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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
讲师简介:实战派管理专家 TTT国际培训师 人本管理教练 国家质量体系注册审核员 欧盟OQS质量管理顾问师 湖南省首届十佳人力资源经理人奖 湖南培训师联盟讲师 湘潭大学华厦研究院人力资源专家、客座讲师 湖南省人力资源协会常务理事、特聘管理专家 先后在日资企业、德资企业和民营企业担任中高层管理岗位,有丰富的理论知识和实操经验。...
普华信管理咨询有限公司首席顾问 长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家 和君咨询集团房地产行业专家 亚太绩效研究院副院长 人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师 【师资简介】 实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。99年进入管理咨询领域,中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训人士,在国际、国内知名管理咨询公司超过15年以上从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例;辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈,走上了突破性发展之路。...
国家高级培训师; 资深企业培训策划人; 麦可睿管理教育咨询集团咨询师; 中国铁路总公司兼职师资培训班项目长期合作师资; 武汉高铁训练段金牌讲师大赛辅导老师; 问津商学院、灵坤商学院TTT课题首席培训师。 于冰老师曾任高端培训机构华商研究院教学部总监、灵坤教育有限公司副总经理与产品经理,有多年企业员工培训策划与讲授经验。近年来,于老师专注于企业内部培训师技能提升与职场人士个人管理领域,在这些领域设计了一系列能够快速应用和见效的课程。这一系列课程在多家企业施行后,受到广泛好评。其TTT系列课程被中国铁路总公司兼职师资培训班项目重复采购几十期,保持百分之九十五以上满意率。 于老师的课程以扎实的管理学理论、心理学理论为基础,以最新和最典型的案例和职场动向为素材,以最有效的授课形式为载体,有道有术,知行结合,从内而外地改善学员的职场素养和工作技能。...
王馨曼老师,99年加入百胜餐饮(食品)责任有限公司——KFC餐厅,从一名基层销售员工做起,用18个月的时间,成为餐厅经理。通过3年的系统训练,掌握了一整套店面销售和管理的系统。后就职于“米旗食品责任有限公司”,3年间共协助“米旗公司”开设7家专卖店,培养出46名店经理。2006年成为训练导师,带着《什么是最有价值于员工》和《金牌店长》两个主题,全国四十多个城市巡回演讲3000场以上,听众数十万人从机关到学校,从企业到个人,帮助无数店面倍增业绩,让团队的成员能够把做企业的事当成做自己的事一样,从而让个人业绩有显著提升.... 讲师背景: 王馨曼老师,99年加入百胜餐饮(食品)责任有限公司——KFC餐厅,从一名基层销售员工做起,用18个月的时间,成为餐厅经理。通过3年的系统训练,掌握了一整套店面销售和管理的系统。后就职于“米旗食品责任有限公司”,3年间共协助“米旗公司”开设7家专卖店,培养出46名店经理。2006年成为训练导师,带着《什么是最有价值于员工》和《金牌店长》两个主题,全国四十多个城市巡回演讲3000场以上,听众数十万人从机关到学校,从企业到个人,帮助无数店面倍增业绩,让团队的成员能够把做企业的事当成做自己的事一样,从而让个人业绩有显著提升,并增强了企业的凝聚力、向心力。很多学员纷纷写来信件汇报学习成果,凡是学习后落实执行的企业,平均营业额提升20%以上。“爱传递俱乐部”公益行动“爱传递俱乐部”是由王馨曼讲师发起的一个“宣扬人文思想”的大型公益计划。近3年的时间王馨曼老师在感召数百位企业家在全国近百所高校做大型的公益讲座,听众超过5万人。“爱传递”代表了关爱、希望与传承——计划未来10年至少为中国1000所大学做主题为《未来属于谁》的免费公益演讲,旨在宣扬人文思想与理念,倡导和谐社会,引发大学生对未来与社会的思...
西安交通大学获计算机系统结构专业博士 北京邮电大学教授,博士生导师 可信分布式计算与服务教育部重点实验室学术委员会委员与学术带头人 曾在朗讯科技有限公司从事研究与开发工作 【实战经验】 2000年,在西安交通大学获计算机系统结构专业博士学位,并在朗讯科技有限公司(Lucent)从事研究与开发工作;2003年,进入北京邮电大学从事教学和科研工作。2006年获得教育部新世纪人才称号;可信分布式计算与服务教育部重点实验室和网络空间安全学院学术委员会委员;从事云计算、网络规划与安全等研究工作;承担和完成863、973等课题30多项,获得国家发明专利授权20多项,提交国家发明专利申请60多项,在国内外重要学术刊物上发表论文100多篇。...
