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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
专业擅长：绩效管理专属领域：制造业、服务业及政府部门等。 31年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践，以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。 法学学士、MBA、绩效管理改进专家 国家级管理咨询师：证书编号：0002475管理号：10184420199131229 国家一级生产运作管理师：证书编号：1304000000102409 国家一级企业人力资源管理师：证书编号：1219000006100271 张友源老师拥有近10年的企业管理培训与咨询经历，专注于绩效管理改进研究，并创立“友源咨询坊”作为专业从事管理培训与咨询活动的工作室。曾成功地帮助100多家企业（组织）有效开展绩效管理改进相关活动，客户组织绩效获得明显提升。...
1989年毕业于湖北大学行管系（全日制本科 人力资源方向） 1993年、1999年先后受训于北京大学和香港英皇管理学院，接受过系列化的现代企业人力管理高级训练。主导和参与过武汉市30余家企业改制和企业现代化经营系统建设。2000---2004年受中央组织部统筹作为人力专家到企业挂职，在北方工业集团深圳地产公司出任首席人力执行官（CHO）。2005年起，进入职业培训界正式成为职业讲师和咨询师。10年来，先后为中信投资、华润置地等30余家大中型企业提供过近百余次职业咨询和培训。其主讲的精品课程有《现代化企业领导力提升》、《企业执行力与执行文化生成》、《人力资源全系统实训》。由于其有政府工作背景，深谙企业发展与政府之间的核心关系，又具最前沿现代化企业管理职场经历，所以其课程紧贴企业实际，风格刚劲，穿透力强，深受100万余学员的尊重和欢迎，尤其适合于国企和政商合一型的大型企业。在业界是有名的实战型高级讲师。 近年主要开发了医院管理系列课目，很多填补了国内培训界的空白。 讲师简介： 欧阳奇峰老师简介 高级职业讲师（副教授） 人力资源管理八级注册咨询师 武汉大学、长江大学等5院校客座教授 武汉市社科联企业管理研究室副主任（1994--1998） 1989年毕业于湖北大学行管系（全日制本科 人力资源方向） 1993年、1999年先后受训于北京大学和香港英皇管理学院，接受过系列化的现代企业人力管理高级训练。主导和参与过武汉市30余家企业改制和企业现代化经营系统建设。2000---2004年受中央组织部统筹作为人力专家到企业挂职，在北方工业集团深圳地产公司出任首席人力执行官（CHO）。2005年起，进入职业培训界正式成为职业讲师和咨询师。10年来，先后为中信投资、华润置地等30余家大中型企业提供过近百余次职业咨询和培训。其主讲的精品课程有《现代化企业领导力提升》、《企业执行力与执行文化生成》、《人力资源全系统实训》。由于其有政府工作背景，深谙企业发展与政府之间的核心关系，又具最前沿现代化企业管理职场经历，所以其课程紧贴企业实际，风格刚劲，穿透力强，深受100万余学员的尊重和欢迎，尤其适合于国企和政商合一型的大型企业。在业界是有名的实战型高级讲师。...
丁老师，北大纵横管理咨询公司高级合伙人、咨询顾问、培训讲师，中国科学技术大学工商管理硕士，高级人力资源管理师，2014年度中国讲师网500强。 丁老师曾多年担任大型企业集团中高层管理人员，在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战经验，尤其在薪酬体系设计实务、战略绩效管理操作实务课程方面有着丰富的培训和实操经验。 丁老师授课深入浅出、条例清楚，富有趣味性，感染力强。点评能提纲契领，语言运用准确规范，接受培训的企业或学员都给予了很高的评价。...
余晓荣：弘瑞·财中股权激励研究院高级管理咨询师。十二年著名外企和民企人力资源及高层管理经历；八年来近40起企业管理咨询项目经验。擅长通过以绩效管理为中心的人力资源管理体系设计与贯彻，以提升企业经营能力。曾经实施运作的管理咨询和培训项目行业涉及：房地产、建筑、物流、机械仪表、制漆涂料、工程材料、装饰装潢、照明工程、汽车配件、软件、船舶电子、冶金炉料、标准件、日化用品…… 由此积累了不少的各行各业经营管理经验与案例。...
18年中国人民解放军高等学府军事指挥教官 15年人力资源管理实战经验 10年世界500强外资企业高管 全球世界500强万宝盛华集团(中国)特聘专家 国家高级人力资源管理师 【讲师介绍】 黎明老师系中国人民解放军自主择业军官，23年的部队生涯及18年的军队管理经验让黎明老师对企业如何借鉴和学习军队文化及管理有着独到而深刻的见解。转业后，进入世界500强外资企业工作，历任经理、副总经理、总经理等职，积累了丰富的企业人力资源管理实操及企业中高层管理实战经验。 多年来黎明老师一直专注于人力资源相关课题的开发和研究，在其为企业做管理咨询和培训项目过程中，既有丰富的企业高管的实践经验，又有理论深度和高度，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪，注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。...
