不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
26年传统企业营销实践者 华侨大学工商管理学院课程教授 清华大学、北京大学、西南财大总裁班特聘讲师 上海交大PMM特聘讲师 上海市互联网+专家团成员 聚达信电商公司创始人 漫公关联合创始人 国家专业技术人员继续教育基地中级讲师 中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师 电子工业出版社作家智库特约作家 2016年中国首届电商好讲师大赛铜奖 2006年入选为“中国最具影响力营销人100强” 曾任:贵人鸟中国有限公司 直营总监 曾任:广州海泰客时装有限公司 营销总经理 曾任:九牧王中国股份有限公司 品牌总监 曾任:福建劲霸时装有限公司 品牌经理 曾任:正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理 苏老师是有实战影响力的自媒体人,拥有超过七万人的自媒体微信公众号—《老妖苏静》和超百万家人的社群—《老妖家园》 出版著作: 《传统企业电商之道》 《电商时代传统企业O2O之道》 《天猫这样开才赚钱》 《移动互联网时代:电商战略与O2O模式》 拥有超过七万人的自媒体微信公众号《老妖苏静》和超百万家人的社群《老妖家园》。 广东飞雕、江苏雅鹿、CE童品、美帮在线、功夫动漫、广州元喜等多家传统企业互联网转型顾问 苏静老师拥有26年大型民企、外企实战营销和培训管理经验,先后在企业担任总经理、营销总监、品牌总监等职务。全面运作管理营销通路、传统企业电商之路的建设,在商品管理体系及品牌管理等方面具有很强的实战经验和成功的案例。熟知现代企业管理理念和实战策略,在互联网营销与传统企业营销领域具有独到见解,能有效的把互联网营销与传统营销相结合,擅长课题是《传统企业互联网+的战略转型》、《传统企业互联网+战略实施策略》、《传统企业020创新之道》、《移动互联网+商业模式重构 》和《传统企业互联网+的品牌营建》,旨在为传统企业发展理一条清晰的发展思路,扫清发展上的障碍,让企业与客户互动营销形成了一套有效的互联网营销实战管理体系。 苏老师独创了“以商品管理为核心的盈利模式”,近年来通过咨询辅导项目创新了“咨询+落地成果辅导”咨询模式,以专家视角,在技术支持和经营操作模式上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题,为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的操作系统。近年来帮助企业快速提升品牌影响力,为企业规避营销风险,实现销售额200%增长。 通过自己的实践总结并出版的作品受到广大读者的一致好评。 《传统企业电商之道》从传统企业启动电商应从战略规划开始,以实战的角度,阐述如何定位,如何建立电商管理体系,如何做营销管理和分销等一系列内容。推动企业抓住互联网新技术、新机遇,快速占领移动互联网市场,帮助传统企业快速布局电商转型战略和O2O模式设计与管理体系建设并实施辅导。并开发为实效型课程,受到传统企业的肯定和欢迎。在销量方面也不断攀升,2013进入电子工业出版社财经电商类畅销书前三,该书出版二年已加印7次。本书具有非常强的实用性和操作性,是传统企业立足互联网时代必备之法宝!...
