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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
徐明达老师毕业于北方交大内燃机车专业,毕业后在万人的大型国有企业从事科技开发和技术管理工作30余年,其中质量工作25年,辅导众多企业的创质量管理奖,并作为组长多次组织质量评审,在质量教育、QC小组管理方面经验丰富,多次荣获国家级奖项。在河南省质量界及中质协都很有名气;90年代末期又来到浙江民营企业、美资企业,积累了丰富的实战经验。浙江星星集团高价购买徐老师研制的电热膜技术专利技术,在徐老师的主设计下,研发出热效率高达98%的即热式电热水器、热水壶产品,使公司三个月内就具有批量生产的能力。又先后就任温州某镜片生产厂家,任总裁,研发出新型防蓝光保健眼镜…… 徐老师是中国早一批引进新七种工具的管理传播者,早在70年代就学习日本先进的管理理念,后经过大型国企、民企、外企的工作实战,积累了丰富的实战经验,并结合中国企业实情,卓有成效解决了成百个问题,取得几十项成果。仅亲手设计制造的专用设备和产品就有60项!总之,他是硕果累累的国家级优秀小组成果获得者,国家质量管理小组诊断师,多年省质量管理小组工作部长,从主任做到总裁,从北方走到南方,从机车制造、家电到眼镜生产,从不停止QC活动的、集技术、艺术、管理于一身的专家。 中国成为世界制造业基地,面临着越来越多的难题,许多企业在快速发展中出现了越来越多的问题,先进的生产管理使企业的质量、产量都发生了很多的变化,其作用也变得越来越重要了。 讲师背景: 生产管理实战专家 高级工程师 享受政府津贴的优秀专家 清华大学MBA总裁班特聘专家教授 人民大学EMBA总裁班特聘客座教授 浙江大学EMBA总裁班特聘专家讲师 中山大学MBA总裁特聘专家教授 北京大学继续教育学院特聘专家讲师 电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师 培训前沿名师团高级合作讲师 徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作,对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家,80年代做为国有大型企业的专家团成员,徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验,广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解,使得学员易于理解,印象深刻,广受好评。 授课风格: 授课风格: 徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验,使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解,将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用,深受企业欢迎。...
有丰富的工程项目项目管理经验,2005年12月获得PMP证书。曾直接或参与多个大型项目的项目管理工作,有丰富的项目管理经验和理论知识。对于目前IT行业项目管理现状和发展方向,有特别的兴趣。...
亚洲上市路演口才训练第一人,国内著名演讲大师,《多元智能演讲口才》创始人,深圳大学MBA,国家高级企业培训师,顶尖级教练 罗成导师——中国演讲口才特训第一人,上市路演总裁演讲口才特训第一人,全亚洲最权威的总裁演讲训练导师,总裁网首席演讲口才特训教练。慧源国际教育机构总裁、国际职业培训师训练导师、国际职业培训师行业协会高级培训师、国家中小企业银河培训工程特约讲师、职业经理人高级资格认证培训中心TTT训练导师、是当今国际上继卡耐基、拿破伦。希尔、安东尼。罗宾之后的第四代总裁演讲训练大师,也是当今中国唯一一位专注于训练技术的国际职业培训师训练导师。 北京大学 MBA 国家高级企业培训师 国内著名TTT培训大师 《多元智能演讲口才》创始人 中国十大职业化培训师之一 中国企业培训师训练顶尖级教练 荣誉: 江西省演讲大赛 一等奖 深圳市“海王杯”全国演讲大赛 第一名 南方民营企业家最喜爱“总裁演讲口才教练” 中国商业模式研究院演讲口才高级研究员 北京大学、中山大学、华南理工大学等十多家高等院校客座教授!...
主要奖励情况获奖: 中国国家专业人才入库证书 荣获中共神华宁煤集团教育培训中心委员会“优秀共产党员”称呼 2017年银川市高端职业经理人(优秀学员) 主要工作简历: 1991.03-1992.06 灵新煤矿机电队临时工 1992.06-2002.09 灵武矿务局建井工程处运输工 2002.09-2004.06 西安科技大学学生 2004.06-2006.09 羊场湾综采培训学员 2006.09-2007.06 羊场湾综采队检修工 2007.06-2010.03 清水营煤矿综掘队技术员 2010.03-2010.10 清水营煤矿培训中心副主任 2010.10-2013.03 神宁教育培训中心培训实训车间副主任 2013.03-----至今 神宁教育培训中心培训管理部培训管理专责 韩老师为师原则: 树立做中国讲师网最优秀的企业培训师的理想!追求两个极致把自己的能力发挥到极致,把自己的生命延长到极致,打造一种品质,不忘人恩,不念人过!不思人非!不记人怨!坚持到底,永不放弃。我选择善良,但并不是我软弱;也选择平淡的生活,并不是我不奢望繁华,因为我明白,人生不易,功名利禄都是浮云,守的住寂寞才能升华。今天我们努力拼搏,只是想让当初的选择变得更加正确!既然无法回避,那就挺身相迎!...
