不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
主要背景： 品质管理专家 六西格玛黑带 美国品质协会（ASQ）会员 美国品质协会注册品质工程师 珠三角品质论坛召集人之一 中华总裁培训网特聘金牌顾问师 清华大学深圳研究院培训中心高级讲师 北大经理人特聘顾问师、南海生产力中心特聘讲师、海纳管理学员签约讲师 个人简介： 深圳富士康 生产总监 东莞乔日电器 品管总监 新奥五金制品有限公司 副总经理 台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师 熊鼎伟老师自1999年开始从事培训行业，在近二十年的培训与咨询过程中，其总培训超10000课时以上，培训学员超过30000人次，多次应邀到北京、上海、广州、深圳、青岛、济南、烟台、济宁、石家庄、苏州、无锡、常州、扬州、宁波、厦门、福州、泉州、汕头、长春、沈阳等地数百场的公开班授课经历，更了解课堂上学员的正真需求、源自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对管理应用的深刻理解，晦涩的理论也变得从善如流…… 工作经验及咨询项目成果： 1、在乔日电器任职期间，应用8D方法，分析出产品M1的关键尺寸H3高度遍离设计规格中心，将一次测试通过率从68%提高到96%； 2、新奥五金任职期间，成功组织单元生产（CELL），将4工程、5工程的单冲模由原来的不同区域生产整合为同一区域单元式生产，半成品库存降低90%，生产周期缩短80%； 3、2007-2008年，辅导苏州金象电子（世界排名前20的电路板生产企业）六西格玛项目，6个月的时间，成功完成5个绿带项目，财务效益评估为1865万人民币／年。光学点不良的改善项目更是解决了多年的品质痼疾，使公司在该工序的品质水平成为行为标杆； 4、2009-2011年，辅导苏州翔国光电零缺陷品质工程项目，应用QFE、FMEA、DOE等分析工具，结合六西格玛DMAIC解决问题的方法论，将困扰公司多年的“爆边”这一品质缺陷，100%消除。实现了该品质项目的零缺陷.为了找到干膜工序的最佳工艺参数，老师与学员一起研讨参数组合，制订实验应急措施，老师亲自参与现场实验，连续实验34小时后，终于到实验数据。2009年3月到2010年8月时间，大小共做了16个项目，为公司取得财务效益3764万元人民币／年。 5、2010-2011年，为广州长兴电子科技有限公与提供实验设计(DOE)，并进行后续实验的跟踪服务。公司完成了5个实验计划项目。每个项目的年效益都在20万元人民币／年以上。其中RTO破坏率项目最为成功，将废气排放物的RTO破坏率由原来92%提升以99.66%，既减少了排放的污染特，又增加了热能的回收率。 6、2013-2015年，为福建星网锐捷(A股代码002396)提供绿带培训服务，在攻坚阶段，老师与学员一起在现场做实验，分析并找到了点胶工艺的关键参数组合，修订了新的作业标准。新工艺使点胶时间最经济，点胶质量最稳定。6组学员有5组的六西格玛绿带项目成功通过认证。每个项目的财务效益都在80万元人民币／年以上。...
—北京理工大学本科 管理学士 —深圳金进制品（港资）5年品质经理、体系专员及管理者代表 —5年华坚集团培训经理、2年广东胜捷消防集团人力资源总监 —东莞合星电子有限公司4年常务副总兼体系运营管理者代表 —广州城市之星物流及万发物流流程优化及制度建设项目负责人 —广州俊铭、深圳金点子等多家咨询公司高级咨询师、总经理 —1996年获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书 —优卡斯国际认证（深圳）有限公司特聘体系审核员、培训师 —接受过顾问核能、培训师培训、专案管理等专业培训 —具备ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多个体系标准及内审、企业组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验 【个人简介】 在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力； 曾经历品管、人力资源、体系运营管理者代表、常务副总经理、管理咨询师、培训师等多项管理实践工作经验，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对质量、环境、职业健康等体系及制度建设有丰富的实战经验；在华坚集团工作期间曾从2007年9月开始至2008年3月参与由台湾宝成集团顾问团队协助的一系列专案改善，对企业经营规划及优化改善积累了丰富的系统管理及体系运营实战经验。从2008年9业开始至2010年7月参与华夏基石、麦浪哲等知名咨询公司对华坚集团的人力资源专项咨询辅导工作，积累了丰富的人力资源辅导及管理经验。 知识结构全面，思维敏捷，具有极强的全局把控能力、组织领导能力和沟通协调能力，身体健康，为人坦诚、务实，性格乐观、精力充沛，具备职业经理人应具备的综合素质和人格魅力。 具有敏锐的商业触觉，作风快速果断，喜欢接受具有挑战性的工作，能承受工作压力，具备出色的创新能力、领导才干、人际能力、社会活动能力。...
