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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
徐沁先生 博士,现任盛高咨询机构执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。曾任职外资集团副总,咨询集团投资银行部总经理等职。 十余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。现任浙江杰克缝纫机及多家企业的独立董事,浙江金昌房地产集团首席管理顾问,浙江正泰集团、山东泰山洁晶高级管理顾问。 徐先生现任国家银河工程讲师,清华大学EMBA特聘讲师,浙江大学客座教授,北京时代光华特聘高级讲师,清华远程教育培训客座教师。以及河北省企业家协会、浙江企业家协会、台州企业家协会、江西企业家协会、山东省职工教育协会等多家企业家协会特约讲师;多家咨询公司人力资源类及企业并购整合专业讲师。...
★ 中国人民大学经济学博士 ★ 北京大学 清华大学 EMBA特聘教授 ★ 中国宏观经济管理教育学会 理事 ★ 中国人民大学客座教授 ★ 英国特许公认会计师公会(ACCA)证书 1988-1992 中国人民大学计划经济系 本科 1999-2002 中国人民大学国民经济管理系 国民经济学 经济学硕士 2002-2005 中国人民大学国民经济管理系 国民经济学 经济学博士 2005-今 中央民族大学 管理学院 副教授 硕士生导师...
百中咨询公司首席咨询师 人才评估和职业规划专家 精准面试技术的专业研究者 中国十佳培训师(中人网组织评选) 东方卫视《头脑风暴》等栏目特邀嘉宾 白玲老师从1998年至今,十几年来面向中国企业,专注于心理测评、精准面试、职业规划等领域的研究,以系统性、实效性为主要风格,形成了独有的知识体系和方法体系。 白玲老师是北京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士,是北大光华管理学院MBA特聘面试考官、职业生涯顾问。曾是中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《商务时间》、东方卫视《头脑风暴》等栏目特邀嘉宾。2007年获中人网组织评选中国十佳培训师,2009年获《培训》杂志评选的百佳管理培训师。...
普华信管理咨询有限公司首席顾问 长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家 和君咨询集团房地产行业专家 亚太绩效研究院副院长 人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师 【师资简介】 实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。99年进入管理咨询领域,中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训人士,在国际、国内知名管理咨询公司超过15年以上从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例;辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈,走上了突破性发展之路。...
8年职业经理人、7年企业管理咨询经验、两次互联网科技公司创业经验 期间从2013年做管理培训工作至今,授课近600场。 讲师简介: “互联网+人力资源”专家、组织发展(OD)管理专家、北京理工大学硕士 炎汉网络科技公司 创始人、 洪海众人科技公司 总裁 17年人力领域实战、管理咨询、授课经验 国家注册管理咨询师 国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家 中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员 授课风格: 丰富的实战经历+深厚的理论功底+风趣幽默的现场风格: 1、互联网实战背景:依托10年互联网企业实战经验,结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理(尤其是互联网时代下的人力资源管理模式)、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。 2、问题导向:课程中以解决实际问题为目标导向,辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点,并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。 3、理论前沿,视野宽阔: 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法,帮助学员开拓视野拓展思路。 4、课前+课中+课后 全面支持方案: a课前调研,聚焦培训目标;b课中实战模拟,通过现场实操将知识内化吸收;c课后辅导,根据课上内容在企业实践中遇到的问题,在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。 5、以终为始 深入浅出:刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻,并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习,促进学员学以致用,深受学员好评。...
★中文学士,工商管理硕士(金融方向) ★独立学者、传媒策划人、投融资咨询师 ★第一投融资本与产业研究中心首席专家 ★国际经济合作学会互联网金融研究会副秘书长 ★曾兼任多家财经金融学院金融讲师、副教授 ★每经智库、产经智库、草根网、博客中国等专栏作家 简介 新闻从业10年,投资银行和直接投资工作6年,资本证券和金融研究与教学5年,涉猎产业经济各领域,政府工作多层面,金融领域各类别,曾担任投资总监和投行总经理职务,直接操作投资项目落地和风控管理。主持和参与私募股权投资项目范围包括:新能源、生物科技、快消品、传统农业、能源和矿业、连锁经营业等多业态;资本证券和金融研究与教学涉及:金融财经类——宏观经济学、证券投资与管理、证券投资学、国际金融、金融市场学、理财规划师、财政学、期货基础知识、投资基金概论、国际投资学、证券发行与承销等;管理类:企业战略管理、企业管理咨询、人力资源管理。 目前,侯慕雨理论研究和实操工作的范围包括:宏观经济研究、中小企业的运营实务和融资渠道、企业战略转型和商业模式构建、互联网金融研究、多层次资本市场和企业投融资策略、企业价值传播和品牌再造。同时传授相关总裁和高管类课程、承接各类宏观经济、金融财经类讲座和课程。...