美国认证行动学习促动师 英国认证思维导图管理师 《结构性思维》版权课程认证讲师 双证MBA/四大专业学士: 英语、汉语言文学、人力资源、工商企业管理 16年中国电信工作经验: 曾任:县电信公司 维护中心技术员/计费中心主任/商业客户部主任/市场经营部主任 曾任:省电信信息产业公司 项目经理/区域经理/总监助理/副总监 曾任:省电信公司 采购部经理 业界知名认证与深厚专业知识: 专注思维类培训课程多年,系统学习东尼博赞思维导图、芭芭拉明托金字塔原理、结构化思维、AACTP行动学习等课程。曾担任省电信公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练方法在全省推广,并获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。擅长通过训练提升学员的思维效率,解决其逻辑思维能力弱、写作表达水平差、问题处理水准低、创新思维不足等问题,培训效果明显,得到了客户的一致好评。自主研发的《金字塔原理实战技巧训练》、《想清楚说明白写到位----结构化思维表达应用训练》课程还被誉为真正可直接落地应用的金字塔原理课程。 实战经验: 16年国企(中国电信)实操历练积累:先后经历电信分家、CDMA运营、ICT转型、互联网化改造等数次企业变革与转型,从基层一线开始快速成长为县公司最年轻的中层干部,并且步步为营竞聘至省级总部,对电信企业的管理、业务、流程、规章及文化有深刻的了解。并曾担任中国电信企业文化宣讲师、内训师,获得“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。 19岁,以“优秀毕业生”称号进入国企县电信局,第二年就被评为全县“优秀技术员”,仅用3年时间升职为单位的中层干部,带领团队承担全县10万电信用户的计费工作,当期计费改造工作、准确率列全市第一; 23岁,被任命为县电信公司公话中心主任,6个月时间实现五百多万张电话卡销售一空,创下全市业绩第一佳绩; 24岁,上任县电信公司新成立的商业客户部主任,负责全县一半电信用户的销售服务工作,带领13名毫无经验的团队成员不到半年再次取得全市销售业绩第一,被评为“全市优秀商客主管”; 25岁,被任命县电信公司市场经营部主任,直接管理近50人,成为全市最年轻的后备干部,同年10月份以总成绩第一成功竞聘到江西电信直属单位江西电信信息产业有限公司,被人戏称为江西电信坐“直升飞机”直接由县连跳两级升至省会南昌的第一人,期间获“优秀员工”、“优秀共产党员”、“最佳中层管理者”等诸多荣誉; 31岁,成为省电信公司采购部主管,一年直接经手的采购金额近2亿元,凭借一流的谈判技巧每年为企业节约采购资金近千万元,被誉为“采购公开招标专家”。...
组织发展顾问 18年国际品牌酒店管理经验 美国万豪集团培训师认证 美国温德姆集团讲师认证 美国佩珀代因大学组织发展学院中国项目随行翻译官 国家一级人力资源管理师 方明老师曾在世界五百强企业,知名国际品牌:万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年,系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。在十二年的培训生涯里,曾为国内外上百个知名企业提供过七百多场定制化的培训,并长期为合作伙伴提供培训前后的相关服务,例如: 1、深度咨询(万科物业、太平鸟童装、建国酒店集团、新世界广粤公馆、北方易尚……) 2、暗访调研(万达集团、首旅集团、华美达集团、海底捞……) 3、课程研发(山东蓝海酒店集团、无锡灵山文化旅游集团、丽星邮轮、河北旅投……) 经典案例: 2017年1月18-19号为灵山大佛集团安排一期课程后,引出后面35天TTT项目 2017年宁波太平鸟《管理者培育项目》17天 2017年广粤公馆单一企业连续返聘34天 2017年11月开始为浙江移动《高效人士七个习惯》7天...
前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问;前华为业务规划专家 曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司(ps:埃森哲:全球最大的咨询公司,唯一以咨询服务业务进入世界500强的公司;IBM:全球最大的信息技术服务公司;华为:全球最大的通信设备商。) 近10年的咨询经验及商业PPT报告编写经验 具有丰富的战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验 拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师 国内首位只讲PPT逻辑思维的实力派讲师 国内首位不教PPT的PPT实战派讲师 北京大学硕士、中山大学MBA...
