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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
管理学博士，高级经济师，清华大学总裁班特聘课程讲师，华帝股份有限公司管理顾问。 学馆APP创始人，畅销书《赢在细节 成在执行》、《别让当下的不敢，成为未来的遗憾》、《裂变》的作者。 曾任中国未来研究会理事、清华大学创新管理研修中心副主任。 研究领域：团队建设、执行系统打造、职业素养、时间管理等 主要出版物：《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》等。...
中国策划研究院副院长 智慧中国联盟首届轮值主席 北京海天伟业文化发展有限公司总裁 万达集团•OTO电商一体化特邀专家委委员 中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员 中国首席电子商务官联盟•ECCEO电商智库专家委员 清华大学、北京大学总裁班电子商务•全网营销特邀专家...
中国著名招商，股权设计实战专家 CCTV见证品牌栏目特约评论员 大成咨询集团董事长 清华大学、北大大学总裁班特聘教授 曾任上市公司总经理，跨国集团总裁...
世华智业集团董事长 北京华夏管理学院院长 北京大学民营经济研究院院长顾问 北京中新企业管理学院名誉院长 总裁首选教练 中国最具社会责任感的企业家 中国教育行业十大风云人物 中华慈善宣传大使 他，一位极具使命的企业家 姜岚昕老师2001年创业，从5个人，80平米，月租金3000元的公司起步。10年的时间，发展到全国拥有36家分公司，2所 大学，10年资产总和增长超过2000倍，缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。 在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人，同时 他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问. 他，是一位备受尊敬的教育家 在中国教育培训业中，姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人， 同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。 他，是一位实战型的管理专家...
实战派管理专家，心理学博士生，中国人民大学工商管理硕士，北京市科技协会特约讲师，先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位，为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务，曾被多家机构评为“中国百强讲师”、“中国好讲师”等荣誉称号。张先生具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验，讲课风格务实、风趣，深受顾问企业和受训学员好评。 张先生拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC／IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。...
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著名企业战略专家，中国企业执行导师，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任 万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人 畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物 从２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京举行了多场公开演讲，几百名企业家听他讲授《持续增长模式》、《中国企业执行力研讨会》，不少企业老总听后便激动不已，要姜汝祥再到企业去给全体员工讲，每天的讲课费高达8000美元。 姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。 2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物，创业只有一年的姜汝祥名列其中，与他一起获此殊荣的有亚信的丁健，小灵通的吴鹰，信中利的汪潮涌等等，在发奖会上，组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动，为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。 他现在是跨国公司CEO案头必备期刊《财富》、《哈佛商业评论》的专栏作家，《经济观察报》、《中国经营报》、《环球企业家》、《中国企业家》、《经理人》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。 姜汝祥与联想董事局主席柳传志在中央电视台“对话”上探讨核心竞争力，与波导总裁徐立华、惠普总裁孙蓬举在中央电视台“商界名家”上探讨渠道战略，与清华紫光总裁徐井宏在北京电视台对话高科技战略。另外，还受万科董事长王石、TCL董事长李东生、方正董事长张旋龙等商界领袖邀请一起探讨公司增长难题，他现在是中化，北汽福田，湘财证券，华北铝业公司等多家大型企业的常年战略顾问。 受英才杂志与新浪财经、搜狐财经邀请，姜汝祥已经连续八个月主持“中国传统文化与现代企业管理”，与美国“直接营销鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顾问杰·亚伯拉罕同台对话中国品牌战略，与万通总裁冯仑对话如何评价浙商的增长势头。 姜汝祥正在被业界广泛认可为第三代企业家的代言人，被誉为中国的吉姆·克林斯（世界著名管理学家，著有《基业长青》、《从优秀到卓越》等畅销著作）。他所到之处，受到企业家的热烈欢迎。 姜汝祥博士的部分文章 《财富》＂姜汝祥博士专栏＂： 当服务成为逻辑：摩托罗拉与诺基亚的未来之战 谁是世界第一：微软,沃尔玛与可口可乐的地位之战 平衡的持续之道：怎么看待重新崛起的三星 温水中的青蛙:从市场政治家到战略管理者 《经济观察报》＂中国优秀企业与世界优秀企业的差距在哪里？＂系列专稿： 在否定与创新的基础上重建中国公司持续发展战略 核心竞争能力决定谁笑到最后--联想与戴尔的差距 中国超一流离世界超一流有多远？--海尔与GE的差距 如何管理高速发展的公司？--波导与摩托罗拉的差距 华为的危机，萎缩、破产一定会到来吗？--华为与思科的差距 蓦然回首，百年持续背后的机理是什么？--娃哈哈与可口可乐的差距 如果没有战略，企业将会怎样？--格兰仕与沃尔玛的差距 公司变革：为什么少数成功，多数失败？--方正与惠普的差距 多元化战略与专业化战略有什么不同？--TCL与诺基亚的差距 《中国经营报》＂从市场政治家到战略管理者＂系列专稿： 为什么着急成功？--从扩张战略对比国美与沃尔玛的差距 你的业绩愈好，可能离未来愈远--从转型战略对比万科与ＩＢＭ的差距 谁能控制消费者？--从品牌战略对比纳爱斯与宝洁的差距 谁是市场政治家？--从传统文化角度分析中国优秀企业家的行为特征 谁是战略管理者？--从世界一流企业的经验对比中外企业家的差距 从市场政治家到战略管理者--中国著名企业与世界优秀企业的六大战略差距 部分电视媒体节目： CCTV-2《对话》姜博士与柳传志坐论中国企业管理国际化 CCTV-2《商界名家》姜博士与波导总裁徐立华，惠普副总裁孙蓬举谈波导战略 CCTV-2《商界名家》姜博士与华龙集团董事长范现国谈华龙集团市场战略 CCTV-4《中国报道》姜博士专访...
