不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
12年企业管理实战经验 国际人力资源管理师协会高级讲师 上海大众领导力项目导师 清华大学、交通大学、浙江大学等知名学府特聘客座教授 曾任:上海九海百盛广场有限公司 培训经理 曾任:诺霸精密(上海)机械有限公司 人力资源总监/副总 实战经验: 顾老师在企业管理方面有自己独特的解决方式,针对性、深入性的去为企业解决难题,不断提升企业的管理水平,为企业有效解决业绩增长等问题。曾为解决某机械公司出现的劳资危机,员工离职率暴涨事件,加强团队内部合作意识和重新调整组织管理架构,并为欲离职员工制定了调薪、晋升、人才培养计划等解决措施,最终成功解决了离职风波事件,为企业减少了关键岗位的人员流失率。老师在九海百盛广场任职期间,所带领的团队为公司培养出了20名专业的部门讲师,并自主研发了《卖场5S现场管理》、《有效会务技巧》、《时间管理》等13门现场管理课程,为企业员工进行授课培训,提高了公司员工的工作积极性和管理者的管理水平,积累了丰富的企业管理实战经验。 顾老师除了有丰富的企业管理实战经验外,还拥有资深的授课经验。曾为柳州市国资委、上海市奉贤区质量监督局、中国平安、中国工商银行、上海石化、中原油田、东方食品有限公司、青叶农业发展、上海大众汽车、上汽大通、湖南泰阳医药公司、市中绞股蓝保健品公司、招商地产、保利地产等企业讲授《绩效教练》、《高效团队建设》、《执行力塑造》等课程,课程颇受学员喜爱 ,满意率达95%以上。被学员誉为“最幽默、最亲和”的老师。...
企业高级培训师 万客泉酒业合伙人 广东富晞生物科技合伙人 曾任:广州市珺丽珠宝 董事 曾任:广州营天下有限公司 董事 曾任:隆力奇集团 副总经理 曾任:圣芭黎国际珠宝有限公司 总经理 曾任:香港明恒生物科技有限公司 总经理 26年实战招商、营销、管理、策划工作,服务过连锁业、珠宝、教育业、饰品业、服装、皮具、鞋业、保健品、生物科技、礼品业、电子、药业、化妆品、日化、食品、家具、陶瓷、五金、化工、茶叶、门业、网络科技等28多个行业招商不低于500场,以专业、实战、系统而备受企业追捧,被誉为“企业的高参,市场的智囊”...
中国学习力研究院特聘讲师 新加坡(FNS)认证引导教练 国际行动学习(CALF)首批认证催化师 豫见行动学习工作室首席催化引导师 曾任:河南某地产集团人力资源总监 曾任:河南某五星级酒店人力资源总监/内训师 曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监 擅长领域:管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术。 曾老师在12年大型上市公司(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。 在5年的管理培训/咨询经验中,擅长行动学习催化技术和引导技术,课程非常实战。为建业集团公司、绿城集团、永恒置业、楷林集团、江山地产、中天九建、六合物业、中石油河南公司、中国银行、农业银行、中信银行、兴业银行等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目,与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作,返聘率达90%。 部分返聘案例: ● 宁波奥克斯集团2018年采购《“基于行动学习(问题解决)的领导力提升》1期连续5天 ● 合肥洽洽集团2018年12月-2019年4月采购《“基于行动学习(问题解决)的领导力提升》2期为期8天,目前还在持续返聘中 ● 一汽集团2018年9-11月采购《全脑思维与问题解决》连续在全国,分别在长春、青岛、天津、佛山各省市轮训5期,共计10天 ● 云南中烟2017年-2019年采购《管理者教练——运用GROW模型辅导下属成长》课程4期,共计7天 ● 上海某咨询机构18年末-19年持续安排秋香老师《行动学习项目》课程达到17天,目前合作还在持续……....