中国人民解放军企业管理学院财会专业 东南大学企业管理工程EMBA 中国培训界亲自操盘过百亿企业的培训导师 倡导“无形资产有形化”新资本盈利模式 现任:国兴资本有限公司 执行总裁 曾任:解放军三五零七工厂 财务处长 曾任:工商银行三五零七储蓄所 所长 曾任:香港天威集团珠海打印机耗材公司 财务总监 曾任:广州未来之窗 总会计师/总经理 曾任:中钢钢铁西安公司 市场部总经理 ▲ 15年军校及军队企业历练:毕业于中国人民解放军企业管理学校,后担任解放军三五零七工厂财务处长,所管理的财务团队成员就达到了80多人。并作为总后第三梯队保送到东南大学进修EMBA课程,以此为基础撰写的论文《目标成本管理-工日费用核算》作为东南大学的教学案例。后与工商银行西安土门支行合办三五零七工厂储蓄所并兼任所长。 ▲ 31年世界500强、跨国公司及民营企业管理经验:曾担任解放军三五零七工厂、香港天威集团、广州未来之窗、中钢集团等著名企业财务处长、财务总监、总会计师及总经理等职位。擅长运用财务思维解读企业运作,充分将财务思维运用到销售管理与企业管理中,使营销团队树立资金意识,强化资金意识和流程管理,面试人次超过1000人次,培养中基层管理人员超过1000人。先后在中山大学、西安交通大学等多所高校开设专题课程,结合企业实际运用到课程当中,其公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%,受到老板学员的认可和尊重。 实战经验: 1986年7月——2001年5月:中国人民解放军第三五零七工厂 财务处长 (三五零七工厂是总后勤部所属大型军工企业,主要为部队生产各类服装。曾是亚洲最大的服装厂,曾与皮尔卡丹合作生产皮尔卡丹西服和马克西姆皮装。) 任职期间,主持并完成了《目标成本管理》,并在总后所属军队企业推广。在工行、建行、交行融资三亿元人民币,后与工商银行西安土门支行合办三五零七工厂储蓄所并兼任所长。具有一定的市场营销经验,在全面掌握银行基础知识的前提下熟练掌握有关个人银行业务和其他业务知识,并善于从工作实践中总结和提高服务水平。坚持“两手抓两手都要硬”的储蓄所管理思想,强化服务意识并加强业务管理,强化风险防范意识,曾被誉为“金牌所长”。 2001年5月——2003年12月: 香港天威集团珠海天威打印机耗材有限公司 财务总监 (天威集团是一家跨国企业,主要生产销售色带、喷墨以及激光打印机耗材,产品畅销全球二十多个国家。) 根据企业文化,在资金管理方面,在中国银行等商业银行融资五亿多元人民币。全面运用流程化管理思想、PDCA循环以及持续改进思想;参与完成企业从MRP到ERP的企业资源系统管理软件的开发及应用,对企业的管理水平有了一个全面的提升;完善企业全面预算管理,实施滚动预算,提升了预算的精准度和可操作性,保证了企业战略的实施。 2004年1月——2005年12月:广州未来之窗建材有限公司 总会计师/总经理 ( “北有海达,南有未来之窗”是业内的一句顺口溜,“未来之窗”铝塑板是国内数一数二的知名品牌,除满足国内市场外,产品远销俄罗斯等欧洲国家;标志性工程有广州新白云机场、深圳市青少年宫、俄罗斯联邦大厦等。这家珠三角的民营企业也是我国民营企业的代表。) 在企业成长期最困难的时候,其运用财务思维,进行企业管理,对营销系统实行三统一,对全国13个分公司实行了账户统一,资金统一,人员统一,将以上3项由分公司管理变为由公司统一管理。防范风险,加快资金回笼,并为企业在工行融资一亿元人民币。强化合同管理,不仅注重销售额,更要注重销售回款,应收账款得到明显控制;每个岗位编制并完善工作流程。 2008年5月——2013年10月:中钢钢铁西安公司 市场部总经理 (中钢集团为世界500强,西安公司主要经营建筑用钢材,年营业额超过一百亿元人民币。) 主要负责西安公司核心人员的组建,并强化经销商的管理;建立基于流程的采购管理及经销商管理体系;加速资金周转,成本控制及风险管理,建立起了应付账款,应收账款及库存的独到管理模式;建立市场定价系统,成为市场风向标,在市场上具有一定的影响力,成为西北市场的领导者;协助财务在招行、工行、建行融资十亿多元人民币。 2016年2月——至今 国兴资本有限公司 执行总裁 国兴资本主要是为新三板企业投资及咨询服务的场外做市商,在国内具有一定的影响力,已投资企业包括:科佳商贸,华亨泰丰,荣鑫伟业,骑客天下,博能新材料,枫林食品,邦希化工等。...
8年大型外企培训管理经验 3年大型上市企业管理实战经验 美国AACTP国际注册培训师 美国ISPI认证课程设计师 ATD认证专业培训管理师 曾任:群硕软件开发有限公司(外企) 人力资源经理 曾任:香江集团(上市房地产) 人力资源高级主管 现任:某金融行业龙头企业 培训中心高级经理 冯老师拥有8年大型外企培训管理经验和3年上市企业管理实战经验,不仅是企业内训师,更是企业的团队领导者。曾全面主导公司3000多员工的培训体系建设,设计运营1-12个月周期不等的学习项目,且带领团队开发40多门课程,其中开发:《TTT讲师授课技巧提升——讲解三步曲》、《讲师控场技巧提升——五种疑难情形的控场》、《以学员为中心的培训技能训练》、《用结构化思维设计课程逻辑》等课程,多年来累计培训240余场,受训学员近万人,课程满意率高达98%。...