★高等院校教授、工程管理专业学科带头人 ★项目管理与工程造价研究所长,国家注册造价工程师 ★中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员 ★住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家 ★中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国电力工程造价专业委员会理事,北京市建设工程造价管理协会常务理事 ★北京市仲裁委员会仲裁员,国务院机关事务管理局及北京市政府专家库专家 ★《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家 简介: 马楠教授多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程精细化控制、工程合同管理、工程商务、建设工程法务等领域的理论与实践研究。尤其是他将建设法务融汇到施工项目全过程控制的各个关键点,真正实现了建筑领域的商法融合。他主编了全国注册造价工程师考试教材《建设工程造价管理理论与实务》等20多部著作,在国内外学术会议及核心期刊上发表论文80多篇,负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目20余项。 马楠教授出身于建筑施工现场管理一线,是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本、合同法务管理于一身的新一代精锐代表,从事建筑施工管理领域研究与实践工作20多年,针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题,形成了该领域系统化的解决方案,提出了“施工项目三次经营、全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”等新理念,是此领域“全过程控制、精细化管理”在施工企业落地化第一人!让建筑施工企业老总的思路豁然开阔,并不遗余力地指导企业落地化,产生巨大的经济效益,受到了企业的好评。是国内少有的“产、学、研”复合型专家。同时还受聘于多家大型建筑施工企业担任专家顾问,圆满完成了中建、中铁、中交等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。同时擅长造价鉴定非诉讼服务、索赔代理、工程债权救济、合同专项谈判、委托交涉等高端商务事项和专题培训。...
擅长领域:战略投资 | 财务预算 | 商务礼仪 擅长行业:银行金融 家居建材 汽车业 讲师背景: 李小剑先生,北京理工大学工商管理硕士,中国政法大学法学博士,国际注册管理咨询师(CMC)。历任北京某房地产公司常务副总经理,深圳诺亚信投资控股公司副总经理,现任北京和君创业管理咨询集团合伙人,北京和君创业资本集团华南区总经理。主讲《企业发展战略》《区域产业规划》《企业资本运营战略》,从事管理咨询工作7年来,先后主持数十个区域产业发展、知名央企、上市公司、大型集团、民营企业战略规划项目等,对区域经济发展、企业战略和资本运作有着独特精湛的见解,是真正提供价值的实战型战略专家。...
【背景介绍】 毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。 现任烽火通信运营管理副总经理,流程总监,领导公司大量流程改进与业务变革项目 曾任职华为,受聘华为五级流程管理专家,华为大学项目管理金牌讲师 编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作 【实战经验】 胡云峰老师毕业于清华大学,MBA(工商管理硕士),国际认证项目管理专家(PMP),教授级高级工程师。擅长项目管理、流程管理、变革管理的培训和咨询。 现任武汉烽火通信科技股份有限公司运营管理副总经理,流程总监,拥有二十多年企业运营管理、流程与项目管理、变革管理咨询和实践经验。曾供职深圳华为公司,受聘五级流程管理专家,领导并参与华为公司包括IFS-OTC项目在内的大量流程改进与业务变革项目,并参与华为流程IT变革的全球推进落地。 2009年加入武汉烽火,直接领导该公司以流程型组织建设为目标的流程管理业务变革与企业运营管理体系建设,在该公司建议了系统、完整的业务流程管理体系,梳理形成集团统一的运营管理体系架构并组织开展该体系的持续改进工作,推动了公司流程规划和架构建设,核心业务领域流程与体系建设及多个重点跨部门流程项目建设,使烽火通信成为业界流程管理以及集团运营管控的标杆性企业,显著提升了公司运营绩效。...
知群CEO,最美应用CEO,产品设计师,增长黑客 曾任创新工场&豌豆荚早期成员,设计师、产品经理 IBM 用户体验设计师(全球产品) 电子书《产品设计师技能书》作者 【实战经验】 十四年互联网产品工作经验,研究如何通过产品触动人的心弦。擅长:1.产品策略和产品设计,做过多款用户量亿级、千万级产品,是国内最早一批产品经理和用户体验设计师。创立的最美应用,评估过国内外上万个互联网产品,对于产品如何做好用户体验、产品如何支撑业务需求有非常深入的经验。2.产品运营和增长黑客,在用户获取、流量增长机制、产品运营策略、传播和变现策略等方面,有深入实践,是多家耳熟能详的互联网产品背后的流量增长顾问。 马老师是知乎互联网专业领域关注人数最多的人,拥有40万关注者,撰写的文章和回答,有超过2亿次阅读,主讲的产品、设计、增长课程,在线上有数万人付费听讲。 马老师同时还是北京邮电大学兼职导师,网络科技与智能媒体设计专业委员会委员,所教学生在腾讯等大型企业担任总监以上职务。 马老师发起的互联网专业社群,包括数百名各大互联网公司总监以上成员,数千名产品、设计、运营、增长、研发专业成员(均为付费成员),数十万社群成员,举办过多场行业大会,在互联网领域拥有广泛的影响力。...