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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
3岁即体现出异于常人的艺术天赋，热爱音乐、绘画、UFO探索。 7岁即尝试写作，并开始设计服装，款式超前，用色大胆。 15岁曾有自闭症经历，通过5年时间研究心理学色彩学逐步走出自闭症状态。 工作后就职于中国银行所属集团8年。 任企划经理期间，3年内带领团队将企业品牌无形资产，从0提升到2800万。 2003年首次创业并专注于教育培训领域 2004年获得中国注册形象设计师 2004年创办了中国形象设计协会新疆培训实习基地 2005获得AIS国际形象设计师资格 2005获得中国形象设计专家评委资格 2005获得中国注册形象礼仪专业讲师资格 2006年荣获北京十佳形象设计师 2007年荣获全国形象设计师大赛冠军 2007年荣获中国形象设计行业十佳讲师 2002年荣获年中国培训行业十佳讲师 2013年荣获中国十强形象礼仪讲师 2013年荣获中国最佳形象礼仪导师 2012年创立七色能量应用体系 2012年研发设计出七色能量珠宝系列 2013年领衔创办七色能量文化传播公司...
拥有30年职场经验、14年记者生涯、15年培训阅历、30个咨询案例、编审职称、客座教授、国际培训师、资深咨询师资质。在长期实践和企业需求分析基础上，本着“以解决客户问题为导向”原则，利用自身资历优势，创造性地推出四段论法的“咨询式培训”，即调研访谈、问题诊断、培训实施、优化升级四个阶段。四个阶段环环相扣、层层递进，始终围绕一个主题：解决问题。彻底改变了那种培训与需要两张皮、企业白花钱、浪费时间的无效培训状况，以务实的精神、专业的水准和优质的服务赢得广大客户的肯定和好评。 汇师经纪签约讲师 中国职工教育和职业培训协会学术委员 中国文化研究会企业文化专业委员会研究员 中国亚太经济发展研究中心研究员 英国剑桥国际培训协会注册培训师 原国家经贸委指导刊物《现代企业教育》杂志社社长、总编辑、编审（正教授） 名家黄埔大讲堂、中华培训网、中国总裁培训网、盛视空中商学院等特邀讲师 【工作经历】 1982年毕业于曲阜师范大学汉语言文学专业，2006年考取大连理工MBA。2002年参加英国剑桥国际培训师认证培训并获证书；先后做过公务员、记者、咨询师、培训师。是中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国企业教育百强培训师、编审职称。曾先后任北大纵横管理咨询集团公司、北京华夏基石管理咨询公司、国联鼎盛管理咨询公司合伙人、高级咨询师、项目经理。长期从事企业管理、学习型组织、企业文化的研究、培训和咨询工作。主持“中国学习型组织与企业文化高层论坛”等多次大型会议，出访日本、美国、法国、德国等11个国家和地区进行国际交流。在国内举办学习型组织、企业文化讲座和系列培训270余场，应邀到300余家企事业单位进行内训，指导150余家企事业单位创建学习型组织和企业文化实践，担任多家企业和咨询公司管理咨询，为国内学习型组织和企业文化资深专家、咨询式培训专家。...
北京邮电大学博士 高级工程师 亚信数据科学家&机器学习能力中心负责人 【实战经历】 1.10 年专注于通信行业咨询、方案设计及落地、培训 2.4年专注于电信和金融行业的大数据平台及应用、机器学习平台领域及应用。 3.负责多个省级运营商大数据、流量机器学习等领域的平台及应用领域的平台及应用设计、 设计、 研发、交付及培训，包括江西移动机器学习平台、广东移动AI人工智能实验室、CCTV视频智能推荐平台、河南移动数据探索平台及应用等项目。 4.参与多个金融行业的大数据项目，包括3个银行的精准营销项目，2个金融集团的大数据平台和风控项目。 5.在战略、网络战略、网络业务运营、数据挖掘等领域有深刻积累。...