35年财务相关实战经验 21年财税、投资咨询培训 11年上市公司审计、财务管理 曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813)财务经理 曾任:鞍山德宣税务师/会计师事务所合伙人/所长 曾任:中国国际税务咨询公司鞍山公司税务顾问 现任:上海瑞德会计师事务所高级合伙人 1997年通过全国考试取得“中国注册会计师”资格证书 1998年通过全国考试取得“中国注册税务师”资格证书 1999年取得“中国高级会计师”专业技术职称证书 2002年取得“高级管理咨询师”岗位资格证书 胡文霞老师拥有30多年的财务管理实务及10多年的培训经验,将企业战略、运营及流程管理与财务融合在一起,整合出一套对企业从数字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的财务管理体系,擅长企业财务分析、预算与成本控制、运营资本与现金流管理,具备丰富的财务管理实战经验。具有丰富的纳税咨询和税务审查实战经验,经常受聘为税务局与企业培训,多年来一直参与财税部门组织的财税检查工作,兼任多家企业财税顾问,具有税务师事务所、会计师事务所、上市企业三重工作经验。并利用她30多年丰富的实战工作经验,先后为国内外大、中型近100家企业提供财务管理咨询顾问及培训服务,帮助企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显着改善。 财务、税务咨询项目: ● 慈溪某生产模具企业事业部会计核算体系建立项目 通过事业部会计核算体系建立咨询项目,使该公司能正确理解和领悟传统会计核算体系与事业部模式下的会计核算体系的区别;在执行事业部管理模式的过程中,公司可以发现可持续改进的地方;通过事业部会计核算体系的建立,加强了公司对各事业部的有效管理,最终实现公司整体战略目标的达成。 ● 营口某生产扒胎机企业赢利中心会计核算体系建立项目 通过赢利中心会计核算体系建立咨询项目,使该公司能正确理解和领悟传统会计核算体系与赢利中心模式下的会计核算体系的区别;在执行赢利中心管理模式的过程中,公司可以发现可持续改进的地方;通过赢利中心会计核算体系的建立,加强了公司对赢利中心的管理,最终实现公司整体战略目标的达成。 ● 长春某建筑工程企业财务管理咨询项目 通过财务管理咨询项目,使公司老板和高管能理解税务会计、财务会计和管理会计的关联性。通过帮助公司制定符合其公司自身的财务管理模式的《标准财务作业流程》、《财务部门岗位职责》、《标准管理报表》及《财务管理制度》,可以让公司老板及高管清楚的看到谁在为公司创造价值、哪个产品在为公司创造价值、哪个区域在为公司创造价值,为公司规划未来、实现战略目标提供了决策信息。 ● 济南某4s店财务管理咨询项目 通过财务管理咨询项目,使该公司的老板和高管能正确理解税务会计、财务会计和管理会计的关联性。通过帮助公司制定符合其公司自身的财务管理模式的《会计核算体系》、《规范财务作业流程》、《财务部门岗位职责》、《标准管理报表》及《建立财务管理制度》,可以让公司老板及高管清楚的看到谁在为公司创造价值、哪个产品在为公司创造价值、哪个区域在为公司创造价值,为公司规划未来、实现战略目标提供了决策信息。 近期重复采购课程: 2017年某会计网校举行全国巡回公开课:《战略财务规划与管理》、《成本管理与控制》、《全面风险管理与内部控制》等共计:13期。 2017年上海认证课程:《CPA注册会计师——税法》共计:9期 2016-2017年陕西某高校精品课程:《“营改增”最新政策解读与税务筹划》、《战略财务规划与管理》、《全面风险管理与内部控制》连续讲解6期 2016-2017年:共举行公开课:《“营改增”最新政策解读与税务筹划》、《全面预算管理与控制》、《企业内部控制与风险管理》24期;...
国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师 9年企业授课经验、5年台资企业管理经验 曾任:富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监 ♥英国博赞©思维导图、《创新基因》、《全脑思维与表达沙盘》、《结构性思维》认证讲师 ♥腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练 ▼互联网快速消费品行业:腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路 ▼通信地产行业:中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂 ▼金融行业:工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科 ▼传统行业:南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器 ▼高校机构:清华大学、武汉大学、吉林大学、长春大学、中山大学、29所、广州电视台 ……等多家大型企业思维训练特聘讲师 钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年,其研究领域涉及:创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。 钟滔老师对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!...
