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陈云纪念馆党委委员、陈列编研部主任 全国陈云思想生平研究会副秘书长 青浦区青年联合会委员 《陈云与党的建设》作者 《陈云研究文集》作者 【实战经验】 博士,资深陈云研究专家。在陈云纪念馆工作近十年,一直处在研究岗位上,先后担任陈列编研部主任助理、部门负责人、主任等,系统地研究了陈云的党建思想、思想方法等专题。出版专著两本,发表论文40余篇。 毕业于华东师范大学政治学系中共党史专业,获得硕士学位和研究生学历。后考入中国社会科学院研究生院,攻读博士研究生,研究方向就是陈云思想生平研究,对陈云生平业绩、思想理论和精神风范十分熟悉。在研读陈云的过程中,深入分析陈云的成功之道、用人之道、为学之道、经商之道,系统总结了陈云的重视调查研究、善于抓住关键、时刻把握全局的工作方法。 房老师能够把陈云的思想理论、工作方法通过一定的案例,深入浅出地讲出来,并能结合最新的机遇与挑战,以期找到解决问题的途径。...
资深党政干部培训专家 企业党务党建培训导师 政法系统帮教专家 女性问题研究培训心灵导师 现任: 厦门大学研学研究院教务主任、教授 中国凯风网专业网站骨干撰稿人 福建省委党校系统长年主讲嘉宾 福建省人才研究会理事 福建省领导科学研究会理事 浙江省温州城市大学客座教授 福建省晋江市委党校高级讲师 福建省晋江市委讲师团高级讲师 福建晋江市总工会宣讲团高级讲师 福建省永定区委党校客座教授 福建省平和县委党校客座教授 英学厦门国际教育首席顾问和首席培训官 实战经验: 28年党政干部和央企国企教育培训经验,长期从事时事政策、哲学、社会学、党建、管理等领域教学和科研工作,具备咨询和培训双重职业经历,课程全部源于实战。厦门大学公共事务学院、马列主义学院、国际关系学院、法学院、继续教育学院、经济学院、管理学院等六个学院相关课程主讲教授,清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学等高校MBA项目特约导师。2016年为深圳建行上步支行讲授的《学习准则和条例,加强党风廉政建设》的党务类课程培训多次受到返聘,为东莞党校的科级干部培训班讲授的《从征地拆迁看群众工作的方法和技巧》5次受到返聘,为贵州电网讲授的《两学一做与企业家智慧》课程两次受到返聘。有150多项研究成果在国内刊物公开发表。...
现任阿里高级财务经理 曾任汉能集团全球财务共享中心总监 曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管 华为内部讲师,亲历华为海外财务共享中心建设、IFS,LTC等重大财经变革 上海财经大学会计学硕士,中国注册会计师 【实战经验】 谭冬生先生毕业于上海财经大学,会计学硕士,中国注册会计师,先后在通讯、地产、新能源等行业著名企业工作过,担任过财务高管,对财务会计核算、管理会计体系建设、财务预算与分析、绩效考核、财务共享中心建设等方面有着非常丰富的跨界实践经验。目前在汉能集团担任全球财务共享中心总监,负责共享中心的建设和运营。 在华为九年,经历国内国外、不同BG不同业态的财务核算、财务管理、华为内部各财务变革、流程建设及IT系统开发,从应届财务小兵起步逐渐做到五级业务专家、资深财务经理等管理岗位。曾经负责过华为IFS财经变革及BI建设在欧洲的实施以及欧洲的外部审计,对欧洲的财务管理、大型跨国企业的财务架构、财务变革及财务团队建设以及业务管理方面积累了丰富的经验。 谭冬生老师曾经负责佳兆业集团的预算和财务分析,现在汉能集团担任财务共享中心总监,经历了通讯、地产、新能源等多个行业,对不同行业的财务管理有着深刻的认识,又有国外多年工作经历。不同行业以及国外的工作经历使谭冬生老师具有非常宽广的财务视野,尤其擅长共享中心建设与运营、大型公司的财务变革、财务预算、分析与考核、海外的财务核算等。谭老师深刻理解多行业知名企业业务运作情况与财务管理精髓,在课程中能将业务与财务融合,深入浅出地结合业务介绍财务知识。...