【背景介绍】 暨南大学管理学院副教授、硕导 经济学博士，德国柏林经济学院宏观经济和金融政策高级职业证书。 担任暨南大学MBA／EMBA／EDP、中山大学MBA、广东外语外贸大学MBA授课专家。 2009年清华毅伟案例工作坊 2015年北京MBA管理经济学研讨会 【实战经验】 1998年7月至今，暨南大学管理学院MBA项目的管理经济学和宏观经济学的主讲教师。中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程客座教师，广东外语外贸大学MBA项目人力资源管理客座教师。 2011年至今，受聘担任中山大学管理学院国际MBA项目管理经济学课程全英授课客座教授; 2011年至今，担任国内、国外生源的工商管理、人力资源方向研究生导师； ， 【研究特色】 黄伟力老师研究经济学二十载，积淀深厚，借助熟练的英文，始终能紧跟并掌握国际经济学前沿研究理论；黄老师善于融会贯通，学科跨界，严谨治学，形成了独特研究视角与见地。同时，黄老师注重理论研究与企业实践相结合，为各类管理干部培训班学员提供企业咨询建议，使理论更贴近并指导企业管理实践。 【主要著作】 2014，徐莹、黄伟力，CEO薪酬与公司绩效关系研究综述，科学决策 2015，黄伟力、陈岚，董事长和CEO两职分离的形式和影响因素综述，科学决策 《中国经济的动态效率——基于修正黄金率的研究》 《中国资本利润率的变动趋势及其影响因素》 《入境旅游发展与我国经济增长动态关系的实证检验》 《我国经济的动态效率:基于协整的计量检验》 《我国货币需求的协整和向量误差修正分析》 《转型时期我国货币需求函数的经验研究》 《中国出口导向增长假说的实证检验》...
武汉大学本科毕业，中国传媒大学MBA 原万达集团培训总监、项目负责人 原中弘地产学院培训项目负责人 房地产企业实战讲师，沙盘课程设计师 《引导工具箱》译者 《6D学习项目设计》认证顾问 中国沙盘领导者品牌《领悟工坊》合伙人 中国好讲师大赛沙盘赛区北京导师团团长、评委 《人生加速器》《情商加速器》《飞同凡想》沙盘版权课设计师 《结构性思维》《全脑表达》《团队领导力》《问题分析与解决》《系统思维-问题分析与解决》沙盘实战辅导讲师...
TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理／企业大学管理经验 曾任：JASOLAR（世界500强）商学院副院长 曾任：东易日盛（上市公司）、领导力中心高级经理、培训总监 曾任：欧伏电气集团（上市公司）、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”（连续两年）、“年度最佳学习项目奖”；曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验，曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职，累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起，培养企业内训师上千人，曾为东易日盛进行五期（一年一期）的高级管理人员培养项目，培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP，奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。...
组织行为学、创新与变革管理研究专家 十八年专注于企业组织发展与人才培养 清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA（2001） 瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师（2004） 美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师（2005） 现任清华大学EMT企业总裁班课程教授...
中国质量协会BPM首席专家、讲师 SGS高级讲师 NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监 拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理（精细化管理）、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。 资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理（BPM）、平衡计分卡（战略管理）、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括： 企业：中国移动，中石化，兵器工业集团，一汽，福田汽车，东风汽车，北人集团，中石油管道人集团，航天科技集团，Google分公司，AVA公司（ERP），大连瓦轴集团，山东威高医药股份有限公司，山东隋氏印刷有限公司，山东丛林集团，福田雷沃国际重工股份有限公司，中通汽车集团，山西烟草局，安博集团，四川民众日化集团，唐山道诚管业有限公司，大连润德结构，中石油管道人集团，金丰煤业集团，大连雪龙集团、云南惠嘉集团等。 政府：北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。 银行：国家开发银行，深圳农行，建设银行等。 长期担任北京大学在职研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中国质量协会“流程管理师”、“流程架构师”证书体系课程首席专家、讲师。...
刘国镔老师是中国政法大学民商法硕士研究生，拥有律师资格和企业法律顾问资格，曾担任清华大学职业经理训练中心企业管理咨询（培训）师，有近二十年企业高级管理、法务管理、执业律师工作经历，处理过大小数百件企业相关的民、商事法律纠纷和刑事案件，是精通企业相关法律和企业经营管理的企业风险管理专家律师、咨询师和培训师。 【现任职务】 美国科尔曼研究集团专家顾问团成员 中国管理培训联盟总法律顾问、培训师 数字电视职业指南频道特邀风险管理专家 北大、清华等高效MBA、EMBA、总裁班特约讲师 北京市京悦律师事务所合伙人律师 【专业方向】 刘国镔老师多年来致力于企业家及企业风险管理研究，尤其擅长于股权及公司治理、企业传承、合同纠纷、劳动关系、以及与企业及企业家刑事犯罪等方面的风险防控和案件处理。 在大量的理论研讨、商业实战和司法实践的基础上，刘国镔老师独创了“五位一体”企业法律风险管理系统。该系统可以有效帮助企业减少内耗，防范和控制外部风险，提高经营管理绩效，保障企业持续、健康发展。 在大量实际案例的基础上，首次提出企业家个人及家庭的六大陷阱及解决之道，能够根据个人实际情况制订风险防控方案，并协助实行。...
