务副总、执行总经理与企业老总个人顾问等高管与导师职务。 多年企业治理及管理整合咨询顾问经历;具有多年民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长生产管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。 “中国式民企思维管理”创作人之一，首提“思路决定出路、思路改变观念、观念决定心态、心态决定行为、行为决定成败”的民企治理核心观点。著《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》、《企业选人、用人、育人、留人之标准》《浅谈中国民企执行力》《浅析中国民企的现状与发展历经阶段》等文章。...
西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。袁宇杰老师长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国 IAPC（国际专业教练协会）授权的国际注册企业教练（RCC），管理教练训练导师（TMCC），CCCD(2005)中国企业教练发展大会执行主席，NLP 执行师，美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。 曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司，相继担任管理和培训讲师工作，具有丰富的企业管理经验 最受学员欢迎的培训课程主要有： 高效能人士的七个习惯 管理者的关键任务 情境领导 以客户为中心的销售 讲师背景： 曾先后任职于IBM、Reebok、深圳华为技术有限公司。长期从事管理培训，在管理技能和领导力方面的培训有独到研究，是美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。 授课风格： 袁宇杰老师知识渊博，授课风格生动活泼，风趣幽默，富有感染力，非常注重与学员的互动演练，深受学员及培训管理者的好评。他讲授的情境领导受到美国领导力中心培训专家的高度赞誉。...
资深管理咨询师 国家注册二级心理咨询师 国家注册企业培训导师 国家注册创业培训导师 英国NLP高级执行导师 高绩效责任管理培训导师 曾任：智象科技（厦门）有限公司副总经理、首席顾问师（美资） 上海信普软件科技有限公司、信普管理咨询有限公司厦门区总经理 佩奇集团、亿辉服饰、山东赛雅集团等企业执行总经理 10年大型企业CEO经历，12年管理咨询和培训经验，为企（事）业单位、高等院校、部队、警察等数万人进行过演讲培训，参与和主导过近百家企业的管理咨询实践，是闽南地区鞋服业综合管理提升率先推动者。...
柳瑞军，致力于以独特优势为组织管理和领导力提升提供系统性、本质性、整合性和创造性的问题解决方案！清华、北大等多所大学总裁班授课讲师、大学客座教授，前沿金坛奖杰出管理导师，有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，国内某知名上市公司管理顾问。柳瑞军讲师十多年专注于管理创新、思维训练和变革领导力领域的研究、咨询和培训，思维开阔，授课生动，注重落地，实操性强，为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训300多场，主讲全国公开课50多场，是客户满意度极高的实战培训师。 擅长领域：管理创新、创新思维训练、综合管理技能提升。 擅长课程：《创新思维训练》、《问题分析与解决》（标准版、提升版、创新版）、《系统管理创新》、《系统思维训练》、《整合思维训练》、《商业模式创新》、《变革领导力》、《创造性执行》、《创造性决策》、《创造性激励》等。...
王占坡，工商管理硕士，中国总裁商学院、中国总裁在线培训网客座教授、金牌讲师、全国百强培训讲师，实战型管理咨询师，现担任济南神州万象车用清洁能源有限公司（上市公司）总经理；历任山东北辰集团人力资源部经理兼质量管理部经理、山东圣光化工集团有限公司人力资源总监、行政人事总监、济南博思特营咨询公司项目执行总监，具有深厚的企业管理、人力资源管理、营销运营策划实战操盘经验；为多家企业操盘实施企业战略规划、人力资源规划、品牌推广、渠道管控、流程控制管理等项目，具有丰富的项目运做、辅导实施经验。在《中国人才》《市场营销与管理》等国家级杂志发表实战性文章十几篇，已出版光盘《企业经营管控突破之道》、《2Q执行力管理体系》即将出版《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》一书。 优势：深厚的理论基础和丰富的实战操盘经验；能够将生产运营、人力资源和市场营销融会贯通。 2006年发起创立了山东省人力资源经理人俱乐部，俱乐部现拥有人力资源经理人论坛、人力资源经理人群、人力资源经理人主题沙龙、《人力资源经理人》电子杂志，在企业HR经理人中有一定影响力。 2006年开始在咨询公司兼职服务，曾经成功为多家企业成功实施品牌策划、渠道建设和推广、战略规划、人力资源项目。做连锁加盟管理模式案例、烟台一粉丝企业品牌策划案例取得较大成功，并被行业评为经典案例。...
多家上市公司人力资源顾问 中央电视台＜劳动与就业＞栏目专家 北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授 中国猎头研究中心高级研究员 龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。...
社会医学与卫生事业管理博士； 长沙市医院协会副秘书长； 湖南省医院协会公立医院管理专业委员会副主任委员、秘书长； 湖南省预防医学会卫生统计专业委员会委员； 《现代医院》杂志编委； 二十多年医院临床及管理工作经验；...
张理军博士，企业管理专家，资深教练技术导师，创新思维训练专家，美国领导力研究中心认证的授权讲师。曾任大型企业集团总裁。他能够从操作层面和实战角度向学员传授管理方法、创新技法和营销技能；对于解决企业运营中的疑难问题，有着丰富的管理经验和营销实战经验，是国内工商界公认的企业家型讲师。 20年多来，张理军博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。在1995年至2000年期间，曾担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。因此，张理军博士对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态，以及团队建设需求都有着切身的感性认识。 张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。张理军博士在咨询服务和培训中应用情境领导理论和管理教练理论，指导很多企业改善主管行为模式，达到了提升业绩、提升员工责任感和执行力，以及改善团队成员合作模式的目的。 张理军博士曾获得国际上一些重要版权课程的授权。在领导力训练、管理技能提升、教练技术、创新思维训练、战略管理、营销管理等课程领域有较深入的研究，拥有数门精品培训课程。...