☆北京大学EMBA ☆苏南人力资源培训中心特聘沙盘讲师 ☆香港兴企培训学院沙盘课程中心主任 ☆江苏子信教育研究院特约沙盘讲师 ☆江苏省培训师联合会理事 曾任苏州冠奇管理咨询公司市场总监;江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长;南京沃普教育咨询公司总经理等。 蒋老师从2003年起一直从事市场营销、企业管理与教育培训等工作。3年左右企业集团高管经历使其丰富了实战企业管理经验。11年左右培训公司管理和经营经历,使其直接面对超过1000家各类企事业去了解和总结其优秀基因和管理困惑。这些经历极大地丰富了蒋老师课程的深度和广度。...
西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA) 20年私企、国企高管经验 天使投资人(驴迹导游等创新型企业) 政府顾问、中国移动研究院智囊团成员 清华大学企业家领导力班特聘讲师 曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理 曾任:广州绿丹兰集团(港资)l市场总监 现任:中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家 浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授 三门全球品牌课程的认证讲师:“高效能人士的7个习惯” 、“领导者之剑”、“金字塔思维”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7个习惯”创始人、领导力之父斯蒂芬·柯维博士称为“中国版的7个习惯”。 四本著作:《想事做事成事》/《唤醒你的正能量》/《领导力场》/《横渡不一样的人生》 职业成果: 1. 20年外企、私企、国企高管经验,历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国电信、中国移动市场副总和资深专家,管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。 2. 中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、全球通高尔夫俱乐部、无线城市等服务品牌的创始人和管理者。 3. 中国移动集团研究院智囊团成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。 4. 在名牌高校总裁班、企业内部,桃李遍天下。...
16年大型上市企业管理培训实战经验 中国首家四方物流集团传化学院创建人 中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)创建人 健坤集团/天工集团特聘管理顾问 北师大(珠海分校)特许学院客座教授 曾任:奥康集团(上市) | 企业大学创建人/院长 曾任:传化集团(中国500强) | 学院创建人/执行院长 甘万龙老师有16年大型上市企业实战经历,在企业管理效能提升及人才培养方面有着丰富的实战经验。任职奥康大学院长期间,负责集团管理体系和梯队人才培养发展体系的搭建,《奥康航系列和鹰系列领导力培养项目》等十大精品管理干部培训项目实施落地,每年为集团输送2-3名部门经理,通过培训间接管理集团管理干部300多名中高层管理干部,自主研发的“干部动态仪表盘”工具表,实现了训战结合的管理模式,促进了公司整理管理效能提升。连续五年被集团公司评为“十大杰出管理者”称号,所带领的部门获得集团公司“突出贡献奖”总数在公司排名第二。 甘老师一直探索和践行着“向管理要效益”的理念,实现降低企业管理内耗,提升管理效率,独创有效追随者分析图表、谈判十原则对照表、团队建设极简工具等20余个管理实用工具;研发一套完整管理体系——《领导式管理©》版权课程(独立讲授34天不重复),曾为中国银行总行、国家税务局、中组部培训中心、首钢集团、统一集团、华厦保险、新华保险、红塔集团、首旅集团、北辰集团、北京市委党校、北京市委组织部、中石化等五百强企业及党政机关多次采购,至今累计培训近400场,学员逾50000人次,其课程内容的科学的教学设计、已操作的管理方法与管理工具、体验式培训模式与落地实施,深得业界广泛好评,培训效果满意度高居92%。...
10年零售行业实战经验 《领导式管理》版权课程 零售终端情景式教学模式创始人 中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人 曾任:奥康国际(中国500强) | 奥康大学市场营销学院副院长 曾任:福建柒牌集团(中国500强) | 西北区域零售培训总监 曾任:焦作隆丰皮草有限公司 | 品牌人力资源经理/零售培训总监 田乐明老师拥有10年零售行业实战经验,具备了丰富的实操技能,能够针对国内连锁企业的实际情况,并与企业运营管理相结合,研发出适合中国连锁企业的终端销售、营销管理和情景式教学系统,多年来陆续为奥康国际、柒牌集团等多家知名企业培养出5000余名优秀终端管理者,使得企业集团业绩增长了25%。 同时老师还是一位资深的实战落地型培训专家,曾服务过诸多如奥康国际、柒牌男装、金地集团、中航工业、喜临门集团、温州健坤有限公司等大型知名企业,其中用时一年为奥康国际进行了全国巡回培训授课,走访过37家分子公司,开展了20期终端门店连锁精英培训,平均为门店带来20%的业绩提升,累计授课人数达1000余人。迄今已授课300多期,累计授课学员高达10000余人,学员好评率高达93%...