现任中信集团阿拉丁金服高级副总裁 腾讯大讲堂特约讲师 原中国移动省级金牌讲师 阿里巴巴b2b事业部特约讲师 和君商学院授课讲师 曾自主创业礼品电商 原万科集团旗下互联网金融公司运营总经理 【实战经验】 程老师,10年进入深圳移动工作,负责政企客户拓展和运营,是广东移动最年轻的省级金牌讲师,曾连续两年获得“十大最受欢迎讲师”奖,13年自主创业从事礼品电商行业,获得滴滴打车天使投资人王刚千万元风投基金。15年初进入互联网金融行业,从无到有参与国内上市公司参与最多的互联网金融公司鹏金所的创立,鹏金所是万科以及19家上市公司三家国企共同成立的国内最大的互联网金融平台之一,注册资本7.47亿,全权负责公司内部外部运营,在职期间完成百亿规模交易额。后 中信集团阿拉丁金服,负责公司资金资产业务,以及公司战略规划,合规化经营和行业研究。 程老师是在互联网金融领域为数不多的跨越两家大型企业参与全部公司经营规划的高管人员,有丰富的实战经验,具备较高的行业研究水平,其中在2016年3月率先提出互联网金融红利概念,在其所供职单位期间,内部业绩增长速度均在行业前五名,同时也是探索互联网金融的行业先锋,其对消费金融、融资担保、互联网小额贷款、融资担保、车贷业务以及金融集团化布局都有着独到的见解和实战案例。 【课程特点】 研究成果和现身做法并行、传递价值信仰论及具体落地方法 善于在现场即兴解答学员提出的各类问题 以现实典型案例启迪学员能力素养的改变...
10年保险理财风险配置经验 10年保险产品销售训练经验 大连市金融系统五星级培训师 曾任:太平人寿北京分公司海淀支公司丨业务经理 曾任:中国太平洋保险股份有限公司大连分公司丨产品经理 曾任:中国太平洋杭州中心支公司顾问营销行政一区丨组训/区 邹延渤老师从事保险理财风险配置与保险产品销售训练工作十年,具有丰富的实践经验。曾被世界500强太平洋寿险大连分公司所聘用,为大连分公司(隶属的)20家支公司, 5000多名营销员做产品学习及销售训练工作,致力于挖掘产品核心卖点通过培训做到启发、训练及销售转化,帮助保险代理人明确产品定位并精确匹配客户群,完成客户最优理财模型的建立,实现从产品到保单的快速转化,在提升专业服务品质的基础上,实现销售业绩的倍增。...
LOMA理财规划师 中国金融理财师(AFP) 国家高级理财规划师(CHFP) 曾任:平安保险泰然营业区(大连分公司)丨金牌讲师 曾任:平安保险综合管理部(大连分公司)丨督导训练师 现任:某地区保险公司丨总经理 李嘉慈老师有着10年保险从业经验(5年中国平安一线营销经验、5年银行保险从业经验),对金融理财、风险管理、保险配置、大客户营销、银行保险业务提升技巧等方面有较深的理论研究和丰富的实践经验以及辅导经验。 ▲平安保险(泰然营业区)——为公司多次举办大型客户私享会活动并讲授产说会,共累计服务1000多位高端客户,合计课程场次达20多期,签单累计1500万(终身型期缴产品), 为公司培训新人养成计划高效完成增员500人数,为企业培养了一批批的精英人才。 ▲中宏人寿保险———曾主导及参与“中英人寿D计划”项目,为高端贵宾贵宾客户进行了50多场《给你的钱上一份保险》、《高净值客户的担忧》、《另眼看财富》等讲座,其中累计保费产能2000万人民币,带领公司业绩速度快速增长,被公司誉为“优秀管理者”。 李老师授课经验也十分丰富,曾为中国平安保险公司个险营销系列、中国平安人寿银行保险序列、中国阳光保险公司等多家企业进行了高端客户产品说明会、高端客户私享会、高端客户法商会等共计200多场的活动,课程满意率高达95%以上,且至今为止老师服务银行及保险高端客户上万人次。...
国家二级心理咨询师,师从国内顶级心理咨询大师,沉溺心理学实践研究多年,身体力行于心理咨询服务第一线,为社会各类人士提供百余次心理咨询服务,以其资深的专业知识赢得广泛好评;行为分析师,理论功底扎实,可以将理论与实际完美结合,现场分析解惑,实战行为分析大师;北斗识谎研究院研究员;甄言堂特约讲师;多家咨询管理公司特聘讲师、特聘高级咨询师。 拥有近十年的商业银行业培训咨询服务经验,商业银行业培训咨询实战派讲师、实战派资深咨询师,百余次商业银行业培训咨询现场辅导项目实施指导专家,实践推动落地银行三代转型,以多年一线服务经验推动商业银行转型项目落地。多年来服务于各家商业银行金融机构,为全国三十多个家省级行及二级分行等各类银行业金融机构提供过培训咨询服务,将心理学的理论学说与商业银行转型诉求完美结合,其培训风格灵动活泼、课堂气氛活跃、培训后落地性强的授课特点深受银行业好评。...
王恪,20年国有银行工作经历,该行省行级培训师,CFP国际金融理财师,中级寿险管理师,《零售银行》杂志特约作者。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和支行个金部副总经理等职务,具有丰富的组织营销与团队管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储等全性银行分支行,以及多家城商行、信用社和村镇银行等。 他认为网点管理不外乎三个方面:一是提升员工工作积极性,二是提升员工营销技能,三是搞好内控管理。通俗讲就是三件事,让员工“想干事、会干事、不出事”。本套课程体系即是围绕这三个方面展开...