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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
侯典信讲师长期致力于企业员工的培训工作,熟悉现代企业培训理念,积累了丰富的培训实战经验和授课技巧,能够对企业员工进行系统培训,培训效果非常明显。 授课风格: 擅长教练式培训和互动式教学,在授课过程中注重培训内容的逻辑性和授课语言的艺术性。善于运用启发性问答技巧和现场演练等形式调动课堂气氛,生动形象,富有激情。以解决实际问题见长,深受企业及学员的欢迎和赞赏。 媒体报道: 培训业绩在《济南时报》等媒体均有报道。...
赵 东。工商管理硕士,辩证系统学派创始人,新派管理学奠基人,新派品牌导师,中国法商会会长。2006中国十大企业培训师。企业管理咨询专家。 通过实践从事管理研究, 2005年创立辩证系统学派,并组织召开新闻记者发布会,已出版多部著作,后集成“新派管理学”,并创立“中国法商会”,以创“派”为引领,致力于创建中国的管理学,助力企业实现法治化、品牌化成长。 多家大型咨询公司专家合伙人(包括正邦、北大纵横、仁达方略、智远国际等),多家知名培训公司特约讲师,多家投行集团执行董事,曾担任中国政法大学法商品牌研究中心主任,已服务过数十家上市集团及上百家大中型企业,是中国当代唯一拥有自主学派的管理专家。因具开创精神,被行业誉为“咨询骑士”。 个人著作:《现实性管理》、《工程建设企业系统管理》、《企业危机系统管理》、《超市辩证系统管理》、部分文章被收入《中国当代思想宝库》。 咨询擅长:品牌咨询(含战略)、企业文化建设、营销策划、商业模式设计等。...
谢宁,专著《智慧研发管理》,产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任流程经理、项目经理、项目管理总监职位,现专注于创新管理、产品管理、研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训。 ★华为等知名高科技企业担任流程经理、项目管理总监 ★专著《智慧研发管理》 ★美国项目管理协会PMP认证资格...
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郑微老师具有7年企业人力资源工作经验,8年培训工作经验,先后在外资企业及上市公司任人力资源主管、人力资源经理、培训导师、培训经理。对企业内部管理具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供培训及专项咨询。为企业度身定制的内训课程,注重理论与实际密切结合,注重对学员工作技能、管理方法、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。能透析现场管理常见病症和中基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。 授课风格: 郑老师的课程激情洋溢、互动性强、案例丰富,非常贴近学员的实际情况,利用大量的案例,善于运用启发式授课风格,把管理当故事讲。注重实战、实用和实效性,拒绝空洞的说教与虚华,结合企业实际运作经验,可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,让参训者获得意想不到的效果。...
吕老师实战型培训讲师,高级企业培训师,AACTP国际培训师,近十年培训管理经验,从理论到实践,管理到执行,都提出了切实可行的建议。自主研发时间管理系列课程,体系完整,逻辑严密,实用性,针对性强。力求学以致用,知行合一,让每一个学员都能制定出适合自己的时间管理行动方案。 在实践中,帮助学员发现自身时间管理问题,理顺破题思路掌握解决问题的方法,得到学员的一致好评。...