国内著名讲师 缪斯老师工作室创始人 中国未来领袖商学院院长 北京大学总裁班特聘讲师 驰原集团特聘讲师 在国内多家机构分别担任特聘讲师职务， 是企业炙手可热的管理专家。...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外，李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一，他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的，被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里，特别是关于一个人的身份(自我)，及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条)，发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧，在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验，曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务，从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义： 易懂易学易用（无论什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢（我好，你好，世界好；我好是基础；只有照顾好自己，才有资格照顾别人） 世上只有三类事！ 第一;本人的事！自己照顾、负责，必须积极，自己亲手做！不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企图操控。 第三;老天的事：需要顺从洞察，如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源！ 第一;不愿面对：不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”，盲目的否定，不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载，没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面： 精神，修养，健康，学问，爱情，家庭，朋友，社会，事业，财富 幸福婚姻三要素： 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通，做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数： 抱怨，否定，说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多，而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样，态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上，除了你自己的感觉外，没有什么是真的。 “我思故我在”，错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲，来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是，每当你说事情“必须这样”，它便会给你一个例外。 因为我们不完美，所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点，没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上，你将看不到身边众多的机会。（海灵格） 许多人宁愿生活在痛苦中，也不愿解决自己的问题。（海灵格） “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去，才能出来。 恐惧使你不敢面对它；而不能面对它，正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧，还能坚持下去。 如何你想清楚的事，总可以用20个字说出来。若不可以，只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西，包括回忆。 软弱的感觉，来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己，因为除了你自己，没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准，从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样，而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西，是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人，，亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界，但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人，只要走，无论朝哪个方向，都只会走得更高。 不尝试怎会知道？ 迷茫使你学得更多，而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱，因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准：是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血，不会使革命成功，只能制造烈士。 事情从来都没有失败，除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到，你都是对的，因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕，但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美，但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史，明天只是个谜，只有今天最实在，因为它是一份礼物。 “虚伪”就是：为自己做的事，贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处；两个人的不同之处，却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长；当这个意义终止时，也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用，对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理，有效地做出来才最重要。 给别人空间，就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人，我们就成长了。 “春风化雨，润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱，应该是提供空间给孩子成长，而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去，应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是：学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到：告诉我如何做得到，因为那才是你存在的原因。...
时代光华管理培训网首席讲师，香港光华管理学院执行院长；SMEMU中小企业管理联盟发起人；步步为赢教育科技集团董事长、首席管理专家；品牌课程《共同体管理模式》、《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人；共同体GTT云管理平台及微学KM知识管理系统首席架构师；淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上；《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。 ＞＞授课经验：8年以上授课经验 8年以上授课经验。淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上； ＞＞授课风格： 授课极富激情与现场感染力；课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛，注重与学员互动交流。...