–西南财经大学硕士; –中国注册税务师、会计师; –成都知名集团企业财务总监; –四川大学、西南财经大学、西南交通大学和四川师范大学等高校特聘教授; –成都信仁财务培训中心创始人。 职业经历 –长期担任大中型集团企业的财务总监一职,同时在四川省内多家知名企业担任财务顾问。对于房地产建筑、互联网、汽车4S服务、餐饮酒店和工商企业等级行业有着丰富的财务管理经验。 –四川金佛集团财务总监(地产) 1、顶层设计。 2、主导集团零基预算编制。 3、拓展融资渠道,降低资金成本。 4、引入全景经营分析模型,从行业SWOT分析到Z值预警到利润瀑布图,囊括账户科目分析、获利能力分析、材差制费分析、预算差异分析,成本差异分析等,全景展现集团经营状况。 5、分析国家税收政策,组织财务管理中心全员进行税收筹划学习与税收筹划方案的制定。 6、信息化建设(安全高效的信息共享平台). –四川师范大学会计系老师 1、负责川师大会计实务、税法、经济法、财务管理、会计电算化、财务报表分析等课程主讲; 2、负责毕业生实习指导与就业指导。 –成都百翔汽车财务总监 –四川同正交通工程有限公司财务经理...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理; 曾任蓝润商业集团总裁; 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项:2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验: 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业,在马来西亚多媒体大学(MMU)完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验,致力于创新商业模式,跨界商业业态的研究,孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理,复星集团星浩资本副总裁等,现任蓝润商业集团总裁;熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程,精通商业地产各个环节的控制与管理,主持过多个综合体商业项目的开发和运营,拥有丰富的商业资源和专业人才资源,对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁任内,负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内,负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾,多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
现任国内某标杆物业企业副总经理、集团高级讲师 曾任龙湖地产北京公司项目总经理、集团公司运营总监等职。 2006年加入龙湖,任职10年,目前在集团管理岗位上对传统物业和未来科技物业的发展有很多实践和创新,如科技物业、社区APP、商业运营等新业务拓展开发等。 李老师曾在企业内部多次为管理层分享物业管理实践课程,得到广泛好评! 在二十多年的物业管理工作中,积累了大量的物业管理工作案例,及先进的物业管理理念。讲师具有多年企业顾问从业经验,擅长在物业服务管理体系建设、企业战略、企业文化、企业计划运营管理及管理人员管理技能与素质提升训练等方面,是一位实战派的培训讲师。 对传统物业和未来科技物业的发展有比较成熟的认识和展望,目前从事科技物业、社区APP、商业运营等新业务拓展开发工作等 从业背景: 北京申迪物业管理有限公司(资质一级) 天通苑小区项目负责人 长城物业集团股份有限公司北京分公司(资质一级) 项目经理/分公司总经理 其中: 北京当代城市家园项目经理 大型综合社区 华为集团北京奎科大厦项目经理 写字楼 长城物业集团唐山分公司总经理 唐山地区 北京海棠公社项目经理 高层住宅、花园洋房、独栋别墅等 龙湖集团物业项目总经理/地区公司运营总监/集团物业运营中心高级经理 其中:龙湖集团运营中心高级经理 龙湖集团物业部 北京公司运营总监 龙湖北京分公司 中关村唐宁one项目负责人 龙湖北京分公司 工作职责: 组织人员办理物业管理前期介入、接管验收、办理入住等 建立业主、公共设备设施档案等相关基础资料档案等 制定物业管理的相关工作程序及规章制度并监督实施; 组建并培养专业物业管理队伍; 制定并推广有关物业管理工作计划; 组织并监督保安、保洁、电梯等专业部门开展专业服务等; 组织客户接待、业主服务、人员管理等工作; 组织物业公司日常收费工作 组织编制公司ISO9000质量体系文件及认证工作; 组织人员对小区创建优秀小区迎检工作; 配合成立小区业主委员会、居委会及换届工作 配合召开业主大会及投票决议工作; 配合公司进行物业项目拓展及招投标(开发商、业委会); 组织项目创建北京优秀住宅小区等;...
首批统考的注册物业管理师 万科物业黑带讲师 在万科工作16年,前后在万科总部从事业务管理工作7年,参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制,深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时,黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革,参与了万科物业市场化的准备过程。 2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团,出任物业公司总经理,当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理,为世茂物业的管控体系搭建,组织模式优化做出了重要贡献。 黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验,目前总结出了7大模型,成为了新时期物业管理问题的解决方案,受到业界同仁的广泛好评。...
原万达商管集团总部南方区域副总; 中国商业地产实战型专家,万达购物中心经营管理体系奠基人; “4+2商业地产开发模式”创立者; 中房商学院讲师,北大、浙大、哈工大等高校地产总裁班客座教授; 搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾; 2011年-2013年曾任职大连万达集团高管,万达商管集团总部南方区域副总; 曾任美国商业地产巨头美侨集团中国区副总裁; 现任律腾商用集团董事(国内商业轻资产运营管理公司前五强,拥有13家分公司,员工近千人) 实战经验 操盘华东、华南20多座万达广场,建立全球最大的购物中心经营管理体系和中国最大的商业品牌资源库。2012年涉足咨询服务行业,至今累计培训商业地产企业300多家,培训各地商业地产企业高管学员约3000名,给绿地集团、富力集团、中建地产等行业著名企业进行过咨询及培训服务。...
企业内训实战讲师、执行力打造专家 北大、浙大总裁班特聘导师 企业智慧管理超级教练 · 营销战略专家 中国房地产著名实战营销管理专家 房地产营销、策划和80、90后管理教练 《打造亮剑售楼团队》公益课主讲老师。...
首席地产专家,中国第3代沙盘模拟领军人物! 中欧商学院、清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授! 万科、龙湖地产、住总集团、阳光100、首都机场地产、宏锦集团、鸿集团、富力、天津泰达集团、华远集团等知名地产公司专家! 清华大学土木工程管理硕士专业毕业! 曾任 北大纵横房地产研究院首任院长 20年在建筑和房地产企业工作经历,曾在万科、泰达、天宝等多家房地产企业担任管理职位、高级顾问!曾为北大纵横商学院房地产研究院院长,清华大学房地产六大运营体系班主任,清华、北大、人大房地产总裁班授课老师。有9年房地产高端管理人才培养和管理咨询经历。擅长讲授RTTT、房地产系列沙盘模拟课程。...