同济大学工商管理硕士 上海交通大学、华为大学特邀讲师 江西财大EDP、浙江师范大学EDP、前程无忧特聘讲师 汇人网、三才人力等多家人力资源认证机构特聘讲师 曾任:正泰集团 | 综合管理经理 曾任:塔达希时装(美国五大晚礼服品牌) | 人力资源总监 曾任:雅茗天地集团(台资上市) | 人力资源高级总监 付源泉老师拥有18年企业管理工作经验,历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。其中任职TADASHI SHOJI(塔达希时装)时,为企业完成了人才团队扩展,引进关键人才50余人,有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。 15年培训经验历练,曾为丁盛人才、三才人力资源、汇人网、51Slary等多家人力资源认证机构2000多位学员进行了80多期《人力资源管理师》、《绩效薪酬师》、《人事上岗证》课程讲授,深受学员欢迎与机构认可。迄今已进行400多场授课,授课学员10000多人,好评度95%。...
14年世界500强外资企业管理实战经验 新精英生涯企业生涯版权课授证讲师 领悟工坊团队领导力沙盘课程认证讲师 ACI美国认证协会国际职业资格培训师 AACTP国际行动学习促动师 英国东尼·博赞思维导图认证讲师 五维教练领导力认证讲师 DISC授证顾问及授权讲师 曾任:诺华制药(世界500强) | 华中区域经理 曾任:默沙东制药 (世界500强) | 华中区域经理 曾任:辉瑞/海正辉瑞制药(世界500强) | 两湖(湖南湖北)大区经理 曾任:三九医药(上市) | 全国产品经理 粟文杰老师有着14年辉瑞、默沙东、诺华、勃林格殷格翰、三九医药等500强外企实战管理经验,通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队,曾带领团队为(全球排名第一制药企业)辉瑞制药成功完成了120%以上的销售业绩,获得全国销售经理明星。同时为企业培养了超过30名以上一线外企管理职业经理人,他们作为团队的骨干力量,百分百以上超额完成公司销售指标。 曾为勃林格殷格翰制药、海正辉瑞制药、天劲制药、扬子江制药、达嘉维康医药、湖南长孚生物科技等大型企业进行课程培训,其中为天劲制药进行《领导力》课程培训,获得高度评价,课后被反复采购6期。共累计授课200余期,学员逾万人,学员好评率高达95%。...
著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问 终端标准化体系构建咨询项目权威专家 美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师 美国(IAPC)认证RCC企业教练 美国(IAPC)认证MCC管理教练 专卖店SOP体系著名咨询师 中企联、中美协国家店长资格认证培训导师 现任:广州汇天品牌策划合伙人 现任:广州雅蔓姿形体美学中心创办人 现任:广州形每优服饰有限公司零售商学院院长 13年的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验,功底扎实,对门店营销管理深度通晓;有过硬的终端店务技能,擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问。 所独创的《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》、《舞动奇“绩”之我是冠军店长》课程,一直都是莱特妮丝、奥斯兰黛、波司登、劲霸男装等众多品牌门店必选的学习科目;及深度开发的《赢利地图之运营风暴》、《赢利地图之旺店赚钱秘籍》课程,也是潮宏基珠宝、罗莱家纺、格力、百年好橱柜等知名连锁品牌中高层管理者的指定培训课程。 陈麒胜老师结合当下互联网的趋势,把自己对互联网的理解,结合自己做实体门店的经验,研发出了系列课程《店商四阶赢利风暴》,课程分别从思维风暴-成交风暴-人效风暴-运管风暴4个模块进阶,是2015年多个培训公司指定的阶段性公开课课程。 