讲师 洪剑坪 先生 工商管理MBA、高级培训师 企业管理咨询师 连续四年评全球华人500强讲师,生产管理10强培训师 全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师 中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师 TPM设备工程师专职讲师 北京大学总裁研修班 专职讲师 中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师 《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家; 北大企业商学院特聘讲师 美国认证协会质量管理认证中心专职讲师 洪剑坪老师是中国最杰出的企业培训师、曾为三星集团培训19次内训、摩比斯汽车公司6次内训、永能电力安装企业5轮内训、温州烟草培训5年培训7次内训、宁波海博精工8次内训、欧特洁培训5次内训、海隆石油集团3次内训、立邦漆3次内训、冀东水泥3次内训、吉利汽车2次内训 ······二度请洪老师培训的企业非常多、培训过的企业多达1500多家和2000多次公开课、参训的人员达到20多万人次。 【培训作品】 书 籍 《一线班组建设一本通》 视频作品《杰出班组长技能提升》 《生产计划与物料控制》 【授课风格】 实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业, 课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发 挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好 评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和 思路,令人耳目一新。 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 观看录象 - 练习 洪剑坪老师主要的研究方向如下: 【中高层管理类】, 洪剑坪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练,迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ;面对面的沟通与交流,聆听智慧的谆谆教导,以小博大,强化和培养我们的价值观和领导才能,协助构建融洽的人际关系,拿到满意的成果。 【生产现场管理类】 洪剑坪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场品种、数量上的变化!提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中,控制过程变异,做到预防问题的发生及减少浪费 【部分培训客户】 供电 电力 行业 潍坊发电厂共4期内训、昌江供电局、阳江供电局、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、申能星火热电公司、永能电力、企业大唐火电厂、宁波供电局、国家电网、宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司 电气 电子 行业 三星集团、富士康集团、长虹集团内训现场、松园电子、骏马集团 、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司、上海歌行公司、 航天 造船 重工 机械 行业 中国兵器工业集团、珠海南航、吉利汽车、 中国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、闻翔控股集团、中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船厂培训现场、宁波三星重工、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司、 烟草 行业 温州烟草公司5年做了6期课程 12天、河北中烟公司、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心、 其它 行业 中国石油大庆炼化公司、中国移动通信邯郸分公司、雅戈尔集团、宁波电信集团、杭州电信、九江移动、上饶电信公司、 闻翔控股集团、浙江恒科实业有限公司、金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器(上海)公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所(中国)公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁、 以上培训单位基本都有现场照片的,在博客里请观赏,这个只是部分列表····谢谢 有三星集团现场培训视频、欢迎来电观看...
执行力权威专家 企业执行力落地实战导师 华创世纪总裁班主讲导师 华创企业管理咨询公司总经理 九州文化传播公司董事长 轩房地产营销策划公司董事 泓禧集团“泓禧商学院”执行院长 个人介绍: 他,一个理论与实践结合的应用者 擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。 他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。 他,一个最具实战和实操的培训专家 他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。 他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。 他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。 他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。 个人经历: 从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。 自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。 任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。 现担任公司董事长、董事、执行董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。...
王一恒 清华大学、香港财经学院、华中科技大学、复旦大学、中山大学等国内著名大学的高级经理人研修班主讲专家,先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会,陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家,致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、广汽丰田、南车、国药、三九、中美史克等国内顶尖企业提供培训咨询服务,高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。 一恒老师曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总,负责全面运作和人员选拔,后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作,任职期间并进修了管理学硕士,有深厚的理论功底和丰富的实战经验。 连续五年被评为中国讲师网500强讲师之一、管理类10强讲师之一 搜狐“一言堂”最佳管理讲师...
●13年企业管理与培训实战经验,历经企业基层、中层、高层管理工作,拥有快消品、零售业、泛家居业、教育培训等多个行业的实战经验,深刻理解企业业务和管理核心,能很好的把培训与咨询跟企业实际需求相联系,真正做到“从实战中来到实战中去”,用自身多年的管理与实战经验助力学员业绩与实战技能等有明显的提升,现已授课1000多场,学员超过80000人,满意度达98%以上。 ●擅长:组织境教系统建立与运营、团队职业化训练、正能量团队打造、心态激励、执行力、高效沟通、职业道德与职业素养、教育培训体系搭建、、终端连锁运营、终端服务营销训练等; ●特色:以专业化的教练方法,体验式的教学模式,运用建构主义的认知模式,系统性地打造让学员“现学现用”、“ 理论+工具+实践”、 “今天学明天用”的实战实效实用实际实操的咨询式训练课程。 ●授课特点:充分运用教练引导技术,完整丰富的理论系统,灵活专业的授课方式,鲜活丰富的古今案例,以学员为中心,倡导学以致用,运用“KOLB学习圈理论”和“ADDIE教学系统模型”有效地根据学员的需求特点,针对性的调整培训模式,强调与学员的现场互动,知行合一,注重实效。其课堂深入浅出、互动性强、气氛轻松活跃,采用情景模拟、角色扮演、视频观影、案例分析、互动分享等教学方式,提供多种实用实效实操的解决问题工具和方式方法。其感人肺腑,追求卓越、坚持不懈的人生经历;差异化的魔鬼训练方式,超强的学习能力刚柔并济而富有哲理、激情互动的美国式演讲风格;乐观、积极的人生态度深受学员的喜爱,同时有效地融合成功学、管理心理学、销售心理学、教练技术为一体的培训模式和培训风格让学员在培训课堂中轻松、愉快的过程中学到、悟到、并循序渐进的做到,助力学员业绩与实战技能等有明显的提升,企业迅速突破业绩瓶颈、实现利润培增,从而真正地为企业带来了实效。...