扎实的理论功底与实践： 18年寒窗，奠定理论基础 山东科技大学管理学硕士 清华大学职业经理人训练中心特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授 实战的企业背景： 16年磨练，历经500强、外资、国企人资岗位 中美合资ACID公司人力资源部经理 美国礼来公司(世界500强)人力资源经理 京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理 丰富的培训与咨询双重经历： 10年风雨，大江南北，品无数企业文化 5年培训生涯，520家公司受益 8年咨询经历，65家企业受益 真实的荣誉所得： 30年如一日，实至名归，必将再接再厉 CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员 《徽商》杂志特邀撰稿人...
实战人力资源＆财务管理复合型专家 管理学硕士、注册会计师、注册税务师 浙江大学、中山大学、武汉大学特聘讲师 曾任美国Bel Fuse Inc中国区高管 中国民营500强人力资源总监&财务总监&董事会秘书&总经理 【职业经历】 具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验，曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业；熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点。是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的专家。 熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。参与并主导多家企业的IPO（主板与新三板）上市工作，并积累了丰富的投行经验。 【培训经历】 郑老师在多年人力资源、财务和董事会工作实践中总结提炼而成的原创版权课《人力资源效能方程式》（国内第一个将人力资源与财务相结合的课程），《合伙人制度》（国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程）目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。 【擅长领域】 1、合伙人制度落地设计 2、人力资源效能分析 3、财务报表分析、纳税筹划...
赵炜 ，实战型人力资源专家、企业管理培训专家，工学士、工商管理硕士，大型企业集团（中国500强）人力资源总监。十多年大型集团公司、制造业、中外合资企业人力资源管理、行政管理经历，有兼并整合国有企业集团改制、企业集团人力资源管控模式变革，企业文化整合、传播推广，企业集团行政管理、运营管理、企业战略规划,子公司业绩考评的成功经验。咨询公司高级咨询顾问，中华讲师网特聘讲师。专注于战略性人力资源管理体系构建、企业集团化运作与管理的研究。 2014年度人力资源实战派专家 2013年度企业管理培训专家 2013年浙江省优秀职业经理 2013年长三角优秀人力资源经理 2012年宁波市优秀职业经理人 2012年宁波市十佳HR经理 浙江省职业经理人协会常务理事 宁波市职业经理人协会常务理事、副秘书长 宁波市职协人力资源分会秘书长 2013宁波市大学生创业导师 2012年、2013宁波市人力资源高峰论坛主讲嘉宾 实战派人力资源讲师...
战略人力资源管理专家 国内知名执行力实战专家 中国总裁培训网首席讲师 美国北佛吉尼亚大学特聘教授 中国职业经理人培训学院高级讲师 深圳市君合智联顾问机构首席顾问 首都经济贸易大学劳动经济学院 深圳市十大优秀培训师 【工作经历】 王兴茂教授，四年高校执教经历，十余年大型制造、科技企业（深圳超顺柴油发电机、深大TCL、香港中大印刷＜上市企业＞、珠海姗拉娜）人力资源总监／市场总监的任职经验，十二年企业管理咨询经验。企业战略与人力资源管理资深专家，主持开发出君合智联独特的战略人力资源管理模型、风险控制模型，以及多种咨询工具，现为多家企业管理顾问。 【课程体系】 企业战略课程体系，包括战略规划、集团管控、组织变革； 人力资源课程体系，包括绩效管理、直线经理HR管理； 执行力课程体系，包括企业凝聚力、全员执行力、责任制造结果； 职业化管理团队课程体系，包括强化职业素质、高效人士的7个习惯、时间管理； 企业文化课程体系，包括企业文化建设与管理、使命驱动与愿景领导、团队建设与管理； 中高层管理课程体系，包括卓越的管理者、问题分析与有效决策、开源节流与利润倍增。...
★管理学博士 ★专注战略执行十六年 ★战略执行6+3理论体系的创立者 ★企业文化落地“蜂巢模型”创立者 ★管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者 ★ICMC（国际注册管理咨询师） ★北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司董事长 ★华夏基石企业管理咨询公司战略合伙人 ★国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师 ★人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问 ★中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 ★清华大学继续教育学院、北京大学汇丰商学院特聘讲师 ★复旦大学管理学院卓越经理人项目特聘讲师 ★北京理工大学、天津大学、武汉大学、华中科技大学EMBA项目特聘讲师 ★中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问 ★《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中外管理》特约撰稿人 简介 刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。 2008年，发改委举办的国际战略规划师培训班引进刘洪兵老师的战略管理课程体系；2010年，人力资源和社会保障部将该课程体系作为“战略管理人员岗位能力资格认证”的核心必修课程。截止目前，刘洪兵老师的课程已成为各类战略管理培训认证项目的经典核心课程，已讲授近百期，上万名国有企业、大型民企的高管及战略管理人员聆听了战略课程并运用到企业战略管理的实践！...