著名天使投资人 资本运营实操专家 中国商学会联盟 副主席 云南财经大学工商管理硕士 深圳启富汇投资管理有限公司 联合创始人 广东卫视、CCTV10、CCTV2等栏目特邀嘉宾 上海交大私募股权投资PE上市研修班特聘讲师 清华大学投融资与上市运作高级研修班特聘讲师 清华、北大、上海交大、西南财大、中大等15所大学特聘讲师 中国黑马大赛总决赛评委 创新中国春季总决赛评委 广东青年创业大赛总决赛评委 中国岭南创业大赛总决赛评委 中英创业大赛总决赛评委 过往投资成功案例(部分): 广州天奕广告有限公司 (董事)(已获千万级别风投) 香港特斯拉科技有限公司 (董事)(已获千万级别风投) 广州晶优电子科技有限公司 (董事)(已获千万级别风投) 广州兆龙环保科技有限公司 (创始人、董事)(已被收购) 深圳盛世华拓网络科技有限公司 (董事)(已获千万级别风投) 广东启赋资产管理有限公司 (创始人、董事)(已获千万级别风投) 广州万格投资管理有限公司 (创始人、董事)(已获千万级别风投)…… 蓝飞腾老师具有十三年金融企业管理和资本运营实战管理经验,先后就职于广州市商业银行、上海浦发银行、中国政策科学研究会、广东中科智担保公司等多家公司担任高管职务。精通金融和担保公司的管理和运营,对产业规划、PE及VC运作管理、企业战略管理、企业投融资及资本运作、企业上市等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验以及辅导经验。先后成功帮助上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式,为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业筹融资与投资服务咨询实现了上千万到上亿的投资和收益。其中帮助广东保千里股份公司通过专业的分析,重构公司的发展,从工程、贸易向技术研发转型,市值达到30亿!炫维科技经过 ‘商业模式优化、扩大资金注入’的转型策划之后,被上市公司亚厦股份(股票代码:002375)并购、获1.5亿元注资。星伦网络科技公司半年内获得千万级别风险投资,目前估值1.5亿美金。...
13年线上线下会议引导师 15年企业领导力管理实战经验 国际认证引导师 国际ICF北京常委理事 国际ICF教练联合会认证教练 一对一教练时数:逾1300小时 畅销书《风口》、《社群思维》联合作者 曾任:北京西门子UPS代表处 销售总监 户外社群8000M巅峰会等多家公司股东、顾问 陈明坤老师18年跨界学习和实践的经历,善于多维度多角度将教练技术、引导技术、心理学、教育戏剧等学科,充分的跨界融合到工作场景中来,启发员工的主动创造力和达成企业绩效成果设定。 ★北京西门子UPS代表处销售总监:定期举办内部会议及一对一沟通,所带领的团队不仅完成公司年销售额2亿目标,而且团队凝聚力空前高涨,人数增长30%,销售部门离职率减少30%。 ★创业孵化器八八众筹联合创始人、创业导师:领导并培训团队,组织并举办商业模式与众筹私董会,4年时间影响学员10000多名,举办私董会600多场。 ★赞美文化教练体系创建者、专业教练/导师:影响超过10000人加入赞美文化教练体系(360度发展和组织系统领导力),其中超过100人接受深度辅导与培训,接受辅导人领导力水平大大提升,1年内团队绩效提升最少2倍,此教练体系迄今已经应用到企业文化及领导力发展、团队建设和90后员工激励、人际关系等多个领域及几百个场景。 陈明坤老师每场培训与会议充满艺术性、流动性和美妙的体验感,用持久的激情,支持学员内在自信,现场解决问题,产生成果,对学员和组织产生长久的助益。曾服务过北京银行、爱香氛集团、活泉1230定制水集团、CK艺术包装、内蒙古神鹰集团、沈阳婴童时代儿童购物中心、慢主义餐饮集团、首经联房产经纪、红意茶文化、沸雪啤酒、三木装饰等逾万家企事业单位,培训满意度均在95%以上,被学员称为“赋能跨界型”导师...