广东省企业管理培训协会理事 宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家 原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监 CASIO（卡西欧）电子工程师、品质技术部、生产部总监 广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造 清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师 中国生产成本管控第一人、现场管理实效改善专家 中国式精益生产系统推进先导者，咨询式培训奠基人 宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。 作为一位杰出的管理顾问与培训师，他的理论来源于对珠三角、长三角地区多年的成功咨询实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。 宋老师主导研发的以JIT（及时化生产）为主导内容的新生产系统（NPS）项目，立足于企业现有资源，利用JIT管理理念，改变传统生产型态，通过对企业系统“瓶颈”的认定，在“有效产出”、“经营成本”和“压缩库存”目标下进行“突破改善”，使改善成果迅速体现和产生整体效益。目前，已帮助多家企业成功建立实施了NPS系统，在人工成本降低、计划拉动式生产、在制品量减少、提高有效产出量、生产流线化等方面取得了可喜成效，得到了客户高度的评价和认可；...
出生于1970年，肄业于河南大学。当年丢下人们视为宝贝的“铁饭碗”跃入营销行业的大海，在亲朋好友不理解的眼神和一片惋惜声中，他迅速从市场一线销售代表----大区经理----营销总监----副总经理----创办自己的企业。他带过的团队凝聚力强、有激情有能力，在市场上驰骋纵横、攻城略地，被誉为“野狼战队”；他在1997年被公司第一个奖励一辆轿车而名动业界，他在某农药公司曾创造了至今无人超越的销售神话。姚老师20年专注于农资企业咨询策划和管理，专注于农资企业销售及管理团队的培训，专注于公司的营销策划以及公司年度客户大会的策划和演讲，帮助公司训练会议营销讲师。姚老师从事农资咨询培训的数年来服务过300多家农资企业。 汇师经纪签约讲师 中国农资农牧企业咨询培训第一品牌 中国农资农牧企业咨询策划指导师 20年农资农牧企业销售管理与咨询策划经验 100多家农资农牧企业员工培训经历 200多场农资农牧企业经销商年会策划演讲 贵人香企业管理有限公司总经理...
★东北财经大学 劳动经济学（人力资本方向）博士 ★曾任万达商管集团人力资源副总经理 ★曾任特变电工人力资源总监 ★曾任三一集团培训官 ★曾任大连理工大学教师 ★中国管理科学学会人力资源专业委员会研究员 ★国际绩效改进协会绩效改进顾问（Jude Hale亲授） ★日本产业训练协会MTP管理技能认证训练指导员 ★美国培训协会AACTP注册行动学习促动师 ★4D领导力系统认证导师（Charles Pellerin 亲授） ★4D领导力背景转换认证教练（Charles Pellerin 亲授） ★欧洲Grape people认证国际引导师（Pepe Nummi亲授） 王海波博士拥有十余年特大型企业人力资源管理工作经验，并且是研究人力资本理论的学者。在人力资源管理方面具备丰富的理论素养及实践经验，曾发表具有广泛的影响力人力资本理论、人力资源管理等方面的论文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司担任高管，主持过多项人才管理、领导力提升及绩效改进项目。曾发起组建两家百亿级企业的培训中心，擅长将企业发展战略与业务需求落实到人力资源管理实践中，提出“战略与运营的贯通关键在于人才管理”。能够通过人才管理、领导力提升、绩效改进等工作推动战略变革及业务转型。曾经使一家百亿级企业通过组织架构变革及岗位编制调整，达成行业内员工收入最高、企业人均产值最高、企业人均成本最低的成果，集团新老业务管控平稳过渡，企业利润率大幅提升。 王老师特别重视人力资源、领导力与管理技能建设。在培训与咨询中总结了一系列方法和工具表单去帮助学员与企业进行落地实施。尤其是吸收万达集团高效的执行系统精华，将人才培养体系与领导力系统并行打造，深受企业认可。...
资历背景： 董子健老师 ——稳健咨询首席讲师、咨询师 ——阿米巴经营“【哲学+算盘】知识和实践体系”创始人 ——阿米巴经营中国落地实践先行者 1995年进入世界500强松下电器任高级经理人 2000-2010年担任国内大型制造业副总经理、总经理等职务 2005年开始学习并研究稻盛和夫先生经营思想 2009年“【哲学+算盘】知识和实践体系”构建完成。 董子健老师在自己多年经营实践基础上，悉心研究稻盛先生阿米巴经营思想及世界、国内的类阿米巴成功经营实践，形成了适合中国企业的【哲学+算盘】阿米巴知识和实践体系，帮助企业实现高收益稳健经营。...