在台湾及大陆演讲次数超过2000场次以上,辅导500多家连锁店营销管理,打造了1000余名超级店长和上万名销售冠军,并担任30多家企业的企业管理顾问,具有丰富的一线营销实战经验。 经典案例: 2015年~至今,《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》为金铂利钻石指定课程,连续返聘10期课程,给全国门店轮训。销售业绩第1个月提升30%。 2015年~至今,《店商四阶赢利风暴》成为多家培训公司指定开设阶段性公开课,期数高达30期,课程从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入,从“培训”升华至“训练”,结合流程、案例、分享、表格、工具等大量干货,让学员有启发、有探索,最终可有效执行,以提高“业绩”和“人效”两大核心结果导向,提升管理与业绩双向绩效。 2011~2012年,结合多年店务咨询及管理的工作经验,为马妮形体各加盟店导入店务管理模式,并在第一季度即签约加盟店达18家店,签约金额达500万,第一季度达成率300%超额完成,加盟店单店业绩销量整体平均成长150~200%。 2010~2011年,负责专业线美容第一品牌安婕妤公司大中华市场业务开发管理及公司集团4个自主品牌及2个进口品牌运营及管理,负责集团品牌的市场规划及市场运作策略拟定,建立全面的销售战略,制定并组织实施完整的销售方案,并管理公司超过300位市场督导及全国约80个代理商及约5000家加盟店;2010年实现集团品牌3.5个亿的年销售,年成长超过30%;同时,200%超额完成日化新品牌的新代理商开拓及签约回款目标。 2008~2010年,用两年的时间,将莱特妮丝门店从最初的57家发展到超过600家的规模,业绩额由当年不足千万做到年营业额过4亿的骄人成绩,全国专卖店平均单店业绩提升125%;加盟店拓展数量同比增长80%以上,在两年中亲自全国范围巡回数轮,以200多场的密集化培训将品牌概念及操作细则从无到有深入到全国各区域、各市场、各门店。为莱特妮丝在全国范围培养了16位专业的省级代理商,过百位专业的市级代理商及600多位真正能销售、懂管理、会经营的职业化店长,还有近百位全能督导,为今后该品牌发展道路奠定了坚实的基础,如今,该品牌已成为女性功能性内衣的领导品牌。 2007~2008年,着手开发了《成功模式15堂课必修课》、《精英养成训练营》等系统课程,1年的时间,让尚赫从月均营业额只有500万,迅速飞跃至年营业额超过3个亿,业绩倍增500%,并荣升尚赫公司有史以来最年轻的执行副总,隔年,在系统的规划下协助尚赫公司取得工商部颁发的直销牌照,年营业超过6亿,内蒙地区的业绩更击败安利,成为该区域直销行业里业绩的No.1。 2005~2006年,在罗莱家纺在高速发展成为行业领军企业后,全国300多家连锁加盟商、600余家连锁店建立后,带领团队为其做了近3个月的调研后提出“客户导向,简单化,不搞形式主义,让业绩说话”的经营思路,为其打造数据化营销与管理,并为其量身定制《终端销售七流程》、《代理商如何突破发展瓶颈》、《数字化科学化订货技巧》、《打造终端种子部队三阶段》,此期间罗莱家纺以每年60%的速度持续增长。 自2006年05月,珀莱雅首届专卖店研讨会隆重召开后,4个月内共为其巡回培训60场,并在为其一年的合作中为其编写2套终端标准SOP手册《高绩效的店铺管理》、《门市经营管理三字诀》,发展至今,泊莱雅与自然堂、丸美、美肤宝、美素并称为国产五大品牌之一。 2003~2005年,主导娇兰佳人从批发型企业转型为零售型企业,主导其商学院及标准化体系的建立,并为其撰写了《专卖店的理念与建构》、《专卖店的经营与管理》、《专卖店销售秘诀》三本操作手册,使其成为中国本土第一个全国意义上的化妆品零售连锁,2年内娇兰佳人营业额从近9000万到3个亿的飞跃。...