专业背景 工商管理学博士,早年任教于国内著名商学院,曾系统接受过美国管理协会(AMA)的专业培训。 职业背景 具有20余年企业管理经验,尤以行政工作统筹经验最为丰富。曾任香港上市公司副总经理、培训总监、人力资源总监、行政总监等职务,长期致力于行政管理、人力资源管理方面的研究。 她拥有10多年的现场授课经验,善于借鉴国外先进的培训理念和培训技巧,对学员高度负责的态度和敬业精神在业界素有口碑。 授课特点 授课思路清晰,观念新颖,工具实用,擅长案例教学启发学员,实用性和操作性,具有良好的亲和力与现场控制能力。 主要课程 行政工作统筹管理、组织内部有效沟通技巧、现场管理辅导教练技巧…… 典型客户 西门子、BP石油、南方航空、中国移动、本田等...
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中国著名经济学家,担任北京大学中国经济研究中心教授、长江商学院经济学教授,原任北京大学国家发展研究院院长。 1989年至1995年在英美访问求学。先后在科罗拉多大学、芝加哥大学和洛杉矶加州大学学习,获得博士资格。 1996年在北大中国经济研究中心任教。任教期间为北京大学和浙江大学相继开设了有关经济组织和经济制度、发展经济学、新制度经济学等课程。 1997年被评为“北京大学最受同学欢迎的老师”。 1999年后,并为北京大学国际MBA开设“中国商务活动的制度环境”。 2001年起,每年春季在浙大任教,秋季在北大任教。 2011年1月,周其仁担任深圳壹基金公益基金会的法人代表。 2011年荣获“第一财经金融价值榜”年度公共经济学家殊荣。[3] 2012年3月,国务院办公厅下发《关于调整中国人民银行货币政策委员会组成人员的通知》表示,经国务院领导同意,同意周其仁不再担任货币政策委员会委员职务。 研究范围主要包括:产权与合约、经济史、经济制度变迁理论、企业与市场组织、垄断、管制与管制改革等等。自1996年以来,相继开设了有关经济组织和经济制度、发展经济学、新制度经济学等课程。...
穆兆曦 KEVIN MU ---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师 专长领域 决策思维类:企业的全国/区域/城市破冰的生意提升策略; 生意机会类:生意机会及生意数据分析的思路与方法; 经销商管理类:高阶版(经营与决策/生意回顾与联合生意计划); 渠道管理类:渠道开发和管理;特殊渠道开发和管理; 团队管理类:营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队-高级.... 讲师背景: 穆兆曦 KEVIN MU---实战营销派专家 优识创始人之一 优识营销管理培训学院院长 高级咨询顾问 资深培训讲师专长领域 决策思维类:企业的全国/区域/城市破冰的生意提升策略; 生意机会类:生意机会及生意数据分析的思路与方法; 经销商管理类:高阶版(经营与决策/生意回顾与联合生意计划); 渠道管理类:渠道开发和管理;特殊渠道开发和管理; 团队管理类:营销经理八大核心管理技能、领导力和影响力修炼、打造有战斗力的营销团队-高级版。培训累计信息及评分 累计培训课时:2466小时(截止2009年底) 累计培训客户:198个 累计培训学员:7967人次 平均评估得分:4.73分(5分为满分)工作经历 截至2010年8月,为190多家国内外知名企业实施营销管理培训和咨询服务,主要培训行业有IT、家电、食品饮料、日用化妆品等,代表客户包括惠普、李宁、博士伦、联想集团、美的集团...
高级顾问 刘珩(上海) 独家五点式: 出发点:深度把握学员的求知期望; 立足点:抓住核心内容,融会贯通,生动讲解; 关注点:推行案例分析与操作演练,培训实战技能; 沸腾点:吸引学员的参与,讲台上下互动和谐; 目标点:授有所成,学有所获,提升学员的职业竞争力 背景简介 上海交通大学企业管理博士,著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师,微软Office特邀培训专家,专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部-微软(中国)“携手助学”项目专家指导委员会委麦肯锡POWERPOINT外包制作总监;现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家,开发OFFICE网络培训专业教材,上海港务集团 行政主管。质量管理专家,企业战略管理研究专家。 讲师背景: 上海交通大学企业管理博士...
陆老师18年外资企业全盘经营管理实战经验,具备非常专业的综合理论与实操技术,专注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究,服务中小型企业战略策划、市场规划、流程整合、精益管理、综合管理变革、绩效考核。围绕企业经营活动解决生产交期、效率、质量、成本等各项瓶颈问题,提升企业综合管理能力与业绩。 咨询行业包括:塑胶五金、电子通信、电子电气、玩具、汽车、小家电、电力、家具、陶瓷等行业。 咨询专业模块:精益生产、流程再造、供应链管理、精益质量标杆、卓越绩效、合伙人经营管理模式、ISO辅导咨询认证、企业内部商学院。 ◆实战经历 1.广州优博企业管理咨询有限公司-----总经理、高级顾问、讲师、 2.深圳(世界500强)富士康集团------工程师、品保课长 3.惠州德赛电子集团(500强上市公司)---品质经理 4.珠海双喜电器股份有限公司---品质总监兼计划物控总监 5.深圳市威线科电子科技有限公司----副总经理 6.北京远东德力电子集团有限公司----EMS总经理 ◆企业变革领航者: 1.针对不同企业、把脉诊断,依照不同的企业实施变革,可激励起企业各层骨干投身于变革之中,变革而不是针对“人”而是变革“思想”,调整思想及解决问题,改变了形成习惯、业绩自然提升。 ◆咨询企业驾驭能力 1.全盘战略团队、攻略计划,战术实战能力,凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、驾驭企业全局、驻厂教练、根据企业文化、组织机构、产品细分、实施方案。...