CMC国际注册咨询师; PTT资格认证讲师; 北京工商大學工商管理学硕士; 北京大学客座教授; 国内人才训练系统教练; 香港大盘珠宝股份有限公司(中国区)管理总裁; 大盘商學院院长; 广东省资询协会人力专家; 畅销书《做最优秀的执行者》作者; 聚成资讯(集团)有限公司咨询师、高级讲师。...
刘彦坤，现场管理专家 17年各类型制造业生产管理工作背景。擅长现场一体化管理和改善，特别针对人员管理和中基层主管的管理技能提升有独到见解。 课程理论与技能有很强的实战性。授课方式独特，案例丰富且均源于自身经历，推崇咨询式培训方式，让培训效果落地。给方向、给方法，更给效益。...
北京大学MBA总裁班特聘讲师 ★清华大学职业经理训练中心特聘讲师 ★ 全民学习《弟子规》工作委员会高级讲师 ★ 益华企业商学院 执行院长 ★ 数十家培训机构特聘讲师 【工作经历】 辛雪峰老师具有多年外企上市集团、国内企业高管经历，具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩多年的管理精华，总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程，辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣，授课满意率均在90%以上，深受学员好评，特邀服务全国知名企业数百家。 辛老师多年来举办和参与中华优秀传统文化讲座，大力弘扬中华传统文化，《家庭幸福-企业发展-社会和谐 ＜弟子规＞系列讲座》等课程，走进学校、机关、企业，深受各界人士的欢迎，听众累计达数万人。...
销售潜能引爆第一人 零成本创业教父 名扬天下国际销售精英训练机构董事长 汇师经纪特聘讲师? 中华讲师网签约讲师 中国讲师网签约讲师 华夏讲师网签约讲师 清华大学中旭商学院特聘专家 北京大学文化产业委员会特聘讲师 21世纪服务营销王牌教练 21世纪职业销售讲师训练权威 21世纪销售团队职业化训练首选教练 21世纪销售团队职场核心竞争力打造第一人 畅销书《销售潜能引爆第一人王名扬》、《爱上销售》作者 王名扬讲师融合了数十位世界顶尖销售营销大师和全亚洲最权威销售营销大师的智慧结晶：安东尼??罗宾，乔?吉拉德，罗杰?道森，马修?史维，哈维?麦凯，拿破仑?希尔，甘道夫，戴尔?卡耐基，杰?亚布罕，汤姆?霍普金斯，陈明莉，金克拉，柴田和子，原一平，夏木志郎，博恩?泽西，林有田，杰米?罗恩，菲利普?科特勒，李嘉诚，杰克?威尔奇，汤姆?彼得斯，彼得?杜拉克，中岛薰，定位之父特劳特，亚洲创富教育第一导师杜云生，华人成功学权威陈安之，华人企业总裁第一导师姜岚昕，营销专家路长全等等经验总结、并结合自身15年从事一线实战销售管理，训练，培训，巡回全国3000多场公众演讲的经验。并总结自己从销售基层成长为销售总经理，从销售新手成长为全国集团第一名销冠，公司有史以来最伟大的销冠，从业务新手成长为集团公司的首席讲师，从首席讲师成长为职业全能销售训练讲师，从做员工到做中层，高层，到做老板，从开一家公司到开五家公司的实战商场经历，从开始工作没从事销售时一小时只能赚八毛钱到后来从事销售后让自己的收入在同样一小时内整整飞速增长了12500倍的经历。再集合自己亲自打过70000通销售电话，与50000人一对一销售，一对多面对50000人公众演讲训练培训的经历，再集合8次自己一通陌生电话加一次面谈成交100人的经历，一通陌生短信加一次面谈就成交客户的经历，一次陌生拜访成交100人的经再加上他本人实战销售十多种不同产品销售的经历，以及他系统学遍市面上所有有关销售方面的最实战最顶尖的课程，和他系统的研究并实践了像面对面销售体系，顾问式销售体系，沟通式销售体系，攻心式销售体系，催眠式销售体系，专业销售体系，超级推销学体系，绝对成交销售体系，说服式销售体系，全脑销售体系，销售心理学体系，等等所有先进销售思想体系之后，最终研发出了一套最符合市场需要，最容易落地辅导，最容易学习复制的，最符合人性渴望需要的人性化销售体系，让销售变得自然，让销售从强势成交到回归人性，从痛苦交易到愉快合作。...
